TALLER: CMO
ELABORAR
MANUALES DE
FUNCIONES Y
PUESTOS?
JUSTIFICACIN:
El conocimiento al detalle de la distribucin de funciones dentro de la organizacin,
permite establecer con facilidad QUIN hace QU y CUNDO, para de esta forma
determinar la cantidad de personal realmente necesario y poder elegir y mantener
a los mejores en la organizacin. Tal conocimiento slo es posible al mantener
Manuales de Puestos bien estructurados y actualizados.
OBJETIVO GENERAL:
Aportar y/o reforzar las herramientas necesarias para
implementacin y mantenimiento de los manuales de puestos.
la
documentacin,
OBJETIVOS ESPECFICOS:
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CONTENIDO
I.- INTRODUCCIN.
II.
III
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Concepto. Tipos de estructuras.
Niveles de la estructura organizacional
Organigramas. Tipos de organigramas
Tcnicas para el diseo de estructuras organizacionales
Aprobacin, divulgacin y actualizacin de las estructuras
DESCRIPCIONES DE PUESTOS
IV
enseanzaaprendizajedelosparticipantes(Feedbackindividualygrupal).
Facilitador:
Javier Lcar Muoz es profesional en Ciencias de la Comunicacin, con
experiencia en puestos gerenciales y como consultor en Recursos Humanos y
Capacitacin. Ha implementado el rea de Capacitacin y Recursos Humanos,
Reclutamiento y Seleccin de Personal en varias empresas. A su vez, posee
experiencia en Mercadeo y Relaciones Pblicas. Ha trabajado en Estados Unidos,
Costa Rica y Per como asesor de grupos corporativos en reas de Desarrollo
Humano y Mercadeo.
Actualmente brinda capacitaciones en temas como las siguientes: El Ciclo de la
Venta / Las Ventas de Mostrador y el Cierre de Ventas; Rompiendo los Miedos
Incrementando Comisiones; Manejo de Cuentas Claves; Preparados para el
Cambio!; Inteligencia Emocional aplicada a la Efectividad Empresarial; Servicio al
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