OBJETIVOS
Estos son los objetivos que pretendemos alcanzar con la realizacin y culminacin
del proyecto de investigacin:
RESULTADOS
De acuerdo con las encuestas realizadas a los estudiantes de la universidad
ICESI, nos dimos cuenta de ciertas cosas que no nos esperbamos, pero a la vez
confirmamos algunas de nuestras suposiciones.
En primer lugar, encontramos que el 52% de los estudiantes encuestados tiene un
nivel de estrs que est por encima del promedio. Esto quiere decir que estn
expuestos a un nivel de estrs que controlan parcialmente y en ocasiones se les
escapa de las manos. Esperbamos que la mayora de los estudiantes tuviera un
nivel de estrs alto, pero fue todo lo contrario.
En segundo lugar, pudimos determinar cules son los factores que ms le
producen estrs a los estudiantes de la Universidad SBG. La encuesta revelo que
los cinco acontecimientos ms estresantes tienen que ver con la parte acadmica,
los cuales son:
1.
2.
3.
Saber que tienen demasiadas cosas por hacer y que las prximas semanas
van a ser muy difciles.
4.
5.
Tratar de esforzarse por salir bien en la Universidad y que no les vaya mal.
todo lo que quieren realizar por y estar pendientes dlel estudio y dejan de lado
actividades como compartir con los amigos, divertirse, estar con la familia e
incluso permanecer con la pareja; y por supuesto, incide en su vida acadmica, de
tal forma que los Estudiantes no pueden cumplir todo lo que desean para salir bien
en la Universidad, o se bloquean totalmente a la hora de presentar un examen, o
empiezan a saca/calificaciones no favorables.
Aclaramos que estas consecuencias no se presentan todas en una misma
persona, sino que es una lista de las posibles consecuencias que pueden sufrir los
estudiantes.
TECNICAS PARA EL DESARROLLO PERSONAL
Objetivos Generales
Entender el estrs y desarrollar las capacidades y estratgicas necesarias
para hacerlo frente en su vida diana as como anular las principales causas del
Burnout y actuar ante el conflicto de forma natural, aplicando unos principios
interiorizacin que faciliten una correcta gestin y solucin satisfactoria.
-
2)
Sobrecarga de trabajo.
3)
4)
lo que los sntomas de estrs aparecen cada vez que la situacin se presenta y
mientras el individuo no evite esa problemtica el estrs no desaparecer.
EL estrs crnico, que se puede presentar cuando la persona se encuentra
sometido a las siguientes situaciones:
CAUSAS DEL ESTRES LABORAL
Da a da nos encontramos con personas que dedican la mayor parte de su tiempo
al trabajo, viven agobiados y angustiados por buscar la perfeccin en el rea
laboral, descuidando aspectos importantes de la vida como la familia y los amigos.
Son estas situaciones las que muchas veces llevan a los individuos a ser adictos
de su empleo y estas mismas son las que generalmente ocasionan estrs laboral.
Los agentes estresantes pueden aparecer en cualquier campo laboral, a cualquier
nivel y en cualquier circunstancia en que se someta a un individuo a una carga a la
que no puede acomodarse rpidamente, con la que no se sienta competente o por
el contrario con la que se responsabilice demasiado.
El estrs laboral aparece cuando por la intensidad de las demandas laborales o
por problemas de ndole organizacional, el trabajador comienza a experimentar
vivencias negativas asociadas al contexto laboral. (Doval, Moleiro y Rodrguez
2004, El Estrs Laboral, 1).
Gonzlez Cabanach (1998 citado en Doval et. al, 2004) distingue que algunas de
los factores estresantes en el contexto laboral son:
En muchas ocasiones el estrs laboral puede ser originado por varias causas y
una muy importante es el temor a lo desconocido, ya que muchas veces el
trabajador se enfrenta a situaciones inciertas la vida rutinaria ocasiona desanimo,
apata, cansancio, etc. en los individuos miembros de una organizacin y estos
son sntomas del trastorno denominado estrs, por lo que las personas al
encontrarse sometidas a situaciones como esta no desarrollan todo su potencial,
el cual queda limitado a hacer nicamente lo que se les ordena impidindose de
esta forma el pleno desarrollo en el campo laboral.
2.
tensin muscular
3.
4.
Efectos Fisiolgicos
5.
Efectos Cognitivos
6.
Preocupaciones
7.
8.
Hablar rpido
Temblores
Tartamudeo
Los efectos cognitivos y motores son muy importantes cuando se habla de efectos
del estrs en los trabajadores, ya que estn ntimamente relacionados y podra
decirse que muchas veces estos efectos se presentan en forma simultnea, ya
que una persona preocupada puede presentar signos como temblores en las
manos o hablar muy rpido, tambin la dificultad para la toma de decisiones y la
sensacin de confusin pueden presentar caractersticas como tartamudeo o voz
entre cortada.
5.- Medidas que las Enfermeras deben adoptar Respecto al estrs laboral.
Las enfermeras deben crear tcnicas para enfrentar el estrs excesivo, a fin de
conservar su propia salud, las enfermeras que cambian de turno a lo largo del mes
EL ESTRES
El concepto de estrs fue introducido por primera vez en el mbito de la salud en
el ao 1926 por Hans Selye, quien defini el estrs, como la respuesta general del
organismo ante cualquier estimulo estresor o situacin estresante. Es esta
respuesta de los individuos a las diferentes situaciones que se le presentan, la que
conlleva a una serie de cambios fsicos, biolgicos y hormonales, y al mismo
tiempo le permite responder adecuadamente a
las
demandas externas.
"Se ha definido el estrs como esfuerzo agotador para mantener las funciones
esenciales al nivel requerido, como informacin que el sujeto interpreta, como
amenaza de peligro o como imposibilidad de predecir el futuro".
En trminos generales se puede hablar de dos tipos de estrs: Estrs positivo
(EUSTRESS)
El eustres es el fenmeno que se presenta cuando las personas reaccionan de
manera positiva, creativa y afirmativa frente a una determinada circunstancia lo
cual les permite resolver de manera objetiva las dificultades que se presentan en
la vida y de esta forma desarrollar sus capacidades y destrezas.
Estress negativo (DISTRES)
A partir de las definiciones descritas anteriormente, el estrs es un conjunto de
reacciones fisiolgicas y psicolgicas que experimenta el organismo cuando se Ie
somete a fuertes demanda y Segn Melgosa (1999), este fenmeno tiene dos
componentes bsicos:
1.
2.
La respuesta al estrs
CONCLUSIONES
La solucin del problema del estrs debe involucrar tanto a la organizacin como
al trabajador, de modo que al unir esfuerzos ambas instancias, ser mucho ms
eficaz cualquier estrategia dirigida a disminuirlo o a solucionarlo. De manera que
las organizaciones deben asumir la parte que les compete en el tema del estrs
laboral, desarrollar una gran responsabilidad frente al problema porque. Como se
ha observado a lo largo del artculo, muchas fuente de estrs son de orden
organizacional. Por otro lado las personas deben tener presente que la presin es
parte de la poca en que vivimos as como el cambio, de modo que los se deben
acostumbrara convivir con ello inclusive encontrarle el lado positivo, como el
hecho de tener que aprender ms el enfrentar nuevos retos y exigencias. que las
cosas nos sean ms difciles pero que al lograr las metas se tiene mayor sentido
de logro satisfaccin personal y laboral
Sin embargo, se debe ir mas all de la mera costumbre y adaptarse a ello, para lo
cual se deben unir tanto enfoques individuales como organizacionales. al enfrentar
el estrs laboral de manera que los trabajadores bien seleccionados y capacitados
para el cargo que desempean tengan posibilidades de desarrollar una carrera en
la organizacin, as mismo, que organicen bien su tiempo y prioridades. que
cuiden su salud y sepan cultivar slidas relaciones interpersonales y familiares as
estarn en mejores condiciones de enfrentar con 6xito el estrs en el trabajo
Las nuevas tendencias tambin hablan de darle un espacio importante al
desarrollo de la espiritualidad del trabajador de manera que no se quede limitado
al aspecto material sino que lo trascienda ello se puede lograr de diferentes
maneras respetando la fe estableciendo y fortaleciendo valores que constituyen el
cimiento fundamental de la armona y sobre todo, impulsando actitudes positivas
hacia la vida y al trabajo.
Finalmente est en manos de las organizaciones laborales la prevencin del
estrs donde las causas o fuentes dependan de ellos como la estructura, normas
procedimientos estilos de direccin y enfoques de trabajo en la medida que estos
factores se conozcan a fondo y de determine su relacin con el estrs laboral, es
que las empresas tomaran medidas preventivas antes que correctivas con el
consiguiente ahorro material y desgaste emocional de quienes padecen de estrs
en el trabajo Por lo tanto la conclusin es que el estrs laboral no es solo
problema de la organizacin o del trabajador, sino de ambos, y de enfrentarlo de
ese modo su solucin ser ms factible"
TEMA: EL ESTRS