Anda di halaman 1dari 4

salah satu contoh proyek teknologi informasi yang sukses adalah mesin antrian

pada bank mandiri. Bank mandiri adalah salah satu bank terbesar di Indonesia dan
sudah memiliki jaringan yang tergolong sangat luas. Sehingga memiliki nasabah yang
cukup banyak pula. Bank mandiri termasuk memiliki pelayanan yang bagus, untuk
melayani ketidak puasan dari pelanggan dalam masalah antri, bank mandiri
memutuskan untuk memakai mesin antrian . system antrian pada bank mandiri
menggunakan software antrian computer. Lalu untuk menampilkan nomor antrian ,
bank mandiri menyediakan LCD TV. Dengan adanya mesin antrian ini, pelanggan dapat
merasa nyaman, dan tidak berebut dengan pelanggan yang lain. Sehingga jalannya
proses transaksi menjadi lebih efektif dan lancer. Proyek pembuaan mesin antrian
pada bank mandiri dikatakan sukses karena mesin yang dihasilkan dapat berjalan
dengan baik , dan dapat meningkatkan pelayanan pada bank mandiri. (antrian)
Proyek dapat dikatakan gagal apabila system yang di hasilkan tidak sesuai,
sehingga mengalami kerugian terhadap perusahaan. Lalu biaya yang di keluarkan
melebihi perkiraan awal (over budget). Dan waktu penyelesaian juga melebihi batasanbatasan yang telah ditentukan.
Salah satu contoh proyek teknologi informasi yang mengalami kegagalan adalah
siskomdagri (system komunikasi dalam negeri) . siskomdagri diluncurkan pada tahun
1995-an. Proyekini memiliki dana cukup besar, tetapi proyek ini mengalami kegagalan
karena terlalu banyak uang yang dikeluarkan. Selain faktor biaya, faktor lain yang
menyebabkan proyek ini mengalami kegagalan adalah tidak melaksanakan manajemen
TI secara baik, seperti implementasi e-government yang tidak sesuai dengan yang di
harapkan. Selain itu berbagai factor lainnya yang menyebabkan proyek yang cukup
prestisius ini gagal adalah kebijaksanaan yang berubah-ubah, e-government yang tidak
masuk dalam rencana strategis, visi, misi dari gubernur. Mulai saat itulah hingga saat ini
manajemen TI masih bersifat parsial dan belum terintegrasi dengan baik.

Salah satu contoh proyek IT yang gagal adalah TAURUS. Taurus (Transfer and Automated
Registration of Uncertified Stock)merupakan sebuah program yang bertujuan untuk mengubah
sistem di London Stock Exchange, dari paper communication ke sistem otomatisasi. Proyek
Taurus dimulai pada sekitar tahun 1980-an. Pada awalnya, beberapa sistem bisa berjalan
dan memberikan hasil sesuai yang diharapkan. Namun, akhirnya pada awal 1993, London
Stock Exchange menghentikan pelaksanaan proyek ini setelah dikembangkan lebih dari 10
tahun.
Dengan 17 sistem yang diusulkan, para designer Taurus mencoba menggabungkan sistemsistem tersebut. Namun ternyata hal tersebut menuai kegagalan dan mengakibatkan
kerugian yang cukup besar. Project Manager Taurus, Elliott Manley, memperkirakan bahwa

pada saat proyek dihentikan, kerugian yang ditimbulkan sebesar 800 juta (meskipun the
Financial Time edisi Nov. 3, 1993 melaporkan kerugian hanya sebesar 400 M). Padahal,
anggaran awalnya adalah 6 juta. Dengan demikian, proyek Taurus ini telah mengalami
keterlambatan selama 11 tahun dengan jumlah pengeluaran sebanyak 132 kali anggaran
aslinya, namun tidak menghasilkan solusi yang nyata sama sekali.

Salah satu contoh proyek IT yang berhasil adalah proyekCloud Computing Initiative satupada
perguruan tinggi Westmont College ( www.westmont.edu ). Informasi Proyek ini sebagai berikut :
- Project Lead :

Reed Sheard, Vice President, CIO

- Project Description : Westmont College transformed its IT infrastructure to a cloud-centric one,


migrating several systems to cloud-based
services
provided by Meraki, Google, Postini, andSalesforce.com
- Industry : Education
Keberhasilan proyek ini menjadikan Westmont muncul sebagai pemimpin dalam teknologi
nirkabel pada tahun 2009, menjadi salah satu kampus pertama di USA yang sepenuhnya
beralih ke jaringan nirkabel 802.11n dengan menciptakan awan nirkabel kecepatan tinggi di
atas kampus seluas 111-acre. Juga pada tahun 2009 Westmont diakui oleh InfoWorld
sebagai salah satu dari 100 top organisasi TI di Amerika Serikat. Tahun lalu, Westmont
merilis sebuah aplikasi gratis untuk
iPhone

dan iPod Touch yang menyediakan informasi yang mudah diakses tentang kuliah dan kegiatan
kampus. Selain itu, Majalah Westmont yang interaktif telah tersedia dalam format digital pada
iPad.
Majalah eCampus News bahkan memilih Westmont dari sekitar 4500 kampus dan
universitas sebagai eCampus of the month untuk Januari. Majalah eCampus menyatakan
bahwa Cloud Computing Initiative Westmont dapat menghemat dana untuk melakukan
pengeluaran anggaran secara efisien serta dapat menjadi model bagi sekolah-sekolah kecil
untuk bertahan di dalam kemerosotan ekonomi saat ini. Teknologi ini juga memungkinkan
Westmont

untuk

mengupload

ribuan

materi

perkuliahan

ke

dalam

iTunes

dan

memperbarui perpustakaan untuk kebutuhan mahasiswa


modern

saat ini.
Keberhasilan Proyek IT Westmont di atas merupakan salah satu hasil dari penerapan
manajemen proyek IT yang baik. Manfaat dari keberhasilan Proyek IT tersebut masih dapat
dirasakan hingga saat ini bagi kampus yang bersangkutan yang tentu saja akan sangat
mendukung kegiatan edukasi mereka

Contoh Proyek TI yang berhasil


Proyek e-Learning Gratis
IlmuKomputer.Com

IlmuKomputer.Com didirikan oleh Romi Satria Wahono. Proyek ini dimulai sejak awal 2003.
Proyek ini telah dipresentasikan di konferensi temu ilmiah PPI Jepang di Osaka pada bulan
September 2003. IlmuKomputer.Com juga telah terpilih mewakili Indonesia dalam world summit
award 2003 (WSIS) yang diselenggarakan oleh PBB dalam kategori e-learning.
Saat ini situs eLearning gratis IlmuKomputer.Com telah mencapai hit harian (daily hits) ratusan
ribu, dan diakses dari pengguna dengan domain-domain universitas di Indonesia (ITB, UI, UGM,
ITS, USU, berbagai STIK, dsb.). IlmuKomputer.Com juga telah di-index dan di-review oleh
puluhan search engine dunia maupun Indonesia.
Disamping menjalin kerjasama dengan beberapa organisasi dan komunitas TI Indonesia dalam
dan luar negeri, beberapa penerbit buku di Indonesia juga telah berencana untuk menerbitkan
dalam bentuk buku beberapa kuliah berseri di IlmuKomputer.Com. Tak kalah pentingnya,
IlmuKomputer.Com juga berhasil mengundang kontribusi tulisan dari peneliti dan praktisi
teknologi informasi dan ilmu komputer indonesia baik yang ada di Indonesia maupun di luar
negeri (Jepang, Amerika, Australia, Jerman, dan sebagainya). Misi utama proyek ini adalah
mengambil bagian dalam usaha mencerdaskan anak bangsa, terutama dalam pendidikan ilmu
komputer. Materi dari situs ini tersedia dalam format PDF yang dapat diperoleh dengan gratis
dan siap di-download. Namun demikian, manajemen situs ini tetap mengedepankan arti penting
penghargaan terhadap hak kekayaan intelektual. Paling tidak, ini diwujudkan dengan tetap
ditampilkannya data lengkap penulis/nara-sumber dari setiap dokumen atau dalam istilah lisensi
bebas.
IlmuKomputer.Com juga mengajak masyarakat Indonesia di manapun berada untuk berbagi
pengetahuan melalui tulisan dengan format dan prosedur pengiriman tulisan yang tersedia
sehingga mempermudah Anda dalam menulis artikel. Anda juga dapat mengikuti forum diskusi
ilmukomputer@yahoogroups.com. Update informasi materi IlmuKomputer.Com dan juga diskusi
mengenai ilmu komputer dilakukan di milis ini. Tersedia juga Konsultasi Online gratis melalui
Yahoo Messenger bagi pemula. Situs ini akan membuat Anda tercengang. Bahwa ada free
resource dalam berbagai hal terutama dalam bidang perkembangan Informasi dan teknologi.
Terlebih lagi situs ini merupakan karya anak bangsa dengan dukungan bahasa Indonesia secara

penuh tentunya. Hal itu merupakan jawaban atas ketakutan orang awam terhadap
perkembangan informasi dan teknologi karena kendala bahasa asing.
Adapun contoh proyek TI yang gagal:
PROYEK E.GOVERMEN SELAYAR
Beberapa tahun yang lalu di Kabupaten Kepulauan Selayar, Provinsi Sulawesi Selatan, Indonesia.
Akan dibuat proyek IT ber-label E Goverment. Berita yang beredar, bahwa proyek tersebut
berbiaya miliyaran rupiah. Dan dikatakan proyeknya ini sudah berjalan, namun sampai sekarang
tidak terdengar output nyata yang dihasilkannya. Progress proyek ini sampai ke tahap final atau
tidakpun tidak jelas. Sementara biaya yang diserap sudah tidak tergolong sedikit. Selayar
sebetulnya sudah sedikit melangkah lebih maju, karena sudah mempunyai
website http://www.selayar.go.id. Namun beberapa bulan terakhir, alamat ini tidak bisa diakses
This account has been suspended. Dapat dibayangkan, investasi dalam proyek ini sudah pasti
tidak tergolong kecil, proyek ini terbengkalai dan akhirnya sia sia tidak terpergunakan
sebagaimana mestinya. Padahal sebetulnya biaya maintenance atau pemeliharaan untuk fasilitas
seperti ini tidaklah seberapa. Buktinya, kami secara pribadi yang dari segi ekonomi tidak
termasuk berlebih, bisa menangani Website Selayar, admin dariredaksi selayar. Untuk domain
go.id sampai detik ini belum membutuhkan biaya tahunan sebagai mana domain international
seperti .com. Jadi pada dasarnya proyek IT oleh instansi pemerintah sebetulnya tidak terfokus
hanya pada biaya dasar teknologi itu sendiri yang mahal, namun justru lebih kepada penyakit
lama proyek-proyek instansi pemerintah.