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SERVICIOS DE INTERIM MANAGEMENT

NDICE
1. SOBRE EJECUTIVOS EN EL CAMBIO

2. PERFIL DE NUESTROS EJECUTIVOS

3. EN QU SOMOS DIFERENTES? ...

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4. VENTAJAS DEL INTERIM MANAGER

5. SERVICIOS DE INTERIM MANAGEMENT ... 7

1. SOBRE EJECUTIVOS EN EL CAMBIO


EJECUTIVOS EN EL CAMBIO es un nuevo concepto de servicios profesionales
a disposicin de las empresas basado en la figura del Interim Management.
Un Interim Manager es un profesional con aos de experiencia en direccin y gestin
que se incorpora a una compaa de forma temporal, con el objetivo de:

cumplir una misin especfica,


cubrir las necesidades por un tiempo determinado

El Interim Manager que presentamos desde EJECUTIVOS EN EL CAMBIO es un


profesional de prestigio, con vasta experiencia directiva y conocimientos
especializados que no pretende desarrollar su carrera profesional dentro de la
empresa; se incorpora a ella:

bien para impulsar el cambio desde la propia organizacin,


bien para gestionar una situacin transitoria para la cual el equipo directivo y
operacional de la empresa no tiene la experiencia, el tiempo o los
conocimientos necesarios.

Tratamos de romper los paradigmas actuales respecto a los puestos directivos de las
empresas.

El modelo de negocio que proponemos va dirigido principalmente a las Pymes.


Nuestros Ejecutivos en el Cambio debern ejecutar y liderar todo el Proceso de
Cambio.
Queremos ayudarles a implementar su proyecto poniendo a su alcance
los mejores profesionales dependiendo de sus necesidades.
Queremos ensearles a que en un futuro pueda desarrollar su proyecto por
s mismo.
Queremos lograr objetivos, los de las Pymes y los nuestros.

Nuestra MISIN es atender las necesidades directivas puntuales de las empresas


durante un tiempo limitado, poniendo a su disposicin un amplio grupo de ejecutivos
con una dilatada experiencia directiva, tanto general como funcional, que les
acompaen en sus procesos de cambio y/o transicin.
Nuestro OBJETIVO es que ninguna empresa, por reducido que sea su tamao, deje
de desarrollar sus proyectos e ideas por el simple hecho de no disponer de una
estructura organizativa de direccin suficiente.
Atender todas estas necesidades requiere establecer una CULTURA y unos
VALORES en los que todos nuestros Ejecutivos y Directivos se vean reflejados; unos
pilares fundamentales que sirven de soporte para la consecucin de nuestra misin:

Respeto por las personas involucradas, confianza y responsabilidad mutua.


Rapidez y flexibilidad en la disposicin y establecimiento de los servicios.
Discrecin, seriedad, competencia y profesionalidad.
Confianza, credibilidad, calidad.
Management, talento, liderazgo.
tica y compromiso social.
Comunicacin abierta y honesta.

2. PERFIL DE NUESTROS EJECUTIVOS


Nuestros EJECUTIVOS EN EL CAMBIO son profesionales con una extensa
experiencia directiva que deben ayudar a encajar las nuevas piezas que una empresa
quiera integrar en su negocio o en el desarrollo de nuevos proyectos. Por ello, el perfil
de nuestros directivos ofrece una serie de competencias y cualidades esenciales:
COMPETENCIAS
Experiencia en tareas directivas.
Saber gestionar cambios con xito.
Comunicacin: saben trasmitir en que se es diferente.
Liderazgo, compromiso y objetividad
Empata.
Organizacin y adaptabilidad
Orientacin a los resultados.

CUALIDADES
Fieles a los compromisos.
Estn siempre al da.
Preparados a conciencia para trabajar por proyectos.
Son identificables por algo: especialidad
Son diferentes por algo: experiencia.
Gestionan bien la discontinuidad del trabajo.
Manejan oportunamente la incertidumbre.

Junto a ellos, desde EJECUTIVOS EN EL CAMBIO ofrecemos el acompaamiento


de una organizacin integrada por grandes profesionales con los que poder departir;
as como el estudio previo de anlisis de las necesidades de nuestros clientes.
Tratamos de poner en marcha sus ideas y proyectos, impulsando e motivando a las
personas que forman parte de la organizacin, para entre todos contribuir y alinear los
objetivos establecidos por nuestros clientes.

Incorporamos Ejecutivos eficientes y diligentes, capaces de activar y motivar


personas. Porque son las personas implicadas, involucradas y comprometidas las
que mueven e impulsan nuestras empresas.

3. EN QU SOMOS DIFERENTES?
Es importante diferenciar este modelo de negocio del concepto de Consultora y de
la figura del Headhunter.
1. La diferencia con una Consultora reside en que EJECUTIVOS EN EL CAMBIO no

es un asesoramiento, sino que se trata de aplicar gestin desde el


conocimiento y la experiencia, de desarrollar y ejecutar proyectos.
Consultor

Ejecutivo en el Cambio

Objetivo

Asesorar
Anlisis del sector, de la posicin
competitiva de la empresa.
Propuesta de estrategias
alternativas para la mejora o el
cambio

Ejecutar
Implementacin de la estrategia
acordada.
Planificacin y ejecucin
liderando al resto del equipo

Rapidez en la
respuesta

Procesos multi-etapas con


diferentes responsables, que
ralentizan el proceso

Anlisis e implementacin en
una sola mano, que aceleran los
procesos

Recursos
implicados

Habitualmente, Consultor senior


con equipo de juniors.
No tiene grado de implicacin con
el cliente

Un ejecutivo senior liderando el


equipo de personal de la propia
empresa.
Maximiza los recursos de la
empresa de la manera ms eficaz

2. La divergencia con el Headhunter radica en que no se trata de una mera bsqueda

de un directivo para cubrir un puesto. EJECUTIVOS EN EL CAMBIO est


presente en todo el proceso, desde el anlisis inicial de la necesidad hasta la
contratacin del interim manager y el seguimiento del caso hasta su conclusin.
Executive Search/Headhunter

Ejecutivo en el Cambio

Destino del
servicio

Puesto de trabajo permanente


Seleccin de directivos entre
candidatos que desean cambiar de
trabajo.

Trabajo limitado al proyecto


Un grupo de especialistas
diferentes que no buscan un
trabajo permanente

Proceso para
cubrir el puesto

Enfoque al puesto
3-4 entrevistas

Enfoque a los objetivos del


proyecto
2 entrevistas, suficientes

Flexibilidad

Negociacin con el candidato


enfocada a la permanencia en la
empresa

Adaptacin a la duracin y
necesidades del proyecto

4. VENTAJAS DEL INTERIM MANAGER


Como hemos visto existen grandes diferencias con las figuras que actualmente copan
nuestro mercado, Pero cules son las principales ventajas del Interim
Management que desarrollamos desde EJECUTIVOS EN EL CAMBIO?

PROFESIONALIDAD
Nuestros ejecutivos son especialistas que desean trabajar "por proyectos". Su
mxima prioridad es el reto profesional frente a la bsqueda de la estabilidad del
puesto de trabajo, por lo que no amenazan la posicin del resto de ejecutivos de la
organizacin. Acometen el trabajo con una visin objetiva e independiente.

RPIDA INCORPORACIN
Nuestros directivos pueden comenzar a trabajar en pocos das y su adaptacin al
puesto de trabajo y a la organizacin es muy rpida gracias a su amplia y
variada experiencia.

CONTROL Y TRANSPARENCIA EN COSTES


Se formaliza un contrato entre la empresa solicitante del servicio y Ejecutivos en el
Cambio, que ser siempre de tipo mercantil, de forma que no existe relacin laboral
alguna. Nuestros directivos no entran a formar parte de la plantilla por lo que no se
generan pasivos laborales.

Nuestro Trabajo es:


Presencial,
Implicado,
Integral: Puesta en Marcha, Seguimiento y
Finalizacin de Actuaciones.

5. SERVICIOS DE INTERIM MANAGEMENT

Direcciones Funcionales Transitorias: Comercio Exterior, Recursos Humanos,


Finanzas, Marketing

Implantacin estratgica en Proyectos de gran envergadura.

Reorganizacin de empresas.

Reordenacin y dinamizacin de procesos productivos.

Reestructuracin financiera y optimizacin de tesorera.

Start-ups.

Emancipacin de Negocios.

Integracin en procesos de fusiones y de adquisiciones.

Procesos de incorporacin de nuevos socios.

Crisis de direccin, por cambios en la cpula directiva.

Proyectos piloto en nuevos mercados.

Nuevas tendencias en Administracin y Gestin.

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