Psicologia

FORMULARIO SAP 001
VALORACIN DE PUESTOS
NOMBRE DEL PUESTO:

DEPENDENCIA
N
Factores
Porcentaje
Ponderacin
CONOCIMIENTO Y
EXPERIENCIA
20%
200
RESPONSABILIDAD
45%
450
Porcentaje
Ponderacin
- Formacin
- Experiencia
10.0%
10.0%
100
100
- Por la Toma de Decisiones
10.0%
100
- Por el Logro de Resultados
10.0%
100
- Por el manejo de dinero y

valores
- Por el manejo de material y
equipos.
10.0%
100
10.0%
100
- Por la Supervisin de
Personal
5%
50
Subfactores
COMPETENCIAS
20%
200
- Habilidades Analticas
- Relacionamiento
- Iniciativa
8.0%
6.0%
6.0%
160
120
120
DEMANDAS FISICAS Y
CONDICIONES DE TRABAJO
15%
150
- Esfuerzo Fsico
- Exposicin al Riesgo
- Ambiente
5.0%
5.0%
5.0%
50
50
50
100 %
1000
100 %
1000
Total Puntaje
Los Factores y Subfactores se encuentran detallados en el Modelo de Evaluacin de Puestos elaborado por la
Direccin de Recursos Humanos.
PLAN ANUAL DE PERSONAL (PLANILLA PRESUPUESTARIA)

GOBIERNO AUTONOMO DEPARTAMENTAL DE SANTA CRUZ
MES / GESTIN
Nro. DE
CASOS
Nro. ITEM
DEPENDENCIA
DENOMINACIN DE PUESTOS
DESPACHO DEL GOBERNADOR:
1
2
3
DIRECCION:
4
5
6
DIRECCION:
7
8
TOTAL DESPACHO
SECETARIA:
DIRECCION:
DIRECCION:
TOTAL SECRETARIA
TOTAL GENERAL
Santa Cruz Bolivia
PLAN DE PERSONAL
REMUNERACIN
PERFIL PROFESIONAL
El presente Plan ser elaborado en base a los resultados de la evaluacin de la cuantificacin de la

Demanda de Personal vs. Oferta Interna. Arts. 14 y 15 del DS. 26115.
RESULTADOS DE LA
EVALUACIN
PUESTOS
DEPENDENCIA
Decisiones en materia de Gestin de Personal que considere lo establecido en el Art. 16 del Decreto
Supremo 26115.
..
Director Recursos Humanos
.
VB Secretario General
APROBACIN
GOBERNADOR
FORMULARIO SAP 002

PROGRAMACIN OPERATIVA ANUAL INDIVIDUAL (POAI)
GESTIN ________
MANUAL DE PUESTOS
IDENTIFICACIN DEL PUESTO

NOMBRE
NOMBRE DEL PUESTO
CATEGORA
AREA ORGANIZACIONAL
CARGO AL QUE REPORTA
PUESTOS DEPENDIENTES
DESCRIPCIN DEL PUESTO
OBJETIVO DEL PUESTO
NORMAS A CUMPLIR:
EJEMPLO:
1. Ley N 2027 Estatuto del Funcionario Pblico
2. Ley N 2104 Modificatoria al Estatuto del Funcionario Pblico.
3.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
1.
2.
RESPONSABILIDADES
MATERIALES y EQUIPOS
(Marque con una X la opcin que corresponda y
complete la especificacin requerida)
a)
Mobiliario de Oficina y Computadora
SI
NO
b)
c)
Impresora
Otros Equipos (Especificar)
SI X
NO
1.
2.
DINERO
(Especificar en Bs. El Monto de Caja Chica
Asignado)
INFORMACIN CONFIDENCIAL
(Maneja informacin confidencial)
SI
NO
RELACIONES INTRA E INTERINSTITUCIONALES

INTRAINSTITUCIONALES
INTERINSTITUCIONALES
(Cite los nombres de los cargos de la Gobernacin con
(Cite las instituciones con las que Interacta para el desarrollo de
los que Interacta para el desarrollo de
funciones y logro de resultados)
funciones y logro de resultados)
1. Directores de rea
1. Ministerios del Poder Ejecutivo
2.
3.
4.
5.
ESPECIFICACIN DEL PUESTO

EDUCACIN
Ej. Formacin profesional o tcnica requerida: especializacin u otros que guarden relacin con las
funciones y responsabilidades a su cargo.
Ej. Experiencia de trabajo mnima y rea especifica requerida.
EXPERIENCIA
CONOCIMIENTOS
CUALIDADES
Cursos de la Ley 1178

Paquetes de Computacin (Excel y Word, etc.)
Responsabilidad
Capacidad e Iniciativa para la Toma de Decisiones
Facilidad para Trabajar en Equipo
Capacidad para Desarrollar y Expresar Ideas
RESULTADOS ESPECIFICOS
IDENTIFICACIN DE
RESULTAD
OS
PLAZO DE PRESENTACIN
A SUPERIOR JERRQUICO (Indicar Mes)
(Citar el documento, sistema,

manual, programa, convenio, etc.
que constituye el resultado del
puesto considerado en el POA
2007)
Ejemplo: Manual de
Organizacin y
Funciones,
elaborado
CRONOGRAMA
M J J A
FUENTE DE
VERIFI
CACIO
N
(Especificar, informe,
archivo, base de datos,
manual, etc., que evidencie
el logro del resultado)
1er
2
Semestre Semestre
Nota Interna
X
IMPORTANCIA
ASIGNADA SOBRE
EL 100% DE
RESULTADOS
(La sumatoria de los
porcentajes asignados
debe ser 100%)
20%
solicitand
o la
emisin
de la
Resoluci
n
Admva.
de
aprobaci
n
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
TOTAL VALORACIN RESULTADOS A ALCANZAR
100%
100%
COMPROMISO
En seal de conformidad con el contenido y plazos establecidos, suscriben la presente PROGRAMACIN OPERATIVA
ANUAL INDIVIDUAL (POAI), el Servidor Pblico, el Jefe Inmediato Superior y el Director del rea Funcional.
Nombre del Servidor Pblico
Firma/Sello
Nombre del Jefe Inmediato Superior
Firma/Sello
Solo en caso de que el Jefe inmediato Superior sea una persona distinta al Director de rea, solicitar la siguiente validacin:
Nombre del Director de rea
Firma/Sello
OBSERVACIONES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
MODIFICACIONES APROBADAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
INSTRUCTIVO DE LLENADO
FORMULARIO
PROGRAMACIN OPERATIVA ANUAL INDIVIDUAL (POAI)
A continuacin se describen algunos lineamientos para el correcto llenado del POAI, formulario que debe ser llenado por
todos y cada uno de los funcionarios Gobernacin.
IDENTIFICACION DEL PUESTO:
NOMBRE DEL PUESTO: Nombre de puesto asignado en el memo de Designacin.
CATEGORA: Ver planilla adjunta de escala salarial.
AREA ORGANIZACIONAL: rea/Equipo al que pertenece el cargo.
CARGO AL QUE REPORTA: Jefe inmediato superior al que reporta su trabajo.
PUESTOS DEPENDIENTES: Puestos a los que coordina el trabajo realizado.
DESCRIPCION DEL PUESTO:
OBJETIVO DEL PUESTO: Objetivo principal del cargo desempeado, para el cual fue contratado.
NORMAS A CUMPLIR:
Ejemplos:
1. Ley Nro. 2027 Estatuto del Funcionario Pblico
2. Ley Nro. 2104 Modificatoria al Estatuto del Funcionario Pblico
3. LEY 1178
DESCRIPCIN DE FUNCIONES:
Funciones especificas a realizarse durante el desarrollo del trabajo, como tareas comunes o actividades independientes que
ayudan a lograr el objetivo principal.
RESPONSABILIDADES:
Marque SI o NO donde corresponda, y especifique en otros en caso de contar con otro tipo de equipamiento.
RELACIONES INTRA E INTERINSTITUCIONALES:
INTRAINSTITUCIONALES:
(Cite los nombres de los cargos de la Gobernacin con los que interacta para el desarrollo de funciones y logro de
resultados.) Secretario y Directores de rea.
INTERINSTITUCIONALES:
(Cite las instituciones con las que interacta para el desarrollo de funciones y logro de resultados) Ministerios: Economa y
Finanzas Publicas, Gobierno, Desarrollo Sostenible, etc.
ESPECIFICACIN DEL PUESTO:

EDUCACIN: Formacin profesional o tcnica requerida: especializacin u otros que guarden relacin con las funciones y
responsabilidades a su cargo.
EXPERIENCIA: Experiencia de trabajo mnima y rea especfica requerida.
CONOCIMIENTOS: Cursos de la ley 1178, Paquetes de Computacin, Manejo de Equipos tcnicos etc.
CUALIDADES: Responsabilidad, Capacidad e iniciativa para la toma de Decisiones, Facilidad para trabajar en equipo,
Capacidad para desarrollar y expresar ideas.
RESULTADOS ESPECFICOS:
Listado de productos o servicios programados durante la gestin y su respectivo seguimiento. (Resultados que requieren de
tiempo para su conclusin)
IDENTIFICACION DE RESULTADOS:
Citar los productos a obtener para cumplir con el objetivo (obra, estudio, documento, sistema, manual, programa, convenio,
etc.) que constituyen el resultado de la ejecucin de las actividades del puesto y que han sido programados en el POA
Institucional.
PLAZO DE PRESENTACIN A SUPERIOR JERRQUICO:
Marcar el mes en el que se pretende concluir el proceso para su presentacin
FUENTE DE VERIFICACION:
Especificar informe, obra, estudio, archivo, documento, base de datos, manual, etc. Que evidencie el logro de los resultados
programados.
IMPORTANCIA ASIGNADA SOBRE EL 100% DE LOS RESULTADOS:
Se debe asignar a cada resultado un porcentaje, cuidando de que la sumatoria de cada uno de ellos llegue al 100% en cada
semestre.
COMPROMISO:
Presentar el POAI impreso con las respectivas firmas del funcionario y jefe inmediato superior.
OBSERVACIONES:
Tareas asignadas de forma excepcional que de alguna forma pueden interferir en el normal desempeo de los resultados
especficos. Ej.
1. Asistencia al Torno por desastres naturales hasta nuevo aviso.
MODIFICACIONES APROBADAS:
Observaciones que cuentan con respaldo de autoridades.
FORMULARIO SAP 003

SOLICITUD DE CONTRATACIN O INTERINATO
FECHA _____/_____/_____
A: (Nombre) __________________________ DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

De: (Nombre) ___________________ CARGO: ______________________________
SOLICITA:
( ) CONTRATACIN
( ) INTERINATO
PARA CUBRIR EL PUESTO:

DEPENDIENTE DE:
REQUISITOS DEL PUESTO:
a) FORMACIN:
b) EXPERIENCIA:
POR EL TIEMPO DE:
----------------------------------------------------------Jefe Inmediato Superior

(FIRMA Y SELLO)
FORMULARIO SAP 004

CERTIFICACIN PRESUPUESTARIA
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
CERTIFICACIN PPTO. ..
FECHA: .. / . / ..
A:
(Nombre y Apellido) _____________________________________

CARGO QUE OCUPA ___________________________________
La Direccin de Presupuesto Certifica que en el Presupuesto Institucional correspondiente a la gestin..

existe asignacin presupuestaria segn Reserva N ________, para (motivo), solicitud realizada mediante
(C.I.) de acuerdo al siguiente detalle:
ESTRUCTURA PROGRAMATICA: .
SECRETARIA/ DIRECCIN /PROGRAMA / PROYECTO: ................................................................................
Fte.
Org.
Partida
Descripcin
Monto
Solicitado
TOTAL
Es cuanto se certifica para los fines consiguientes.

Atentamente,
----------------------------------------RESPONSABLE SISTEMA DE PRESUPUESTO
-----------------------------------V B DEL DIRECTOR DE PRESUPUESTO
FORMULARIO SAP 005

CONVOCATORIA INTERNA O EXTERNA
GOBIERNO AUTONOMO DEPARTAMENTAL DE SANTA CRUZ
CONVOCATORIA (Tipo de convocatoria)..........
N.......
EL COMITE DE SELECCION CONSTITUIDO PARA DESARROLLAR EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL,

INVITA A POSTULANTES A PRESENTAR LOS REQUISITOS SEALADOS A CONTINUACION PARA OPTAR A LOS PUESTOS DE LA
REFERENCIA:
REF. (PUESTO(S) REQUERIDO(S)...............
1)
OBJETIVOS DEL (OS) PUESTO(S):
2)
REQUISITOS DEL(OS) PUESTO(S):

Formacin Exigida:------------------------------------------------------------------------------------Experiencia General :---------------------------------------------------------------------------------Experiencia Especifica:-------------------------------------------------------------------------------Nivel Salarial : -----------------------------------------------------------------------------------------
3)
OTROS REQUISITOS:
Documentacin a presentar:
1: -----------------------------------------------------------------------------------------------------2: ----------------------------------------------------------------------------------------------------3: -----------------------------------------------------------------------------------------------------
LOS POSTULANTES PRESENTARAN LA DOCUMENTACION EN UN SOBRE CERRADO EN --------------------------------------------------------------------- (Indicar direccin exacta y oficina encargada de la recepcin) HASTA -------------------------(Fecha y
hora lmite de presentacin)
MIEMBROS DEL COMIT DE SELECCIN (Firma y Sello)
FORMULARIO SAP 006

CURRICULUM VITAE
DATOS PERSONALES
NOMBRES Y APELLIDOS:
DIRECCIN:
TELEF FIJO
CELULAR
E-MAIL
ESTADO CIVIL:
DOMICILIO:
N CARNET DE IDENTIDAD:
FORMACION ACADEMICA / TECNICA O GRADO DE EDUCACIN
FORMACIN POST GRADO
CURSOS Y/O SEMINARIOS
EXPERIENCIA LABORAL
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
REFERENCIAS
LUGAR Y FECHA...................................................................................
-------------------------------------------(NOMBRE Y FIRMA DEL POSTULANTE)
FORMULARIO SAP 007

ACTA DE APERTURA DE POSTULACIONES Y LISTADO DE POSTULACIONES
En la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, en fecha...........................................los miembros del Comit de Seleccin
constituidos:
_________________________________________________________________________________________
.......................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................
...............
Procedieron a realizar la apertura de las postulaciones presentadas para optar al(los) puesto(s) de:
1)
-------------------------------------------------------------------------
2) --------------------------------------------------------------------------3) --------------------------------------------------------------------------Obtenindose el siguiente listado de postulantes:
LISTADO DE POSTULANTES
N
NOMBRES Y APELLIDOS
PUESTOS
DEPENDENCIA
-----------------------------------
-------------------------------------
------------------------------
ANEXO SAP 008

SISTEMA DE CALIFICACIN PARA SELECCIN
DE PERSONAL
1.
INTRODUCCION
El presente Sistema de Calificacin corresponde a la evaluacin de cada una de las etapas de la Seleccin de
Personal, que consiste en la comparacin del perfil del puesto con la capacidad de los postulantes para lograr los
resultados especficos y continuos a travs de la evaluacin curricular, evaluacin de capacidad tcnica y
evaluacin de cualidades personales
El resultado de cada una de las etapas sealadas tendr carcter pblico.
2.
COMIT DE SELECCIN
Previo a la realizacin de las etapas de Seleccin de Personal, se conformar un Comit de Seleccin

conformado por:
-
Un representante de la Direccin de Recursos Humanos

Un representante de la Direccin Solicitante
Un representante nominado por el Gobernador
El Comit de Seleccin en forma previa a la Convocatoria, dependiendo de los puestos a ocupar determinar los
factores a considerar, los puntajes mnimos a ser alcanzados en cada fase del proceso y otros aspectos
necesarios, los mismos que debern ser de conocimiento pblico.
Para facilitar el proceso en el punto 4 se presenta un formato de Mtodo de Evaluacin que podr ser
complementado por el Comit de acuerdo a los puestos a evaluar
3.
NORMAS PARA LA CALIFICACIN DE LOS POSTULANTES.
La Comisin de Seleccin, realizar la apertura de los sobres presentados por los postulantes, en forma
inmediata al cierre de presentacin de postulaciones.
Para ello, el Comit realizar las siguientes actividades:
a)
Abrir los sobres y verificar los expedientes presentados por los postulantes, haciendo constar en
Acta los documentos, suscribiendo los mismos.
b)
Llenar el Acta de Apertura de Postulaciones (Formulario SAP 007), con el listado de los
postulantes, suscribiendo el mismo.
Fijar la fecha destinada a la lectura del informe de evaluacin y de calificacin de los postulantes
a realizarse en Acto Pblico.
En sesin reservada proceder a la evaluacin de las etapas que se sealan a continuacin:
c)
d)
4.
METODO DE EVALUACION
4.1.
EVALUACION CURRICULAR
La Evaluacin Curricular es la valoracin del Currculum Vitae presentado por el postulante. Esta etapa,
no tiene puntaje, solo habilita al postulante para pasar a la siguiente fase.
El Comit de Seleccin, verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos en la Convocatoria,
revisando la documentacin de respaldo presentada por los postulantes. Para ello, utilizar el mtodo
Cumple/No cumple. En el Formulario SAP 009, que se muestra ms adelante, se han considerado los
factores mnimos que pueden servir de base al Comit para la evaluacin:
El Comit registrar en el formulario SAP 009 la nmina de postulantes en el orden de la lista presentada
en el Formulario SAP 007, realizando el siguiente proceso:
a)
b)
c)
Llenar los datos de Identificacin de los postulantes, del puesto que se evala y los requisitos
exigidos en la Convocatoria
Revisar los documentos presentados y registrar la informacin que tiene relacin con el
puesto que se evala.
Definir si los postulantes cumplen o no con cada uno de los requisitos exigidos.
En formacin registrar en orden de importancia los niveles de formacin certificados por el
postulante.
En experiencia, registrar la experiencia general y especfica en reas relacionadas con el puesto
y el tiempo que se desempe en cada uno.
En caso de otros requisitos, registrar el documento de certificacin.
d)
Realizada la verificacin del cumplimiento de los requisitos exigidos, marcar con una x en la
casilla correspondiente, si el candidato cumple o no cumple con los mismos.
Si el postulante cumple con los requisitos exigidos pasar a la segunda fase de calificacin del
Currculum, caso contrario, ser descalificado.
4.2.
EVALUACIN DE LA CAPACIDAD TCNICA
Para evaluar la capacidad tcnica, el Comit de Seleccin, de acuerdo al grado de conocimientos

tcnicos o de normas requeridos por el puesto al que se postula preparar un Examen Escrito, que puede
ser de preguntas abiertas o cerradas, segn el criterio de los miembros del Comit, Asimismo,
establecer la ponderacin del examen, el puntaje mnimo a ser alcanzado en esta fase del proceso y
otros aspectos necesarios para la evaluacin.
Para esta evaluacin, contar con el apoyo de especialistas de la Gobernacin en las ramas que
correspondan, los mismos que sern designados por el Gobernador del Departamento o el Secretario
General, a solicitud del Comit de Seleccin.
4.3.
EVALUACIN DE CUALIDADES PERSONALES
Para evaluar las cualidades personales de los postulantes el Comit de Seleccin, realizar Entrevistas a
los postulantes por cada puesto convocado, debiendo para ello, estructurar las mismas, con el apoyo de
especialistas en el tema.
Como modelo se presenta un Formato de Entrevista de Evaluacin de Cualidades Personales, para que
los miembros del Comit estructuren la misma. Asimismo, se presenta un Modelo de Evaluacin de
Entrevista de Evaluacin de Cualidades Personales.
El Comit ser responsable de determinar la ponderacin de las entrevistas, el puntaje mnimo a ser
alcanzado en esta fase del proceso y otros aspectos necesarios para la evaluacin.
4.4.
ELABORACION DEL CUADRO DE CALIFICACION FINAL Y LISTA DE FINALISTAS.
Concluida la calificacin y evaluacin, el Comit de Seleccin deber llenar el Cuadro de Calificacin

Final (Formato 010), donde colocar las puntuaciones correspondientes a los postulantes evaluados por
cada factor de evaluacin.
El Cuadro de Calificacin permitir comparar los resultados obtenidos por los postulantes en la valoracin
de los diferentes factores.
4.5. INFORME DE RESULTADOS Y ELECCION DEL POSTULANTE
Elaborado el Cuadro de Calificacin Final, el Comit elaborar la Lista de Finalistas (Formato SAP 011) y el
Informe de Resultados, de acuerdo al Formato SAP 012.
En el Informe de Resultados incluir las conclusiones y recomendaciones de los postulantes que hubieran
obtenido los mayores puntajes para que el Gobernador elija al postulante que considere ms apto para el
puesto, debiendo para ello llenar el Acta de Eleccin - Formato SAP 013, que se adjunta, el mismo ser
derivado a la Direccin de Recursos Humanos para la emisin del Memorando de Designacin.
5.
DESIGNACION DEL POSTULANTE

La Direccin de Recursos Humanos elaborar el Memorando de Designacin, cuyo modelo se muestra
ms adelante.
El Memorando deber ser firmado por el Gobernador del Departamento y el Director de Recursos
Humanos.
FORMULARIO SAP 009

EVALUACIN CURRICULAR
Nombre del puesto que se postula:
a)
Requisitos Exigidos en la Convocatoria:

a.1. Formacin:
a.2. Experiencia:
General:
Especfica:
a.3.
b)
Otros requisitos:
Evaluacin
Nombres y
Apellidos de los
postulantes
Experiencia
Formacin
General
Especfica
Otros
Requisitos
Exigidos
EVALUACION
CUMPLE
NO
CUMPLE
---------------------------
------------------------
---------------------
FORMATO DE ENTREVISTA ESTRUCTURADA PARA EVALUACIN DE

CUALIDADES PERSONALES
FECHA:
1. INSTRUCCIONES Y RECOMENDACIONES PARA EL ENTREVISTADOR:

Leer la Hoja de Vida (Currculum Vitae) del postulante.
Evitar formular preguntas capciosas.
Escuchar atentamente al entrevistado y demostrar inters en l.
Inducir a respuestas narrativas, no a respuestas SI y NO
Animar al entrevistado a preguntar acerca de la Institucin y el puesto
Evitar tomar muchas notas durante la entrevista, para dedicarse con ms atencin al postulante.
Evitar prejuzgar al candidato.
Asignar la evaluacin que corresponda, enseguida de haber concluido la entrevista.
2. CONTENIDO DE LA ENTREVISTA:
A continuacin se presenta, como gua para el entrevistador, un conjunto de preguntas para facilitar la evaluacin del
postulante.
Formacin escolar y acadmica:
Explique en qu campos se puede desempear de acuerdo a su profesin.

Planea seguir cursos, seminarios y talleres adicionales a los que ya ha realizado.
Qu materia o materias le gustaron ms tanto en la formacin escolar, como en la formacin tcnica
superior o universitaria?
Cree que con los conocimientos actuales ser suficiente para ejercer en forma eficiente el puesto de
trabajo?
Experiencia laboral:
Comente tres experiencias de trabajo que le hayan impactado favorablemente en su desarrollo laboral o
profesional.
Comente una experiencia de trabajo que le haya impactado desfavorablemente en su desarrollo laboral o
profesional.
Cmo describira su jefe ideal?
En qu puesto y trabajo se sinti mas a gusto, porque?
Conoce la ley 1178 y la Ley del Reglamento del Estatuto del Funcionario Pblico?
Qu opinin le merece la carrera administrativa del funcionario pblico?
Describa su ltimo puesto de trabajo.
Cuntas horas piensa dedicarle al puesto?
Cmo se siente trabajando con otras personas?
Trabajando baj presin como respondi?
Conocimientos, intereses y aspiraciones:
Qu habilidades posee usted que puedan facilitar su trabajo?

Qu conocimientos posee usted que puedan facilitar su trabajo?
En qu tipo de actividades est interesado?
Cules son sus temas favoritos? Por qu?
Cmo espera concretar sus aspiraciones?
Por qu desea trabajar en la Gobernacin?
Situacin social y familiar:
En qu emplea su tiempo libre? Cules son sus pasatiempos?

Participa en actividades comunitarias?
Cul es su deporte favorito? Lo practica? Con quines?
Cules son sus fortalezas?
Cules son sus debilidades?
Consigue amistades con facilidad?
Le gusta trabajar en equipo?
Situacin socioeconmica:
Posee bienes que sean de su propiedad?

Cul cree usted que es el sueldo adecuado para el puesto a ocupar?
Considera que trabajando en la Gobernacin podr fortalecer su situacin socioeconmica?
EVALUACIN DE ENTREVISTA DE CUALIDADES PERSONALES

FECHA
NOMBRE DEL POSTULANTE
PUESTO AL QUE POSTULA
NOMBRE DEL ENTREVISTADOR
Marcar con el puntaje correspondiente de acuerdo a la ponderacin de la Tabla de Factores.
FACTORES
A. FORMACION ESCOLAR Y ACADEMICA
B. EXPERIENCIA LABORAL
C. CONOCIMIENTOS, INTERESES
Y ASPIRACIONES.
D.
SITUACIN SOCIAL Y FAMILIAR
E. SITUACIN SOCIOECONOMICA
PUNTAJE TOTAL DEL POSTULANTE:
Tabla de Ponderacin de Factores

1.
Malo
= 0
PUNTUACIN
COMENTARIOS
2.
3.
4.
5.
Regular
= (1-5)
Bueno
= (6-10)
Muy bueno = (11-15)
Excelente = (16-20)
COMIT DE SELECCIN (Firma y Sello)
-------------------------------
---------------------------------
------------------------------
FORMATO SAP 010

CUADRO DE CALIFICACIN FINAL
En el siguiente Cuadro, registrar las calificaciones obtenidas por cada postulante en cada una de las evaluaciones
realizadas para cada puesto convocado. Solo se registrarn los postulantes que hubieran cumplido con los
requisitos exigidos en la Evaluacin Curricular.
PUESTO AL QUE SE POSTULA: ------------------------------------------------
FACTORES DE EVALUACIN
PUNTUACIN POSTULANTES
3
4
5
6
7
8
EVALUACIN CAPACIDAD TECNICA

- Examen Escrito
Puntuacin Evaluacin Capacidad Tcnica
EVALUACIN CUALIDADES PERSONALES
- Entrevista
* Formacin Escolar y Acadmica
* Experiencia Laboral
* Conocimientos, intereses y aspiraciones
* Situacin social y familiar
* Situacin Socioeconmica
Puntuacin Evaluacin Cualidades Personales
TOTAL PUNTAJE
-----------------------------
-----------------------------
------------------------------
10
FORMATO SAP 011

LISTA DE FINALISTAS
La lista de postulantes se elaborar para cada puesto al que se postula
PUESTO AL QUE SE POSTULA:

En orden decreciente de acuerdo al puntaje obtenido
N
FECHA
NOMBRE Y APELLIDOS DE LOS POSTULANTES
TOTAL PUNTAJE
-----------------------------
-----------------------------
-------------------------------
FORMATO SAP 012

INFORME DE RESULTADOS
CONTENIDO DEL INFORME DE RESULTADOS
A:
Gobernador
De:
Comit de Seleccin
Ref.1.
Informe de Resultados de la Calificacin de Postulantes.
ANTECEDENTES.
Hacer referencia a los propsitos de la convocatoria, al nmero de la convocatoria y al o los puestos a cubrir.
2.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN

Por la presente: ----------------------------------------------------------------------------------------(Hacer referencia a los siguientes aspectos relacionados con el proceso, para cada puesto al que se postula):
Trmite de la convocatoria. Adjuntar recorte de prensa y de la Gaceta Oficial de Convocatorias (GOC) de la
Convocatoria.
Comentarios sobre el contenido de las postulaciones presentadas. Adjuntar las cartas de presentacin y documentos
presentados (Currculum Vitae).
Comentarios sobre la Evaluacin Curricular (Adjuntar el Formulario SAP 009- Evaluacin Curricular y el Formulario SAP
007 Acta de apertura y Listado de postulantes.
Comentarios sobre la aplicacin de la evaluacin tcnica y evaluacin de cualidades personales y, modalidad de
calificacin. (Adjuntar los exmenes aplicados y los formularios de Evaluacin de la entrevista, el Cuadro de Calificacin
Final y la Lista de Finalistas en orden decreciente de acuerdo con el puntaje de calificacin obtenida)
Conclusiones y Recomendaciones de los postulantes que hayan obtenido las mayores calificaciones

______________________
_________________________
_____________________
COMUNICACIN INTERNA
CI **** N ***/**
FECHA
A
: Nombre y Cargo del Servidor Pblico
DE
: Nombre y Cargo del Director de Recursos Humanos
REF.
: Remisin de Informacin Laboral
Distinguido (a) __________________:

En cumplimiento a lo establecido en el Artculo 15 del Reglamento Especfico del Sistema de Administracin de
Personal, remitimos a Ud. la informacin necesaria sobre la institucin y el puesto que ocupa, la misma que tiene el
objetivo de facilitar su proceso de induccin o integracin en la dependencia a la que ha sido incorporado, la misma que
se detalla a continuacin:
-
Manual de Induccin, que contendr:
Estructura de la Gobernacin y de la Direccin donde prestar sus servicios

Misin y Visin de la Gobernacin.
Objetivos institucionales.
Otros aspectos generales para dar a conocer las normas de personal, asistencia social, seguro de
salud, forma de remuneracin y otros.
Parte pertinente de las Funciones de la Secretara y de la dependencia donde ha sido asignado.

POAI de su puesto de trabajo.
Reglamento Interno de Personal
Para cualquier aclaracin, deber dirigirse a su jefe inmediato y en caso de las normas de personal a la Direccin de
Recursos Humanos.
Sin otro particular saludo a Ud. atentamente,
______________________
DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
(Firma y Sello)
FORMATO SAP 013

ACTA DE ELECCIN
En el Gobierno Autnomo Departamental de Santa Cruz, a horas .........del da ........de fecha.......... del 200__., se elige
al
Sr.(a)
_________________________________
para
ocupar
el
puesto
de
trabajo
______________________dependiente de________________, requerido por convocatoria N.. por haber obtenido

uno de los mayores puntajes en la calificacin de postulantes y cumplir con los requisitos del puesto, segn consta el
Informe de Resultados de la Evaluacin (Formato SAP 012).
---------------------------------------------------------------(Firma y Sello)
GOBERNADOR AUTONOMO
DEPARTAMENTAL DE SANTA CRUZ
MEMORANDUM DE DESIGNACIN
MEMO DE DESIGNACIN D.RR.HH. Numero/ao
Santa Cruz, Fecha de Ao
Seor(a):
Nombre Completo
Presente.Seor(a):
Comunico a usted que por el presente memorndum es designado(a) para ocupar el puesto de Puesto, con
nivel salarial de nivel, dependiente de Dependencia del Gobierno Autnomo Departamental de Santa
Cruz, debiendo asumir sus funciones a partir de la fecha.
Desendole xito en el desempeo de las responsabilidades conferidas, saludo a usted muy atentamente,
FIRMA Y SELLO
DEL GOBERNADOR
C/c/archivo
FORMATO SAP 014

EVALUACIN DE CONFIRMACIN
FECHA DE INCORPORACIN
NOMBRE DEL FUNCIONARIO

NOMBRE DEL PUESTO
FECHA DE EVALUACION:
Instrucciones:
Marque con una X el atributo que corresponda, considerando el desempeo del funcionario en la Gobernacin durante el tiempo que
viene trabajando en el puesto actual y sea congruente con el cumplimiento de los objetivos establecidos en el POAI.
1.
CANTIDAD DE TRABAJO EFECTUADO

Buena
2.
Aceptable ( )
Insuficiente ( )
Aceptable ( )
Insuficiente ( )
CALIDAD DE TRABAJO REALIZADO

Buena
3.
( )
( )
RELACIONAMIENTO CON LOS COMPAEROS DE TRABAJO

Buena
( )
Aceptable ( )
Deficiente ( )
4. RELACIONAMIENTO CON EL JEFE INMEDIATO SUPERIOR

Buena
( )
Aceptable ( )
Deficiente ( )
5. RELACIONAMIENTO CON LOS SUBORDINADOS

Buena
( )
Aceptable ( )
Deficiente ( )
Aceptable ( )
Deficiente ( )
Aceptable ( )
Insuficiente ( )
6. RELACIONAMIENTO CON EL PBLICO

Buena
( )
7. CONOCIMIENTOS TEORICOS
Buena
( )
8. CONOCIMIENTOS PRACTICOS
Buena
( )
Aceptable ( )
Insuficiente ( )
Aceptable ( )
Deficiente ( )
9. CAPACIDAD PARA TRABAJO EN EQUIPO

Buena
( )
10. DISPOSICION PARA COLABORAR

Buena
( )
Aceptable ( )
No colabora ( )
11. CUMPLIMIENTO DE NORMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL

Bueno
( )
Aceptable ( )
Descuidado ( )
12. CAPACIDAD DE ADAPTACION AL PUESTO

Buena
( )
Aceptable ( )
Deficiente ( )
13. CUMPLIMIENTO DE NORMAS OPERATIVAS Y DISCIPLINARIAS

Bueno
( )
Aceptable ( )
Indisciplinado ( )
En conclusin, el funcionario sometido al perodo de prueba, ha demostrado un RENDIMIENTO:

Bueno ( )
Aceptable ( )
Deficiente ( )
A LLENAR SOLO POR EL FUNCIONARIO SOMETIDO AL PERIODO DE PRUEBA:

El funcionario ha recibido la suficiente informacin sobre los objetivos de la Gobernacin?
SI ( )
NO ( )
El funcionario cont oportunamente con el POAI del puesto que ejerce?

SI ( )
NO ( )
El funcionario ha recibido oportunamente los materiales, insumos y equipos de trabajo para alcanzar los objetivos del puesto?
SI ( )
NO ( )
NOTA.
La no firma de la presente evaluacin de confirmacin por parte del servidor pblico evaluado significar que se somete al recurso
de revocatoria establecido en el Decreto Supremo N 26319 de 15 de septiembre del 2001, que aprueba el Reglamento de
Recursos de Revocatoria y Jerrquicos para la Carrera Administrativa.
Enviar la presente evaluacin de confirmacin a la Direccin de Recursos Humanos.
Nombre y firma del Evaluado

FECHA: .
Nombre y firma del Jefe Inmediato Superior

FECHA: .
FORMATO SAP 015

INFORME DE RESULTADOS DE LA EVALUACIN DE CONFIRMACIN
A:
GOBERNADOR DEL DEPARTAMENTO
VIA:
SECRETARIO GENERAL
DE:
REF.-
INFORME DE RESULTADOS DE EVALUACIN DE CONFIRMACIN DE LOS

FUNCIONARIOS EVALUADOS
Seor Gobernador:
De acuerdo a los resultados obtenidos de la Evaluacin de Confirmacin efectuada por el Jefe Inmediato Superior de los
funcionarios evaluados para su ratificacin o no en los puestos de trabajo de la Gobernacin, elevo a su consideracin y decisin de
ratificacin las calificaciones obtenidas en orden de importancia de acuerdo al grado de adecuacin del nuevo servidor pblico a las
tareas del puesto que ocupa.
(Marcar con una (X) de acuerdo al grado de rendimiento obtenido)
NOMBRE DE LOS FUNCIONARIOS
PUESTO QUE OCUPA

BUENO
CALIFICACIN DEL RENDIMIENTO

ACEPTABLE
DEFICIENTE
_________________________________________________
(FIRMA Y SELLO) DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
DECISIN DE RATIFICACIN DEL GOBERNADOR DEL DPTO.
Sobre la base del Informe de Resultados de la Evaluacin de Confirmacin y naturaleza del puesto a ocupar, el
Gobernador del Departamento instruye a la Secretaria General para que a travs de su Direccin de Recursos Humanos
proceda a la emisin de los Memorndums de ratificacin o destitucin segn corresponda, de los siguientes servidores
pblicos:
(Marcar con una X segn corresponda a ratificacin o destitucin)
PUESTO DE TRABAJO
-----------------------------------------------GOBERNADOR DEL DEPARTAMENTO

(FIRMA Y SELLO)
RATIFICADO
DESTITUIDO
FORMATO SAP 016

MEMORANDO DE RATIFICACIN O DESTITUCIN
MEMO N
FECHA
Seor (a)
Presente.Seor (a)
Como resultado de la Evaluacin de Confirmacin efectuada por su Jefe Inmediato superior, comunicamos a Ud. que a
partir de la fecha queda (ratificado) o (destituido) en o del puesto ---------------------------------------dependiente
de-------------------------------------------- nivel salarial (nivel y monto) ------------------------------------------.
---------------------------------------------GOBERNADOR DEL DEPARTAMENTO

(FIRMA Y SELLO)
SOLICITUD DE INTERINATO
FECHA _____/_____/_____
A: (Nombre) __________________________DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

De: (Nombre) _______________________ CARGO: _____________________________
SOLICITA INTERINATO
NOMBRE DEL SERVIDOR: ___________________________________________________________
PARA CUBRIR EL PUESTO: ___________________________________________________________
DEPENDIENTE DE:
___________________________________________________________
POR EL TIEMPO DE:
___________________________________________________________
----------------------------------------------------------JEFE INMEDIATO DEL SERVIDOR PBLICO

(FIRMA Y SELLO)
------------------------------------------------------APROBACION SECRETARIO DEL AREA

(FIRMA Y SELLO)
APROBACION DE INTERINATO
(En caso de cubrir un interinato en otra dependencia)
FECHA _____/_____/_____
APROBACION DE INTERINATO
DE : NOMBRE DEL SERVIDOR: _______________________________________________________
PUESTO QUE OCUPA:
___________________________________________________________
DEPENDIENTE DE:
___________________________________________________________
POR EL TIEMPO DE:
___________________________________________________________
------------------------------------------------------APROBACION JEFE INMEDIATO DEL SERVIDOR

SERVIDOR PBLICO
(FIRMA Y SELLO)
MEMORANDUM DE INTERINATO
MEMO DE INTERINATO D.RR.HH. Numero/Ao

Santa Cruz, Fecha de _____
Seor(a):
Nombre_completo
Presente.Seor(a):
Comunico a Ud. que por el presente memorandum es desigando (a) para ocupar el puesto de Puesto de la
Dependencia, bajo la supervisin de (nombre del Jefe inmediato) por el tiempo de .
Desendole xito en el desempeo de sus funciones, saludo a usted muy atentamente,
Sin otro particular, saludamos a Ud. Atentamente.
------------------------------DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

(FIRMA Y SELLO)
FORMULARIO SAP 017

PROGRAMA DE EVALUACIN DE DESEMPEO
1.
DIRECTRICES PARA LA EVALUACIN DEL DESEMPEO
Con el propsito de cumplir con las disposiciones establecidas en las Normas Bsicas del Sistema de Administracin de Personal
(NB-SAP) aprobadas mediante Decreto Supremo 26115 de 16 de marzo del 2001 y Reglamento Especfico del SAP, se establece lo
siguiente.
a)
Unidad responsable:
La Direccin de Recursos Humanos dependiente de la Secretara General, es responsable de programar la evaluacin del
desempeo del personal dependiente de la Gobernacin Autnomo Departamental de Santa Cruz.
b)
Alcance:
El proceso de evaluacin del desempeo comprende a todos los servidores pblicos de la Gobernacin, hasta el nivel de
Directores de rea.
c)
Ejecucin de la evaluacin del desempeo:

El proceso de ejecucin estar a cargo del jefe inmediato superior del funcionario, quin deber realizar la evaluacin del
cumplimiento del POAi del servidor pblico y formar parte de la Comisin de Evaluacin para la calificacin del mismo.
d)
Conformacin del Comit de Evaluacin del Desempeo:

Se conformar el Comit de Evaluacin del Desempeo que estar integrado por:
Presidente
Secretario
Vocal
Representante Gobernador Autnomo Departamental.

Director de Recursos Humanos
Jefe inmediato superior del funcionario a ser
Evaluado (Con un mnimo de permanencia en el puesto de 3 meses antes de la
Evaluacin).
El Comit de Evaluacin del Desempeo, estar presente en la evaluacin y verificar la calificacin efectuada por el Jefe
inmediato del servidor pblico. Resolver los recursos de revocatoria cuando stos se interpongan por los servidores
pblicos de la Gobernacin que consideren que sus calificaciones son injustas. Los recursos jerrquicos sern tramitados y
resueltos por la Superintendencia del Servicio Civil.
2.
OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DE DESEMPEO

a)Evaluar a los servidores pblicos de carrera de la Gobernacin en el desempeo de sus funciones.
b)Registrar la productividad de los funcionarios pblicos que no estn sujetos a la carrera.
c) Servir como un parmetro de otorgamiento de incentivos.
d)Proveer de informacin para mejorar el desempeo de la entidad en trminos de eficiencia, honestidad, efectividad y
calidad en el servicio.
e)Constituir el instrumento para detectar necesidades de capacitacin.
f) Identificar los casos de desempeo no satisfactorio para tomar medidas correctivas, mismas que podrn determinar la
separacin de los servidores pblicos de carrera conforme al artculo 39 de la Ley del Estatuto de Funcionario Pblico.
3.
FACTORES Y PARMETROS DE EVALUACIN, METODOLOGA DE CALIFICACIN Y EVALUACIN

Los factores y parmetros de Evaluacin estarn contenidos en el Modelo de Evaluacin de Desempeo elaborado por la
Direccin de Recursos Humanos, que se adjuntar al Programa de Evaluacin del Desempeo.
4.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
A continuacin se presenta el modelo general de cronograma de Actividades para la ejecucin de la Evaluacin que ser
elaborado para cada gestin por la Direccin de Recursos Humanos.
ACTIVIDADES
1.
Elaboracin del Cronograma de Evaluacin del Desempeo por reas y unidades organizacionales a
cargo de la Direccin de Recursos Humanos.
2.
Elaboracin y remisin de las Circulares a las reas funcionales para comunicar a todo el personal de la
Gobernacin el proceso de Ejecucin de la Evaluacin del Desempeo, adjuntando cronograma, por la
Direccin de Recursos Humanos.
3.
Requerimiento y presentacin de Informe de Actividades desarrolladas en la gestin, al Jefe Inmediato

Superior del servidor pblico.
4.
Anlisis del cumplimiento de tareas y resultados asignados al puesto en un determinado perodo de

tiempo, para lo cual se realiza la comparacin entre lo establecido en la Programacin Operativa Anual
Individual (POAI) del puesto evaluado y el Informe de Actividades presentado por el servidor pblico que
lo ocupa, a cargo del Jefe inmediato del servidor pblico.
5.
Verificacin de los resultados obtenidos segn lo establecido en el POAI del puesto evaluado, a cargo
del Comit de Evaluacin.
6.
Elaboracin de Informe de Evaluacin del Desempeo, estableciendo: Grado de contribucin del

servidor pblico a los objetivos institucionales, reconocimientos y sanciones, falencias y potencialidades
del servidor pblico (para fines del proceso de Deteccin de Necesidades de Capacitacin), por el
Comit de Evaluacin.
7.
Informe de Evaluacin del Desempeo emitido elevado a consideracin del Gobernador, por el Comit
de Evaluacin.
8.
Aprobacin de acciones de personal producto de la Evaluacin del Desempeo por el Gobernador

Autnomo del Departamento.
9.
Ejecucin de acciones de personal a los servidores pblicos evaluados por la Direccin de Recursos
Humanos y el Gobernador Autnomo del Departamento.
TIEMPO
(Mes/Das)
FORMATO SAP 018

INFORME DE ACTIVIDADES
FECHA:
A:
JEFE INMEDIATO SUPERIOR
DE:
SERVIDOR PBLICO
REF.:
INFORME DE ACTIVIDADES CORRESPONDIENTES A:
Seor:
Elevo a su consideracin el presente Informe con el detalle de las actividades ejecutadas en la presente gestin para dar
cumplimiento al POAI del puesto al que he sido asignado (a), como se observa a continuacin:
Resultados Programados
Resultados obtenidos
Observaciones
1)
2)
3)
4)
.
.
.
.
JUSTIFICACION (En caso de incumplimiento) ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Adjuntar Fuentes de Verificacin.
-----------------------------------FIRMA SERVIDOR PBLICO
FORMULARIOS SAP 019

EVALUACIN DE DESEMPEO
A continuacin se presentan los formularios de Evaluacin de Desempeo que podrn ser revisados y perfeccionados
para cada gestin por la Direccin de Recursos Humanos del Gobierno Autnomo Departamental de Santa Cruz.
Se aplicarn a:
-
Profesionales Expertos
Profesionales
Personal Operativo y de Servicios
Secretarias
PROFESIONAL EXPERTO
NOMBRE
CODIGO
FECHA :
PERIODO DE EVALUACIN
HASTA:
DESDE:
SECRETARIA
DIRECCIN/PROGR/PROYECTO
NOMBRE DEL EVALUADOR
PUESTO DEL EVALUADOR
FACTORES DE
EVALUACIN
1.
NO
CUMPLE
CUMPLIMIENTO DE METAS
Grado de cumplimiento de los

resultados programados en el POAI del
puesto.
1.1 Logr sus

resultados en los
plazos previstos.
1.2 Los resultados de

su trabajo demuestran
calidad.
3.
DIRECCION Y LIDERAZGO
Capacidad para dirigir, integrar y

conducir grupos y equipos de trabajo
con propsitos comunes para lograr los
objetivos del rea de trabajo y para la
Gobernacin.
4.
ANALISIS Y SOLUCION DE
PROBLEMAS
Habilidad para reconocer las causas y

efectos de los problemas, analizarlos y
proponer soluciones viables y de
aplicacin inmediata
2.1 Planifica y coordina

las actividades de su
rea.
2.2 Muestra habilidad
para estimular a su
personal para que
ejecuten sus tareas en
forma efectiva.
3.1 Transmite
oportunamente la
informacin necesaria a
las personas de su
rea.
3.2 Se anticipa a
hechos que pueden
influir tanto en su propio
trabajo como en el de
su rea.
6.
SUPERVISION Y CONTROL
Efectividad en la orientacin de las

operaciones a ejecutar y en la
verificacin de los resultados o
productos alcanzados.
4.1 Ejerce un control

efectivo sobre las
actividades
y/o
funciones que realiza el
personal a su cargo.
CUMPLE
EN FORMA
REGULAR
PARMETROS
CUMPLE
SATISFACTORIAMENTE
CUMPLE
EFICIENTE-MENTE
4.2 Es eficiente en el
control y uso de los
recursos que se le
asignan
8.
DELEGACION Y
COORDINACION
Eficiencia en la asignacin de funciones

en los subordinados y capacidad para
coordinar e integrar las actividades.
5.1 Delega tareas y

responsabilidades en
forma adecuada a sus
dependientes,
ensendoles y
permitiendo a su vez,
su desarrollo personal.
5.2 Lleva un control de
la planificacin
realizada.
10. CUMPLIMIENTO DE NORMAS

Cumple y hace cumplir las normas,
reglamentos y manuales tcnicos y
administrativos de la Gobernacin.
6.1 Demuestra
cumplimiento en su
horario de trabajo.
6.2 Cumple y hace
cumplir las
instrucciones, normas,
reglamentos y
procedimientos
establecidos.
12. RELACIONES DE TRABAJO

Habilidad para establecer y mantener
relaciones armnicas y de colaboracin
con los compaeros.
14. RESPONSABILIDADES
Grado de cumplimiento de objetivos y
metas programadas en el POA del rea.
16. COMPROMISO
Su compromiso con la Gobernacin va
ms all de sus obligaciones.
7.1 Establece sus

relaciones
interpersonales
basadas en el respeto.
7.2 Genera confianza
en sus colaboradores y
compaeros de trabajo,
creando un ambiente
positivo, respetando
ideas y opiniones
diferentes.
8.1 Tiene conocimiento
de las funciones y
responsabilidades del
cargo que ocupa.
8.2 Es responsable en
el cumplimiento de
objetivos y metas del
rea de desempeo.
9.1 Su compromiso con
la Gobernacin va ms
all de sus
obligaciones.
9.2 Demuestra
compromiso en el
cumplimiento de sus
propias funciones.
10. HONESTIDAD
Muestra integridad en su accionar
(refleja coherencia en el pensar, decir,
sentir y actuar).
10.1 Muestra integridad

en su accionar (refleja
coherencia en el
pensar, decir, sentir y
actuar).
10.2 Da ejemplo con
sus actos, practica los
principios y valores de
la Gobernacin.
Indique tres aspectos en los que el evaluado debera cambiar para mejorar su desempeo. Explique
1.
2.
3.
Indique tres aspectos positivos del evaluado
1.
2.
3.
OBSERVACIONES / COMENTARIOS DEL EVALUADOR (Respecto del rendimiento general del evaluado, sus
potencialidades, requerimientos de capacitacin, etc.)
Nombre y firma del evaluado
NOMBRE:
CODIGO:
EVALUACIN DEL DESEMPEO

FECHA
A PROFESIONALES
PERIODO DE EVALUACIN:
SECRETARIA
DIRECCIN/PROG./PROYECTO
Nombre y firma del Evaluador
DESDE:
HASTA:
FACTORES DE
EVALUACIN
1. CUMPLIMIENTO DE METAS
Grado de cumplimiento de
funciones asignadas en el POAI
del puesto.
1.1. Cumpli con sus

funciones en los plazos
previstos.
1.2 Los resultados de su

trabajo
demuestran
calidad.
3. PLANIFICACIN
Habilidad para generar,
proponer y ejecutar nuevas
formas de trabajo.
2.1 Planifica y coordina

actividades de su rea.
2.2 Tiene habilidad para

ejecutar nuevas formas de
trabajo.
3. COMPETENCIA TCNICA
Habilidad para demostrar y
aplicar
los
conocimientos
tericos y experiencia en el
ejercicio del puesto.
3.1 Aplica conocimientos

tericos y experiencia en
el ejercicio del trabajo
3.2 Se preocupa por

recibir cursos y estar
actualizado con
informacin
4. RESPONSABILIDAD
funciones asignadas al cargo.
4.1 Tiene conocimiento de

las funciones y
cargo que ocupa
4.2 Es responsable en el
cumplimiento de objetivos
y metas del rea de
desempeo
5. ADMINISTRACIN
DE TIEMPO
5.1 Acata ordenes y

cumple con normas
NO CUMPLE
PARMETROS
CUMPLE
CUMPLE
EN FORMA
SATISFACTOREGULAR
RIAMENTE
CUMPLE
EFICIENTEMENTE
Habilidad para demostrar y

aplicar
los
conocimientos
ejercicio del puesto.
reglamentos y manuales
tcnicos
6. AUTONOMA DE TRABAJO.
Grado de Independencia en toma
de decisiones relacionadas con
el cargo
6.1 Aporta con ideas

solucionando problemas
5.2 Se desenvuelve dentro

de los plazos previsto de
manera organizada
6.2 Analiza y propone

soluciones viables y de
aplicacin inmediata
7. RELACIONES DE
TRABAJO
el cargo
7.1 Se integra y participa

en los grupos de trabajo
para facilitar el logro de
objetivos
7.2 Sus relaciones con el

publico son armnicas
8. COMPROMISO
el cargo
8.1 Su compromiso con la

Gobernacin va mas all
de sus obligaciones
8.2 Demuestra
compromiso en el
cumplimiento de sus
propias funciones
9. HONESTIDAD
Grado de honestidad y tica en
el desempeo del servicio
pblico
9.1 Muestra integridad en

su accionar (refleja
coherencia en el pensar,
decir, sentir y actuar).
9.2 Da ejemplo con sus

actos, practica los
principios y valores de la
Gobernacin.
10. DISCIPLINA
Cumple y hace cumplir las
normas, reglamentos y
manuales tcnicos y
administrativos del Gobierno
Autnomo Departamental de
Santa Cruz.
10.1 Demuestra
cumplimiento en su
horario de trabajo.
10.2 Cumple las normas,

reglamentos y
procedimientos
establecidos
1.
2.
3.
1.
2.
3.
OBSERVACIONES / COMENTARIOS DEL EVALUADOR (Respecto del rendimiento general del evaluado, sus potencialidades,
requerimientos de capacitacin, etc.)
Nombre y firma del evaluador

A PERSONAL OPERATIVO Y DE SERVICIOS
FECHA
NOBRE:
CODIGO
PERIODO DE EVALUACION
DESDE:
HASTA:
SECRETARIA
FACTORES DE
EVALUACIN
1. CUMPLIMIENTO DE
METAS
Grado de cumplimiento de las
actividades establecidas en el
POAI del puesto.
1.1 Cumpli con sus

funciones en los
plazos previstos
1.2. Los resultados de su

trabajo demuestran
calidad.
2. UTILIZACIN DE
RECURSOS
Grado de cumplimiento,
esmero, honradez,
rectitud, lealtad y
cuidado de los bienes de
la Institucin.
3. CONOCIMIENTO DEL
TRABAJO
Demuestra creatividad e
ingenio para desarrollar
su trabajo.
Habilidad para aplicar
los conocimientos
tcnicos y destrezas adquiridas.
2.1 Utiliza los recursos

de manera responsable
y adecuada.
2.2 Cuida los bienes de

la institucin.
3.1 Aplica conocimientos

ejercicio del trabajo.
3.2 Se preocupa por recibir

cursos y estar actualizado
con informacin.
NO
CUMPLE
CUMPLE EN
FORMA
REGULAR
PARAMETROS
CUMPLE
SATISFACTORIAMENTE
CUMPLE
EFICIENTE-MENTE
4. RESPONSABILIDAD

las funciones y
cargo que ocupa.
cumplimiento de objetivos y
metas del rea de
desempeo.
5. ADMINISTRACIN
DE TIEMPO
Habilidad para demostrar y aplicar
los conocimientos tericos y
experiencia en el ejercicio del
puesto.
5.1 Acata rdenes y

cumple con normas
tcnicos.

de los plazos previstos de
manera organizada.
6. AUTONOMA DE TRABAJO.
de decisiones relacionadas con el
cargo
6.1 Aporta con ideas

solucionando problemas.
6.2 Analiza y propone

soluciones viables y de
aplicacin inmediata.
7. RELACIONES DE
TRABAJO
cargo

objetivos.
pblico son armnicas
8. COMPROMISO
cargo
8.1 Su compromiso con la

Gobernacin va ms all
de sus obligaciones.
8.2 Demuestra compromiso

en el cumplimiento de sus
propias funciones.
9. HONESTIDAD
Grado de honestidad y tica en el
desempeo del servicio pblico


actos, practica los
principios y valores de la
Gobernacin.
10. DISCIPLINA
manuales tcnicos y
administrativos de la
Gobernacin.
10.1 Demuestra
cumplimiento en su horario
de trabajo.

reglamentos y
procedimientos
establecidos.
1.
2.
3.
1.
2.
3.

NOMBRE:
CODIGO

FECHA

DESDE:
A SECRETARIAS
NOMBRE:
PUESTO
DEL EVALUADOR
SECRETARIA
FECHA
HASTA:
CODIGO
DESDE:
HASTA :
SECRETARIA
FACTORES DE
EVALUACIN
1. CUMPLIMIENTO DE
METAS
Grado de cumplimiento
de las actividades
establecidas en el POAI del
puesto.
2. ORGANIZACIN DEL
TRABAJO
Habilidad para ordenar
y priorizar la ejecucin
de los trabajos, as como
ordenar y resguardar los
documentos asignados
al puesto.
3. CONOCIMIENTO DEL
TRABAJO
Demuestra creatividad e ingenio
para desarrollar su trabajo.
Habilidad para aplicar
los conocimientos tcnicos y
destrezas adquiridas.
4. RESPONSABILIDAD
1.1 Cumpli con sus

funciones en los
plazos previstos
1.2 Los resultados de su

trabajo
demuestran
calidad.
2.1 Mantiene ordenado y

prioriza las ejecucin de
sus trabajos.
2.2 Resguarda los

documentos asignados.
3.1 Domina los temas

que tienen que ver con
su trabajo.
3.2 Aplica los

conocimientos tcnicos
secretariales.

las funciones y
cargo que ocupa.
NO
CUMPLE
PARAMETROS
CUMPLE EN
CUMPLE
FORMA
SATISFACREGULAR
TORIAMENTE
CUMPLE
EFICIENTEMENTE
cumplimiento de objetivos y
metas del rea de
desempeo.
5. ADMINISTRACIN
DE TIEMPO
Habilidad para demostrar y aplicar
los conocimientos tericos y
experiencia en el ejercicio del
puesto.
5.1 Acata rdenes y

cumple con normas
tcnicos.

de los plazos previstos de
manera organizada.
6. ATENCIN AL PBLICO
Trato corts, diligente y
considerado con las personas que
visitan las oficinas de la
Gobernacin.
6.1 Trato cortes y diligente

en la atencin al publico.
7. RELACIONES DE
TRABAJO
cargo

objetivos.
6.2 Considerado y colabora

con las la personas que
visitan el Gobierno
Autnomo Departamental
de Santa Cruz.

pblico son armnicas.
8. COMPROMISO
cargo
8.1 Su compromiso con el

Gobierno Autnomo
Departamental va ms all
de sus obligaciones.
8.2 Demuestra compromiso

en el cumplimiento de sus
propias funciones.
9. HONESTIDAD
Grado de honestidad y tica en el
desempeo del servicio pblico


actos, practica los
principios y valores del
Gobierno Autnomo
Departamental.
10. DISCIPLINA
manuales tcnicos y
administrativos del Gobierno
Autnomo Departamental.
10.1 Demuestra
cumplimiento en su horario
de trabajo.

reglamentos y
procedimientos
establecidos
1.
2.
3.
1.
2.
3.
DESCRIPCIN DEL MODELO
El modelo de Evaluacin del Desempeo del personal del Gobierno Autnomo Departamental de Santa Cruz,
consiste en evaluar ciertas caractersticas con las que cuentan los trabajadores con distinta intensidad, ya sea en
mayor o menor grado.
Para la seleccin de dichas caractersticas se ha tenido en cuenta que las mismas deben ser: observables,
universales, importantes y diferenciales.
El modelo contempla tambin que no todas las caractersticas tienen igual importancia en la evaluacin de la
actuacin de un funcionario en su trabajo, sino que la importancia depende del trabajo que desarrolle.
Cada una de las caractersticas adoptada ha sido identificada a travs de una serie de factores que describen
sus aspectos especficos, cada factor contiene dos subfactores; la importancia de cada factor depende tambin
del trabajo que realiza el funcionario.
La metodologa a utilizarse para la evaluacin de desempeo es la siguiente:
METODOLOGA DE CALIFICACIN PARA PROFESIONALES EXPERTOS

La Metodologa de Calificacin para Profesionales Expertos seguir los siguientes pasos para cada uno de los
Servidores Pblicos:
A.
POAI
Paso 1.
POAI - El Factor 1 se evaluar, realizando una comparacin entre lo establecido en la Programacin

Operativa Anual Individual (POAI) del puesto evaluado y el Informe de Actividades presentado por el servidor
pblico que lo ocupa. La ponderacin mxima de este factor ser de 70% subdividido en: Subfactor 1.1. =
50% y Subfactor 1.2. = 20%
Paso 2.
Cada subfactor, debe ponderarse de acuerdo al puntaje establecido en el Parmetro de Evaluacin detallado
ms adelante; una vez determinados estos puntajes debern equipararse con su porcentaje correspondiente
detallado en los Cuadros N 1 o N 2 segn corresponda al subfactor.
Paso 3.
Ambos porcentajes se deben sumar y su total se coloca en el Cuadro N 6
Paso 4.
Pasar al paso N 9
B.
CARACTERSTICAS:HABILIDADES Y COMPORTAMIENTO LABORAL
Paso 5.
Cada uno de los factores contiene dos subfactores, los cuales debern ponderarse de acuerdo al puntaje
establecido en el Parmetro de Evaluacin detallado ms adelante; una vez colocado estos puntajes debern
promediarse entre los dos, obteniendo el puntaje de cada Factor.
Paso 6.
El puntaje de cada factor se transfiere al Cuadro de Calificacin N 5, para su mejor apreciacin.
Paso 7.
Se suman los puntajes de los Factores 2-3-4 y 5 y su resultado se transfiere al Cuadro N 3 de Habilidades,
ubicndolo dentro del rango correspondiente, que le asignar el porcentaje adecuado a dicha caracterstica
dentro de Habilidades. El mismo procedimiento se realiza para la caracterstica de Comportamiento
Laboral bajo los parmetros establecidos en el Cuadro N 4.
Paso 8.
Los porcentajes de: Habilidades y Comportamiento Laboral se arrastran al Cuadro N 5 de Evaluacin de

Calificacin que sumados al de POAI, se obtiene el total de la evaluacin de cada funcionario.
Paso 9.
El porcentaje total de la Evaluacin de Calificacin de cada funcionario es ubicado de acuerdo a rango en el

Cuadro N 7 cuya calificacin se traslada al informe de Evaluacin de Desempeo.
PARMETROS DE EVALUACIN
Se establecen los siguientes rangos de puntaje para cada parmetro de evaluacin
NO CUMPLE
CUMPLE REGULARMENTE
CUMPLE SATISFACTORIAMENTE
CUMPLE EFICIENTEMENTE
=
=
=
=
0
1-5
6 - 10
11 - 15
CUADRO N 1
POAI 50 % (Sub - factor 1.1)
PUNTAJE
PUNTAJE
PUNTAJE
Puntos
puntos
puntos
15
50
10
35
20
14
47
32
16
13
44
29
12
12
41
26
11
38
23
CUADRO N 2
POAI 20 % (Sub -factor 1.2)
PUNTAJE
PUNTAJE
PUNTAJE
Puntos
puntos
puntos
15
20
10
15
14
19
14
13
18
13
12
17
12
11
16
11
Los siguientes cuatro factores se evaluaran de acuerdo a la caracterstica de las habilidades del funcionario y tendrn una ponderacin
mxima de 15% en funcin a los siguientes puntajes:
CUADRO N 3
DE HABILIDADES
15 % habilidades (Los factores 2- 3- 4- 5)
PUNTAJE
Puntos
57 60
53 56
49 52
45 48
41 44
PUNTAJE
%
15
14
13
12
11
PUNTAJE
puntos
37 40
33 36
29 32
25 28
21 24
%
10
9
8
7
6
Puntos
17 20
13 16
9 12
58
14
%
5
4
3
2
1
Los dems factores se evaluaran de acuerdo a la caracterstica del comportamiento laboral del funcionario y tendrn una ponderacin
mxima de 15% en funcin a los siguientes puntajes:
CUADRO N 4
COMPORTAMIENTO LABORAL
15 % Comportamiento Laboral (Los factores 6- 7- 8- 9 y 10)
PUNTAJE
PUNTAJE
PUNTAJE
Puntos
71 75
%
15
puntos
46 50
%
10
puntos
21 25
%
5
66 70
14
41 45
16 20
61 65
13
36 40
11 15
56 60
12
31 35
6 10
51 55
11
26 30
15
CUADRO N 5
DE CALIFICACIN
PUNTAJE OBTENIDOS POR CADA FACTOR
HABILIDADES

2
5
10
CUADRO N 6
EVALUACIN DE LA CALIFICACIN
PORCENTAJES OBTENIDOS
NOMBRE DE LOS SERVIDORES PBLICOS
POAI
HABILIDADES
% TOTAL
El puntaje total obtenido dar lugar a los siguientes resultados
CUADRO N 7
ESTRATIFICACIN DE RESULTADOS OBTENIDOS
100%
De 90% a 99%
De 75% a 89%
De 51% a 74%
De 0% a 50%
CALIFICACIN
Destacado
Excelente
Bueno
Suficiente o Regular
En observacin o deficiente
-------------------------------------------------------COMIT DE EVALUACIN (Firma y Sello)
---------------------------------------------------------COMIT DE EVALUACIN (Firma y Sello)
METODOLOGA DE CALIFICACIN PARA PROFESIONALES

La Metodologa de Calificacin para cada uno de los Profesionales, seguir los siguientes pasos:
A.
POAI
Paso 1.

pblico que lo ocupa. La ponderacin mxima de este factor ser de 50%.
Paso 2.
Cada subfactor, debe ponderarse de acuerdo al puntaje establecido en el Parmetro de Evaluacin

detallado ms adelante; una vez determinados estos puntajes debern promediarse entre los dos, obteniendo
as el resultado de este Factor.
Paso 3.
El resultado obtenido se transfiere al Cuadro de Calificacin N 4 en la columna de POAI, para su mejor

apreciacin.
Paso 4.
Este mismo puntaje debe equipararse en el Cuadro N 1, a su porcentaje correspondiente el mismo que debe
ser colocado en el Cuadro N 5 en la columna POAI
Paso 5. Pasar al paso N 9

B.
CARACTERSTICAS:
HABILIDADES Y COMPORTAMIENTO LABORAL
Paso 6.
establecido en el Parmetro de Evaluacin; una vez colocado estos puntajes deben promediarse entre si,
obteniendo el puntaje de cada Factor.
Paso 7.
Este puntaje se transfiere al Cuadro de Calificacin N 4, para su mejor apreciacin.
Paso 8.
Se suman los puntajes de los Factores 2-3-4 -5 y 6 y su resultado se transfiere al Cuadro N 2 de

Habilidades, ubicndolo dentro del rango correspondiente que le asignar el porcentaje adecuado a dicha
caracterstica dentro de Habilidades. El mismo procedimiento se realiza para la caracterstica de
Comportamiento Laboral bajo los parmetros establecidos en el Cuadro N 3.
Paso 9.

Paso 10. El porcentaje total de la Evaluacin de Calificacin de cada funcionario es ubicado de acuerdo a rango en el
NO CUMPLE
CUMPLE REGULARMENTE
=
=
=
=
0
1-5
6 - 10
11 - 15
CUADRO N 1
50 % POAI (1 factor)
PUNTAJE
PUNTAJE
PUNTAJE
Puntos
Puntos
puntos
15
50
10
35
20
14
47
32
16
13
44
29
12
12
41
26
11
38
23
Los siguientes cinco factores se evaluaran de acuerdo a las habilidades del funcionario y tendrn una ponderacin mxima de 35% en
funcin a los siguientes puntajes:
CUADRO N 2
DE HABILIDADES
35 % habilidades (Los factores 2-3-4-5 y 6)
PUNTAJE
Ptos
75
%
35
Ptos
65-66
%
30
Ptos
55-56
%
25
Ptos
45-46
%
20
Ptos
35-36
%
15
Ptos
25-26
%
10
Ptos
13-15
%
5
73-74
34
63-64
29
53-54
24
43-44
19
33-34
14
23-24
10-12
71-72
33
61-62
28
51-52
23
41-42
18
31-32
13
21-22
79
69-70
32
59-60
27
49-50
22
39-40
17
29-30
12
19-20
46
67-68
31
57-58
26
47-48
21
37-38
16
27-28
11
16-18
1-3
Los dems factores se evaluaran de acuerdo al comportamiento laboral del funcionario y tendrn una ponderacin mxima de 15% en
CUADRO N 3
15 % Comportamiento Laboral (Los factores 7- 8- 9 y 10)
PUNTAJE
PUNTAJE
PUNTAJE
Puntos
57 60
%
15
Puntos
37 40
%
10
puntos
17 20
%
5
53 56
49 52
45 48
41 44
14
13
12
11
33 36
29 32
25 28
21 24
9
8
7
6
13 16
9 12
58
14
4
3
2
1
CUADRO N 4
DE CALIFICACIN
PUNTAJE OBTENIDO POR CADA FACTOR
POAI
HABILIDADES
CUADRO N 5
DE EVALUACIN DE CALIFICACIN
POAI
HABILIDADES
% TOTAL
10
CUADRO N 6
100%
De 90% a 99%
De 75% a 89%
De 51% a 74%
De 0% a 50%
CALIFICACIN
Destacado
Excelente
Bueno
METODOLOGA DE CALIFICACIN PARA PERSONAL OPERATIVO, DE SERVICIOS Y SECRETARIAS

La Metodologa de Calificacin para Personal Operativo, de Servicios y Secretarias seguir los siguientes pasos:
A.
POAI
Paso 1.

pblico que lo ocupa. La ponderacin mxima de este factor ser de 30%.
Paso 2.
Cada subfactor, debe ponderarse de acuerdo al puntaje establecido en el Parmetro de Evaluacin

detallado ms adelante; una vez determinados estos puntajes debern promediarse entre los dos, obteniendo
as el resultado de este Factor.
Paso 3.
El resultado obtenido se transfiere al Cuadro de Calificacin N 4 en la columna de POAI, para su mejor

apreciacin.
Paso 4.
Este mismo puntaje debe equipararse en el Cuadro N 1, a su porcentaje correspondiente el mismo que debe
ser colocado en el Cuadro N 5 en la columna POAI
Paso 5. Pasar al paso N 9

B.
CARACTERSTICAS:
HABILIDADES Y COMPORTAMIENTO LABORAL
Paso 6.
establecido en el Parmetro de Evaluacin detallado ms adelante; una vez colocado estos puntajes debern
promediarse entre los dos, obteniendo el puntaje de cada Factor.
Paso 7.
El puntaje de cada factor se transfiere al Cuadro de Calificacin N 4, para su mejor apreciacin.
Paso 8.
Se suman los puntajes de los Factores 2-3-4 -5 y 6 y su resultado se transfiere al Cuadro N 2 de

Habilidades, ubicndolo dentro del rango correspondiente, que le asignar el porcentaje adecuado a dicha
caracterstica dentro de Habilidades. El mismo procedimiento se realiza para la caracterstica de
Comportamiento Laboral bajo los parmetros establecidos en el Cuadro N 3.
Paso 9.

Paso 10. El porcentaje total de la Evaluacin de Calificacin de cada funcionario es ubicado de acuerdo a rango en el
NO CUMPLE
CUMPLE REGULARMENTE
=
=
=
=
0
1-5
6 - 10
11 - 15
CUADRO N 1
30 % POAI (1 factor)
PUNTAJE
PUNTAJE
PUNTAJE
Puntos
puntos
puntos
15
30
10
20
10
14
28
18
13
26
16
12
24
14
11
22
12
Los siguientes cinco factores se evaluaran de acuerdo a las habilidades del funcionario y tendrn una ponderacin mxima de 35% en
CUADRO N 2
DE HABILIDADES
35 % habilidades (Los factores 2-3-4-5 y 6)
PUNTAJE
Ptos
75
%
35
Ptos
65-66
%
30
Ptos
55-56
%
25
Ptos
45-46
%
20
Ptos
35-36
%
15
Ptos
25-26
%
10
Ptos
13-15
%
5
73-74
34
63-64
29
53-54
24
43-44
19
33-34
14
23-24
10-12
71-72
33
61-62
28
51-52
23
41-42
18
31-32
13
21-22
79
69-70
32
59-60
27
49-50
22
39-40
17
29-30
12
19-20
46
67-68
31
57-58
26
47-48
21
37-38
16
27-28
11
16-18
1-3
Los dems factores se evaluaran de acuerdo al comportamiento laboral del funcionario y tendrn una ponderacin mxima de 35% en
CUADRO N 3
DE COMPORTAMIENTO LABORAL
35 % Comportamiento Laboral (Los factores 7-8-9 y 10)
PUNTAJE
Ptos
60
%
35
Ptos
55
%
30
Ptos
49-50
%
25
Ptos
39-40
%
20
Ptos
29-30
%
15
Ptos
19-20
%
10
Ptos
9-10
%
5
59
34
54
29
47-48
24
37-38
19
27-28
14
17-18
7-8
58
33
53
28
45-46
23
35-36
18
25-26
13
15-16
5-6
57
32
52
27
43-44
22
33-34
17
23-24
12
13-14
3-4
56
31
51
26
41-42
21
31-32
16
21-22
11
11-12
1-2
CUADRO N 4
DE CALIFICACIN
PUNTAJE OBTENIDO POR CADA FACTOR
POAI
HABILIDADES
CUADRO N 5
EVALUACIN DE LA CALIFICACIN
POAI
HABILIDADES
% TOTAL
10
CUADRO N 6
100%
De 90% a 99%
De 75% a 89%
De 51% a 74%
De 0% a 50%
CALIFICACIN
Destacado
Excelente
Bueno
FORMATO SAP 020

INFORME DE EVALUACIN DE DESEMPEO
A:
De:
Ref.:
Gobernador
Comit de Evaluacin
Informe de Evaluacin de Desempeo.
NOMBRE DE LOS
FUNCIONARIOS
RESULTADOS OBTENIDOS
BUENO
SUFICIENTE
EXCELENTE
EN OBSERV.
ACCIONES DE
PERSONAL
De acuerdo a los resultados obtenidos en la ejecucin de la evaluacin del Desempeo elevo a su conocimiento y aprobacin el
presente Informe de Evaluacin.
FIRMA COMIT DE EVALUACION

-----------------------------------
-------------------------------
-----------------------------
APROBACIN
Fecha de Aprobacin
GOBERNADOR DEL DEPARTAMENTO
(Firma y Sella)
Adjuntar Evaluaciones firmadas.
FORMATO SAP 021
MEMORANDUM
MEMO (RESULTADO EVALUACIN DE DESEMPEO) D.RR.HH. Numero/Ao

Santa Cruz, Fecha de _____
Seor(a):
Nombre_completo
Presente.Seor(a):
Comunicamos a Ud. que habiendo obtenido el resultado de ______________ en la Evaluacion de Desempeo ser
(Accin de personal, de acuerdo a lo establecido en el Art. 26 de las NB.SAP.) ________________________________
a partir de la fecha _____________________________.
Sin otro particular, saludamos a Ud. Atentamente.
GOBERNADOR DEL DPTO. DE SANTA CRUZ

(FIRMA Y SELLO)

(FIRMA Y SELLO)
ESCALA SALARIAL MATRICIAL

CATEGORIA
Superior
NIVEL DE
CLASE
1
2
Ejecutivo
PUESTOS
Gobernador
Secretario General,
Secretarios Departamentales
Delegados Departamentales
Subgobernadores
Directores Tec. Serv. Dptales.
Puesto de Apoyo al Gobernador
Operativo
4
5
6
7
8
Directores de reas
Asesor General
Asesores
Profesional Experto
Profesional
Tcnico Administrativo
Auxiliar
Servicios
NIVEL
SALARIAL
N DE
CASOS
HABER
BASICO
COSTO
MENSUAL
INFORME DE PROMOCIN HORIZONTAL

Como producto de la Evaluacin de Desempeo Excelente los siguientes servidores pblicos han sido merecedores de una promocin horizontal de acuerdo a lo siguiente:
N ___________
LISTADO DE LOS SERVIDORES PBLICOS:
Fecha: ________
NOMBRES Y APELLIDOS
CODIGO
PUESTO Y DEPENDENCIA ACTUAL

SECRETARIA / DIRECCIN
PUESTO
NUEVO PUESTO Y DEPENDENCIA

NIVEL
SALARIAL
PUESTO
FIRMAS
Director de RR.HH.
V B del Secretario General
RESOLUCIN DE APROBACIN
EL GOBERNADOR DEL DPTO. APRUEBA E INSTRUYE LA APLICACIN DE LA PROMOCIN HORIZONTAL DE LOS SERVIDORES PBLICOS SEALADOS EN EL LISTADO.
Fecha de Aprobacin:
Firma y Sello
GOBERNADOR
NIVEL
SALARIAL
MEMORANDUM
MEMO DE PROMOCIN HORIZONTAL D.RR.HH. Numero/Ao
Santa Cruz, Fecha de _______
Seor(a):
Nombre_completo
Presente.Seor(a):
Comunico a usted que al haber obtenido un resultado excelente en la Evaluacin de Desempeo a partir de la fecha Ud.
pasar a desempear funciones en el puesto de ------------, en la. (Direccin/Secretaria), con el nivel
salarial ----------.
..
(FIRMA Y SELLO)
(FIRMA Y SELLO)
PROGRAMA DE ROTACIN
INTERNA DE PERSONAL
Fecha: ________
NOMBRES Y APELLIDOS
CODIGO
PUESTO
PUESTO
JUSTIFICACIN / FUNDAMENTACIN
FIRMAS
Director de RR.HH.
Secretario General
EL GOBERNADOR DEL DPTO. APRUEBA E INSTRUYE LA EJECUCIN DEL PROGRAMA DE ROTACIN.
Fecha de Aprobacin:
Firma y Sello
GOBERNADOR
CRONOGRAMA DE EJECUCION
Desde
Hasta
Da/Mes
Da/Mes
MEMORANDUM
MEMO DE ROTACIN D. RR.HH. Nmero/Ao
Seor(a):
Nombre_completo
Presente.Seor(a):
Dando cumplimiento al Programa de Rotacin Interna aprobado por el Gobernador, a partir de la fecha pasar a
desempear funciones en el puesto de dependiente de.. (Direccin / Secretaria),
con el nivel salarial.. desde hasta..
----------------------------------(FIRMA Y SELLO)
COMUNICACIN INTERNA
CI ______ N ___/________
Fecha
A
: DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
DE
: JEFE INMEDIATO SUPERIOR DEL SERVIDOR PBLICO
REF.
: SOLICITUD DE TRANSFERENCIA
Distinguido (a) ________:

Solicito a usted la transferencia del (la)... (Nombre del Servidor pblico que ocupa el puesto)
de ________________,
dependiente de..
(Direccin / Secretaria), a
la.. (Secretaria/Direccin/Entidad) en el puesto de, con el
nivel salarial _________________, a partir de __________.
Sin otro particular saludo a Ud. atentamente,
_____________________
JEFE INMEDIATO DEL SERVIDOR PBLICO
INFORME DE TRANSFERENCIA
NOMBRES Y APELLIDOS
CODIGO
N ___________
Fecha: ________
PUESTO

NIVEL
SALARIAL
FIRMAS
Direccin de RR.HH.
Secretaria General
EL GOBERNADOR DEL DPTO. APRUEBA E INSTRUYE LA APLICACIN DE LA TRANSFERENCIA DE LOS SERVIDORES PBLICOS SEALADOS EN EL INFORME.
Fecha de Aprobacin:
Firma y Sello
GOBERNADOR
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
JUSTIFICACIN
MEMORANDUM
MEMO DE TRANSFERENCIA D.RR.HH. Numero/Ao
Seor(a):
Nombre_completo
Presente.Seor(a):
Comunico a usted que ha sido transferido(a) para ocupar el puesto de _____________, dependiente
de.. (Direccin / Secretaria), con el nivel salarial _________, (Bs.__________),
debiendo asumir sus funciones a partir de la fecha.
..

(FIRMA Y SELLO)

(FIRMA Y SELLO)
INFORME DE PROCEDENCIA DEL RETIRO

LISTA DE LOS SERVIDORES PBLICOS:
NOMBRES Y APELLIDOS
N ___________
Fecha: ________
CODIGO
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
JUSTIFICACIN / FUNDAMENTACIN
FIRMAS
Director de RR.HH.
Secretario General
EL GOBERNADOR DEL DPTO. APRUEBA E INSTRUYE LA APLICACIN DE LOS SERVIDORES PBLICOS SEALADOS EN EL INFORME.
Fecha de Aprobacin:
GOBERNADOR
(Firma y Sello)
CAUSAS DEL RETIRO
MEMORANDUM
MEMO DE RETIRO D. RR.HH. Numero/Ao
Seor(a):
Nombre_completo
Presente.Seor(a):
Comunico a Usted que por efecto de ________________________ (Causa), a partir de la fecha prescindimos de sus
servicios.
Sin otro particular y agradeciendo la colaboracin prestada, saludo a usted con las consideraciones del caso.
Atentamente,
.
(FIRMA Y SELLO)

(FIRMA Y SELLO)
CIRCULAR
Circ. N............................
Fecha:...........................
A
SECRETARIOS DEPARTAMENTALES
DIRECTORES DE SERVICIOS DEPARTAMENTALES
DIRECTORES DE AREAS
VIA
SECRETARIO GENERAL
DE
REF.-
DETECCIN NECESIDADES DE CAPACITACIN
Seores:
Con la finalidad de elaborar el Programa de Capacitacin Anual, solicito a Uds. hacer llegar a la Direccin de Recursos Humanos,
hasta el da......mes.... del presente, impostergablemente, el Formulario 022 que se adjunta, debidamente llenado, especificando:
-
Los temas de capacitacin requeridos para su personal tanto en forma general como especfica.
Justificacin del porqu de la capacitacin
Resultados que se esperan con la capacitacin
Observaciones y recomendaciones con respecto a la capacitacin a efectuar.
Con este motivo aprovecho la oportunidad para saludarles muy atentamente
________________________________________________
FORMULARIO SAP 022

DETECCIN DE NECESIDADES DE CAPACITACIN
SECRETARA: _________________________________________________________________
DIRECCIN: __________________________________________________________________
REQUERIMIENTOS DE CAPACITACIN INSTITUCIONAL:
NOMBRES Y
APELLIDOS
PUESTOS
NECESIDADES DE CAPACITACIN
TEMAS DE CAPACITACIN
JUSTIFICACIN
GENERAL
ESPECFICA
RESULTADOS
ESPERADOS
REQUERIMIENTO DE BECAS:
TEMAS O CURSOS
DE CAPACITACIN
PUESTOS
OFERTANTES
LOCAL O
EN EL EXTERIOR
NACIONAL
DURACIN
COSTO
ESTIMADO
REQUERIMIENTO DE PASANTIAS:
REA O TEMA DE
TRABAJO
TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIN

INICIO
FINALIZACIN
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES:
CANTIDAD
PERFIL
PROFESIONAL O
TCNICO
(Firma y Sello)
FORMULARIO SAP 023

INFORME DE DETECCIN DE NECESIDADES DE CAPACITACIN
A:
GOBERNADOR
VIA:
SECRETARIO GENERAL
DE:
Seor Gobernador:
Elevo a su conocimiento los temas de capacitacin, priorizados en base a la deteccin de necesidades realizada para cada una de
las dependencias de la Gobernacin, los mismos que se detallan a continuacin:
TEMAS DE CAPACITACIN
GENERAL
CANTIDAD DE PERSONAL
ESPECFICA
INSTITUCIONAL
BECAS
PASANTIAS REQUERIDAS:
DEPENDENCIA
REA O TEMA DE
TRABAJO
CANTIDAD
----------------------------------------------------------------DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

(Firma y Sello)
PERFIL PROFESIONAL O TCNICO
FORMATO SAP 024

PROGRAMA DE CAPACITACIN ANUAL
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
a.
______________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
b.
______________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________
A continuacin se presenta el contenido que deber tener el Programa de Capacitacin

CAPACITACIN INSTITUCIONAL
TEMAS DE
CAPACIT.
GRUPO
DESTINATARIO
N DE
PERS.
FORMAS DE
CAPACIT.
CRONOGRAMA DE
EJEC.
INSTRUCTOR O
INSTITUCIN
NOMBRE
INTERNO/EXT
ERNO
TCNICA
O INST. DE
EVALUAC.
RECURSOS MATERIALES Y/O

FISICOS
DETALLE
CANTIDAD
PRESUPUESTO
SUBTOTAL
BECAS:
TEMAS O CURSOS
DE CAPACITACIN
NOMBRE DE LOS
SERVIDORES
PBLICOS
LUGAR DE EJECUCIN
TIEMPO DE EJECUCIN
LOCAL O
NACIONAL
EN EL EXTERIOR
INICIO
FINALIZACIN
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
PASANTIAS:
REA DE TRABAJO
DEPENDENCIA
TIEMPO DE EJECUCIN
INICIO
FINALIZACIN
PRESUPUESTO TOTAL DE CAPACITACIN

(Firma y Sello)
CANTIDAD
PERFIL
PROFESIONAL O
TCNICO
ANEXOS SAP 025

PROCEDIMIENTO PARA OTORGACIN DE BECAS Y PASANTIAS.
PARA LA OTORGACIN DE BECAS
1.
La Secretara General en coordinacin con los ejecutivos establecer las polticas para la otorgacin de
las Becas en funcin de la disponibilidad de recursos.
2.
La Direccin de Recursos Humanos, definirn los procedimientos que incluirn la modalidad de asignacin
de las becas, establecer adems la forma de solicitud, mtodo de seleccin de postulantes,
documentacin a presentar, forma de aprobacin y otros aspectos requeridos para la otorgacin de las
Becas.
3.
El Jefe inmediato superior en base a las polticas emitidas para la Gobernacin, incluir las becas
requeridas por su rea de trabajo, llenando el Formulario de Deteccin de Necesidades de Capacitacin.
4.
La Direccin de Recursos Humanos, en base a la deteccin de necesidades de becas, realizar la

bsqueda y consulta de ofertantes para determinar los costos de los cursos requeridos.
5.
En base a las posibilidades presupuestarias de la Gobernacin y las gestiones de financiamiento elaborar

el Programa de Becas, que ser incluido al Programa Anual de Capacitacin, previo anlisis y seleccin
realizada en coordinacin con los Secretarios de rea.
6.
Aprobado el Programa de Capacitacin y de acuerdo a cronograma realizar los procedimientos

establecidos para la asignacin de las Becas.
PARA LA OTORGACIN DE PASANTIAS

1. Previo a la Detencin de Necesidades de Pasantas la Direccin de Recursos Humanos definir los
procedimientos para la modalidad, forma de solicitud, autorizacin, documentacin a presentar y otros
requisitos exigidos para la ejecucin de las pasantas, (De acuerdo al Reglamento de Pasanta).
2. La Direccin de Recursos Humanos en base a los requerimientos establecidos en los Formularios de Detencin
de Necesidades de Pasantas, establecer los contactos correspondientes con Universidades, institutos y
otros para conocer la oferta de pasantas.
3. En base a las Gestiones realizadas y en funcin a la oferta incluir los requerimientos en el Programa Anual de
Capacitacin.
4. Aprobado el Programa de Capitacin gestionara con la Secretara de Gobierno la elaboracin de los convenios
respectivos con las instituciones ofertantes.
5. De acuerdo al cronograma de ejecucin de las Pasantas la Direccin de Recursos Humanos realizar los
procedimientos definidos para la incorporacin de los postulantes.
INSTRUCTIVO PARA EJECUTAR CAPACITACIN

1.
REQUISITOS DE EFECTIVIDAD. Sealar las condiciones de xito que permitan la ejecucin del programa.
Puntualidad con el horario establecido

Celulares apagados
Dedicacin exclusiva en el horario del taller o curso
No fumar
2.
PARTICIPANTES. Identificar a los participantes. Tramitar las declaratorias en comisin, de ser necesario. La participacin
podr ser obligatoria o voluntaria.
3.
INSTRUCTOR-FACILITADOR. Identificar y presentar al Instructor o Facilitador del evento.
4.
OBJETIVOS. Establecer con precisin los objetivos que se pretenden alcanzar con cada evento de capacitacin.
5.
TEMARIO. Establecer con precisin el contenido y secuencia de los temas a exponer, y que sea congruente con el tiempo y
los horarios de presentacin.
6.
USO DE RECURSOS Y MATERIALES. Establecer los recursos tecnolgicos que se utilizarn y los materiales didcticos que
se distribuirn entre los participantes.
7.
CRITERIOS DE EVALUACION. Establecer y hacer conocer los criterios de evaluacin que se aplicarn a los participantes.
Dependiendo de los resultados de la evaluacin podrn entregarse certificados de asistencia o de aprobacin.
Se evaluar tambin el desempeo del Instructor, la logstica del evento y el grado de satisfaccin de los participantes.
8.
LUGAR, FECHA Y HORARIO. Definir el lugar del evento de capacitacin, las fechas y horarios. En lo posible los horarios no
debern afectar los horarios de trabajo.
9.
FACILIDADES FSICAS. En este punto se debe determinar los lugares y ambientes donde se efectuar la Capacitacin y los
medios necesarios como:
Retroproyector
Pizarra.
Acrlica.
Aire acondicionado
Amueblamiento respectivo
Santa Cruz, ----------------- 200-
INFORME DE EVALUACIN DE CAPACITACIN
a)
DATOS DEL EVENTO

Nombre del Evento: ______________________________________________
Fecha de realizacin:
Desde___________ Hasta_________________
Horario: De horas__________ A horas ________________

b)
EVALUACION :
NOMBRES Y
APELLIDOS
c)
DEPENDENCIA
METODOLOGA DE
CALIFICACIN
COMENTARIOS DEL EVENTO:
____________________________
(FIRMA Y SELLO)
CUMPLIMIENTO DE LOS
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
MB
B
A
D
INFORME DEL SERVIDOR PBLICO

A
DE
SERVIDOR PBLICO CAPACITADO
REF.-
INFORME SOBRE LA CAPACITACIN RECIBIDA
a)
Evaluacin del Instructor:

1.
El Instructor demostr sus conocimientos y experiencia sobre el tema, en forma:

Muy buena Buena.. Aceptable . Deficiente
2.
El Instructor supo transmitir sus conocimientos profesionales y experiencia, en forma:

3.
El Instructor supo hacer uso de los recursos y material didctico, en forma:

4.
El Instructor supo transmitir confianza para facilitar la participacin, en forma:

5.
El Instructor cumpli los objetivos del programa y los horarios establecidos, en forma:
Muy buena Buena.. Aceptable. Deficiente
b)
Cumplimiento de Objetivos:
a.
Se cumpli con los objetivos propuestos en el Programa?

Si ______________ No ____________
b.
La calificacin obtenida por mi persona fue: (Adjuntar calificacin)

Comentarios del participante acerca del Evento:

Cc/ RR.HH.
____________________
FIRMA DEL SERVIDOR PBLICO
INFORME DE EVALUACIN DE LOS RESULTADOS DE CAPACITACIN

Fecha: ------------A:
DEL:
GOBERNADOR
JEFE INMEDIATO DEL SERVIDOR PBLICO
Datos de la Dependencia:
Secretaria: -----------------------------------Direccin: ----------------------------------Datos de identificacin del Funcionario:
Nombre y apellidos
Puesto que ocupa.
Datos del Evento de Capacitacin:
Nombre del Evento .
Fecha de realizacin
Horario--------------------------------------------------------------------------------EVALUACION:
1.
El nivel de aplicacin efectiva de los conocimientos y habilidades adquiridas por el servidor pblico capacitado es:
Muy bueno Bueno.. Aceptable . Deficiente
2.
Los conocimientos y habilidades adquiridas causaron un cambio de comportamiento que favorece y facilita el logro de los
objetivos, en forma:
3.
El impacto en el desempeo laboral, despus de aplicado el programa de capacitacin es:

4.
Otros comentarios y recomendaciones del Jefe inmediato:

..........................................................................................
-----------------------------------------------JEFE INMEDIATO SUPERIOR DEL SERVIDOR PBLICO

(FIRMA Y SELLO)
Cc. Direccin de Recursos Humanos
FORMULARIO SAP 026

FICHA DE PERSONAL
La Direccin de Recursos Humanos crear un Sistema de Registro de Personal en forma computarizada. Para ello
abrir una Ficha de Personal en la cual de archivara la documentacin requerida desde el ingreso del servidor pblico a
la institucin as como las acciones de Personal y otros documentos que conforman su historia funcionaria. Dichos
documentos sern ordenados e identificados de acuerdo a los datos de las Fichas de la siguiente manera:
PARTE 1.
Datos personales
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Formulario de Currculum Vitae.

Certificado de Nacimiento.
Fotocopia Legalizada del Carnet de Identidad.
Certificado de Nacimiento de los Hijos.
Certificado de Matrimonio si corresponde.
Datos de Afiliacin al Seguro Medico.
Certificado de Buena Conducta.
Declaracin Jurada de Bienes.
Certificacin de aos de servicio
Libreta de Servicio Militar
PARTE 2.
Formacin y Educacin
o
o
Ttulos obtenidos a Nivel Profesional o Tcnico.

Certificados de Cursos realizados.
PARTE 3.
Experiencia de Trabajo
o
Certificados que acrediten la experiencia de trabajo.
PARTE 4.
Acciones de Personal
o
o
o
o
o
o
Memorndums emitidos. (transferencias, rotacin, interinatos, felicitaciones, permisos, altas, bajas y otros)
Evaluaciones de Desempeo.
POAI del puesto
Solicitudes de Vacaciones.
Bajas Mdicas.
Otras datos que conforman su historia funcionaria.
FORMULARIO SAP 027

ARCHIVOS FSICO ACTIVO Y PASIVO
Para ordenar los Archivos Fsicos Activos y Pasivos, la Direccin de Recursos Humanos organizar los espacios fsicos
diferenciando los mismos, con las condiciones adecuadas de seguridad, con la documentacin debidamente ordenada y
clasificada que permita su rpida ubicacin. Esta informacin deber adems estar registrada en el sistema informtico
de Recursos Humanos, que deber ser permanentemente actualizado.
ARCHIVO FISICO ACTIVO

-
Fichas de Personal, conteniendo la informacin de cada uno de los servidores pblicos que se encuentran en
ejercicio de su puesto y que se seala en el Formulario SAP. 026, clasificadas en orden alfabtico, bajo los
estndares del sistema de administracin de personal.
ARCHIVO FISICO PASIVO

-
Fichas individuales de Personal correspondiente a los funcionarios que ya no pertenecen a la Institucin,

conteniendo la informacin sealada en el Formulario SAP. 026, incorporando el Memorndum de Retiro o
Renuncia presentada.
FORMULARIO SAP 028

DOCUMENTOS PROPIOS DEL SAP
La Direccin de Recursos Humanos del Gobierno Autnomo Departamental de Santa Cruz, generar informacin
durante el proceso de aplicacin de los Subsistemas del SAP, la misma que estar organizada en un Archivo Fsico,
conteniendo los documentos clasificados por subsistemas y archivados para facilitar su control y mantenimiento.
-
Documentos propios del sistema, tales como:
Formularios de Valoracin de Puestos.

Planes Anuales de Personal o Planillas Presupuestarias.
Plan de Personal
Convocatorias
Entrevistas
Planillas de Sueldos
Otros documentos generados o que constituyen herramientas de orden metodolgico y procedimental.
PROCEDIMIENTO PARA PASAR DEL ARCHIVO FSICO ACTIVO AL PASIVO

La Direccin de Recursos Humanos, al recibir la carta de renuncia aceptada o el memorndum de retiro firmado por el
Gobernador, instruir al Encargado del Archivo Fsico y al Encargado del Sistema la transferencia o baja, segn
corresponda de la Ficha de Personal del Servidor Pblico del Archivo Activo al Pasivo.
Cualidade
s
Personales
(Seale qu
cualidades
FORMULARIO SAP 029

INVENTARIO DE PERSONAL
En base a la informacin registrada en el sistema informtico y la que se encuentra en los archivos fsicos, la Direccin
de Recursos Humanos podr emitir reportes conteniendo los datos estadsticos del personal, segn requerimientos.
Como ejemplo, se presenta el siguiente formato:
DEPENDENCIA
PUESTO
NIVEL DE
CLASE
NIVEL
SALARIAL
NOMBRE DEL
SERVIDOR PBLICO
-----------------------------------------DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

(Firma y Sello)
FORMACIN
PROFESIONAL O
TCNICA
EXPERIENCIA DE
TRABAJO

Psicologia

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FORMULARIO SAP 001

NOMBRE DEL PUESTO:

- Por la Toma de Decisiones

- Por el Logro de Resultados

- Por el manejo de dinero y

PLAN ANUAL DE PERSONAL (PLANILLA PRESUPUESTARIA)

Santa Cruz Bolivia

El presente Plan ser elaborado en base a los resultados de la evaluacin de la cuantificacin de la

FORMULARIO SAP 002

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

Mobiliario de Oficina y Computadora

RELACIONES INTRA E INTERINSTITUCIONALES

ESPECIFICACIN DEL PUESTO

Cursos de la Ley 1178

(Citar el documento, sistema,

Nombre del Jefe Inmediato Superior

ESPECIFICACIN DEL PUESTO:

FORMULARIO SAP 003

A: (Nombre) __________________________ DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

PARA CUBRIR EL PUESTO:

POR EL TIEMPO DE:

----------------------------------------------------------Jefe Inmediato Superior

FORMULARIO SAP 004

(Nombre y Apellido) _____________________________________

La Direccin de Presupuesto Certifica que en el Presupuesto Institucional correspondiente a la gestin..

Es cuanto se certifica para los fines consiguientes.

-----------------------------------V B DEL DIRECTOR DE PRESUPUESTO

FORMULARIO SAP 005

EL COMITE DE SELECCION CONSTITUIDO PARA DESARROLLAR EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL,

OBJETIVOS DEL (OS) PUESTO(S):

REQUISITOS DEL(OS) PUESTO(S):

MIEMBROS DEL COMIT DE SELECCIN (Firma y Sello)

FORMULARIO SAP 006

FORMACIN POST GRADO

CURSOS Y/O SEMINARIOS

FORMULARIO SAP 007

2) --------------------------------------------------------------------------3) --------------------------------------------------------------------------Obtenindose el siguiente listado de postulantes:

MIEMBROS DEL COMIT DE SELECCIN (Firma y Sello)

ANEXO SAP 008

Previo a la realizacin de las etapas de Seleccin de Personal, se conformar un Comit de Seleccin

Un representante de la Direccin de Recursos Humanos

NORMAS PARA LA CALIFICACIN DE LOS POSTULANTES.

EVALUACIN DE LA CAPACIDAD TCNICA

Para evaluar la capacidad tcnica, el Comit de Seleccin, de acuerdo al grado de conocimientos

EVALUACIN DE CUALIDADES PERSONALES

ELABORACION DEL CUADRO DE CALIFICACION FINAL Y LISTA DE FINALISTAS.

Concluida la calificacin y evaluacin, el Comit de Seleccin deber llenar el Cuadro de Calificacin

DESIGNACION DEL POSTULANTE

FORMULARIO SAP 009

Requisitos Exigidos en la Convocatoria:

MIEMBROS DEL COMIT DE SELECCIN (Firma y Sello)

FORMATO DE ENTREVISTA ESTRUCTURADA PARA EVALUACIN DE

1. INSTRUCCIONES Y RECOMENDACIONES PARA EL ENTREVISTADOR:

Formacin escolar y acadmica:

Explique en qu campos se puede desempear de acuerdo a su profesin.

Conocimientos, intereses y aspiraciones:

Qu habilidades posee usted que puedan facilitar su trabajo?

Situacin social y familiar:

En qu emplea su tiempo libre? Cules son sus pasatiempos?

Posee bienes que sean de su propiedad?

EVALUACIN DE ENTREVISTA DE CUALIDADES PERSONALES

PUESTO AL QUE POSTULA

NOMBRE DEL ENTREVISTADOR

Marcar con el puntaje correspondiente de acuerdo a la ponderacin de la Tabla de Factores.

______dependiente de, requerido por convocatoria N.. por haber obtenido