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PROPOSITION DE TRAME DE PRSENTATION FAFSEA :

RAPPORT DE DIAGNOSTIC CONSEIL RH ET FORMATION


Pour mmoire : les interventions de Diagnostic RH et Formation PME finances par le
FAFSEA visent laccompagnement des entreprises sur le plan de la gestion des ressources
humaines et celui du dveloppement des comptences. Les volets stratgiques,
conomiques ou commerciaux font partie du contexte et des enjeux prendre en compte
dans lanalyse mais ne sont pas lobjet de recommandations ou daccompagnement de la
part des intervenants.
Rappel : Une copie du tableau rcapitulatif du droul de lintervention (dernire page)
est joindre la facture du prestataire

Rappel de la commande
(Demande formule, par qui, sur quel sujet, quand, )
Prsentation de lentreprise et du contexte
(Donnes technico-conomiques de base sur lentreprise : activit, parfois
lments historiques marquants, positionnement commercial, environnement
professionnel, volume daffaires, type dorganisation, tendances conomiques,
lments stratgiques et enjeux, ressources humaines,)
Donnes sociales et dmographiques
(Organigramme, effectifs permanents, saisonniers, CSP, ges et anciennets,
homme/femme, TH, flux dentre et de sortie, )
Etat des lieux et analyse de la situation
A partir des proccupations exprimes au dpart de lintervention et de lanalyse
de la situation relle rencontre, recadrer si besoin le sujet et prsenter le
fonctionnement RH de lentreprise, les difficults rencontres, les
forces/faiblesses, menaces/opportunits, les points dattention ou les risques
ventuels, etc...
Focaliser sur le champ des ressources humaines et des comptences : sa
pratique de recrutement, de fidlisation, lorganisation du travail, le
management, la dlgation, lvolution des salaris, la pratique de formation,
lusage doutils RH (ex : fiche de poste, entretien professionnel, livret daccueil,
tutorat, )
Recommandations gnrales sur le plan de la gestion
Des ressources humaines
(A partir de lanalyse des Ressources humaines et des proccupations repres,
formuler de manire accessible les recommandations en matire de GRH. Des
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outils pdagogiques peuvent tre proposs, en annexe, avec leur mode


demploi)
Des comptences des salaris
(A partir de lanalyse des pratiques et des modalits de gestion des comptences
ainsi que des proccupations repres, formuler de manire accessible les
recommandations en matire de dveloppement des comptences et de
formation. Des outils pdagogiques peuvent tre proposs, en annexe, avec leur
mode demploi)
Plan daction propos
(Aider hirarchiser et rendre accessibles les tapes dun plan daction ngoci
avec lentreprise, si possible avec un planning raisonnable de mise en uvre.)
Etablir avec lentreprise les projets de formation pour accompagner le plan
daction (prciser les comptences dvelopper, le thme de la formation, les
catgories de salaris concerns, et les priorits)
Rappel : suivi
Une prise de contact est ralise avec lentreprise dans les 6 mois pour
changer sur la mise en place des actions envisages lissue de lintervention
et pour laider rajuster si besoin le plan dactions (suivi prvu dans le cadre du
rfrencement FAFSEA).

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Document rcapitulatif de lintervention auprs de lentreprise :


..
Bon de commande n:
Prestataire de diagnostic :
DEROULE DE LINTERVENTION
Rappeler les tapes et les modalits dintervention. Souligner le cas chant les
modifications par rapport la commande initiale et leurs raisons.
Etapes

Contenu

Dure temps
consultant

Joindre une copie de ce tableau de synthse avec la facture de


prestation

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Dates