Fecha
A - DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
Nombre Proyecto
Cdigo
Comuna(s)
Localidad(es)
fecha.
B - PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL
DE LA EMPRESA
Breve Descripcin de su Empresa
(Informacin Mnima: Tipo de empresa, lugar de funcionamiento, que ofrece,
capacidad de produccin, aos de experiencia, principales clientes y competencias
del dueo/a y empleados/as. Evolucin de las ventas a la fecha y proyecciones.
Permisos con los que cuenta, etc.
Nombre del
Producto/ Servicio y
sus caractersticas.
Capacidad
productiva
Precio Unitario de
Venta
Promedio de venta
al mes.
Nombre del
Producto/ Servicio
Capacidad
productiva
Precio estimado de
Venta
Cantidad promedio
estimada de venta al
mes
Infraestructura
Tecnologa
Responsable
Tiemp Necesidad
o
es de
compl mejoramie
eto o
nto
parcial
Comercializacin
Medio Ambiente
Tipo Contrato
Principales
Actividades
Necesidades de
Capacitacin.
D MERCADO
D.1. DETERMINACIN DEL MERCADO
(Informacin Mnima: Se requiere describir a los segmentos de clientes y realizar una
estimacin de la demanda.)
Actual
Potencial
E - COMPETENCIA
(Informacin Mnima: Se solicita que las acciones que se propongan realizar para
potenciar y mejorar a la empresa sean realizables, potentes y estn en sintona
con el Plan de trabajo a proponer)
Caractersticas Generales del mercado en donde est su negocio
(Informacin mnima: A quienes identifica como competidores, indicar nmero y tamao
de competidores identificados y principales diferenciaciones).
F - CANALES DE COMERCIALIZACIN
(Informacin Mnima: Cuando se indiquen las acciones que se deben realizar para
mejorar aquellos problemas que presentan los canales de comercializacin, no
ser tan genricos, como por ejemplo: Generar herramientas para difundir el
producto. Se espera como mnimo que se indique que se propone hacer, como y
para que se propone ejecutar esa accin).
Nombre canal de
Comercializacin
G - SELECCIONAR PROVEEDORES
Cules son los tres principales proveedores, los productos o servicios que le
venden a su empresa, y la principal ventaja y desventaja que se arroja de esta
relacin.
Proveedor
Principal
Ventaja
Principal
Desventaja
A Materias Primas
B Insumos
C Honorarios
D Remuneracin
E Imprevistos
F Contribuciones
Mantencin (Maquinarias,
G
Equipos, etc.)
H Otros (especifique cuales)
TOTAL COSTOS VARIABLES
3. Costos Financieros Anuales
MONTO ($) SIN
PROYECTO
ITEMS
A Cuotas de Amortizacin
B Intereses
C Comisiones
D Otros
TOTAL COSTOS FINANCIEROS
I - VENTAS
(Informacin Mnima: Cuando existe diferencia entre las Ventas Netas y las Ventas
Informales, se debe adjuntar Formulario 29).
I.1 DESCRIBA EL COMPORTAMIENTO DE LAS VENTAS DE SU EMPRESA EN
LOS LTIMOS 12 MESES
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembr
e
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
Ventas Netas
formales
Venta Netas
Informales
Ventas
Proyectadas
OBSERVACIONES:
I.2 INDICADORES DE RESULTADO Y PUNTO DE EQUILIBRIO ANUAL DE SU
EMPRESA
Punto de Equilibrio: Es la cantidad de productos o servicios que deben venderse para
cubrir los costos totales de operacin de la empresa (costos fijos + costos variables). Si
los ingresos son mayores que los costos totales, la empresa registra utilidades; si iguala a
los costos no hay prdidas ni ganancias; si son menores la empresa registra prdidas.
CON PROYECTO
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
2. Utilidad Anual
Costo Total Anual
Ventas anuales
Utilidad ($)
U = Ventas Anuales - Costo Total Anual
3. Ventas en Punto de Equilibrio anual de su Negocio en unidades
SIN PROYECTO
Precio Unitario
Ventas anuales
CON PROYECTO
Cantidad de unidades en
equilibrio (Q=ventas
totales / Precio Unitario)
Punto de Equilibrio en
Unidades (costo
fijo/precio-cvu)
Sealar los
supuestos
utilizados para
el clculo.
(SIN PROYECTO)
(CON PROYECTO)
Precio Unitario
Costo Variable
Unitario
Margen de
Contribucin
5. Rentabilidad
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
J - ANALISIS FODA
(Informacin Mnima: Este punto es el ms importante del Plan, por lo tanto se
solicita que se trabaje seriamente, y se realice un anlisis global del proyecto y el
mercado que abordar con el Programa. Este punto ser la base del Plan de
trabajo que se proponga).
Oportunidades (Mercado)
Debilidades (Empresa)
Estrategia:
SI
N
O
Situacin 2:
Estrategia:
SI
N
O
Situacin 3:
Estrategia:
SI
N
O
PLAN DE TRABAJO Y
PROYECTO DE INVERSIN
Situacin 1
Nombre de la
Actividad
Resultado
esperado
Requerimiento
para su desarrollo
Contenidos
Especficos
Nivel
Hora
s
Nombre (s)
Usuario
(s)/cargo
Asesora
Evaluaciones al
inicio y al cierre
Horas Totales:
Situacin 2
Nombre de la
Actividad
Resultado
esperado
Requerimiento
para su desarrollo
Contenidos
Especficos
Asesora
Nivel
Hora
s
Nombre (s)
Usuario
(s)/cargo
Evaluaciones al
inicio y al cierre
Horas Totales:
Situacin 3
Nombre de la
Actividad
Resultado
esperado
Requerimiento
para su desarrollo
Contenidos
Especficos
Nivel
Hora
s
Nombre (s)
Usuario
(s)/cargo
Asesora
Evaluaciones al
inicio y al cierre
Horas Totales:
Situacin 4
Nombre de la
Actividad
Resultado
esperado
Requerimiento
para su desarrollo
Contenidos
Especficos
Nivel
Hora
s
Asesora
Evaluaciones al
inicio y al cierre
Nombre (s)
Usuario
(s)/cargo
Horas Totales:
Situacin 5
Nombre de la
Actividad
Resultado
esperado
Requerimiento
para su desarrollo
Contenidos
Especficos
Nivel
Hora
s
Nombre (s)
Usuario
(s)/cargo
Asesora
Evaluaciones al
inicio y al cierre
Horas Totales:
PROYECTO DE INVERSION
Justifique la Inversin en Bienes de Capital que ha decidido materializar,
dando a conocer el tipo de Bien (mquina, equipo, herramienta) y el mes en el
cual lo materializar (no debe exceder en ningn caso su materializacin a
la duracin de la fase de implementacin del programa)
Detalle de Bienes de
Capital (maquinas,
Equipos o Herramientas)
Fuente de Financiamiento
CORFO
Aporte
Empresarial
Total ($)
Fecha
estimada de
adquisicin
(MES)
TOTAL
Detalle de Bienes de
Capital (maquinas,
Equipos o Herramientas)
Fuente de
Financiamiento
CORFO
Aporte
Empresarial
Total ($)
Fecha
estimada de
adquisicin
(MES)
TOTAL
Resumen
Aporte CORFO
Aporte Empresarial
Nombre Empresario
Firma
Nombre consultor
Firma
Razn Social:
RUT:
Representante Legal:
Empresario(a):
Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecucin de las
actividades que este Plan de Negocio incorpora, las cuales se han identificado y
programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo
respectivo.
Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera
el Programa en la fecha estimada y sealada en este Plan de Trabajo.
Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutar durante la fase de
Implementacin en el plazo que CORFO considera para su ejecucin.
Finalmente me comprometo a responder encuestas o entregar informacin en el
transcurso del Proyecto o una vez que ste haya finalizado
Representante Legal
Fecha:
Empresario