Costos variables
Consumo de materias primas o productos: Este costo est formado por el consumo de materias
primas o productos necesario para la produccin. No se debe confundir con el costo de las compras
realizadas en un determinado periodo, de hecho se calcula restando las existencias finales a la suma de
empresa de las personas que intervienen en el proceso productivo o prestacin del servicio.
Otros gastos generales: Se incluyen como gastos generales los especficos del rea de marketing y los
generados por amortizacin, consumos energticos, mantenimiento y reparaciones de la maquinaria.
Costos fijos
Arrendamientos: Alquiler de local y, si existen, gastos de leasing de algunos elementos del inmovilizado.
Comunicacin: Costo de las acciones previstas de comunicacin.
Transportes: Se tiene en cuenta en el caso de empresas que tengan entre sus polticas la de distribucin
del producto a la clientela.
Servicios de profesionales independientes: Normalmente se recogen aqu los gastos de gestora o
asesoras externas.
Material de oficina: Gastos en consumibles de oficina.
Reparaciones y mantenimiento: Del local e instalaciones.
Mano de obra indirecta: Se recogen en este apartado los costos salariales de las personas que no
municipales, etc.
Amortizaciones: La amortizacin es el costo por la prdida de valor de los elementos del inmovilizado,
susceptibles de ser amortizados. Para ello existen unas tablas que determinan los porcentajes mximos
que las empresas pueden desgravarse a la hora de calcular los impuestos. En las empresas de
fabricacin o de servicios, las amortizaciones de la maquinaria y de las herramientas y tiles se recogen
dentro de los costos variables. Tambin se recogen aqu las amortizaciones de los gastos de
Leccin 9
Punto de equilibrio
1.
2.
3.
4.
Concepto
Calculo del punto de equilibrio en valores monetarios
Calculo del punto de equilibrio en unidades
Calculo del punto de equilibrio en forma grfica
1. CONCEPTO
El punto de equilibrio, conocido tambin como umbral de rentabilidad o punto muerto, es
aquel volumen de ventas (en valores monetarios y /o en cantidades fsicas) en el cual la
empresa no obtiene utilidades ni prdidas.
En este punto se dan las siguientes igualdades:
INGRESOS TOTALES = COSTOS TOTALES
INGRESOS TOTALES COSTOS TOTALES = CERO
Para calcular el punto de equilibrio se debe conocer:
Costos Fijos (CF), son aquellos costos que no sufren variaciones ante cambios en los niveles
de produccin o de ventas. Es preciso aclarar que estos costos son fijos slo en el corto
plazo. En el largo plazo todos los costos son variables. Ejemplos de costos fijos tenemos: los
sueldos del personal, el alquiler del local, depreciacin de los activos mobiliarios o
fijos, seguros, etc.
Costos variables (CV), son aquellos que varan en funcin de cambios en los niveles
de produccin y ventas. Ejemplo la materia prima , los insumos, las comisiones de los
vendedores, combustibles, embalajes, etc.
Costos Totales (CT) = Costos Fijos + Costos Variables
Precio de venta unitario (PVU) es el resultado de dividir las ventas en valores monetarios
entre la cantidad de bienes y/o servicios vendidos
Costo variable unitario (CVU) se obtiene dividiendo los costos variables totales entre la
cantidad de bienes y/o servicios vendidos
Ventas (V) es igual al precio de venta del bien o servicio multiplicado por la cantidad de
bienes o servicios vendidos
Grficamente se expresa de la siguiente manera:
Fuente: www.webyempresas.com
EJEMPLO:
La empresa hotelera "ARGOS" tiene los siguientes datos: (mensuales) Ventas: S/. 345,200
Costos fijos: S/. 118,200
Costos variables : S/.95,100
Nmero de habitaciones : 60
1 Vamos a calcular el punto de equilibrio mensual
2 Comprobamos:
Ingreso por ventas :
163,145.30
Margen de contribucin
118,200.00
118,200.00
Resultado
EJEMPLO:
Un albergue ecolgico tiene los siguientes datos: Costos fijos: S/. 27,800
Costo variable diario por habitacin: S/. 7.20
Tarifa diaria de cada habitacin: S/. 49
Cantidad de habitaciones : 40
1 Vamos a calcular el punto de equilibrio mensual
32,588.52
Margen de contribucin
27,800.00
27,800.00
Resultado
CASOS :
A. Que exista una meta de utilidad
Se utiliza cuando se quiere superar el punto de equilibrio y se propone una utilidad meta en
valores monetarios.
La formula es:
Utilizando el ejemplo anterior vamos a suponer que existe una utilidad meta de S/. 8,000
mensuales:
41,966.51
Margen de contribucin
35,800.00
27,800.00
Resultado ( utilidad)
8,000
Comprobando:
Ingreso por ventas : 1,500 x $45.17 (1)
67,750
Margen de contribucin
25,000
(25,000)
Resultado
PE = 18,833 habitaciones al ao
4 Clculo del punto de equilibrio en habitaciones diarias:
PE = 18,833 habitaciones al ao
6 Comprobando :
Ingreso por ventas : 18,833 hab . x $ 84 diario (1) 1581,962
(161,962)
Margen de contribucin
1420,000.00
(1420,000.00)
Resultado
1839,600.00
(188,340.00)
Margen de contribucin
1651,260.00
(1420,000.00)
Resultado
231,260.00
20
9,370
40
9,370
60
9,370
80
9,370
100
9,370
120
9,370
140
9,370
160
9,370
180
9,370
Como vemos los costos fijos son una lnea paralela al eje de las abscisas (horizontal) y no
sufren modificacin a lo largo del perodo en estudio.
b. Trazamos el valor de los costos variables, pero primero asignamos los costos variables
para cada nivel de produccin (columna 3). Los costos variables son el 35% del valor de las
ventas.
1. Unidades vendidas 3. Costo variable s/.
20
840
40
1,680
60
2,520
80
3,360
100
4,200
120
5,040
140
5,880
160
6,720
180
7,560
Unidades
vendidas
Costo Fijo
4
3
Costo Total
Costo variable s/.
S/.
S/.
20
9,370
840
10,210
40
9,370
1,680
11,050
60
9,370
2,520
11,890
80
9,370
3,360
12,730
100
9,370
4,200
13,570
120
9,370
5,040
14,410
140
9,370
5,880
15,250
160
9,370
6,720
16,090
180
9,370
7,560
16,930
d. Por ltimo se interceptan las lneas de Costo total (CT) e ingreso total (IT):
4. Costo Total
5. Ingreso
1. Unidades vendidas
S/.
Total s/.
20
10,210
2,400
40
11,050
4,800
60
11,890
7,200
80
12,730
9,600
100
13,570
12,000
120
14,410
14,400
140
15,250
16,800
160
16,090
19,200
180
16,930
21,600
Autor:
Luis Flores Cebrin
Comentarios
Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos93/punto-equilibrio-aplicaciones-empresas-del-sectorturismo/punto-equilibrio-aplicaciones-empresas-del-sector-turismo.shtml#ixzz3OH4MfksL
Punto de equilibrio en
Excel
El punto de equilibrio de cualquier negocio est determinado por el nivel de
ventas necesario para cubrir los costos totales de produccin. Es de vital
importancia conocer este punto de equilibro ya que nos ayudara a determinar la
rentabilidad de un negocio.
Los costos fijos son aquellos que debemos cubrir independientemente de que
el negocio funcione como lo es la renta de las oficinas, el pago de servicios
como la energa elctrica o telefona, etc. Este tipo de costos los conocemos
como fijos porque no importa si vendemos o no productos, sern gastos que
tendremos que cubrir.
Los costos variables se refieren principalmente a las materias primas utilizadas
en la produccin de los artculos que venderemos. Estos costos son variables
porque dependen de la cantidad de productos a fabricar ya que entre mayor
sea la produccin, mayor sern los costos de las materias primas. Para dejar
Finalmente las utilidades son la diferencia entre las ventas y los costos. Con
nuestros datos listos ser suficiente con insertar un grfico de lneas para
obtener el siguiente resultado.