Reglamentacin de precios
ndice
10
10
11
14
15
18
26
26
27
28
30
30
30
31
33
33
34
36
Apndice 4-2 Beneficios para el bienestar social dimanantes del rebalanceo de las tarifas ............
39
4.1
4.2
4.3
4.4
4 -i
11
13
14
16
17
18
20
Recuadro 4.9 De qu forma las canastas de servicios restringen la flexibilidad de los precios:
Ejemplo ...........................................................................................................................................
29
Recuadro 4.10 Ejemplo de cambio imprevisto en los precios de los insumos que escapa al control de
un operador......................................................................................................................................
30
31
36
Lista de figuras
Figura 4.1 ndice del rebalanceo de tarifas de la OCDE, por distancia, incluida la telefona local........
Figura 4.2 ndice de tarifas empresariales y teledensidad en los pases miembros de la OCDE............
Figura 4.3 Plan de topes de precios para Telecom Australia, 1989 a 1992 ............................................
29
Figura 4.4 Plan de topes de precios para Telecom Australia, 1992 a 1995 ............................................
29
37
37
Figura 4.7 ndice del rebalanceo anual de tarifas calculado por la OCDE La muerte de la
distancia........................................................................................................................................
38
Figura 4.8 ndice de las tarifas residenciales y la teledensidad en los pases de la OCDE.....................
38
40
4 - ii
Pgina
Lista de cuadros
Cuadro 4.1 Resultados tpicos del establecimiento de precios discrecionales .......................................
21
Cuadro 4.3 Resumen de los planes de topes de precios aplicados a British Telecom............................
24
Cuadro 4.4 Factores X de una serie de planes nacionales de reglamentacin de topes de precios ........
25
Cuadro 4.5 Factores X de una serie de planes nacionales de reglamentacin de topes de precios
ejecutados en diferentes Estados de Estados Unidos ......................................................................
25
Cuadro 4.6 Resumen de las estimaciones de los niveles de referencia para establecer el factor X (%)
26
27
27
32
39
Cuadro 4.11 Resultados de los escenarios del rebalanceo de las tarifas ................................................
41
4 -iii
MDULO 4
Reglamentacin de precios
4.1
Introduccin
Objetivos de la reglamentacin de
precios
objetivos financieros;
objetivos de eficiencia;
objetivos de equidad.
Objetivos financieros
Una importante finalidad de la reglamentacin de
precios es garantizar que los operadores regulados
puedan obtener ingresos suficientes para financiar
sus actividades corrientes y sus inversiones
futuras. La cantidad mnima de ingresos que
permitira alcanzar los objetivos financieros es el
as llamado requisito de ingresos del operador.
Para reproducir los efectos de un mercado de
competencia, lo ideal sera que el requisito de
ingresos correspondiera a la suma requerida por
un operador eficiente para financiar sus
actividades e inversiones, suma, que por lo dems,
podra considerarse como un tope mnimo para
los operadores eficaces.
Hay ciertas modalidades tradicionales de la
reglamentacin de precios, incluida la reglamentacin de tarifas de rendimiento (TR), que no
permiten que las ganancias de los operadores
sobrepasen su requisito de ingresos. Ahora bien,
hay que tener en cuenta el hecho de que es
necesario impedir que el operador monoplico
dominante obtenga ingresos excesivos, cuestin
que se examina muy detalladamente en los
puntos 1.1 y 1.2 del apndice B. En ciertas
condiciones, este aspecto del objetivo financiero,
que puede considerarse como un tope mximo
de ingresos, se ha hecho menos estricto que las
restricciones
4 -1
4-2
4.1.2
Rebalanceo de tarifas
4 -3
Figura 4.1 ndice del rebalanceo de tarifas de la OCDE, por distancia, incluida la telefona local
27 km
110 km
490 km
Llamadas locales
150
150
140
140
130
130
120
120
110
110
100
100
90
90
80
80
70
70
60
60
50
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
50
1998
Figura 4.2 ndice de tarifas empresariales y teledensidad en los pases miembros de la OCDE
Tarifas totales
Tarifas de utilizacin
Teledensidad
Tarifas fijas
130
120
110
100
90
80
70
60
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
4-4
4.2
Mtodos de reglamentacin de
precios
4.2.1
Introduccin
4 -5
4.2.3
Donde ello ha ocurrido, el resultado ha sido una
oferta insuficiente de servicios de telecomunicaciones y largas listas de espera. En ciertos
pases, los precios de telecomunicaciones se han
incrementado nicamente para atender a las
necesidades de ingresos del gobierno central, sin
tener en cuenta el requisito de ingresos del
operador de telecomunicaciones. En lugar de
destinarse a mejorar el servicio de telecomunicaciones, los ingresos ocasionados por el
aumento de las tarifas telefnicas han servido
muchas veces para atender a un gran nmero de
prioridades gubernamentales, que van desde la
subvencin de los servicios postales al pago de
sueldos en el ejrcito.
4-6
Abono
Fijacin de precios
discrecionales
Precios muy bajos: normalmente
inferiores a 50 USD. Lneas de
espera para racionar la demanda.
Precios relativamente bajos:
normalmente inferiores a 3 USD
por mes. Congestin de la red
para racionar la demanda.
Llamadas locales
Llamadas
nacionales de larga
distancia
Llamadas
internacionales
4 -7
Insuficiencias de la reglamentacin TR
En el recuadro 4.1 se resumen las carencias de esta
reglamentacin. El problema ms importante es
que no da a los operadores un incentivo apreciable
para actuar con eficacia, reduciendo sus gastos de
funcionamiento. Por regla general, los operadores
pueden recuperar la mayora, sino todos, sus
costos, aumentando sus tarifas, pero no se les
permite retener los beneficios adicionales que
redundaran de recortar sus costos. Por esta razn,
la reglamentacin TR no promueve los objetivos
de eficiencia que presiden la reglamentacin de
precios y otras formas de reglamentacin.
4-8
4.2.5
4 -9
permite que los consumidores y los operadores compartan las ventajas previstas de
una mayor productividad;
limita la posibilidad
subvenciones cruzadas.
Reparto de beneficios
Aunque el operador puede retener ganancias ms
elevadas en el marco de un plan de reparto de
beneficios, se le obliga a compartir con los
consumidores las ganancias comprendidas en una
gama prefijada. Normalmente, estos planes
corresponden a diferentes gamas de reparto
basadas en tarifas de rendimiento previamente
definidas, que pueden ser muy distintas. As, por
ejemplo, el operador regulado podra conservar un
10% de sus ganancias, compartirlas con el
consumidor entre un 10% y un 14% y, en todo
caso, se le impondra un tope del 14%.
4.3
4.3.1
Visin de conjunto
4 - 10
de
proceder
4 -11
4 - 12
4 -13
4.3.3
4 - 14
4.3.4
Factor de inflacin
4 -15
4 - 16
4 -17
El factor de productividad
4 - 18
4 -19
PTF = Q/Z
Donde Q es un ndice del volumen agregado de produccin y Z un ndice del volumen agregado de insumos.
Obsrvese que en lo que respecta a la reglamentacin de topes de precios, nos interesa bsicamente la variacin del
ndice PTF, ms que su nivel. Si representamos los cambios registrados con el smbolo , la variacin del ndice
PTF podra expresarse de la siguiente forma:
PTF = Q/Z
Ejemplo:
Si el ndice del volumen de produccin aumenta en un 5% ( Q = 1,05) y el ndice del volumen de insumos lo hace
en un 2% ( Z = 1,02), la variacin del ndice PTF ser de un 2,94%:
PTF
Q Z
5% 2%
3%
Obsrvese que, si bien este tipo de aproximacin es muy comn, no siempre resulta preciso. Aunque en el ejemplo
antes mencionado la aproximacin (2,94%) arroja prcticamente el resultado real (3%), ste no siempre es el caso.
En general, mientras mayor sea la variacin de la PTF ms inexacta ser la aproximacin.
4 - 20
Periodo
Industria de
comunicaciones de
Estados Unidos
Economa de
Estados Unidos
Diferencial
(%)
NadiriSchankerman
1947-1976
4,1
2,0
2,1
Jorgenson
1948-1979
2,9
0,8
2,1
Christensen
1947-1979
3,2
1,9
1,4
AT&T
1948-1979
3,8
1,8
2,0
A.P.C.
1948-1987
4,0
1,7
2,3
Christensen
1951-1987
3,2
1,2
1,9
Crandall
1960-1987
3,4
1,3
2,1
DRI
1963-1991
3,0
0,2
2,8
Christensen
1984-1993
2,4
0,3
2,1
NOTA Industria de comunicaciones de Estados Unidos (COM); economa de Estados Unidos y diferencia (DIF, %).
Fuente: Taylor (1997).
4 -21
4 - 22
4 -23
Cuadro 4.3 Resumen de los planes de topes de precios aplicados a British Telecom
Duracin
Servicios sujetos
a topes de precios
Otras limitaciones
a nivel de la
fijacin de precios
1984-1989
3,0
Abono
(IPD+2)
1989-1991
4,5
1991-1993
6,25
1993-1997
7,5
1998-2001
4,5
Tarifas
al
detalle:
abono a la conexin
residencial;
llamadas
locales, nacionales e
internacionales. Las tarifas se basan en las
pautas de gasto del 80%
de los consumidores
residenciales cuyos gastos son los ms bajos
Tarifas aplicables a la
red: servicios de acceso
sin competencia (originacin y terminacin de
llamadas, trnsito en un
solo sentido, transporte
de trfico local y servicio de interconexin
conexos)
Abono (IPD+2);
conexiones (IPD+2);
circuitos privados
(IPD+0)
Abono residencial de
lnea nica (IPD+2);
abonos multilnea
(IPD+5);
conexin (IPD+2);
circuitos privados
(IPD); facturacin
basada en la mediana
de las llamadas (IPD)
Todos los abonos
(IPD+2); todos los
precios de la canasta
limitados por el IPD,
incluidas las tarifas de
conexin; canasta de
circuitos privados (IPD)
Paquete de garanta para
las empresas, incluido el
abono (IPD) y circuitos
privados
analgicos
(IPD)
8,0
residencial
Principales servicios
no sujetos a
topes de precios
Arriendo, llamadas
internacionales,
servicios de operador,
tarifas de conexin,
llamadas telefnicas
pblicas
Arriendo; llamadas
internacionales y
llamadas telefnicas
pblicas
Arriendo de aparatos
telefnicos;
llamadas
telefnicas pblicas
Llamadas
pblicas
telefnicas
Llamadas
pblicas
telefnicas
Servicios divididos en
tres canastas, cada una
de ellas sujetas al tope
de precios IPD-8
4 - 24
Factor X
Estado
Factor X
Argentina
5,5
Connecticut
5,0
Australia
7,5
Delaware
3,0
Canad
4,5
Georgia
3,0
Chile
1,1
Illinois
4,3
Colombia
2,0
Maine
4,5
Dinamarca
4,0
Massachusetts
4,1
Francia
4,5
Michigan
1,0
Irlanda
6,0
New York
4,0
Mxico
3,0
North Carolina
2,0
Portugal
4,0
Ohio
3,0
Reino Unido
4,5
Rhode Island
4,0
Estados Unidos
6,5
Wisconsin
3,0
Enfoque diferencial
Normalmente se acepta que la diferencia histrica
a largo plazo en cuanto a productividad entre el
sector de telecomunicaciones y la economa en
general es de un 2% a 2,5%, y en algunos casos
superior. Este nivel de referencia, que examinamos en el punto anterior, sera ms elevado si se
espera que el sector de telecomunicaciones crezca
a un ritmo significativamente superior al de la
economa.
Asimismo, se acepta que el diferencial entre los
precios histricos a largo plazo de los insumos
(DPI) del sector de telecomunicaciones y la
economa es positivo, pero inferior a 1%. El DPI
podra reducirse si, por ejemplo, los sueldos de los
empleados de telecomunicaciones aumentasen
ms rpidamente que los del trabajador medio. El
DPI debera incrementarse, en cambio, si, como
consecuencia del progreso tecnolgico, se
acelerase el ritmo de mejora de la productividad
en la industria de telecomunicaciones.
Enfoque directo
En general se asume que el incremento de la
productividad a largo plazo en el sector de
telecomunicaciones ha sido en el pasado de un 3%
a 3,5%, y en algunos casos mayor. En el punto
anterior examinamos este nivel de referencia, que
podra ser ms alto si se piensa que la
productividad del sector de las telecomunicaciones
crecer a un ritmo significativamente superior al
de la economa.
Fijacin de niveles de referencia por parte del
regulador: Ajustes
Cabe la posibilidad de introducir ajustes para
tomar en consideracin los efectos de una
reglamentacin de precios con incentivos, de la
competencia y de la privatizacin, factores y
efectos que abordamos antes. En el cuadro 4.6
puede verse un resumen numrico de las
estimaciones de los niveles de referencia que
examinamos en este punto y que tienen carcter
general. Se recomienda que los pases estudien su
PTF y sus niveles de referencia, basndose en las
caractersticas nacionales.
4 -25
Cuadro 4.6 Resumen de las estimaciones de los niveles de referencia para establecer el factor X (%)
Enfoque diferencial
Compensacin bsica
Factores de ajuste
Reglamentacin con incentivos
Competencia
Enfoque directo
2,0 a 2,5
3,0 a 3,5
0,5 a 1,0
0,0*
Privatizacin
0,5 a 1,0
Nota * Si la liberalizacin de los mercados viene acompaada por la privatizacin, la cifra que figura con
asterisco en el cuadro podra hacerse pasar a 0,5.
Fuente: Publicaciones sobre reglamentacin de topes de precios en diferentes pases industrializados y la experiencia adquirida en
este contexto examinadas por McCarthy Ttrault. Estas estimaciones de carcter general tal vez resulten menos aplicables a los
pases en desarrollo. Se recomienda que cada pas estudie sus PTF o sus niveles de referencia basndose en las caractersticas
nacionales.
4.3.6
4 - 26
Canastas de servicios
Pas
Servicios contemplados
Servicios contemplados
Connecticut
Servicios bsicos y
suministrados en rgimen de
monopolio
Delaware
Servicios bsicos
Georgia
Illinois
Servicios suministrados en
rgimen de monopolio*
Maine
Massachusetts
Servicios suministrados en
rgimen de monopolio*
Michigan
Servicios suministrados en
rgimen de monopolio
Argentina
Servicios bsicos
Australia
Canad
Chile
Servicios locales y de
acceso
Colombia
Servicios locales
Dinamarca
Francia
Servicios bsicos
Irlanda
Mxico
Servicios bsicos
Portugal
New York
Servicios bsicos
North Carolina
Servicios bsicos
Reino Unido
Servicios bsicos
residenciales
Ohio
Servicios bsicos*
Estados
Unidos
Servicios de acceso
interestatal
Rhode Island
Servicios bsicos
Wisconsin
4.3.8
4 -27
4 - 28
Recuadro 4.9 De qu forma las canastas de servicios restringen la flexibilidad de los precios: Ejemplo
Supngase que existe un plan de topes de precios para una canasta de servicios que incluye servicios internacionales
y servicios de abono residencial. Supngase adems que ambos servicios tienen la misma importancia en el ndice de
topes de precios. Pues bien, si se mantienen constantes los dems precios, una reduccin de los precios de la telefona
nacional (digamos 30%) puede quedar compensada por una incremento significativo de las tarifas de abono
residencial (tambin del 30%, en el supuesto de que se ponderen por igual los ingresos generados).
Para limitar este tipo de compensacin que ocasiona el rebalanceo de tarifas, podran incluirse en diferentes canastas
los servicios de abonos residencial y los servicios internacionales. Si esto se hace, la baja de precios de un servicio no
podr ser compensada por un incremento equivalente de los precios de servicios pertenecientes a otra canasta.
Huelga decir que los reguladores no deberan impedir que los operadores rebalanceen sus tarifas, si as lo juzgan
oportuno. Cabe la posibilidad de aplicar restricciones o bandas de precios a distintos servicios, con el fin de limitar el
incremento de los precios de los servicios particularmente elsticos, lo que afectara en menor grado el margen
general de flexibilidad de los operadores para fijar sus precios.
Tope nacional:
IPC-4%
Abono
Llamadas locales
Llamadas nacionales
de larga distancia
Tope internacional:
IPC-4%
Llamadas
internacionales
Subtope:
IPC-5,5%
Llamadas nacionales
de larga distancia
Subtope:
IPC-2%
Conexiones
Abono
Llamadas locales
Subtope:
IPC-5,5%
Llamadas internacionales
En tal caso, el plan debera revisarse razonablemente pronto para reducir al mnimo las consecuencias negativas de los clculos incorrectos o de
los errores de apreciacin sobrevenidos al fijar el
factor X.
Habra que idear cuidadosamente el proceso de
revisin de un plan de topes de precio y revisar la
variable clave constituida por el factor X, tal vez
4 -29
4.4
4.4.1
Introduccin
El factor exgeno
Recuadro 4.10 Ejemplo de cambio imprevisto en los precios de los insumos que escapa al control de un
operador
Los aranceles impuestos al equipo de capital importado por un operador pasan del 20% al 40%, aumentando as
significativamente el precio de estos insumos. Suponiendo que las nuevas compras de equipo representan el 20% de
los costos anuales del operador el incremento arancelario mencionado se traducira en un aumento de los costos en un
4%. Es posible que este cambio haya quedado reflejado fidedignamente en el factor de inflacin. Suponiendo que el
equipo extranjero adquirido representa el 5% de los costos totales de la economa, el ndice de inflacin general
aumentara nicamente en un 1%. As, pues, el operador debera absorber el incremento restante del 3% de sus
costos.
4 - 30
4 -31
El plan de reglamentacin de precios destinado al operador establecido de Rhode Island, NYNEX, incluye
un factor de ajuste por calidad de servicio FACS, que se introdujo en la frmula bsica de topes de
precios del siguiente modo:
ITPt = ITPt-1 (1 + It X FACSt)
Cada mes NYNEX informa al regulador sobre su calidad de funcionamiento. Como puede verse en el
cuadro siguiente, el valor mximo del ndice de calidad de servicio (ICS) es 42. El regulador ha concluido
que la nota mensual de aprobado es 25 y la frmula de topes de precios se ajusta anualmente. Si NYNEX no
presenta un ICS satisfactorio para cada uno de los 12 meses que se hayan medido ms recientemente, el
FACS se aumentar en un 0,0417%. En consecuencia, si NYNEX no recibe una nota de aprobado en 6
meses, se asignar al FACS un valor del 0,25%, y sus precios se reducirn en esa cantidad en el prximo
periodo para sancionar su calidad de funcionamiento insuficiente.
Desempeo de Nynex
Nuevos pedidos de instalacin no
concluidos en 5 das laborables (%)
Citas de instalacin no atendidas (%)
4 - 32
Puntuacin
<12
12,0-13,99
14,0
< 2,5
2,5 3,49
3,5
< 40
40 44,99
45
< 11
11,0 13,99
14
< 14,0
14,0 16,99
17
< 4,0
4,0 5,99
6,0
< 2,5
2,5 4,49
4,49
2
1
0
2
1
0
4
2
0
2
1
0
4
2
0
2
1
0
2
1
0
< 4,0
4,0 4,99
5
22
2
1
0
20
42
4.4.4
reparacin de averas;
quejas;
exactitud de la facturacin.
Nuevo servicio
4.4.5
4 -33
4 - 34
4.4.6
4 -35
Apndice 4-1
Rebalanceo de tarifas de la OCDE
4 - 36
0
OCDE
Irlanda
Italia
Suiza
90
Tarifas de utilizacin
80
70
60
50
40
30
20
10
Nueva Zelandia
Austria
Italia
Grecia
Estados Unidos
Francia
Alemania
Hungra
Rep. Checa
Portugal
Espaa
Polonia
Mxico
Austria
Grecia
Hungra
Portugal
Espaa
Polonia
Australia
Rep. Checa
Blgica
media de la
Australia
Nueva Zelandia
Tarifas fijas
Media de la OCDE
Suiza
Turqua
Irlanda
Blgica
Pases Bajos
Canad
Japn
Reino Unido
Finlandia
Corea
Noruega
Suecia
Luxemburgo
Dinamarca
Tarifas fijas
Francia
Alemania
Pases Bajos
Finlandia
Reino Unido
Estados Unidos
Japn
Canad
Turqua
Noruega
Dinamarca
Suecia
Luxemburgo
Corea
Islandia
250
0
Tarifas de utilizacin
200
0
150
0
100
0
50
0
4 -37
Figura 4.7
1998
2500
2500
2500
2000
2000
2000
2000
1500
1500
1500
1500
1000
1000
1000
1000
500
500
500
500
00
km 77km
km 12
12km
km 17
17km
km 22
22km
km 27
27km
km 40
40km
km 75
75km
km 110
110km
km 135
km 175
33 km
135 km
175 km
km 250
250 km
km 350
350 km 490
490 km
00
Figura 4.8 ndice de las tarifas residenciales y la teledensidad en los pases de la OCDE
Tarifa total de tasas
Tarifas de utilizacin
Tarifas fijas
Teledensidad
130
120
110
100
90
80
70
60
1990
1991
1992
NOTA - Todos los ndices se fijan en 100 para 1990
Media ponderada por nmero de lneas de acceso
Clculos basados en PPA, expresada en USD
Fuente: OCDE (1999).
4 - 38
1993
1994
1995
1996
1997
1998
Apndice 4-2
Beneficios para el bienestar social dimanantes del rebalanceo de las tarifas
En este apndice presentamos un panorama
general de las ventajas que el rebalanceo de tarifas
puede acarrear para el bienestar del pblico.
En el estudio de la OCDE sobre tendencias de los
precios de las telecomunicaciones (apndice 4-1)
se seala que el rebalanceo de las tarifas hace que
la mayora de los consumidores disfruten de
precios ms bajos en la mayora de los pases
examinados. Pero sta no es la nica ventaja del
rebalanceo, ya que tambin aumenta el bienestar
social al acercar los precios a los costos, lo que
beneficia a la economa en general y se traduce en
precios ms bajos en la industria de telecomunicaciones. Esto explica que las tarifas deban
rebalancearse, se considere o no la posibilidad de
liberalizar los mercados.
Es posible que se pida a los reguladores que
justifiquen el rebalanceo de las tarifas. La modelizacin del rebalanceo recientemente efectuada en
Australia puede constituir un til ejemplo sobre el
particular. Aunque en otros pases se han realizado
anlisis anlogos, este modelo fue elaborado por el
operador establecido de Australia, Telstra,
Cuadro 4.10 Estimaciones utilizadas para preparar el modelo de rebalanceo de tarifas de Telstra
Escenario bsico
Mercados
Acceso
residencial
Acceso
empresarial
Llamadas
locales
Llamadas
nacionales de
larga distancia
Llamadas
internacionales
Total
Prdidas de
Ingresos netos
eficiencia
(millones de $)
(millones de $)
Elasticidad
de la
demanda con
respecto al
precio
Precio
($ por
unidad)
LRIC
($ por
unidad)
Cantidad
139,80
235,00
6,45 m
-614
0,04
240,00
235,00
2,76 m
14
0,00
0,232
0,099
11,20 b
1 492
26
0,006
0,311
0,124
9,51 b
1 782
322
0,60
1,129
0,759
638,00
m
236
46
1,20
2 909
402
4 -39
P = 240
LRIC = 235
LRIC = 235
P = 139,80
6,45 m
Llamadas locales
2,76 m
P = 0,311
P = 0,232
LRIC = 0,124
LRIC = 0,099
11,2 b
9,51 m
638 m
NOTA Las figuras no se han dibujado a escala.
Fuente: Centro de Productividad de Australia (1997).
4 - 40
Variable
Escenarios
Escenario
bsico
Acceso
empresarial
Llamadas
locales
Llamadas
nacionales
de larga
distancia
Llamadas
internacionales
Total
LRIC, USD
235,00
235,00
0,099
0,124
0,759
Precio (USD)
139,80
240,00
0,232
0,311
1,129
Ingresos netos
(millones
USD)
614
14
1 492
1 782
236
2 909
26
322
46
402
Precio (USD)
235,00
1 287,00
0,099
0,124
0,759
Ingresos netos
(millones
USD)
2 909
2 909
Prdida de
eficiencia
(millones
USD)
Prdida de
eficiencia
(millones
USD)
Escenario 1:
Precios
Ramsey
libres
Acceso
residencial
4 -41
Cuadro 4-11 Resultados de los escenarios del rebalanceo de las tarifas (continuacin)
Acceso
residencial
Acceso
empresarial
Llamadas
locales
Llamadas
nacionales
de larga
distancia
354,00
350,00
0,235
0,148
0,804
Ingresos netos
(millones USD)
723
318
1 529
301
38
2 909
Prdida de
eficiencia
(millones USD)
13
27
45
Variable
Llamadas
internacionales
Total
Escenario 2:
Precios
Ramsey
limitados
Precio (USD)
Escenario 3:
Precio (USD)
235,00
350,00
0,291
0,158
0,822
Ingresos netos
(millones
USD)
318
2 120
418
53
2 909
Prdidas de
eficiencia
(millones
USD)
54
10
65
Precio (USD)
235,00
350,00
0,232
0,209
0,919
Ingresos netos
(millones
USD)
318
1 492
975
124
2 909
Prdidas de
eficiencia
(millones
USD)
26
67
101
Precio (USD)
140,00
350,00
0,232
0,272
1,036
Ingresos netos
(millones
USD)
614
318
1 492
1 520
194
2 909
26
203
25
262
Precios
Ramsey
limitados
Escenario 4:
Precios
Ramsey
limitados
Escenario 5:
Precios
Ramsey
limitados
Prdida de
eficiencia
(millones
USD)
4 - 42