PETERSON
Nama
AUGUSTINE
No. Matrik
AK AUGUSTINE JADAN
PACE,
Pusat
OKTOBER 2012/2013
TUGASAN
201736
KUALA LUMPUR
Soalan No.1
Anda diminta untuk memberi taklimat ARAHAN:
kepada sekumpulan pelawat luar Negara
yang
ingin
mengetahui
1)
tentang
di
Malaysia.
ialah 20 markah.
Untuk
menerangkan
perundangan,
institusi,
aspek
system
dan
kewangan
pemodenan
yang
pengurusan
kewangan
permodenan
yang
dan
aspek
terdapat
dalam
dan
aspek
terdapat
dalam
Pertemuan III
Tarikh Penerimaan
Nama Pensyarah
Soalan
Markah Asas
INDIVIDU
20
14/12/2012
Markah Diperolehi
201736
ISI KANDUNGAN
MUKA SURAT
1.0
03
2.0
PENGENALAN
03-04
04-05
06
07
08
3.0
08
09
4.0
09-10
5.0
10
10-12
12-13
13-14
14-15
15-16
16-17
6.0
ALTERNATIF DASAR
17-21
7.0
STRATEGI
21-25
8.0
PENGURUSAN PEROLEHAN
25
25
26
26
26-27
8.5 ePerolehan
27
27
27
9.0
PENGAUDITAN
28
10.0
KESIMPULAN
28-29
11.0
BIBILIOGRAFI
30
12.0
LAMPIRAN
31-54
201736
proses
yang
melibatkan
perancangan,
pembentukan
dan
201736
Pada Tahun 1946, pasukan 'Malayan Union Fire Service' (MUS) telah
ditubuhkan, beribu pejabat di Kuala Lumpur. Fight Lt. W. J. Gerumandi telah
dilantik sebagai Pengarah MUS. Melalui Perjanjian Persekutuan Tanah Melayu,
Perkhidmatan Bomba diserahkan kembali kepada Kerajaan-kerajaan Negeri di
bawah Pendaftaran Lembaga Bandaran dan Lembaga Luar Bandar mengikut
negeri masing-masing. Untuk menyelaraskan perkhidmatan ini, maka sebuah
Jemaah Lembaga Perkhidmatan Bomba ditubuhkan pada tahun 1952, di bawah
Kementerian Pembangunan dan Kerajaan Tempatan. Perkhidmatan Bomba di
negeri-negeri disatukan sebagai sebuah jabatan di peringkat Persekutuan pada
1hb Januari 1976. Penyatuan ini meletakkan perkhidmatan Bomba Malaysia di
bawah Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan. Ini diikuti oleh
perkhidmatan Bomba Pulau Pinang, Kuala Lumpur dan Melaka pada 1hb Januari
1977.
Pada 15hb Mei 1981, perkhidmatan Sabah dan Sarawak telah disatukan. Pada
8hb Januari 1997, Jemaah Menteri telah bersetuju dengan perubahan nama
Jabatan Perkhidmatan Bomba Malaysia kepada Jabatan Bomba dan Penyelamat
Malaysia di mana pada 21hb Februari 1997, YAB Perdana Menteri Malaysia
dengan rasminya telah mengumumkan dan melancarkan pertukaran nama, logo,
dan bendera Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia di Genting Highlands.
201736
Pengurusan Kewangan
Pengurusan Personel
Pengurusan Am
Teknologi Maklumat
201736
201736
201736
Perbelanjaan Perbekalan
Semua
jenis
perbelanjaan
Kementerian/Jabatan/Agensi
bagi
Kerajaan
membiayai
untuk
kegiatan
menyampaikan
harian
perkhidmatan
201736
(b)
Perbelanjaan Tanggungan
perlu
mendapat
kelulusan
Parlimen
selaras
dengan
Artikel
98,
berasaskan
rancangan
pembangunan
lima
tahun
yang
201736
mengenai
perbelanjaan
diselenggarakan
dengan
Pemasalahan/keperluan
Perkhidmatan kontraktor masih diperlukan untuk melaksanakan
penyelenggaraan lima (5) unit pesawat sediada dan dua (2) buah
pesawat yang baru diperolehi dalam penggal ke-2 tahun 2010.
ii) Luas
201736
10
(baru),
tidak
dibekalkan
dengan
alatganti
yang
iii) Sebab-sebab
Jabatan
masih
belum
mempunyai
kakitangan
yang
Jabatan telah mempunyai enam (6) orang Jurutera dan lima (5)
orang
Juruteknik
kejuruteraan
yang
pesawat
telah
tetapi
menamatkan
masih
belum
latihan
asas
layak
untuk
201736
11
vi) Luas
Jabatan mempunyai empat (4) unit pesawat Mi-17 (2 unit Mi-17IV dan 2 unit Mi-171)
vii) Sebab-sebab
viii)Kedudukan Sekarang
201736
12
Beberapa
modifikasi
masih
lagi
tertangguh
disebabkan
Pemasalahan/keperluan
ii. Luas
iii. Sebab-sebab
201736
13
Pemasalahan/keperluan
Jabatan
perlu
melaksanakan
penyelenggaraan
peralatan-
Peralatan
ini
perlu
diselenggarakan
mengikut
jadual
Luas
5.4.3
Sebab-sebab
201736
14
Pemasalahan/keperluan
Setiap Pasukan Penyelamat perlu mengikuti latihan remidial (recurrent) Pelepas dan Rappelling serta Payung Terjun.
5.5.2
Luas
Anakapal
memerlukan
sekurang-kurangnya
jam
201736
15
5.5.3
Sebab-sebab
Pemasalahan/keperluan
201736
16
5.6.2 Luas
Sepuluh (10) unit helmet (Mi-17) dan sepuluh (10) unit headset
diperlukan dalam tahun 2011.
Khas
untuk
melaksanakan
kerja-kerja
penyelamatan.
5.6.3 Sebab-sebab
Pangkalan
Operasi
Udara,
Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat, Malaysia.
Mengekalkan
ruang
sewaan
yang
sedia
ada
sehingga
201736
17
jam
penerbangan
yang
membolehkan
mereka
201736
18
sediada
masih
belum
berkelayakan
untuk
Menambah
bekalan
alatganti
yang
secukupnya
dalam
simpanan.
Mengadakan
kontrak
pembekalan
alatganti
untuk
201736
19
Pengambilalihan
kerja-kerja
penyelenggaraan
akan
Latihan Kemahiran
201736
20
x. Keperluan Peralatan
a. Tidak ada alternatif, peralatan-peralatan yang tersebut di atas perlu
di adakan sekiranya pesawat bertambah atau Juruterbang dan
Anak Kapal bertambah.
7.0 STRATEGI
i. Strategi Jangka Panjang (melebihi 5 Tahun)
a. Menjadikan Pangkalan Udara Bomba sebuah Pasukan Elit di
bawah pentadbiran Jabatan Bomba dan Penyelamat, Malaysia
yang boleh digerakkan dengan cepat pada setiap masa di seluruh
Negara.
b. Membina empat (4) buah Pangkalan Operasi Udara, Jabatan
Bomba
dan
Penyelamat,
Malaysia
yang
lengkap
dengan
mengadakan
satu
jaringan
komunikasi
diantara
Pangkalan-pangkalan Operasi
e. Udara dan semua pesawat bagi memastikan maklumat dapat
disampaikan dengan cepat dan berkesan.
201736
21
dan
menyediakan
kemudahan-kemudahan
untuk
Menyediakan
Peralatan-peralatan
bantuan
pesawat
dan
Penerbangan
untuk
menambah
bilangan
Jabatan.
201736
22
Juruterbang
pemeriksaan
untuk
melanjutkan
jangkahayat
j.
201736
23
Operasi
Udara,
Subang
mengikut
perjawatan
anak
kapal
untuk
menjalani
latihan
simulator
kecemasan pesawat.
g. Menghantar Pegawai Jabatan yang berkelayakan mengikuti Kursus
Asas Penerbangan.
h. Mendapatkan latihan-latihan kepakaran bagi semua anak kapal,
Jurutera & Mekanik Pesawat dan Pasukan Penyelamat Khas.
i.
201736
24
j.
201736
25
bagi
memastikan
prinsip
kesaksamaan
dan
adil
dapat
201736
26
201736
27
jabatan akan melalui proses inin dan dinilai sama ada wang awam telah
dibelanjakan
dengan
berhenmat
dan
mencapai
tujuannya
serta
impak
201736
28
prestasi pengurusan kewangan pada masa akan datang. Jabatan juga perlulah
menangani segala cabaran ini agar kewujudan jabatan adalah relevan dalam
menentukan akauntabiliti dan integriti sektor awam. Mungkin suatu hari nanti
boleh dijadikan role model kepada jabatan lain.
201736
29
11.0 BIBLIOGRAFI
201736
30
12.0
LAMPIRAN
SUMBER-SUMBER
a.
Perbelanjaan
Sebenar 2009
Varian
Peruntukan
Tahun 2010
RM
RM
Anggaran
Peruntukan
Tahun 2011
Varian
Varian
Varian
Anggaran
Peruntukan
Tahun 2012
RM
RM
5,134,200.0
0
113
TIADA
TIADA
2009
RM
Emolumen
Perkhidmatan dan Bekalan
Aset
3,502,900.00
3,877,745
10.7
1,820,400.00
-53.0
34,935,300.00
34,903,693
32,850,000.0
0
-5.8
1,250,000.00
1,248,635
92
59,047,600.
00
-51.9
92.1
600,000.00
Pemberian dan Kenaan
Bayaran Tetap
1,398,000.0
0
Perbelanjaan-Perbelanjaan
Lain
JUMLAH
Perbelanjaan
mengikut
fungsi-fungsi di butiran 10
39,688,200.00
TIADA
40,030,073
TIADA
0.8
35,270,400.0
0
-11
65,579,800.
00
98.1
TIADA
TIADA
TIADA
TIADA
TIADA
JUMLAH
201736
31
b.
Perjawatan
Kumpulan Perkhidmatan
20
13
20
20
20
20
135
94
135
98
135
135
158
108
158
156
158
158
Jumlah
201736
32
Anggaran Gaji Sebenar Mengikut Penyusunan Semula Organisasi dan Fungsi (Fasa Kedua)
Bil Jawatan
Bil
Jawatan
TAHUN 2010
TAHUN 2011
Gred
Pwt
Isi
2011
Gaji (RM)
Elaun (RM)
Jumlah (RM)
Gaji (RM)
Elaun (RM)
Jumlah (RM)
2010
KB54
81,348.24
16,440.00.00
97,788.24
81,348.24
16,440.00
97,788.24
Pegawai Memerintah
KB52
61,061.00
18,240.00
79,301.00
61,061.00
18,240.00
79,301.00
Penguasa Bomba /
Lt. Kol TUDM*
KB48/ Z24
54,547.90
17,640.00
72,187.90
54,547.90
17,640.00
72,187.90
Mej. TUDM*
Z22
1*
2*
1*
Penguasa Bomba
KB44
136,980.00
63,360.00
200,340.00
170,400.24
62,160.00
232,560.24
Penguasa Bomba
KB41
152,098.10
233,324.00
385,422.10
166,089.24
255,991.68
422,080.92
KB41/ Z20
24,901.80
54,480.00
79,381.80
31,454.52
45,240.00
79,381.80
Z20/ Z18
1*
KB32
134,578.40
94,632.00
229,210.40
274,277.88
444,000
718,277.88
10
KB29
17
17
331,588.40
271,201.00
602,789.40
342,923.40
344,300.00
687,323.4
11
N27
18,239.10
9,960.00
28,199.10
18,450.00
9,960.00
28,410.00
12
Pegawai Bomba
KB26
63,745.00
18,840.00
82,585.00
36,162.48
18,840.00
55,002.48
13
Pegawai Bomba
KB24
41,734.00
18,360.00
60,094.00
41,734.00
18,360.00
60,094.00
14
Pegawai Bomba
KB22
17
26
17
290,301.00
317,700.00
608,001.00
565,305.92
317,700.00
883,005.92
15
Pegawai Bomba
KB17
71
52
71
924,924.00
737,380.00
1,662,304.00
712,806.84
737,380.00
1,450,186.84
16
N17
11,524.70
6,180.00
17,704.70
33,726.12
18,540.00
52,266.12
17
N27
19,876.00
12,360.00
32,236.00
19,876.00
12,360.00
32,236.00
18
W17
22,032.00
12,360.00
34,392.00
21,522.12
24,720.00
46,242.12
19
Z10
6*
0*
19
Z14
1*
1*
158
113
158
1,478,262.00
1,439,064.00
2,917,326.00
2,649,321.9
Nota:* Perkiraan bagi bayaran gaji Pegawai Kader TUDM tidak diambil kira.
Perkiraan gaji di atas adalah mengikut jumlah perjawatan yang diluluskan dan di isi dalam tahun 2011.
201736
33
2,361,871.68
4,996,344.86
12.
SPESIFIKASI OUTPUT
PETUNJUK PRESTASI
TAHUN
TAHUN 2009
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
550
472
14.18%
385*
3%
600
5%
600
5%
500
472
5.60%
350*
3%
520
5%
520
5%
c.
34
420
472
12.38%
294*
3%
450
5%
450
5%
500
471
5.80%
350*
3%
520
5%
520
5%
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
* Pengurangan 30% disebabkan pengurangan peruntukan sebanyak 30%
201736
35
PETUNJUK PRESTASI
TAHUN
TAHUN 2009
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
500
321
35.8%
350*
3%
500
1%
500
1%
420
318
24.28%
294*
3%
420
1%
420
1%
450
321
28.66%
315*
3%
450
1%
450
1%
c.
36
318
24.28%
294*
3%
420
1%
420
1%
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
* Pengurangan 30% disebabkan pengurangan peruntukan sebanyak 30%
PETUNJUK PRESTASI
TAHUN
a. Bilangan
latihan
Operasi
Kebombaan yang dihasilkan
(kt)
TAHUN 2009
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
45
55
22.2%
32*
0%
45
0%
45
0%
201736
37
b. Bilangan
latihan
Operasi
Kebombaan yang dikeluarkan
mengikut
spesifikasi
yang
ditetapkan (kl).
44
48
9.09%
31*
0%
44
0%
44
0%
Bilangan
latihan
Operasi
Kebombaan yang dihasilkan
dalam masa yang ditetapkan
(4 @ 16 jam / bulan @ 11
bulan) (km)
44
48
9.09%
31*
0%
44
0%
44
0%
d. Bilangan
latihan
Operasi
Kebombaan yang dihasilkan
mengikut kos yang ditetapkan
(1@RM ) (ks)
44
48
9.09%
31*
0%
44
0%
44
0%
c.
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
* Pengurangan 30% disebabkan pengurangan peruntukan sebanyak 30%
201736
38
PETUNJUK PRESTASI
TAHUN
TAHUN 2009
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
470
82
82.55%
329*
3%
470
3%
470
3%
390
79
79.74%
273*
3%
390
3%
390
3%
420
82
80.47%
94*
3%
420
3%
420
3%
c.
39
penerbangan @ RM 7000)
(ks)
390
79
79.74%
273*
3%
390
3%
390
3%
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
* Pengurangan 30% disebabkan pengurangan peruntukan sebanyak 30
PETUNJUK PRESTASI
TAHUN
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
201736
Varian
40
Setuju
Varian
a. Bilangan
penerbangan
kompetensi Juruterbang yang
dihasilkan (kt)
78
85
8.97%
61*
3%
104
1%
104
1%
70
78
11.42%
50*
1%
82
0%
82
0%
70
72
2.85%
50*
1%
82
0%
82
0%
70
72
2.85%
50*
1%
82
0%
82
0%
b. Bilangan
penerbangan
kompetensi Juruterbang yang
dikeluarkan
mengikut
spesifikasi yang ditetapkan
(kl).
c.
Bilangan
penerbangan
kompetensi Juruterbang yang
dihasilkan dalam masa yang
ditetapkan (6 jam / Juruterbang
(Mi-17) dan 1.5 jam /
Juruterbang (A109E / AW139)
@ 2 x setahun ) (km)
d. Bilangan
penerbangan
kompetensi Juruterbang yang
dihasilkan mengikut kos yang
ditetapkan (1 jam penerbangan
@ RM 7000) (ks)
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
* Pengurangan 30% disebabkan pengurangan peruntukan sebanyak 30%
201736
41
PETUNJUK PRESTASI
TAHUN
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
70
77
10%
53*
3%
80
2.5%
80
2.5%
60
51
15%
43*
2.5%
70
0%
70
0%
42
60
51
15%
43*
3%
70
2.5%
70
2.5%
60
51
15%
43*
2%
70
1%
70
1%
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
* Pengurangan 30% disebabkan pengurangan peruntukan sebanyak 30%
201736
43
PETUNJUK PRESTASI
TAHUN
TAHUN 2009
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
( 3 org AQM)
ii. Latihan
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
43
85
97
34*
5%
138
5%
118
5%
40
40
0%
32*
5%
130
5%
110
5%
40
40
0%
32*
5%
130
5%
110
5%
a.
b.
c.
201736
44
d.
85
97.67%
32*
5%
130
5%
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
* Pengurangan 30% disebabkan pengurangan peruntukan sebanyak 30%
201736
45
110
5%
PETUNJUK PRESTASI
TAHUN
Output
Pesawat yang
diselenggara
telah
Bilangan
kali
bulan,
kesiapsagaan setiap pesawat
yang
telah
disenggara
memenuhi
masa
yang
ditetapkan (>75% / bulan) (km)
TAHUN 2009
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
(50hrs, 100hrs,
200hrs, 300hrs,
500hrs, 1000hrs)
(50hrs, 100hrs,
200hrs, 300hrs,
500hrs, 1000hrs)
(50hrs, 100hrs,
200hrs, 300hrs,
500hrs, 1000hrs)
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
250
241
3.6%
175*
4%
270
3%
270
2%
100
54
46%
77*
4%
120
3%
120
2%
72
47
34.72%
59*
4%
96
3%
96
2%
201736
46
250
241
3.6%
175*
4%
270
3%
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
* Pengurangan 30% disebabkan pengurangan peruntukan sebanyak 30%
201736
47
270
2%
PETUNJUK PRESTASI
TAHUN
Penyelenggaraan
Peralatan
Pesawat
dan
b. Bilangan
peralatan
keselamatan pesawat yang
telah
diselenggara
yang
dikeluarkan
mengikut
spesifikasi yang ditetapkan
(kl).
c.
Bilangan
peralatan
keselamatan pesawat yang
telah
diselenggara
yang
dihasilkan dalam masa yang
ditetapkan (111 unit @ 3 kali
setahun) (km)
TAHUN 2009
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
200
192
4%
140*
3%
218
0%
218
0%
200
192
4%
140*
3%
218
0%
218
0%
200
147
26.5%
140*
3%
218
0%
218
0%
201736
48
d. Bilangan
peralatan
keselamatan pesawat yang
telah
diselenggara
yang
dihasilkan mengikut kos yang
ditetapkan.(ks)
200
94
53%
140*
3%
218
0%
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
* Pengurangan 30% disebabkan pengurangan peruntukan sebanyak 30%
201736
49
218
0%
PETUNJUK PRESTASI
TAHUN
TAHUN 2009
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
700
54
92.29%
490*
3%
242
0%
290
0%
700
46
93.43%
490*
3%
242
0%
290
0%
700
54
92.29%
490*
3%
242
0%
290
0%
50
700
54
92.29%
490*
3%
242
0%
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
* Pengurangan 30% disebabkan pengurangan peruntukan sebanyak 30%
201736
51
290
0%
PETUNJUK PRESTASI
TAHUN
TAHUN 2009
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
650,000
597,780
8.03%
525,000*
0.3%
985,000
0%
985,000
0%
650,000
597,780
8.03%
525,000*
0.3%
985,000
0%
985,000
0%
650,000
399,029
38.61%
525,000*
0.3%
985,000
0%
985,000
0%
a.
b.
c.
d.
52
650,000
597,780
8.03%
525,000*
0.3%
985,500
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
* Pengurangan 30% disebabkan pengurangan peruntukan sebanyak 30%
201736
53
0%
985,500
0%
PETUNJUK PRESTASI
Fungsi
Pengurusan
Sokongan
TAHUN
Khidmat
TAHUN 2009
TAHUN 2010
TAHUN 2011
TAHUN 2012
Setuju
Capai
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
Setuju
Varian
200
313
56.5%
300
-4.3%
313
4.1%
300
4.1%
200
313
56.5%
300
-4.3%
313
4.1%
300
4.1%
200
313
56.5%
300
-4.3%
313
4.1%
300
4.1%
200
313
56.5%
300
-4.3%
313
4.1%
300
4.1%
201736
54
Nota:
Varian = [(Capai Setuju) X 100 ] Setuju
201736
55