ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD

DEL PROYECTO
*Polticas de calidad
Tanto la empresa constructora como los terceros contratados para la
ejecucin del proyecto debern trabajar bajo ciertas polticas de
calidad, con el fin de asegurar que todo cumpla con las medidas de
seguridad bsicas, sobre todo en los materiales, ya sean fabricados en
la sitio o prefabricados.

*Declaracin del alcance

Con el objetivo de asegurar de que los medios necesarios para iniciar
el proceso constructivo, permisos, clculos, etc. Tienen lo necesario
para iniciarse.
Adems se debe de dividir en etapas y para cumplir objetivos parciales
que nos ayudan a evaluar la calidad del proyecto.

*Descripcin del producto

Es importante describir todos los materiales para la construccin de la
Torre Perseo con el fin de tener un control de calidad de cada uno de
ellos, verificar en sitio los mtodos usados para su construccin,
evaluar su calidad y evaluar al personal. El mismo edificio tambin
debe de cumplir con las polticas de calidad para una edificacin de su
tipo.

*Anlisis costo beneficio

Ser a cargo de la empresa constructora, con el fin de evaluar los
mtodos necesarios para conseguir una obra de este tipo, evitando los
gastos innecesarios, y sobre todo justificar el porqu de cada de uno
de ellos.

*Benchmarking
La empresa deber asegurar que evalu varios proveedores con el fin
de optar por quien ofrezca las mejores medidas seguridad, costos
razonables, etc.
En este proceso tambin surgen las estrategias por utilizar, justificar
cada una de ellas, evaluar los pros y contras, hacer retroalimentacin
y reunir toda la informacin para comparar y replantear nuevas
estrategias.
*Diseo de experimentos
Se debern realizar las pruebas correspondientes en los materiales
utilizados con el fin de asegurar la seguridad y calidad de estos. De
igual manera se debers hacer simulaciones del proceso constructivo
con el fin de evitar contratiempos en la obra y se aprovechar mejor el
tiempo.
*Plan de administracin de calidad
Como ya se mencion el proceso se dividir en etapas con el fin de
evaluar los objetivos y la calidad de ellos.
*Definiciones operacionales
Corrern a cargo de los ingenieros del proyecto.
*Listas de chequeo
Cada rea deber realizar con anticipacin la lista de materiales,
productos, sistemas, etc. Para realizar los estudios correspondientes.

*Resaltados de la administracin de la calidad

Se jerarquiza los materiales, sistemas, planes, proyectos, etc. Con el
fin de dar prioridad a las partes importantes.
*Mejoramiento de la calidad
Se deber reunir toda la informacin de los procesos aplicados en el
control de calidad con el fin de analizar las fallas, costos, beneficios
etc. Suponiendo que la empresa hizo un buen trabajo de
benchmarking este paso puede ser omitido.
*Control de calidad
Se apoyar en estadsticas, experimentos, anlisis de costo beneficio,
pruebas de calidad etc. Con el fin de obtener control total en cuanto a
normas de seguridad y pruebas de calidad.
Se deber comprobar que los objetivos parciales en este apartado han
sido cumplidos o mejorar la calidad en todos los productos, procesos,
personal, y todo aquello que puede ser medido y que requiere cierto
control de seguridad.