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HOMETAINER
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Localizacin pgina 5
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IDEA DE NEGOCIO
Es un tipo de vivienda que ofrece un alto grado de confortabilidad y diseo a un precio sin precedentes en
el mercado.
La vivienda estar incluida en un complejo/urbanizacin que ofrecer todos los servicios requeridos por
nuestros clientes.
Es una alternativa ecolgica y econmica en tiempos de crisis.
Es una apuesta novedosa en Espaa siguiendo las tendencias creadas en otros pases como los Pases Bajos
o Inglaterra.
Se ofrecen viviendas de diferentes tamaos ajustndose a las necesidades del cliente.
Su excelente ubicacin al lado del Campus de la Universidad de Alcal de Henares.
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1.5 LOCALIZACIN
Nuestro proyecto nace cerca del Campus de la Universidad de Alcal de Henares (UAH), en un terreno cercano
al Polideportivo y del Hospital Prncipe de Asturias
Alcal de Henares es un municipio ciudad situado en la Comunidad Autnoma de Madrid. Tiene una poblacin
de 198.723 habitantes, a 1 de enero de 2007, y 88 Km., lo que hace una densidad de poblacin de 2.247,77 hab.
por Km. Est situada en la Cuenca del Henares, al este de la regin. Dista 31 Km. de la capital, y 22 Km. de la
vecina Guadalajara.
Alcal de Henares es una ciudad con un gran patrimonio cultural declarada Patrimonio de la Humanidad por la
UNESCO en 1998 y ciudad Universitaria desde 1499.
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2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 ANALISIS DEL MERCADO.
Descripcin Mercado Potencial
Nuestra principal clientela potencial van a ser jvenes universitarios de ambos sexos con edades comprendidas
entre los 18 y los 25 aos as como jvenes en general, especficamente la nueva generacin denominada
N.I.N.J.A. (no income, no job, no assets; sin ingresos, sin empleo, sin propiedades), que difcilmente tendran
acceso a un crdito para la compra de una vivienda, al menos durante su periodo de formacin.
Jvenes que se plantean la necesidad o conveniencia de independizarse en una vivienda digna y adecuada sin
ahogarse econmicamente.
Jvenes que valoran el diseo, la comodidad, la ecologa y el vivir en un entorno privilegiado y bien
comunicado.
Jvenes tanto procedentes del Corredor del Henares como aquellos que por cualquier otra razn: estudio, trabajo,
se han trasladado a Alcal o a su comarca.
Estimacin del mercado potencial de la empresa
Nuestra clientela potencial inicial se centra en el nmero de estudiantes matriculados en la Universidad de Alcal
de Henares 18.152 en el curso 2007/2008, por lo que realmente lo que limitar nuestra clientela potencial es
nuestra propia oferta.
La primera fase consistir en la adecuacin de 500 contenedores, es decir 500 viviendas de un dormitorio y 250
de dos dormitorios. Estimamos una ocupacin de 300 contenedores el primer ejercicio, 400 el segundo y 500 el
tercero. Es una cifra ambiciosa en inicio y si bien es obvio que no todo estudiante universitario de Alcal
decidir habitar nuestras viviendas, tambin es verdad que Alcal se configura como centro neurlgico de la
Formacin Profesional del Corredor del Henares con cuatro centros de FP, as como en el principal ncleo
industrial de la zona este de la Comunidad de Madrid.
HOMETAINER no descarta la realizacin de fases posteriores de otros 500 contenedores, dada la viabilidad que
para ello ofrece el terreno elegido.
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PRODUCTO
INDIVIDUAL
DOBLE
INDIVIDUAL
DOBLE
INDIVIDUAL
DOBLE
VENTAS EN
UDES
300
150
400
200
500
250
PRECIO
UNITARIO
200 /mes
350 /mes
200 /mes
350 /mes
200 /mes
350 /mes
VENTAS
TOTAL AO
720.000
630.000
960.000
840.000
1.200.000
1.050.000
1.350.000
1.800.000
2.250.000
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3. PLAN DE PERSONAL.
3.1 RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA.
RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA
Puesto
Tcnico Comercial
Funciones
Captacin de clientes y comercializacin y
venta del producto
Director Comercial y de
Marketing
Tcnico en RRHH
Director de
Administracin y Finanzas
Tcnico de Mantenimiento
Director de Mantenimiento
y Compras
Directora Recursos
Humanos
Consejo de Administracin
Perfil profesional
Tcnico Superior en Gestin Comercial y
Marketing o equivalente. Ha de presentar
formacin y conocimientos prcticos
Licenciado en Administracin y Gestin de
Empresas o similar.
Tcnico Superior en Administracin y
Finanzas
Licenciado en Administracin y Gestin de
Empresas o similar
Tcnico Superior en Administracin y
Finanzas y/o Licenciado en Administracin
y Gestin de Empresas o similar.
No se requiere formacin especfica,
aunque se valorarn titulaciones que
impliquen conocimientos de soldadura,
electricidad y/o instalaciones.
Tcnico Superior en alguna familia
industrial.
Formacin bsica, nivel 1 en Prevencin de
Riesgos Laborales
Formado por los cuatro directores, que se
encontrarn en continua formacin
*Ser necesario tener conocimientos de informtica y un nivel de ingls medio a excepcin de los Tcnicos de
Mantenimiento
**Se valorar la experiencia
Staff Seguridad
y Limpieza
Director
Comercial y
Marketing
Carlos Martnez
Couso
Tcnico Comercial
Tcnico Comercial
Director
Recursos
Humanos
Vernica Fdez. Fdez.
Tcnico Recursos
Humanos
Director de
Administracin y
Finanzas
Ismael Hernndez de
la Huerta
Director de
Mantenimiento y
Compras
Jess Romero Martn
Tcnico de
Mantenimiento
Tcnico de
Mantenimiento
Tcnico de
Mantenimiento
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Coste/ao
27.258
Puesto 2
-
27.258
27.258
Puesto 3
-
27.258
27.258
Puesto 4
-
27.258
27.258
Tcnico Comercial
Tipo contrato: Practicas
27.258
25.375
Salario: 17.500
Seguridad Social: 45%
Costes total puesto 5 :
50.750
Salario: 17.500
Seguridad Social: 45%
25.375
Costes total puesto 6 :
25.375
Salario: 15.400
Seguridad Social: 45%
22.330
66.990
TOTAL COSTES SALARIALES
252.147
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Producto
Precio unitario
Todocontenedores.SL
3.500
Siemens
350
Leroy Merlin
581,52
Siemens
Lavadoras y Secadoras
420
390
Leroy Merlin
1.202
Leroy Merlin
Acondicionamiento bao +
Acondicionamiento general
1.828
Leroy Merlin
Mobiliario Bao
392,36
MYCSA Mulder
3.400
76.000
1.250
Omniservi
Grupo Billarcor
Cantidad
Coste Unitario
Coste total
500
3.125
1.562.500
Cocinas SIEMENS
750
350
262.500
750
581,52
436.140
Lavadoras SIEMENS
30
420
12.600
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Materiales a comprar
Cantidad
Coste Unitario
Coste total
750
1.202
901.500
750
1.828
1.371.000
Mobiliario Bao
750
392,36
294.277
Secadoras SIEMENS
30
390
11.700
3.400
6.800
76.000
76000
1.250
(conjunto
futboln y billar)
5.000
6.586,69
/contenedor
4.940.017
TOTAL COSTES
Cantidad
Coste Unitario
Coste total
76000
76000
750
20
15.000
750
30
22.500
TOTAL COSTES
113.500
Cantidad
Coste Unitario
Coste total
76000
76000
750
20
15.000
750
30
22.500
TOTAL COSTES
113.500
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5. PLAN DE MRKETING
5.1 EL PRODUCTO
PRODUCTO
CARACTERISTICAS TCNICAS
Hometainer individual
Hometainer doble
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Pero ms all de eso, los medios ms interesantes desde nuestro punto de vista son Facebook o Tuenti.
Tuenti El mtodo ser el de crear un usuario en Tuenti llamado Hometainer que, a travs de un bot
programado a tal efecto, mande mensajes privados con un breve resumen del producto y el link a la Web.
Adems en este usuario, colgaremos fotos de nuestras instalaciones y de las diferentes configuraciones. El coste,
cero.
Facebook El proyecto para Facebook es algo ms ambicioso. Pensamos en crear un pequeo juego en flash
relacionado con los containers con un ranking online. El Facebook alrededor de este tipo de juegos que ellos
mismos alojan, se crean verdaderas comunidades. Y Facebook facilita el acceso a los datos personales (previa
pregunta) a los creadores del juego, de todo usuario que quiera jugar. Con esto nos facilitara el uso de un bot
para hacer mailing a todos los usuarios. A pesar del mailing, la direccin de la Web estar presente en pantalla
en todo momento mientras se juegue.
Tambin se realizarn noticia-reportaje gratuito sobre el evento de inauguracin de Hometainer a difundir por
diferentes canales (televisin, radio, prensa escrita).
PLAN DE INVERSIONES
INVERSIONES
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuanta
1.562.000
- Obras de acondicionamiento
1.371.000
- Instalaciones
- Maquinaria
- Mobiliario y Enseres
- Equipos Informticos
- Elementos de Transporte
262.500
24.300
1.638.092
3.931
6.800
ACTIVO CORRIENTE
- Tesorera
TOTAL INVERSIONES
30.000
1. 965.623
El importe total de las partidas de Edificios, locales y terrenos y de Obras de acondicionamiento 2.933.000
realmente y debido a la financiacin elegida se considerar un gasto y no se reflejar en el balance por lo que no
lo sumamos al total de inversiones.
Como tesorera hemos estimado un importe inicial de 30.000 , dado que nuestro proyecto empresarial
necesita un fuerte desembolso inicial pero una vez superado este al no necesitar la compra de existencias ni el
pago a proveedores, nicamente servira de respaldo inicial para hacer frente a partidas como la de personal.
Sealar que este dinero estar depositado en una Credicuenta del Banco de Santander a un tipo de inters del
3,75 % TAE, as como una lnea de crdito prenegociada de otros 30.000 euros a un 12 % TAE.
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Instalaciones
Capital Social
120.000
Maquinaria y utillajes
PASIVO NO CORRIENTE
Mobiliario y bienes
3.931
Equipos informticos
6.800
Elementos de transporte
ACTIVO CORRIENTE
30000
825.980
PASIVO CORRIENTE
Tesorera
1.965.623
TOTAL ACTIVO
TOTAL PASIVO
1. 965.623
1.350.000
94.100
1.254.900
Costes fijos
252.147
Resultado de explotacin
1.002.753
Resultado financiero
Gastos financieros
831.331
172.422
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2do Ejercicio
Beneficios de explotacin antes de intereses e impuestos (BAII)
Ingresos de la explotacin
Costes variables de la explotacin
Margen bruto
1.800.000
94.100
1.705.900
Costes fijos
252.147
Resultado de explotacin
1.453.753
Resultado financiero
Gastos financieros
809.114
644.639
3er Ejercicio
Beneficios de explotacin antes de intereses e impuestos (BAII)
Ingresos de la explotacin
Costes variables de la explotacin
Margen bruto
2.250.000
94.100
2.155.900
Costes fijos
252.147
Resultado de explotacin
1.903.753
Resultado financiero
Gastos financieros
785.359
1. 118.394
Podemos observar una alta rentabilidad a corto plazo llegando el tercer ejercicio econmico a un Beneficio
Antes de Impuestos (BAI) ser de 1.118.394 , lo cual permite amortiguar el impacto del pago de nuestro
principal activo los contenedores habilitados como vivienda y a la vez al poderse llevar la cuota de Lease Back
como gasto nos permite reducir el importe a pagar en el Impuesto de Sociedades.
Tambin nos da fondos suficientes para poder aplicar el beneficio para ejercitar la opcin de compra de los
contenedores autofinancindonos de este modo.
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b) Rentabilidad Financiera
Rentabilidad financiera = Resultado despus de impuestos (BDI)
Recursos propios
La rentabilidad financiera es elevadsima debido a la escasa aportacin de capital social solo 30.000 euros por
cada uno de los socios (total 120.000 euros). Sealar que es poltica de Hometainer reinvertir gran parte de los
beneficios por lo que esta rentabilidad se amortiguara ligeramente.
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Puede ser creada en 48 horas si se elige hacerlo va telemtica y con los estatutos sociales orientativos,
con rganos sociales sencillos y rgimen de contabilidad simplificada.
Obtencin de ventajas fiscales como el aplazamiento del pago de impuestos y la creacin de una cuenta
ahorro-empresa.
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Paso 03 - Otorgamiento de la Escritura de constitucin, habra que dirigirse a la notara, quienes ya tendran all
la denominacin social, puesto que la enva el CIRCE, junto a la correspondiente factura y habra que presentar
el justificante de embolso del dinero de creacin de la sociedad.
Y se procede al otorgamiento de la escritura pblica.
Paso 04 - Solicitud del NIF provisional, la notara enva, a travs del CIRCE, la escritura a la Administracin
Tributaria solicitando el NIF provisional. Cuando la Administracin Tributaria recibe la escritura y la peticin de
la Notara firmada electrnicamente, procesa la informacin y enva el NIF provisional al CIRCE.
A continuacin se envala Declaracin Censal a la Administracin Tributaria.
Paso 05 - Liquidacin del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos Documentados, se hara el
pago correspondiente. Y la Comunidad Autnoma se encarga de enviar al CIRCE, el certificado del pago o de
aplazamiento firmado electrnicamente.
Paso 06 - Inscripcin en el Registro Mercantil Provincial (RMP), con el NIF asignado y el pago o aplazamiento
del ITP/AJD realizado, el CIRCE remite al Registro Mercantil Provincial el certificado de la Denominacin
Social y el certificado del pago o aplazamiento del ITP/AJD. El Registrador Mercantil comprueba los datos de la
escritura, la califica y efectala inscripcin. Devolviendo los datos de la resolucin de inscripcin firmados
electrnicamente al CIRCE, quien los se reenva a la notara.
Paso 07 - Trmites en la Seguridad Social, se ponen en marcha a travs del CIRCE una vez que en la
Notara otorga la escritura y se recibe el NIF provisional de la Administracin Tributaria. El CIRCE enva la
documentacin a la Tesorera General de la Seguridad Social para generar los Cdigos de Cuenta de Cotizacin,
afiliar en su caso y dar de alta a los socios y a los trabajadores de la empresa, si los hubiere. La Seguridad Social
devuelve al CIRCE los Cdigos de Cuenta de Cotizacin.
Paso 08 Expedicin de la Escritura inscrita, la notara recibe la informacin del Registro Mercantil y los aade
a los anteriores documentos de la inscripcin del registro.
Paso 09 - Solicitud del NIF definitivo, la notara solicita el NIF definitivo, enviando la copia autorizada de la
Escritura. La confirmacin del NIF definitivo es remitida al CIRCE mediante un acuse simple de recibo.
La recepcin de este acuse de recibo finaliza el proceso de creacin de la Nueva Empresa. La sociedad ser
notificada por parte de la Administracin Tributaria remitir su NIF definitivo al domicilio fiscal de la sociedad.
Paso 10 - Inscripcin de ficheros de carcter personal en la Agencia Espaola de proteccin de datos, los
ficheros con datos de carcter personal que aparezcan en el formulario que se relleno al inicio del proceso
Costes:
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Nuestra Misin:
Simple y clara: Una empresa joven y dinmica que ofrece solucin al problema de la vivienda para jvenes y
orientada hacia la calidad de servicio, la rentabilidad y la eficiencia.
Nuestra Visin:
Nuestro negocio se sustenta en la confianza y fidelidad de los nuestros clientes, por ello nuestra vocacin es
ofrecer a nuestros clientes una vivienda de calidad a un precio asequible. Nuestro trabajo se basa en principios
como la honestidad, responsabilidad y la excelencia en el trabajo que realizamos y el servicio que ofrecemos.
Nuestros Valores:
En Hometainer compartimos una serie de valores que identifican plenamente a las personas que trabajan con
nosotros y que, a su vez, determinan nuestro da a da. Son slo cuatro principios, sencillos en s mismos, pero
que reflejan fielmente nuestra cultura corporativa. Son los siguientes:
- Espritu de trabajo en equipo
- Servicio al cliente
- Bsqueda de la excelencia
- Igualdad de oportunidades.
Nuestra primera debilidad es la mentalidad existente en este pas respecto al alquiler y la falta de
conocimiento de nuestro producto. Para solventarlo ofrecemos precios muy bajos y competitivos y un
servicio de alta calidad, Adems, nuestro esfuerzo en marketing ser notable y dirigido a un nicho de
mercado muy concreto los jvenes marcadores de tendencias Hometainer tu casa, a tu precio.
Nuestra segunda principal debilidad es el gran desembolso inicial, pero ms que una debilidad nos lo
hemos planteado como un reto, encontrando gracias al apoyo del Banco de Santander una fuente de
financiacin que se ajusta a la perfeccin a nuestras necesidades el Lease Back. El Lease Back nos permite
acceder a la financiacin que necesitamos a la vez que ahorramos impuestos y amortizamos la inversin en
un perodo de tan solo 3 aos.
AMENAZAS
La principal amenaza con la que se enfrenta Hometainer pueden ser nuestros competidores en especial la
residencia de estudiantes que ofrece la Universidad de Alcal, pero esta solo ofrece 140 casas y a un precio muy
superior al nuestro, con lo cual la propia Universidad se configura como uno de los avalistas de nuestro proyecto
facilitndonos el contacto con un inversor privado.
Nos encontraramos por tanto en mejores condiciones de competir en el mercado, puesto que la Universidad
tiene un gran nmero de estudiantes que se quedan sin alojamiento cercano y tienen que desplazarse al centro de
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Alcal de Henares, con la perdida de tiempo y dinero que ello conlleva, y encontraran en Hometainer la
solucin perfecta, al lado de la universidad y muy bien comunicada con el centro de Alcal, Madrid y las zonas
de ocio.
FORTALEZAS
Respecto a nuestros futuros clientes - Hometainer ofrece una idea fresca e innovadora, que pretende
revolucionar el mercado de la vivienda con unos costes de alquiler accesibles para la gente joven que inicia su
independencia, para estudiantes, o simplemente alguien que no desea hipotecarse porque piense que un alquiler
de este tipo es mas cmodo y rentable.
Somos capaces de ofrecer un hogar, con todas las comodidades, a las que estamos a da de hoy todos
acostumbrados, a un precio muy asequible.
Respecto a nuestros inversores Hometainer ofrece un equipo profesional excelente, y una oportunidad de
inversin con un retorno muy elevado a muy corto plazo.
Respecto a los socios Hometainer ofrece la posibilidad de recuperar la inversin en un periodo de tres aos y
unas ganancias muy superiores a los dos millones de euros a partir de ese ejercicio.
OPORTUNIDADES
En pocas de crisis hay que innovar y crear nuevos proyectos que faciliten la vida y faciliten que la poblacin
salga adelante. Actualmente muchos jvenes no se pueden plantear vivir independientemente, tienen que
permanecer con sus padres o bien compartir pisos con la falta de intimidad que esto conlleva.
Hometainer ofrece una alternativa de gran responsabilidad social frente a la crisis (por lo que se ha podido
obtener la cesin del suelo por parte del Ayuntamiento de Alcal de Henares) vivienda de calidad a precios
asequibles y lo mas importante con una rentabilidad muy elevada para los promotores.
Frente a la crisis Hometainer ofrece la posibilidad de tener un techo sobre el que cobijarte y tan bueno, que se
convertir en tu hogar. Estamos tan seguros de ello que sabemos que una vez que pase la crisis econmica la
necesidad se habr convertido en tendencia entre la poblacin joven de nuestro pas, que elegir Hometainer no
solo por su precio sino por el producto en si mismo
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