Una persona que puede entender el conflicto y lo que conduce a l, tiene mayor
capacidad de prevenirlo o resolverlo. Lo ideal es evitar los problemas, pero, como
todos sabemos, no siempre es posible. Si no puede impedir el conflicto, intente
hallar la solucin ms positiva; es decir, a travs de la inteligencia emocional.
PARANOIDE
Desconfa de los dems porque piensa que los otros siempre tienen malas
intenciones. Sospecha, sin argumentos, que se aprovecharn de l, le harn dao
o lo engaarn; y duda permanentemente de la lealtad o la fidelidad de los amigos
o socios. Lo mismo le sucede con su pareja; piensa que le es infiel sin
justificacin. El individuo con este trastorno no confa en los otros por temor a que
la informacin que compartan pueda ser usada en su contra; elucubra que la
gente est tramando algo para perjudicarlo. Los rencores lo acompaan por
mucho tiempo: no olvida los insultos, las injurias o los desprecios. Y est
predispuesto a reaccionar con ira y hasta contraatacar.
HISTRINICO
Busca llamar la atencin todo el tiempo y se comporta de manera teatral. Su
expresividad exacerbada lo lleva a establecer relaciones con facilidad pero de un
modo superficial. Las emociones suelen ser exageradas, infantilizadas e ideadas
para provocar la simpata o la atencin de los otros. Tiene comportamientos
sexualmente provocativos o tiende a sexualizar las relaciones. Puede no querer en
realidad un vnculo de este tipo; ms bien, su postura seductora encubre el deseo
de dependencia y proteccin. Algunos de estos individuos tambin son
hipocondracos y agrandan sus problemas fsicos para conseguir la atencin que
necesitan.
NARCISISTA
Se cree grandioso, magnifica sus logros y capacidades, y espera ser reconocido
como superior, aunque los resultados no lo acompaen. Vive fantaseando con el
xito ilimitado, el poder, la brillantez, la belleza y el amor imaginarios. Se considera
especial y nico, por lo que piensa que solo puede relacionarse con personas de
alto status. Por estos aires de superioridad, espera ser admirado y con frecuencia
se imagina que otros lo envidian. Los comportamientos arrogantes y soberbios
dominan su carcter, y carece de empata. Suele ser sensible al fracaso, a la
derrota o a la crtica y, cuando se le presenta una situacin de este tipo, se vuelve
rabioso o deprimido.
EVITADOR
Le tiene tanto terror a las crticas, a la desaprobacin y al rechazo que evita
realizar trabajos y actividades con otros. Si no est seguro de que le agradar a
los dems es probable que se encierre en s mismo; esto hace que en la intimidad
se muestre reprimido por miedo a ser avergonzado o ridiculizado. Esta persona no
responde al rechazo con clera, tal como se ve en los borderline; sino que se
exhibe tmida y retrada. Se siente inepta, poco interesante e inferior a los dems.
Es que en verdad sufre por su aislamiento y la falta de habilidad para relacionarse.
Podra decirse que este trastorno es similar a la fobia social.
DEPENDIENTE
Transfiere las decisiones importantes y las responsabilidades a otros porque tiene
serias dificultades para tomar-las. Muestra problemas al momento de expresar su
desacuerdo con los dems porque teme perder apoyo o aprobacin. Debido a la
falta de confianza en su propio juicio o en sus capacidades, le genera mucho
conflicto iniciar proyectos o hacer las cosas a su manera. Puede llegar a realizar
tareas desagradables con tal de lograr la proteccin de los dems. Estar solo le
pone incmodo y le hace sentir desamparado porque piensa que no sabe cuidar
de s mismo. Cuando termina una relacin busca otra lo antes posible para que le
proporcione el cuidado y apoyo que necesita.
OBSESIVO-COMPULSIVO
El orden, el perfeccionismo y el control mental dominan la personalidad de este
individuo. Se preocupa en exceso por los detalles, las normas, las listas y los
horarios, al punto de perder de vista el objeto principal de la actividad. Puede ser
incapaz de terminar un proyecto porque no cumple con sus propias exigencias, las
cuales son estrictas por dems. Tiene una exagerada dedicacin al trabajo y a la
productividad y esto lo lleva a excluir las actividades de ocio. Es terco, escrupuloso
e inflexible en temas de moral, tica y valores. Le cuesta horrores delegar trabajos
a otros, salvo que stos se sometan exactamente a su manera de hacer las cosas.
Es avaro y obstinado.
ESQUIZOIDE
El individuo con este trastorno muestra un marcado distanciamiento en las
relaciones sociales, podra decirse que es excesivamente introvertido. Jams
expresa sus emociones, de ah que se muestre como una persona con una
extrema frialdad. No desea ni disfruta de las relaciones personales, ni siquiera el
formar parte de una familia; por eso elige casi siempre actividades solitarias. Las
experiencias ntimas con otra persona no le atraen para nada y goza muy poco, o
nada, de cualquier cosa que haga. Carece de amigos ntimos o personas de
confianza, mientras que las crticas le son indiferentes, al igual que los halagos.
ESQUIZOTPICO
Tiene una idea fija; muestra un inters sobrevalorado hacia algunos temas
puntuales, como pueden ser la religin o los extraterrestres. Para que se entienda,
es aquel que tiene creencias raras o pensamientos mgicos, el supersticioso, el
Que cree en la clarividencia, la telepata o el sexto sentido. Puede vivir
experiencias perceptivas no habituales, es quien dice experimentar apariciones.
Habla de forma extraa: echa mano a las metforas y usa un lenguaje
estereotipado. Su apariencia est en sintona con su peculiar forma de pensar y
hablar. Como el paranoide, es desconfiado y no tiene amigos ntimos.
ANTISOCIAL
Desprecia y viola los derechos de los dems. No se adapta a las normas sociales
en lo que respecta al comportamiento legal, por eso muchas veces termina entre
rejas.
Es deshonesto, siempre miente, y hasta puede usar un alias para estafar a otros,
para beneficio personal, o simplemente por placer. La impulsividad es un rasgo
tpico de esta persona, al igual que la incapacidad de planificar el futuro. Se
muestra irritable y agresivo, por eso pelea y agrede fsicamente. Es descuidado
en su seguridad personal y en la de los dems; de ah que sea incapaz de
mantener un trabajo o hacerse cargo de obligaciones econmicas. No conoce el
remordimiento.
LMITE O BORDERLINE
Tiene un excesivo miedo al abandono, por eso hace todo lo que est a su alcance
para evitarlo: el chantaje es su principal arma. Suele ver al mundo en blanco o
negro y puede pasar de un extremo al otro en cuestin de segundos: para ellos, el
otro es bueno o malo, lo quiere o lo odia; no posee trmino medio. Tiene una
marcada alteracin de la identidad y de la autoimagen; por lo general se ve a s
mismo de manera negativa. La impulsividad es un rasgo tpico y es
potencialmente daina para l y los dems. Puede comprar por compulsin, ser
promiscuo en su sexualidad, abusar de sustancias y tener atracones de comida.
Amenaza e intenta quitarse la vida y llega a lastimarse a s mismo. Se siente vaco
y le cuesta controlar la ira.
Estrategias de enseanza
De acuerdo con lo mencionado anteriormente las estrategias de enseanza son
todas aquellas ayudas planteadas por el docente que se proporcionan al
estudiante para facilitar un procesamiento ms profundo de la informacin; son
todos los procedimientos o recursos utilizados por quien ensea para generar
aprendizajes significativos.
La clave del xito de la aplicacin de las estrategias de enseanza se encuentra
en el diseo, programacin, elaboracin y realizacin de los contenidos a aprender
por va verbal o escrita. Esta situacin se plantea desde la planeacin, he ah la
importancia de la misma, tambin es muy importante considerar las caractersticas
del grupo, ya que no todos son iguales, existen grupos que son muy participativos,
se involucran al 100% en sus actividades y otros que son todo lo contrario,
muestran apata, o simplemente les cuesta discernir adecuadamente. En mi
experiencia personal como docente, me ha tocado impartir la misma materia en
dos grupos diferentes, y esto es lo que he observado, en algunos grupos me falta
tiempo, obvio, esto es solo simblico, es decir, no precisamente me quedo o dejo
inconclusa la clase, me refiero a que quisiera continuarla, porque estn tan
involucrados los alumnos que a veces me cuesta cortarlos para continuar, porque
realmente estn haciendo enriquecedora la clase, no obstante, trabajamos con
base a un horario, por lo que debemos administrar muy bien el tiempo, por lo
tanto, algunas participaciones ya no se dan; por otro lado, estn los grupos donde
me sobra tiempo, porque sus respuestas son muy escuetas, y prcticamente me la
paso hablando, por un lado al realimentar esa breve respuesta y por el otro para
formular ms preguntas, para hacerlos participar. Otro aspecto importante a
considerar al disear las estrategias de enseanza, tiene que ver con el contenido
de la materia, no todas las materias son de la misma naturaleza, algunas son
extremadamente tericas, otras son prcticas y otras ms combinadas, por lo
tanto, la manera de trabajarlas son distintas, por mencionar algn ejemplo retomo
algunas de las materias que he impartido, historia de la psicologa, terica, aqu
ms que nada cuenta el anlisis, la reflexin que pueda hacerse respecto a la
importancia de su estudio y la manera en que influye en la actualidad, en las
terapias que manejamos, por supuesto que esto no significa que no se haga de
vez en cuando alguna practica, puede hacerse una dramatizacin, pero el objetivo
es diferente a una eminentemente prctica, ya que en esta dramatizacin la
finalidad solo es representar una acontecimiento para que los compaeros puedan
apreciar la informacin desde otra perspectiva, pero al trmino nos lleva al anlisis
en cuanto a la relevancia en la actualidad. Una materia que considero es ms
digerible al trabajarla tipo taller, habilidades del pensamiento, en esta lo importante
es que el alumno vivencie las habilidades del pensamiento, que sepa cmo
aplicarlas, y la mejor manera es hacerlo en experiencias concretas, al igual
Dentro de este punto se pude decir que existe una gran variedad pero aqu
solamente nombrare tres estrategias de enseanza: los mapas conceptuales, las
analogas y los videos.
Los mapas conceptuales:
Los mapas conceptuales permiten organizar de una manera coherente a los
conceptos, su estructura organizacional se produce mediante relaciones
significativas entre los conceptos en forma de proposiciones, estas a su vez
constan de dos o ms trminos conceptuales unidos por palabras enlaces que
sirven para formar una unidad semntica. Adems los conceptos se sitan en una
elipse o recuadro, los conceptos relacionados se unen por lneas y el sentido de la
relacin se aclara con las palabras enlaces, que se escriben en minscula junto a
las lneas de unin. Hay que tener en cuenta que algunos conceptos son
abarcados bajo otros conceptos ms amplios, ms inclusivos, por lo tanto deben
ser jerrquicos; es decir, los conceptos ms generales deben situarse en la parte
superior del mapa, y los conceptos menos inclusivos, en la parte inferior.
Los mapas conceptuales le permiten a los profesores y alumnos intercambiar sus
puntos de vista sobre la validez de un vnculo proposicional determinado para
finalmente proporcionar un resumen esquemtico de todo lo que se ha aprendido.
Los mapas conceptuales son herramientas tiles para ayudar a los estudiantes a
aprender acerca de la estructura del conocimiento y los procesos de construccin
de pensamiento.
Este puede servir como punto de partida de cualquier concepcin de concepto que
la persona pueda tener concerniente a la estructura del conocimiento, es decir,
sirve para descubrir los preconceptos del alumno y cuando se llegue al final del
proceso servir para clarificar relaciones entre nuevos y antiguos conocimientos.
Las analogas:
Mediante la analoga se ponen en relacin los conocimientos previos y los
conocimientos nuevos que el docente introducir a la clase
Las analogas deben servir para comparar, evidenciar, aprender, representar y
explicar algn objeto, fenmeno o suceso. En las escuelas es bastante frecuente
que los docentes recurren a las analogas para facilitar la comprensin de los
contenidos que imparten, "se acuerdan cuando estudiamos, "voy a darte un
ejemplo similar", "es lo mismo que", "pues aqu ocurre algo similar", o "este caso
es muy parecido al anterior", son expresiones que se escuchan casi a diario en las
aulas, solo que en la mayora de los casos su utilizacin obedece, como en la vida
de
clases,
las tcnicas de
Analogas, son proposiciones que indican que una cosa o evento (concreto
y familiar) es semejante a otro (desconocido y abstracto o complejo). Es muy
importante el uso de este tipo de estrategia porque fomentamos la creatividad en
el alumno, al imaginar las cosas cuando las relaciona