Profesor Armando A.

Prez Crdoba

01/23/2014

UNIVERSIDAD MARTIMA INTERNACIONAL DE PANAM

FACULTAD DE CIENCIAS NUTICAS
ESCUELA DE NAVEGACIN
LICENCIATURA EN INGENIERA NUTICA EN NAVEGACIN
CURSO DE ADMINISTRACIN BSICA

OBJETIVOS TERMINALES:
INFERIR EN LOS CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIN, EN LOS
DIFERENTES CAMPOS DE APLICACIN EXISTENTE

UNIDAD # 1
FUNDAMENTOS Y ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA
ADMINISTRACIN
CLASE # 1
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIN

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QU ES ADMINISTRACIN?

La palabra administracin proviene del latn ad (hacia, direccin,

tendencia) y minister (subordinacin u obediencia), significa
aquel que realiza una funcin bajo el mando de otro, es decir aquel
que presta servicio a otro.

La palabra administracin en la actualidad tiene otro significado

distinto y mucho ms complejo porque incluye trminos como
proceso, recursos, logros de objetivos, eficiencia,
eficacia, entre otros que han cambiado radicalmente el
significado original

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QU ES ADMINISTRACIN?
Proceso
Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u
organizados) que se realizan o suceden (alternativa o
simultneamente) con un fin determinado.
Recursos
Se consideran recursos todos aquellos medios que contribuyen a la
produccin y distribucin de los bienes y servicios de que los seres
humanos hacen uso.
Tales como:
Recursos Humanos.
Recursos Financieros
Recursos Tecnolgicos.
Recursos Materiales.

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QU ES ADMINISTRACIN?
Objetivo
Se puede definir como:
Elemento programtico que identifica la finalidad a la cual deben
dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a los
propsitos.

Un propsito o meta que se propone cumplir en un lapso definido

de tiempo.
Resultado que una organizacin, entidad o institucin aspira lograr
a travs del cabal discernimiento de su misin.

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QU ES ADMINISTRACIN?
Eficiencia.

Utilizacin correcta de los recursos disponibles.

Hacer las cosas bien, lograr los mejores resultado a partir de
la menor cantidad de recursos, es decir no desperdiciar
recursos.
Eficacia .

Se define como "hacer las cosas correctas", es decir; la

capacidad de trabajo o las actividades de trabajo con las que
la organizacin alcanza sus objetivos.

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QU ES ADMINISTRACIN?
Actividades de trabajo:

Son el conjunto de operaciones o tareas que se

realizan en la organizacin y que al igual que
los recursos, son indispensable para el logro de
los objetivos establecidos por la organizacin.

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QU ES ADMINISTRACIN?
Segn Idalberto Chiavenato.

La administracin es El proceso de planear,

organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos
para
lograr
los
objetivos
organizacionales

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QU ES ADMINISTRACIN?
Segn Robbins y Coulters.

La administracin es la Coordinacin de las

actividades de trabajo de modo que se realicen
de manera eficiente y eficaz con otras personas
y a travs de ellos

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QU ES ADMINISTRACIN?
Segn Black y Porter.

Define la administracin como El proceso de

estructurar y utilizar conjuntos de recursos
orientados hacia el logro de metas, para llevar
a cabo las tareas en un entorno organizacional

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QU ES ADMINISTRACIN?
La administracin es el proceso de planificar,
organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos y las actividades de trabajo con el
propsito de lograr los objetivos o metas de la
organizacin de manera eficiente y eficaz.

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CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN
1. Universalidad.

El fenmeno administrativo se da donde quiera

que existe un organismo social, es el proceso
global de toma de decisiones orientado a
conseguir los objetivos organizativos de forma
eficaz y eficiente, mediante la planificacin,
organizacin, integracin de personal, direccin
(liderazgo) y control.

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CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN
2. Especificidad.
Aunque la administracin va siempre acompaada de
otros fenmenos de ndole distinta, el fenmeno
administrativo es especfico y distinto a los que
acompaa.
Se puede ser un magnfico ingeniero de produccin y
un psimo administrador.
La administracin tiene caractersticas especficas que
no nos permite confundirla con otras ciencias o
tcnicas.
Tiene caractersticas propias que le proporcionan su
carcter especfico, es decir, no puede confundirse con
otras disciplinas.

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CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN.
3. Unidad temporal.

Aunque se distingan etapas, fases y elementos del

fenmeno administrativo, ste es nico y, por lo
mismo, en todo momento de la vida de una empresa se
estn dando, en mayor o menor grado, todos o la
mayor parte de los elementos administrativos. As, al
hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de
controlar, de organizar, etc.

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CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN.
4. Unidad jerrquica.

Todos cuantos tienen carcter de jefes en un organismo

social, participan en distintos grados y modalidades, de
la misma administracin. As, en una empresa forman
un solo cuerpo administrativo, desde el gerente
general, hasta el ltimo colaborador.

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CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN.
5. Valor instrumental.

La administracin es un medio para alcanzar un fin, es

decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr
en forma eficiente y eficaz los objetivos establecidos.

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CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN.
6. Amplitud de ejercicio.

Se aplica en todos los niveles de un organismo formal,

por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama
de casa, etc.

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CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN.
7. Interdisciplinariedad.

La administracin hace uso de los principios, procesos,

procedimientos y mtodos de otras ciencias que estn
relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Est relacionada con matemticas, estadstica, derecho,
economa, contabilidad, sociologa, psicologa,
filosofa, antropologa, ciencias polticas.

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CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN.
8. Flexibilidad.

Los principios y tcnicas administrativas se pueden

adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o
grupo social.

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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN.
Universalidad:
Con la universalidad de la administracin se demuestra
que sta es imprescindible para el adecuado
funcionamiento de cualquier organismo social.
Simplificacin del Trabajo:
Simplifica el trabajo al establecer principios, mtodos y
procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN.

Productividad y Eficiencia:
La productividad y eficiencia de cualquier empresa
estn en relacin directa con la aplicacin de una
buena administracin.
Bien comn:
A travs de los principios de administracin se
contribuye al bienestar de la comunidad, ya que
proporciona lineamientos para optimizar el
aprovechamiento de los recursos, para mejorar las
relaciones humanas y generar empleos.

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RELACIN DE LA ADMINISTRACIN CON OTRAS

MATERIAS.
La administracin al ser interdisciplinaria, se fundamenta y
relaciona con diversas ciencias y tcnicas.

1. Ciencias Sociales:
Sociologa: ciencia que trata de la constitucin y de las sociedades
humanas.
Psicologa: ciencia que trata el alma, los fenmenos de la conciencia,
carcter, modo de ser.

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RELACIN DE LA ADMINISTRACIN CON OTRAS

MATERIAS.

Derecho: estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las cuales

est sometida toda sociedad civil.
Economa: ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos
que regulan la produccin, reparticin y consumo de las riquezas.
Antropologa: ciencia que trata del estudio del hombre.

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RELACIN DE LA ADMINISTRACIN CON OTRAS

MATERIAS.

2. Ciencias Exactas:

Matemticas: ciencia que se encarga del estudio de los

sistemas abstractos (nmeros, figuras geomtricas,
estadstica etc.)
3. Disciplinas Tcnicas:
Ingeniera industrial: aplicacin de los conocimientos
cientficos a la investigacin, perfeccionamiento y
utilizacin de la tcnica industrial en todas sus ramas.

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RELACIN DE LA ADMINISTRACIN CON OTRAS

MATERIAS.

Contabilidad: ciencia de llevar las cuentas.

Ergonoma: conocida tambin como ingeniera humana,
diseo de los instrumentos, equipo e instalaciones de trabajo,
conforme a las caractersticas anatmicas humanas incluyendo
los aspectos psicolgicos.

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UTILIDAD PRCTICA DE LA
ADMINISTRACIN.
En las actividades que se realizan diariamente tales
como:
Casa.

Cuando vamos para el trabajo o universidad

Para una fiesta.
Para un paseo.
Cuando estudiamos.
Cuando hacemos supermercado.
Cuando compramos ropa o cualquier otro articulo.

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QU ES ADMINISTRACIN?
La administracin es el proceso de
planificar,
organizar,
dirigir
y
controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propsito
de lograr los objetivos o metas de la
organizacin de manera eficiente y
eficaz.