Final

Indirecto

Directo

Bajo nivel de condiciones socioeconmicas de

los productores de ajo en el distrito de Totos,
Cangallo - Ayacucho

Bajos ingresos
econmicos de
los productores

Abandono de la
actividad agrcola y
migracin a ciudades

Dbil presencia
comercial en el mercado
local y regional

Bajo margen de utilidad por

venta de ajo

Escasa oferta
productiva de ajo

Los productores tienen limitado acceso a los

servicios de apoyo a la cadena productiva de
ajo en el distrito de Totos, Cangallo Ayacucho

Directa

Indirecta

Ausencia de oferta de los servicios

de transferencia, adopcin y
aplicacin de tecnologas
productivas

Escasos recursos
para el
acompaamiento
y entrenamiento

Escasas intervenciones a
mejorar las capacidades
tcnicas en la entidad
pblica, promotores
locales y de los
productores

Dbil organizacin
de los productores
en lo productivo y
comercial

Escaso
conocimiento
sobre gestin
organizacional y
agronegocios

Figura 01: rbol de Causas y Efectos.

Contribucin al mejoramiento de las condiciones

socioeconmicas de los productores de ajo en el
distrito de Totos, Cangallo - Ayacucho

Ultimo

Indirecto

Directo

Incremento de los
ingresos econmicos
de los productores.

Continuidad en la
actividad agrcola y
retorno al campo.

Mejora del margen de

utilidad por la venta de ajo.

Presencia comercial
en el mercado local y
regional

Oferta productiva
de ajo.

Los productores tienen acceso a los servicios

de apoyo a la cadena productiva de ajo en el
distrito de Totos, Cangallo Ayacucho

Primer
Orden

Medios
Fund.

Oferta de los servicios de

transferencia, adopcin y
aplicacin de tecnologas
productivas

Recursos para el
acompaamiento y
entrenamiento

Desarrollo de las
capacidades tcnicas
en la entidad pblica,
promotores locales y
de los productores

Fortalecimiento de la
organizacin de los
productores en lo
productivo y comercial

Desarrollo de las
capacidades en
gestin
organizacional y
agronegocios

Figura 02: rbol de Objetivos y Fines.

MEDIO
FUNDAMENTAL: 01

MEDIO
FUNDAMENTAL: 02
Desarrollo de las
capacidades tcnicas
en la entidad pblica,
promotores locales y
de los productores

MEDIO
FUNDAMENTAL: 03

Desarrollo de las
capacidades en
gestin
organizacional y
agronegocios

Recursos para el
acompaamiento y
entrenamiento

ACCIN: 1.1

ACCIN: 2.1

ACCIN: 3.1

Instalacin de
parcelas
demostrativas

Formacin de
promotores
locales

Organizacin y
formalizacin de
los productores

ACCIN: 1.2

ACCIN: 2.2

ACCIN: 3.2

Instalacin de
estructuras para
el secado y
conservacin de
ajo: sistema
mejorado (micro
tnel)

Entrenamiento a
la entidad pblica,
promotores
locales y a los
productores

Capacitacin en
gestin de
agronegocios

ACCIN: 2.3

Asesora en
gestin de
agronegocios

ACCIN: 1.3
Instalacin de
estructuras para
el secado y
conservacin de
ajo: sistema
tradicional
(caballete)

Asesora tcnica
a la entidad
pblica,
promotores
locales y a los
productores

ACCIN: 3.3

ACCIN: 3.4
Articulacin de
productores a la
cadena
productiva de ajo

Figura 03: Medios Fundamentales y Acciones.

MUTUAMNETE
EXCLUYENTES
MEDIO
FUNDAMENTAL: 01

COMPLEMENTARIOS
MEDIO
FUNDAMENTAL: 02

MEDIO
FUNDAMENTAL: 03

Recursos para el
acompaamiento y
entrenamiento

Desarrollo de las
capacidades tcnicas
en la entidad pblica,
promotores locales y
de los productores

Desarrollo de las
capacidades en
gestin
organizacional y
agronegocios

ACCIN: 1.1

ACCIN: 2.1

ACCIN: 3.1

Instalacin de
parcelas
demostrativas

Formacin de
promotores
locales

Organizacin y
formalizacin de
productores

ACCIN: 1.2

ACCIN: 2.2

ACCIN: 3.2

Instalacin de
estructuras para
el secado y
conservacin de
ajo: sistema
mejorado (micro
tnel)

Entrenamiento a
la entidad pblica,
promotores
locales y a los
productores

Capacitacin en
gestin de
agronegocios

ACCIN: 2.3

Asesora en
gestin de
agronegocios

ACCIN: 1.3
Instalacin de
estructuras para
el secado y
conservacin de
ajo: sistema
tradicional
(caballete)

Asesora tcnica
a la entidad
pblica,
promotores
locales y a los
productores

ACCIN: 3.3

ACCIN: 3.4
Articulacin de
productores a la
cadena
productiva de ajo

Figura 04: Interaccin de Medios Fundamentales y Acciones.