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Profesor: Claudio Paredes Brunet

Ingeniero Informtico (UTFSM)


Magister en Direccin y Liderazgo para la
Gestin Educacional(UNAB)
Claudi.paredesi@uandresbello.edu
cparedesb@gmail.com

Via del Mar 2013

Introduccin

Los proyectos de tecnologas de informacin requieren de


una gestin administrativa que permita contar con el control de los
procesos del proyecto, por lo tanto, esta asignatura brinda a los
estudiantes

las

habilidades

prcticas y comprender el estndar para

dirigir la mayora de los proyectos TI a lo largo de todo su ciclo de vida, en


diversos tipos de industrias, en la cual se describen los procesos,
herramientas y tcnicas de la direccin de proyectos utilizados para dirigir
con miras a un resultado exitoso. Los estndares presentados apuntan a

proyectos individuales y a las buenas prcticas en los procesos de la


direccin de proyectos

Objetivo General

Proveer al alumno del conocimiento necesario en direccin de


proyectos, entendiendo los mtodos, procesos y prcticas establecidos
ms

relevantes

del

desarrollo

de un

proyecto. Para

lo

cual

se

proporcionan pautas para la direccin de proyectos tomados de forma

individual. Se define la direccin de proyectos y otros conceptos


relacionados, y describe el ciclo de vida de la direccin de proyectos y los
procesos conexos.

Objetivo Especficos

Identificar conceptos claves en el mbito de la direccin de proyectos.

Conocer la norma para la direccin de proyectos, la cual define los


procesos de direccin de proyectos, define las entradas y salidas para
cada proceso.

Proporcionar un vocabulario comn en el mbito de la profesin de la


direccin de proyectos, para analizar, escribir y aplicar conceptos de la
direccin de proyectos.

Describir las reas de Conocimiento de la Direccin de Proyectos,

enumera los procesos de direccin de proyectos y define las entradas,


herramientas, tcnicas y salidas para cada rea.

Contenido General de la Catedra

1
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Contenido General de la Catedra

Contenido General de la Catedra

Contenido General de la Catedra

Contenido General de la Catedra

Programa de la Asignatura
1

U.T. N1 DEFINICIN DE UN PROYECTO

U.T. N1 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

U.T. N1 PROCESOS DE DIRECCIN DE UN PROYECTO

SOLEMNE N1

U.T. N2 GESTIN DE LA INTEGRACIN DE UN PROYECTO

U.T. N2 GESTIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

U.T. N2 GESTIN DEL TIEMPO DEL PROYECTOS

SOLEMNE N2

U.T. N3 GESTIN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

10

U.T. N3 GESTIN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

11

U.T. N3 GESTIN DE LOS RR.HH. DEL PROYECTO

12

U.T. N3 GESTIN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

13

U.T. N3 GESTIN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

14

U.T. N3 GESTIN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO

15

U.T. N4 USO DE KIT DE HERRAMIENTA PARA DIRECCIN DE PROYECTOS TI

16

SOLEMNE N3

Evaluaciones de la Catedra

03 Solemnes (30% / 30% / 40%)


Formato Evaluacin Mixto

Promedio Final
Asignatura
01 EXAMEN (30%)

Bibliografa

Recomendada
El Arte de Dirigir Proyectos
3 Edicin.

Recomendada
Obligatoria
Gua de los Fundamentos
para la Direccin de
Proyectos (PMBOK).
Autor: Project Management
Intitute.

Direccin y
Proyectos.

Gestin

Autor: Alberto
Ajenjo.

de

Domingo

Autor: ngel Daz Martn.