Ambiente organizacional : las organizaciones no

estn solas , se mueven en un ambiente , es decir

se interrelacionan con su entorno
Toman las cosas del ambiente , las transforman y las
devuelven en una u otra manera , a la vez que
interactan con un ambiente interno y con un
ambiente externo
Cultura organizacional : es un sistema de
significado e ideas que comparten los integrantes de
una organizacin y que determinan en buena
medida como se comportan entre ellos y con la
fuente de expresin de las dems organizaciones .
-clientes
proveedores
competencia

condiciones
.economicas
-cond.politicas
y
econmicas
cond.
Socioculturales

cond.demograficas-cond.tecnolgicascond.geogrficas
clima organizacional : llamado tambin clima
laboral
,ambiente
laboral
o
ambiente
organizacional , es un asunto de importancia para
que las organizaciones competitivas que buscan
lograr una mayor competitividad y productividad
mejora en el servicio el cual ofrece por medio de
estrategia interna
Estructura financiera de una empresa : Es la
distribucin de los recursos de financiacin de una
empresa es decir la cantidad de deuda y de
patrimonio neto que una empresa tiene para
financiar . hay que tener en cuenta que cada
empresa es diferente y tiene una estructura de
capital optima distinta que depende de la industria y
sector en el que participa ,la madurez del mercado
es el que opera , la congetura econmica , etc
coeficiente de endeudamiento =deuda/patrimonio
neto (es la indicador de la estructura de capital de
una empresa )
Informacin econmica de una empresa : El
comprender la informacin econmica de una
empresa ayudara a realizar operaciones mas
consistentes tanto antes como despus de la
publicacin de los datos. Los operadores pueden
evaluar la salud financiera de un determinado pas
siguiendo sus datos econmicos desaceleracin
econmica
Caractersticas de una misin : la caracterstica
que
debe
tener
una
misin
son:
amplia,concreta,motivadora y posible. Una misin se
define como la necesidad a satisfacer , los clientes a
alcanzar , productos y servicios a ofertar .una misin
es la razn de ser de la empresa , el motivo por el
cual existe es decir es la determinacin de las
funciones bsicas que la empresa va a desempear
en un entorno determinado para conseguir tal
misin .
Elementos que completan la misin : Con la
misin conoceremos el negocio al que se dedica la
empresa en la actualidad y hacia que negocios o
actividades pueden encaminar su futuro
Visin : es un elemento complementario de la
misin que impulsa y dinamiza las acciones que se
llevan a cabo en la empresa .ayudando a que el
propsito de la empresa se cumpla
Valores : una misin debe estar involucrada con los
valores y principios que tienen las empresas para
que todo aquel que tenga que ver con la empresa
(trabajadores ,proveedores ) sepa las caractersticas
de la misma
Tipos de misin : misiones muy amplias
misiones muy estrechas
Importancia de una misin : definir una entidad
corporativa ,clara y determinada que ayuda a
establecer la personalidad y el carcter de la
organizacin
Dar la oportunidad de que la empresa conozca
cuales son sus clientes potenciales ya que una vez
que se ah establecida la entidad corporativa los
recursos y actividades es mucho mas fcil acercarse
a ellos
Aportar estabilidad y coherencia en las operaciones
realizadas a llevar una misma lnea de accin y
actuacin , provocara credibilidad y fidelidad
La misin tambin nos indica el mbito en que la
empresa desarrolla su actuaciones permitiendo a los
clientes y proveedores conocer el rea en que
trabaja la empresa
Define las oportunidades antes una posible
diversificacin de la empresa
Identificar la misin de una empresa : campo
de actividad ; especificando los negocios en lso
cuales se centrara la actividad de la empresa
identificando y analizando los productos y mercados
de la organizacin
Capacidades : que estn a disposicin de la
empresa a travs de los recursos y capacidades con
los que cuentan la organizacin de puede saber que
ventajas competitivas se pueden alcanzar
Sugerencias para identificar una misin :
cuando elabore una misin trate de hacerla
planificada solida y completa .
Deber asegurar que la misin ser comunicada a
toda
la
organizacin
(clientes
,trabajadores
,proveedores ) de una manera motivante y
entusiasta utilizando una comunicacin simple
Recordar que al elaborar su misin la imagen de la
credibilidad a de estar presente en todo momento
Debes en cuando es conveniente repetir la
declaracin de la misin para recordar a los
integrantes de la organizacin que
el futuro
deseado es posible .