EJEMPLOS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER:

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores.

Que entre al mercado una nueva empresa de transporte
interprovincial, sera una amenaza para las ya existentes, ya que el
pblico viaja mayormente en empresas que brindan pasajes
econmicos.
2. La rivalidad entre los competidores.
Los grandes supermercados, constantemente estn en gran
competencia entre ellos, ya que pueden invertir en publicidad,
abaratar costos, etc. Pero una nueva empresa que se dedique a ese
rubro no tendr tantas facilidades, y correr el riesgo de ser
absorbida o en el peor de los casos nunca posicionarse en el mercado
3. Poder de negociacin de los proveedores.
En la parte de las telecomunicaciones solo estn movistar y claro, los
que cuentan con tarifas parecidas, una empresa que necesita de sus
servicios, simplemente no puede negociar, ya que no hay otras
empresas que proporcionen servicios similares.
4. Poder de negociacin de los compradores.
Se da en el caso de empresas como Gloria, Nestl, entre otras
dedicadas a la comercializacin de leche, quienes compran a los
establos pero ellos imponen sus precios, ya que tienen gran abanico
de posibles abastecedores, lo mismo pasa con los elaboradores de
azcar.
5. Amenaza de ingreso de productos sustitutos.
En las empresas de transporte puede salir una nueva lnea y las
personas igual lo usaran, mejor si su precio es menor o su atencin
mejor respecto a las dems.

BARRERAS DE ENTRADA:
1. Economa de escala.
Por los TLC que ahora se dan es ms fcil que empresas de otros
pases, que cuentan con gran solvencia econmica, como la China,
entren a mercados en pases que estn menos desarrollados
imponiendo nuevos productos y a menor costo, haciendo ms difcil el
mercado local y la entrada de nuevos competidores.
2. Direferenciacin del producto.
Empresa como Gloria tiene gran acogida por el pblico, por su
historia, la calidad del producto que brinda, es difcil para un nuevo

competidor entrar al mercado y poder posicionarse, a pesar que hay

empresas que ofrecen menores costos, en aspectos de alimentacin
los consumidores tienden a adquirir productos ya conocidos
3. Inversin de capital.
Grandes empresas, como Plaza vea entran al mercado en alguna
ciudad, invierten en infraestructura, lugar ms agradable para ir a
comprar, lo que no pueden hacer empresas que recin estn
surgiendo, al final no logran posicionarse en el mercado o terminan
siendo absorbidas, otras cierran por malos resultados.
4. Desventajas en costo independientemente de la escala.
5. Acceso a canales de distribucin.
Las grandes empresas avcolas como Chimu, Perla, tienen canales de
distribucin bien establecidos, cuando nace una nueva empresa
avcola, esta no tiene donde distribuir fcilmente, ya que no puede
competir con los precios de estas grandes empresas, al disminuir
precios para ofrecerles su producto a los vendedores mayoristas,
obtienen mrgenes de ganancia cortos, al final no logran posicionarse
en el mercado.
6. Polticas gubernamentales.
Lo que pasa actualmente en Conga, no se puede empezar con ese
proyecto, debido a las presiones polticas existentes en Cajamarca y a
los mismos pobladores.