SIKLUS PRODUKSI

Definisi : Rangkaian aktivitas bisnis dan operasi pemrosesan data terkait

yang terus terjadi yang berkaitan dengan pembuatan produk
Keputusan-keputusan yang berhubungan dengan siklus produksi
1. Bauran produk (apa yang akan diproduksi)
2. Penetapan harga produk
3. Alokasi dan perencanaan sumber daya (apakah akan membuat atau
membeli suatu produk)
4. Manajemen biaya (merencanakan dan mengendalikan biaya produksi,
mengevaluasi kinerja)
Aktivitas-aktivitas siklus produksi
1. Desain Produk
Tujuan : Mendesain sebuah produk yang memenuhi permintaan dalam hal
kualitas, ketahanan, dan fungsi, dan secara simultan meminimalkan biaya
produksi.
Dokumen :
a. Daftar bahan baku : nomor bahan baku, deskripsi, serta jumlah
masing2 komponen bahan baku yang digunakan dalam satu unit
produk jadi
b. Daftar operasi : kebutuhan tenaga kerja dan mesin yang diperlukan
untuk memproduksi produk tersebut
Peran akuntan : harus terlibat dalam desain karena 65 hingga 80% biaya
produk ditentukan pada tahap proses produksi
2. Perencanaan dan Penjadwalan
Tujuan : Mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien untuk
memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan jangka pendek
tanpa menimbulkan kelebihan persediaan barang jadi.
Metode perencanaan : ada 2 metode perencanaan yaitu MRP (Push
manufacturing karena barang diproduksi sebagai ekspektasi atas
permintaan pelanggan) dan JIT (Pull manufacturing karena barang
diproduksi sebagai tanggapan atas permintaan pelanggan).
Dokumen :
a. Jadwal induk produksi, menspesifikasikan seberapa banyak produk
akan di produksi selama periode perencanaan dan kapan produksi
tersebut harus dilakukan.
1

b. Permintaan bahan baku, mensahkan pengeluaran jumlah bahan baku

yang dibutuhkan dari gudang ke lokasi pabrik,
c. Kartu perpindahan, yang berisi bagian2 yang dipindahkan, lokasi
perpindahan, serta waktu perpindahan
Peran akuntan : memastikan bahwa SIA mengumpulkan dan melaporkan
biaya secara konsisten dengan teknik perencanaan produksi perusahaan.
3. Operasi produksi
CIM (Computer integrated manufacturing). Penggunaan berbagai bentuk
TI dalam proses produksi, seperti robot dan mesin yang dikendalikan oleh
computer
4. Akuntansi Biaya
Tujuan :
a. Memberikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, dan evaluasi
kinerja operasi produksi
b. Memberikan data biaya yang akurat mengenai produk untuk
digunakan dalam menetapkan harga serta keputusan bauran produk
c. Mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk
menghitung persediaan serta nilai harga pokok penjualan yang
muncul di laporan keuangan perusahaan.
Jenis-jenis system akuntansi biaya
a. Perhitungan biaya pesanan, membebankan biaya ke batch produksi
tertentu, atau pekerjaan tertentu, dan digunakan ketika produk atau
jasa yang dijual terdiri dari bagian-bagian yang dapat diidentifikasi
secara terpisah
b. Perhitungan biaya proses, membebankan biaya ke setiap proses atau
pusat pengerjaan, dalam siklus produksi, kemudian menghitung biaya
rata-rata untuk semua unit yang diproduksi.
Tujuan, Ancaman, dan prosedur pengendalian
Tujuan siklus produksi
a. Semua produksi dan perolehan aktiva tetap diotorisasi dengan baik
b. Persediaan barang dalam proses dan aktiva tetap dijaga keamanannya
c. Semua transaksi siklus produksi yang valid dan sah akan dicatat
d. Semua transaksi silus produksi dicatat dengan akurat
e. Catatan yang akurat dipelihara dan dilindungi dari kehilangan
f. Aktivitas silus produksi dilakukan secara efisien dan efektif
2

Proses/Aktivitas
1. Desain produk

Ancaman
Prosedur pengendalian
1. Desain Produk yang 1. Perbaiki informasi tentang
kurang baik
pengaruh desain produk atas
biaya
2. Data terinci mengenai
biaya jaminan dan perbaikan

2. Perencanaan 1. Kelebihan produksi

dan penjadwalan atau
kekurangan
produksi
2. Investasi yang tidak
optimal dalam aktiva
tetap

1.Sistem
perencanaan
produksi yang lebih baik
2. Tinjau
dan
setujui
perolehan
aktiva
tetap;
pengendalian anggaran

3.
Operasi 1.
Pencurian
atau 1. Batasi akses fisik ke
produksi
perusakan
persediaan persediaan dan aktiva tetap
dan aktiva tetap
2. Dokumentasikan semua
perpindahan
persediaan
sepanjang proses produksi
3. Identifikasi semua aktiva
tetap
4. Dokumentasi
yang
memadai dan tinjau semua
transaksi yang melibatkan
pembuangan aktiva tetap
5. Asuransi yang memadai
Akuntansi
biaya

1. Kesalahan pencatatan 1.Pengendalian

dan memasukkan data data
mengakibatkan
data
biaya yang tidak akurat

edit

entri

5.
Ancaman 1. Hilangnya data
1.Buat
cadangan
dan
Umum
2. Kinerja yang kurang perencanaan pemulihan dari
baik
bencana
2.Pelaporan yang lebih baik
dan tepat waktu
3