UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHO - ETEC

GEORGE VAGNER SILVA DE SOUZA

PLANO DE NEGCIOS: EMPRESA

MORADIA ELETRNICA

Plano de Negcios apresentado ao curso Tcnico

em Informtica na disciplina de
Empreendedorismo - Turma: B.
Professor: Jos de Ribamar S. Moraes

So Lus
29/06/2014
1

SUMRIO
1. SUMRIO EXECUTIVO.........................................................................................3
2. DESCRIO DA MORADIA ELETRNICA........................................................4
3. PRODUTOS/SERVIOS..........................................................................................4
4. ANLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE..............................................4
5. OPERAO..............................................................................................................5
6. PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAO ...........................................5
7. PLANO FINANCEIRO.............................................................................................5
7.1.

ESTIMATIVA
INVESTIMENTOS ..................................................................5

DE

7.2.

DE

INDICADORES
VIABILIDADE.......................................................................7

8. CONCLUSO...........................................................................................................9

1. SUMRIO EXECUTIVO
Em busca de meios para a implantao da empresa ME(Moradia Eletrnica), faz-se
necessrio a apresentao sucinta dos nossos produtos, ideais, objetivos e metas, tornando
possvel a analise inicial da ME e mostrando seus pontos fortes e fracos, para posteriores
correes.
A ME uma empresa do ramo de automao e eletrnica que desenvolve e instala
equipamentos de automao residencial e possui como principal produto, o sistema de
monitoramento MEvigia que junto aos demais equipamentos forma a inovadora linha
MEautomao.
A ME uma empresa que busca oferecer produtos de alta confiana e durabilidade, alm
de oferecer o mais eficiente servio de atendimento aos seus cliente. E para isso, deve contar
com uma forte equipe composta de tcnicos instaladores, desenvolvedores de dispositivos,
grupo de marketing e a direo da empresa composta pelos scios idealizadores.
A ME tem como foco inicial atender as demandas em segurana, conforto e versatilidade
eletrnica de residncias, rgos pblicos e estabelecimentos comerciais dentro do espao
nacional, e tem como meta atingir todo o pblico internacional, permitindo apresentar ao
mercado mundial a alta capacidade tecnolgica brasileira.

2. DESCRIO DA MORADIA ELETRNICA

A jurisdio a ser enfrentada para a implantao e operao de empresas de criao de
eletrnicos e oferecimentos de servios bem simples quando comparado a outros ramos,
oque torna simples a implantao da ME.
O Idealizador da ME, alm de bom administrador, possui vasto conhecimento tcnico
sobre os produtos e servios oferecidos, oque possibilita uma gerencia competente e gil. E
para reforar a equipe da ME deve ser contratada uma renomada empresa de RH, para fazer
a seleo inicial do corpo de colaboradores da ME, garantindo profissionais de alto nvel.
A ME, deve ser implantada em um local que permita um bom escoamento de seus
equipamentos para todo o pais, e deve possuir um corpo tcnico em local estratgico em
todas as suas regies de atuao para garantir um eficiente atendimento aos seus clientes.
Deve-se formar parcerias com fornecedores dos dispositivos eletrnicos necessrios para o
desenvolvimento da linha de produtos da ME, para garantir um fornecimento eficiente de
peas.

3. PRODUTOS/SERVIOS
A ME deve oferecer equipamentos de grande utilidade na automao residencial, tendo
como principal produto o MEvigia que um sistema completo de monitoramento e alarme
garantindo a confiana em um sistema de segurana eletrnico. A linha de produtos
MEautomao, conta ainda com equipamentos de controle de iluminao, controle de
portas e janelas, sistema de sonorizao, sistemas de superviso e gerenciamento de
recursos, consumo de energia, entre outros.
Alm de oferecer produtos ao mercado, a ME oferece servios de instalao e
manuteno tanto de equipamentos da linha ME quanto de marcas concorrentes, e tal
servio oferecido nos locais onde sero implantadas unidades tcnicas da ME.

4. ANLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE

Os clientes residenciais, pblicos e comerciais vem cada vez mais necessitando
automatizar tarefas, por conta da facilidade, conforto e comodidade proporcionada. O
nmero de clientes requerentes de tais produtos cresce de acordo com o crescimento do
poder de compra da sociedade, e como sabemos ouve uma grande modificao nas classes
que hoje tem considervel poder de compra, pela ascenso da antiga Classe C. Por outro
lado, so poucas e na maioria dos lugares at inexistente, as empresas que oferecem os
servios oferecidos pela ME.
A forma inovadora da ME de oferecer sua prpria linha de produtos e fornecer a
instalao dos mesmo o seu grande diferencial, pois os consumidores, na grande maioria,
4

no tem os conhecimentos suficientes para instalar os equipamentos das marcas

concorrentes(na maioria empresas de outros pases).
Muitos dos equipamentos utilizados na produo desses equipamento tem origem no
exterior, porem o seu custo baixssimo e no se tem problemas jurdicos ou logsticos para
a importao dos mesmos. Assim, a produo dos produtos da ME, se torna algo facilmente
custevel.

5. OPERAES
A ME deve conter um espao inicial, com perfil entre o laboratorial e o escritorial, para
o desenvolvimento dos equipamentos. Para isso no se necessita de um espao muito
grande e ela deve conter equipamentos como, computadores, mesas, cadeiras, impressoras
de circuitos, entre outros. Deve conter tambm um ambiente de escritrio para a equipe de
gerencia da empresa e ambiente de teste dos equipamentos.
A rea fabril da ME responsvel principalmente pelas etapas de programao lgica
dos equipamentos e produo das partes eletrnicas dos mesmos, como as placas de
circuitos, deixando a produo e ou moldagem de carcaas, carenagens e outras superfcies
plsticas ou metlicas, para empresas terceirizadas especialistas nessa rea.

6. PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAO

O plano de marketing deve se basear no fato de que a ME oferece proximidade aos seus
clientes, diferente das concorrentes, que so externas ao pais, proporcionando assim
equipes de instalao e manuteno dos equipamentos. Deve focar ainda, no fato da ME
proporcionar linhas de produtos, oque garante um bom funcionamento de vrios
equipamentos simultaneamente, como por exemplo, o sistema MEvigia que agrega o
sistema de monitoramento e alarme funcionando harmonicamente.
Devem ser utilizadas as mais variadas mdias de comunicao para se atingir bem o pblico
alvo, e proporcionar tambm a compra e contratao de produtos e servios atravs da
internet que o grande veculo comercial da atualidade.
O envio de equipamentos deve funcionar enviando diretamente os equipamentos da
matriz(fbrica), para as filiais que so basicamente escritrios do corpo tcnicos espalhados
pelas regies de atendimento.

7. PLANO FINANCEIRO
7.1. Estimativa de Investimentos
7.1.1. Investimentos fixos
Maquinas e Equipamentos

Custo/unid

Qtde

Total
5

Impressora de placas circuitos

R$ xx,xx

R$ xx,xx

Computador

R$ xx,xx

R$ xx,xx

Mquina de solda eletrnica

R$ xx,xx

R$ xx,xx

Mesa

R$ xx,xx

R$ xx,xx

Bancada

R$ xx,xx

R$ xx,xx

Cadeira

R$ xx,xx

R$ xx,xx

Microcontrolador

R$ xx,xx

R$ xx,xx

XXXXXXXXXXXXX

R$ xx,xx

R$ xx,xx

XXXXXXXXXXXXX

R$ xx,xx

R$ xx,xx

XXXXXXXXXXXXX

R$ xx,xx

R$ xx,xx

XXXXXXXXXXXXX

R$ xx,xx

R$ xx,xx

XXXXXXXXXXXXX

R$ xx,xx

R$ xx,xx

Estimativa de Capital de Giro

Valor

Aluguel

R$ xx,xx

Honorrios Terceirizados

R$ xx,xx

gua

R$ xx,xx

Telefone

R$ xx,xx

Energia eltrica

R$ xx,xx

Internet

R$ xx,xx

Salarios / Encargos

R$ xx,xx

7.1.2. Investimentos pr-operacionais

Descrio

Valor

Registro e Legalizao

R$ xx,xx

Reforma do Imvel

R$ xx,xx

Subtotal

R$ xx,xx

Total dos investimentos

R$ xx,xx

7.2. Indicadores de Viabilidade

7.2.1. Demonstrativo de Resultados

Receita Bruta

R$

xx,xx

( - ) Impostos sobre vendas

R$

xx,xx

Receita Lquida

R$

xx,xx

( - ) Custos do produto

R$

xx,xx

Lucro Bruto

R$

xx,xx

( - ) Despesas Operacionais

R$

xx,xx

Lucro Lquido

R$

xx,xx

7.2.2. Ponto de Equilbrio

PE= Custo Fixo Total / Indice da Margem de Contribuio
PE= xxx / xxxx
IMC= Margem de Contribuio / Receita Total
IMC= xxxx/ xxxx
Define quando a ME quitar as dvidas e passar a operar em um novo patamar de
lucratividade e investimentos para expanso.
7.2.3. Lucratividade
L= (Lucro Lquido / Receita total) x 100
L= (xxxx / xxxx) x 100

7.2.4. Rentabilidade
R= (Lucro Lquido / Investimento Total) x 100
R= (xxxx / xxxx) x 100

7.2.5. Pay Back

PB= Investimento Total / Lucro Lquido
PB= xxxx / xxxx
OBS: Os valores numricos esto sendo omitidos pelo fato de no haver, aqui, uma
preocupao com as dimenses iniciais da empresa.

8. CONCLUSO
Com base em todos os dados, aqui apresentados, podemos concluir que a implantao
prtica deste Plano de Negcios demonstra resultados satisfatrios,
Devemos levar em considerao, que para a obteno de bons resultados na implantao da
ME devero ser seguidos os passos descritos nesse plano de negcios procurando sempre
adaptar s necessidades de cada localidade, com a mnima modificao das estratgias aqui
descritas.