Elaborado por:
Elaborado por:
Cavadia Pedro C.I 25.272.164
Marquina Rubelsy C.I 20.605.862
INDICE GENERAL
Pg.
Carta de aceptacin del Tutor.
Certificacin...
Dedicatoria.
Agradecimiento.
Resumen.
INTRODUCCIN
DEDICATORIA
Pedro J. Cavadia
DEDICATORIA
Rubelsy Marquina
AGRADECIMIENTO.
A DIOS, por guiarme en cada paso que doy por darme fortaleza de
seguir adelante y luchar por alcanzar mis metas.
Pedro J. Cavadia
AGRADECIMIENTO
Rubelsy Marquina
RESUMEN
INTRODUCCION
hogares,
instituciones
parques
que
dejan
como
FASE I
EL PROBLEMA
no se
poseen dispositivos de
JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
pblicos
comunidad
en
general
porque
aporta
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
Objetivo Generales:
Elaborar un Plan de Desalojo en caso de incendio en la Unidad Educativa
Manuel Faras Luces ubicada en Barcelona Estado Anzotegui
Objetivos Especficos:
CAPITULO II
MARCO TERICO DE LA INVESTIGACIN
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN
BASES TEORICAS
RIESGO
Es la vulnerabilidad ante un potencial perjuicio o dao para las
unidades, personas, organizaciones o entidades. Cuanto mayor es la
vulnerabilidad mayor es el riesgo, pero cuanto ms factible es el perjuicio
o dao, mayor es el peligro. Por tanto, el riesgo se refiere slo a la terica
"posibilidad de dao" bajo determinadas circunstancias, mientras que el
peligro se refiere slo a la terica "probabilidad de dao" bajo esas
circunstancias.
TIPOS DE RIESGOS
Riesgo Fsico
Es la posibilidad de exposicin a ruidos, vibraciones, temperatura
externa, presin, radiaciones, cadas, incendio, etc, que puedan ocasionar
un dao en la salud del individuo.
Riesgo Qumico
Es la posibilidad de exposicin con lquido, gases, polvos, vapores que
pueden resultar potencialmente dainos a la salud del individuo.
Riesgo Biolgico
Riesgo Psicosociales
Posibilidad de expansin factores de comportamiento humano con
potencial causa de dao a la persona expuesta a stress, problemas
familiares y en medio ambiente de trabajo.
Riesgo Ergonmico
Es aquella expresin matemtica referida a la probabilidad de sufrir un
evento adverso e indeseado (accidente o enfermedad) en el trabajo y
condicionado por ciertos factores de riesgo ergonmico.
Extintor
Es un aparato portable que contiene un agente extinguidor y un
agente expulsor que al ser accionado y dirigiendo la boquilla a la base
del incendio (llama), permite extinguirlo.
Desalojo
Es un conjunto de acciones orientadas a evacuar y/o trasladar
personas amenazas por un peligro, con el fin de proteger sus vidas e
integridad fsica, hasta lugares de menos riesgos.
PELIGRO
Peligro es una situacin que se caracteriza por la "viabilidad de
ocurrencia de un incidente potencialmente daino", es decir, un suceso
apto para crear dao sobre bienes jurdicos protegidos. El peligro es "real"
cuando existe aqu y ahora, y es "potencial" cuando el peligro ahora no
existe, pero sabemos que puede existir a corto, medio, o largo plazo,
dependiendo de la naturaleza de las causas que crean peligro.
PLAN
De acuerdo con el manual de prevencin de Riesgos Laborales (2000)
un plan es: El conjunto coordinado de metas, directrices, acciones y
disposiciones que, relacionadas con las estrategias y tcticas requeridas
para el desarrollo de un determinado modelo econmico-social,
instrumenta un proceso para alcanzar objetivos predeterminados. (p. 54)
El plan es un proceso dinmico que requiere de la interaccin entre los
sectores considerados en l, as como de la coherencia y coordinacin
interinstitucional.
Todas estas funciones han sido descritas en cada uno de sus apartados
correspondientes.
Para estas funciones se puedan desarrollar de manera ordenada y
eficaz resulta necesario la existencia de las siguientes funciones
integradoras, mando, seguridad, punto de reunin y comunicaciones.
CADENA DE MANDO:
Debe estar perfectamente clara para todas instituciones que participan
en la emergencia desde el momento en el que el Plan de Emergencia es
aprobado. En cualquier caso, se recordara de forma activa todo el
personal que acuda en socorro de la emergencia a la entrada al Punto de
Reunin
SEGURIDAD DE LA ZONA:
Toda la zona en la que se estn realizando las tareas de extincin del
fuego, salvamento, clasificacin, atencin y evacuacin de heridos debe
ser rpidamente balizada y custodiada por las fuerzas de seguridad del
Estado, con objeto de evitar la entrada indiscriminada de personas a esta
rea. De la misma forma las rutas de acceso y de evacuacin deben ser
reguladas tan pronto como sea posible. Con este sentido, las fuerzas de
seguridad del estado secundaran a los responsables de cada rea con el
objeto de que sean seguidas sus indicaciones.
REUNION DE RECURSOS:
Ha quedado largamente demostrado la necesidad de reunir los
recursos exteriores que acuden en respuesta de la emergencia en un
lugar determinado antes de darles acceso a la zona de emergencia. Este
hecho intenta simplificar la localizacin del lugar de la emergencia, al
tiempo que pretende recordar a todos los constituyentes de estos equipos
que deben seguir las pautas recogidas en el plan de emergencia.
COMUNICACIONES:
Las comunicaciones se han mostrado de siempre como un punto
crtico en la respuesta a este tipo de emergencia.
El esquema ms bsico, y que ha demostrado una mayor eficacia, es
aquel que contempla la comunicacin directa entre las personas de un
mismo equipo por un canal exclusivo, y la comunicacin directa de las
diferentes reas sin necesidad de intermediacin a travs de un canal
comn.
El uso de equipos de radio porttiles se ha mostrado hasta la fecha
como el ms operativo, sin desatender a la telefona mvil para
comunicaciones directas entre el lugar de la emergencia. Ejemplo de esta
necesidad lo constituye la comunicacin entre el responsable de
evacuacin de heridos y los hospitales de destino (en general a travs de
una central de emergencia).
PLAN DE EMERGENCIA
De acuerdo al Manual de Prevencin de Riesgos Laborales (op.cit)
Todo plan de emergencia debe: ser bsico, flexible, conocido y
ejercitado, debiendo haber sido aprobado y/o actualizado (p.41). stos se
clasifican en:
Bsico:
Todo plan de emergencia debe permitir ofrecer una primera respuesta
de emergencia a todos los supuestos que se consideren como
razonablemente posibles. Esta respuesta debe ser completa a pesar de
su sencillez, o lo que es lo mismo debe funcionar por s sola. Ello supone
que debe contemplar las tareas de salvamento, clasificacin, atencin y
evacuacin de los heridos.
Flexibles:
La respuesta del plan a cada una de las facetas contempladas debe
ser flexible a las necesidades del momento, permitiendo una rpida
transferencia de los recursos hacia otras facetas que la puedan precisar
otro tipo de recursos o sencillamente ms recursos. Ello supone que si en
un momento determinado no existiera fuego en la zona critica, el equipo
de bomberos debera comenzar a realizar el rescate de las vctimas.
Apoyando desde un inicio las tareas de clasificacin y atencin a los
heridos son rescatados uno a uno, el equipo de clasificacin de heridos
resultara
sobredimensionado,
necesitando
ser
ejecutado
las
Conocido:
Si el plan de emergencia no es conocido por las personas que
inicialmente van a responder a l, difcilmente puede ser eficaz. Este es el
tan conocido concepto americano del Plan de papel, un precioso plan,
bien encuadernado, que adorna la estantera y se ensea a las visitas
para impresionarlas, pero que sin embargo no tiene ningn tipo de
respuesta pues es desconocido por sus actores.
Por lo tanto, todo Plan de Emergencia que se precie debe contemplar
la forma en que se da a conocer a las personas que en el van a actuar as
como la periodicidad de estas acciones.
Ejercitado:
Si se pretende que una determinada persona realice una accin es
necesario, aparte de que esta persona conozca su funcin en el plan,
formarle para que sea capaz de llevarla a cabo con la eficacia necesaria.
Por esto, todo Plan de Emergencia, debe llevar anexo un programa de
formacin.
Probado:
Una vez que el plan es conocido y que el personal ha sido formado en
la respuesta que de ellos se espera, el plan debe ser aprobado mediante
simulacros parciales permiten
probar la
respuesta
del
plan
en
Actualizado:
Todo plan debe ser regularmente actualizado con objeto de ajustarse a
los cambios surgidos en las empresas. La periodicidad con que el plan
debe ser revisado depende de lo cambiantes de las circunstancias, pero
con carcter general se acepta como bueno el carcter anual de este tipo
de revisin. Este tipo de revisiones conlleva la existencia de una comisin
de actualizacin del Plan de Emergencia, que es la encargada de elaborar
las modificaciones necesarias, de difundirlas y de encargarse de que
lleven a cabo las actividades formativas establecidas.
etc.
Segn su magnitud:
Emergencia Menor.
Representan cualquier acontecimiento que sin poner en peligro la vida
de las personas, representan riesgo de daos a la propiedad y ambiente
es que esta dentro de la capacidad de control de la emergencia.
Emergencia Seria.
Emergencia Mayor.
Refleja cualquier condicin que ponga en peligro la vida de las
personas, propiedad o el medio ambiente y que sea capaz de rebasar los
recursos de la empresa, requiere de auxilio exterior y movilizacin
completa de los recursos.
Segn su origen:
Emergencias Causadas por Emergencias Operacionales:
Fuga de gases inflamables o txicos.
Derrame de lquidos combustibles o contaminantes.
Incendios.
Explosiones.
Accidentes con muerte, lesiones graves o daos a la propiedad.
Emergencias Causadas por Fenmenos Naturales:
Inundaciones.
Tormentas Elctricas.
Terremotos.
Huracanes.
Emergencias Causadas por Actos de Terceros:
-Desordenes civiles.
-Huelgas.
-Vandalismo. -Terrorismo.
BASES LEGALES
Constitucin De La Repblica Bolivariana De Venezuela
Artculo 755: Los locales de trabajo, los pasillos y patios alrededor de las
edificaciones
los
patios
de
almacenamiento
lugares
similares
Esta norma contempla los requisitos mnimos que deben cumplir los
sistemas de detencin, alarmas y extincin porttil
CAPITULO III
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
DISEO DE LA INVESTIGACIN
TIPO DE INVESTIGACIN
UNIDAD DE ANLISIS
Tcnicas
Observacin Directa
Revisin Documental.
Instrumentos
Guin de Observacin
Segn, Tamayo, Mario (2005): Consiste en ver , or hechos y
fenmenos que se desean estudiar y utilizar instrumentos
establecidos de antemano los aspectos que se han de estudiar.
A travs de esta tcnica se pudo observar diferentes aspectos y
situaciones que sirvieron de base para la investigacin, obtenido as,
una informacin detallada y amplia de los aspectos o tpicos que
se requirieronpara analizar en esta investigacin.
Entrevista No Estructurada
Segn Tamayo Tamayo, Mario (1987) Son aquellos que se realizan sin prever,
es decir, que ni las preguntas
completamente.
ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA
PREGUNTAS
1
2
3
4
5
6
7
SI
NO
OBSERVACIONE
S