EL CONTRATO DE JOINT
VENTURE
CURSO: DERECHO EMPRESARIAL.
INDICE
INDICE..........................................................................................................................................................2
DEDICATORIA............................................................................................................................................3
INTRODUCCIN........................................................................................................................................4
CAPTULO I:...............................................................................................................................................6
JOINT VENTURE.......................................................................................................................................6
I.-CONTRATOS MODERNOS.............................................................................................................6
II.- ETIMOLOGA...................................................................................................................................8
III.- DEFINICIONES DEL JOINT VENTURE.....................................................................................8
3.1 DEFICIONES DOCTRINAS:....................................................................................................8
3.2 DEFINICIONES GENERALES:...............................................................................................9
3.3 DEFINICIN JURDICA:..........................................................................................................9
3.4 DEFINICIN JURDICO FINANCIERA:..............................................................................10
3.5 DEFINICIONES LEGALES....................................................................................................10
IV.- NATURALEZA JURDICA...........................................................................................................11
V.- CARACTERES ESTRUCTURALES:.........................................................................................12
VI.- MODALIDADES DEL JOINT VENTURE:................................................................................16
VI. 1.- POR SU CONSTITUCIN.................................................................................................16
VI. 2.- POR SU FINALIDAD:........................................................................................................16
VI. 3.- SEGN LA NACIONALIDAD DE LAS PARTES:.........................................................17
VI. 4.- ATENDIENTO AL SECTOR ECONOMICO:...................................................................17
VI. 5.- PERSPECTIVA JURDICA:...............................................................................................17
VII.- OBJETIVO DE UN JOINT VENTURE.....................................................................................18
VIII.- ELEMENTOS DEL JOINT VENTURE....................................................................................18
IX.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL JOINT VENTURE........................................................21
CAPTULO II..............................................................................................................................................25
2.1.- TRATAMIENTO EN EL PER..................................................................................................25
2.2.- APLICACIN DEL JOINT VENTURE.....................................................................................30
2.3.- DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS CONTRATANTES............................................30
2.4.- LA REALIDAD DE LOS JOINT VENTURE...........................................................................31
2.5.- EL JOINT VENTURE Y EL DERECHO DE LA COMPETENCIA.......................................31
2.6.-CONCLUSIONES.........................................................................................................................33
2.7.- SUGERENCIAS...........................................................................................................................35
BIBLIOGRAFA........................................................................................................................................35
LINKOGRAFIA........................................................................................................................................36
III._ ANEXOS..........................................................................................................................................38
III.1.MODELO DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE....................................................38
III.2CASUSTICA.................................................................................................................................40
III.3 PARADIGMA:...............................................................................................................................40
DEDICATORIA
Este presente trabajo de investigacin
es brindado a todos nuestros seres
queridos que con su ejemplo y apoyo
hacen posible que nuestra labor sea un
xito
INTRODUCCIN
En las ltimas dcadas tanto el mercado empresarial Europeo como el
latinoamericano se ha visto inundado y fascinado por un conjunto de
instituciones contractuales, muchas de ellas originadas en el sistema jurdico
del common law y, luego, perfeccionadas en el laboratorio negocial
norteamericano; dentro de este conjunto, un lugar especial, por mritos
propios, han ganado el leasing, el Joint Venture y el Factoring.
Estos negocios financieros despertaron pronto el inters de la doctrina,
jurisprudencia y legislacin uniforme, entre otras razones, por su particular
desarrollo econmico alcanzado en los ltimos aos en el mercado
internacional.
Tal es que, en el presente trabajo teniendo como tema el Joint Venture es
menester acotar que este se origina de la necesidad de aunar esfuerzos con el
objeto de lograr un beneficio econmico comn, llevando adelante una
actividad empresarial determinada, realizando un proyecto comn, o
penetrando de modo asociativo un mercado, que tendra pocas posibilidades
de xito si se hiciera de modo individual.
Ello en consecuencia, de los nuevos retos empresariales, la envergadura de
los nuevos mercados, la aparicin de nuevas tecnologas y la cada vez ms
grave competencia para el control de mercados en las ms diversas reas de
la economa contempornea, hace impensable la accin individual de las
empresas para tener xito en un momento de gran competitividad; ello obliga a
las empresas a compartir bienes, recursos, conocimientos, compensando sus
deficiencias individuales y potenciando en conjunto las capacidades de cada
uno.
Finalmente, el Joint Venture no aparece como un deseo del legislador sino
como una necesidad en la vida misma de las empresas a las que el legislador
debe adecuarse, proporcionando espacio legal suficiente para su natural
desarrollo. Por ello resulta de singular importancia el estudio de esta forma de
asociacin empresarial o de agentes econmicos, a efecto de ubicar de modo
idneo su utilidad en nuestra economa.
CAPTULO I
JOINT
VENTURE
CAPTULO I:
JOINT VENTURE
I.-CONTRATOS MODERNOS.
Seala LEYVA SAAVEDRA1 que en las ltimas dcadas tanto el mercado
empresarial europeo como el latinoamericano se ha visto inundado y
fascinado por un conjunto de instituciones contractuales, muchas de ellas
originadas en el sistema jurdico del common law y, luego, perfeccionadas
en el laboratorio negocial norteamericano.
El desarrollo de la contratacin masiva de bienes y servicios, los profundos
cambios producidos en la economa nacional y mundial, as como las
necesidades de seguridad jurdica de las partes intervinientes y el
incremento del trfico comercial, motivan la necesidad de regular mediante
un marco legal general y no reglamentarista las nuevas modalidades
contractuales, que pueden emplearse alternativamente en la actividad
empresarial privada y pblica.
La contratacin empresarial, moderna por su masividad y difusin, tiene los
requisitos de forma e interpretacin de los contratos tradicionales, pero se
efecta en forma estandarizada y orientada a un amplio nmero de
consumidores y usuarios.
Ello ha permitido que adquiera tipicidad social o consuetudinaria derivada
de su permanente y creciente utilizacin, en ejercicio de la autonoma
privada y libertad contractual de las partes.
Sin embargo, dichos contratos no son nominados al carecer de una
denominacin precisa o no estn previstos legalmente, carecen de tipicidad
legal respecto a la naturaleza del contrato y de los derechos y obligaciones
emergentes.
Por ello, tienen la calidad de innominados o nominados pero atpicos, no
regulados por la legislacin civil y comercial.
Se advierte, sin embargo, la creciente negociacin de muchas
transacciones pblicas y privadas que se formalizan mediante estos
acuerdos a pesar de carecer de regulacin, lo que representa un
determinado riesgo en trminos de solucin de un conflicto de intereses o
incertidumbre jurdica, as como para el desarrollo de mayores inversiones,
y el ejercicio de los derechos de los contratantes.
As, consideramos que una prudente regulacin que contribuya a precisar
sus elementos esenciales, en modo alguno limita sino afirma la autonoma
de la voluntad, iniciativa privada y las inversiones.
Por su parte ZARAGOZA RAMREZ2 seala que con el cambio de los
rdenes mundiales, despus del desmembramiento experimentado por el
campo socialista y la antigua URSS, las concepciones de la globalizacin
tienden a diseminarse entre las principales tendencias econmicas de los
ltimos tiempos.
LEYVA SAAVEDRA Jos El Contrato de Factoring Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
2001. P.2
2
Zaragoza Ramrez Alina. El Arbitraje Y Los Contratos De Joint Venture. La Habana. 2001. P.1-
BRAVO MELGAR Sidney. Contratos Modernos Empresariales. Editorial San Marcos, Primera
Edicin. Pg. 266
5
El Dictionary of Modern Economics (McGraw-Hill)1999.
6
FARINA Juan Contratos Comerciales Modernos Buenos Aires Editorial Astrea. 1993. P. 78
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DEL
CONTRATO
ATIPICO
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COOPERACIN HORIZONTAL:
Una firma puede formar un Joint Venture que crea un competidor
a nivel horizontal para expandir el alcance de su mercado,
expandir o disminuir sus lneas de productos o racionalizar el
exceso de capacidad. La innovacin puede ser principal motivo
para la cooperacin. Ejemplo: cuando socios relacionados
horizontalmente unen fuerzas para crear un canal de suministro o
distribucin.
Las temas vinculados a la cooperacin horizontal son crear nueva
competencia( un Joint Venture relacionado horizontalmente),
disuadiendo a potenciales ingresantes.
Estas son negociaciones que las firmas norteamericanas han
enfrentado por muchas veces otrora, en la dcada de 1980. La
principal diferencia radica en que los socios potenciales son a
menudo competidores
extranjeros horizontales, que tienen
ventajas absolutas de costo sobre las firmas nacionales
corrientes. Ello no precisan crear un Joint Venture para entrar con
xito en los mercados nacionales.
COOPERACION VERTICAL:
Los Joint Ventures Vertical ( es que son los que estn en una
etapa distinta de la cadena de transformaciones que la de sus
integrantes)
a menudo son formados para disminuir la
dependencia de terceros y salvar imperfecciones del mercado.
Tambien puede usarse para desarrollar industrias jvenes. A
veces los competidores unen sus fuerzas para construir plantas
de suministro que son mayores de los que cualquiera de las
firmas podran necesitar solo para explotar economas de escala,
como es el caso de las firmas del acero que comparten minas de
hierro; en otros casos los socios pueden iniciar juntos nuevos
canales de distribucion. Si la eficaz diferenciacin de productos
pusiese a sus firmas ventajas duraderas y si sus economas
necesitasen compartir una instalacin, los administradores
formaran Joint Ventures verticales.
Es probable, que los socios lo harn porque el control de calidad
depende de las buenas relaciones entre las etapas de
produccin. Asi, los proveedores o compradores, pueden formar
un emprendimiento cooperativo para mejorar la calidad de las
materias primas o componentes, para disear nuevos productos o
para reforzar la posicin de las firmas nacionales frente a las de
importacin.
La integracin vertical suele ser necesaria en la primera etapa del
desarrollo de una economa, bien sea para construir caminos,
sistemas elctricos, distribucin de agua potable y otras
infraestructuras vitales. Tambien recurren a ellas las industrias
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DESVENTAJAS
Est enmarcado para las partes contratantes. Se afirma que a
pesar de sus muchos usos y beneficios potenciales, los Joint
Ventures frecuentemente fracasan y crean problemas, algunos de
estos inconvenientes se deben a las inexperiencias relativas de las
firmas en el manejo de Joint Venture y otros en parte a la
ignorancia gubernamental respecto a esta opcin estratgica, as
como polticas comerciales no realistas. Los problemas surgen por
la incapacidad de los propietarios para utilizar los joint ventures
eficazmente; sin embargo dentro de las desventajas se enmarca a
los ms saltantes y son los siguientes:
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A) PROBLEMAS ANTITRUS
Como Los Legisladores no pueden prever todos los cambios
tecnolgicos cuando promulgan una ley, la poltica de gobierno en
cuanto a regulacin econmica debe ser dinmica.
Algunas naciones industrializadas como los estados unidos han
puesto en vigor en el pasado estrictas leyes antitrust que prohben
las estrategias cooperativas cuando parecan funcionar como
monopolios o si se comportaban colusivamente. Pero a fines de
1984 los funcionarios antitrust norteamericanos indicaron que los
joint ventures podan ser tolerados, si los beneficios en eficiencia
neutralizaban el dao a la competencia que anteriormente se
supona que tales acuerdos provocaban.
Hasta 1984, las autoridades antitrust norteamericanos preferan
tratar muchas formas de estrategia cooperativa como si los socios
se hubiesen funcionado.
Las opiniones judiciales sugeran que todas las formas de
cooperacin eran sospechosas y que los especialistas deban
prepararse para desafos antitrust siempre que se planteaban
alianzas empresariales dentro de los estados unidos.
Cuando las firmas consideraban que los joint ventures dentro de
tales ambientes legales, es particularmente importante mostrar un
diseo por competencia y una explicacin susceptible al antitrust
de:
- la necesidad del proyecto conjunto, con cuadros convincentes de
la imposibilidad de cada socio de hacerlo solo;
- la corriente de nuevos productos o tecnologas que podra crear la
alianza ;y
- Que papel desempeara el joint venture en la promocin del
crecimiento y de la competencia internacional de la economa
nacional. como las estrategias cooperativas suscitan cuestiones de
divisin de mercado y libertades limitadas para competir
vigorosamente,
los
socios
aspirantes
deben
escribir
cuidadosamente sus acuerdos de joint venture, con previsiones
bien pensadas para la resolucin de disputas y modificaciones que
satisfagan a los departamentos antitrust legales. Publicas o grupos
privados, una exposicin excesiva de los recursos de la compaa
en litigio, exposicin de ntimos secretos comerciales de la firma y
potencial perdida del momento competitivo.
B) CONFLICTOS DE SOBERANA
Tradicionalmente los joint ventures se usaban como medio de
expansin internacional, usando las firmas no queran otorgar sus
ventajas competitivas a compaas del pas al que deseaban
expandirse, pero cuyas leyes locales prohiban a las leyes
extranjeras tener la propiedad mayoritaria.
A menudo, las naciones anfitrionas tenan objetivos distintos a los
de los socios de joint ventures y era probable que el conflicto
persistiese aun en economas maduras industrializadas,
especialmente cuando el socio local era una empresa del estado.
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CAPTULO
II
TRATAMIENTO
EN EL PER
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CAPTULO II
2.1.- TRATAMIENTO EN EL PER
EL JOINT VENTURE EN LA LEGISLACIN PERUANA.
En principio diremos que el legislador no ha incluido al joint venture dentro de
la Ley General de Sociedades.
Los Contratos asociativos, previstos en el Libro Quinto de la citada Ley,
referidos a aquellos que regulan relaciones entre empresarios, sin que se
genere una persona jurdica, slo ha incluido dos figuras, stas son:
a) el contrato de asociacin en participacin, en virtud del cual una persona;
denominada asociante- concede a otras; denominadas asociados- una
participacin en el resultado de uno o ms negocios o empresas del asociante;
y
b) el denominado contrato de consorcio, por el cual dos o mas personas se
asocian para participar en forma activa y directa en un negocio determinado,
con el objetivo de percibir utilidades o beneficios econmicos, manteniendo
cada una su propia autonoma.
Elas Laroza7 ha precisado que la no inclusin del joint venture en la menciona
ley societaria se debe, entre otras causas, a la gran dificultad que plantea el
concepto de joint venture, en cuanto a su amplitud e imprecisin de su
definicin; tal problema, indica, es indisoluble. Ello impide tipificar el joint
venture como un contrato pues, como se ha indicado, engloba varios contratos
de caracteres esenciales diferentes e inclusive, sociedades con personalidad
jurdica. Refiere el citado autor peruano que el legislador opt 8-entre tres
caminos diferentes, conforme a las distintas tendencias en la doctrina y el
derecho comparado- por regular solamente los dos contratos conocidos, el de
asociacin en participacin y el de consorcio, que, segn indica, cubren la
mayor parte de las situaciones que se presentan en la colaboracin
empresarial y de riesgo compartido.
En este tema el Dr. Elas Laroza, en el sentido que; refirindose de modo
implcito al joint venture ha dejado amplia libertad a las partes para decidir los
trminos y condiciones de cada contrato, sin limitaciones estrictas para cada
uno de los dos tipos legislados. Creo que tal apreciacin facilita la constitucin
de joint venture bajo las formas o caractersticas que los interesados adopten.
Es preciso sealar que; cuando se constituye un joint venture como un contrato
asociativo sin constituir una sociedad-, ste debe constar por escrito, aun
cuando no requiera su inscripcin; salvo que la ley exija forma distinta; as lo
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DERECHOS
Uno de los principales es el de percibir la correspondiente retribucin
econmica, como consecuencia de los aportes efectuados, dem de la
labor realizada; tngase en cuenta que los beneficios emergentes en el
joint venture se hallarn influenciados por factores o riesgos que no
pueden preverse.
OBLIGACIONES
Las partes contratantes tienen obligaciones, dentro de estas podemos
mencionar que cuando se hallan obligado a efectuar el aporte pertinente
que obra en la suscripcin del contrato del Joint Venture, efectuar la labor
respectivamente en forma idnea a fin de concretar al objetivo trazado.
2.4.- LA REALIDAD DE LOS JOINT VENTURE
Un estudio realizado por Coopers & Lybrands Corporate Finance Practice
en Londres, revela que en la actualidad los Joint Ventures se estn llevando
a cabo por la mayora de las empresas lderes en la Industria. Los
industriales opinan que los factores decisivos en el xito de sus Joint
Ventures fueron:
mercado y la libre competencia; por ello desde el punto de vista del Derecho
a la Competencia, refiere Cndido Paz-Ares 10, el problema caracterstico
que presentan estas sociedades conjuntas consiste en determinar si estn
fuera de la disciplina protectora de la libre competencia, si quedan
comprendidas en el mbito de las prcticas colusorias o si caen bajo el
control de concentraciones. Tal supuesto no resulta, de ningn modo, un
asunto sin importancia, por el contrario, detrs de una asociacin
empresarial ;joint venture- pueden presentarse acuerdos tendientes a
capturar mercados reduciendo; temporalmente precios a nivel o por debajo
de los costos o llevar adelante prcticas con miras al monopolio.
No se conoce en nuestro medio un intento de proteccin del mercado y la
libre competencia frente a la aparicin de empresas que se asocian bajo la
forma de joint venture; las concertaciones econmicas no son, per se,
negativas o ilcitas, sin embargo deben estar bajo el control y observacin
de las autoridades respectivas a efecto de impedir las malas prcticas en el
mercado, a efecto de evitar, por ejemplo que bajo la modalidad de
asociacin de empresas; tipo joint venture- se renan varias empresas de
un mismo grupo econmico con el objeto de eliminar la competencia
respecto de determinados productos o servicios.
Sobre este tema, Alonso Soto 11sostiene que las empresas en
participacin; joint venture- plantea el problema de su encuadramiento
sistemtico en el Derecho de la Competencia, ya que se presentan
caractersticas y elementos
tpicos tanto de un acuerdo de cooperacin entre operadores econmicos
(crtel) como de una operacin de concentracin de empresas.
En este contexto resulta importante distinguir cuando las empresas en
participacin ;joint venture- se agrupan con el objeto de coordinacin entre
ellas con el objeto de llevar adelante una actividad econmica en el
mercado, pero manteniendo cada una de ellas su independencia; y cuando
lo hacen con miras a llevar adelante una operacin de concentracin
econmica; Alonso Soto[28] seala determinados requisitos que deben
tenerse en cuenta para determinar si la creacin de una empresa en;
participacin, joint venture- constituye una operacin de concentracin
econmica:
a) Que haya un control conjunto de la empresa en participacin por
parte de las matrices;
b) Que la empresa en participacin sea realmente independiente;
c) Que la constitucin de la empresa en participacin signifique un
cambio estructural permanente y duradero; y
d) Que no exista coordinacin de las estrategias competitivas de las
matrices o que la empresa en participacin no se utilice con sta
finalidad.
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MARTORELL Eduardo Ernesto, obra citada; Pg. 268. Citando determinadas pautas de la
Comunidad Econmica Europea, el autor refiere que un joint venture puede ser considerado
violatorio de las reglas de la libre competencia, en los siguientes casos: a) la eliminacin de
cualquier competencia real o potencial entre los partcipes del acuerdo; joint venture-, cuando
–con anterioridad a la creacin del joint venture- las partes competan en el campo de la
actividad de ste ltimo; b) el efecto secundario o grupal de colaboracin entre los partcipes
en otras reas, como resultado de la cooperacin en el joint venture; c) el problema creado por
la exclusividad en la compra o en la venta entre partcipes y el joint venture; d) el aislamiento
de mercados de mercados nacionales dentro de la comunidad (CEE).
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ARRUBLA Paucar, Juan A. Contratos Mercantiles, Bogota. Biblioteca Jurdica Dike.1992. P. .82
34
35
BIBLIOGRAFA.
LEYVA SAAVEDRA Jos El Contrato de Factoring Universidad Nacional
Mayor de San Marcos. 2001.
ZARAGOZA RAMREZ Alina. El Arbitraje Y Los Contratos De Joint Venture.
La Habana. 2001.
MIRANDA CANALES Manual Contrato Lima Ediciones Legales. 1999.
ARRUBLA Paucar, Juan A. Contratos Mercantiles, Bogota. Biblioteca
Jurdica Dike.1992.
Dictionary of Modern Economics (McGraw-Hill)1999.
FARINA Juan Contratos Comerciales Modernos Buenos Aires Editorial
Astrea. 1993.
CHARLES LIPTON A. Las Bondades de los Contratos Modernos. San
Jos 2002.p. 37.
Arias, J. D . Joint Venture Tesis para optar al ttulo de Tcnico Profesional
en Ventas, SENA, Colombia.2003.
FIGUEROA BUSTAMANTE HERNN Los Contratos Modernos Director
Acadmico - Instituto Peruano De Gestin Municipal Y Regional (Ipegem)2004.
SCHEREIBER, Max Los Contratos Modernos Lima PUCP. 1999.
GHERSI, Carlos. Contratos Civiles y Comerciales. Buenos Aires 1999.
Editorial Astrea.
VIDELA ESCALADA, Federico N. Contratos Editorial Zavalia.1973.
MOSSET ITURRASPE, Jorge. Contratos Buenos Aires Editorial Ediar. 1978.
LINKOGRAFIA
http://www.rimjc.org/w/index2.php?option=com_content&do_pdf=1&id=164
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ANEXOS
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III._ ANEXOS
III.1.MODELO DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE
SEOR NOTARIO: Srvase extender en su Registro de Escrituras Pblicas,
una en la cual conste el CONTRATO DE JOINT VENTURE que celebran de
una parte EL BANCO 1 con R.U.C. 1022220000 , debidamente representado
por su Gerente .................... identificado con Documento Nacional de
Identidad N .................... y con domicilio en .................... y a quien en
adelante se llamar EL BANCO 1; y, de otra parte, EL BANCO 2 con R.U.C.
1011100000 , debidamente representado por su Gerente ....................
identificado con Documento Nacional de Identidad N .................... y con
domicilio en .................... y a quien en adelante se llamar EL BANCO 2; bajo
las condiciones y trminos siguientes:
PRIMERO.- EL BANCO 1 es una Institucin financiera que tiene su sede
social en la ciudad de Lima, inscrita en la ficha N .................... del Registro
de Personas Jurdicas, Libro de Sociedades de Lima.
EL BANCO 2 es una Institucin financiera que tiene su sede social en
la ciudad de Lima, inscrita en la ficha N .................... del Registro de
Personas Jurdicas, Libro de Sociedades de Lima.
SEGUNDO.- Por el presente contrato las partes acuerdan asociarse en riesgo
compartido con la finalidad de participar en forma conjunta y sindicacin en el
estudio, evaluacin, aprobacin, seguimiento y recuperacin de la solicitud de
crdito presentada por la empresa UNION DE CERVECERIAS PERUANAS
BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. al amparo de lo dispuesto por el Art. 221,
inciso 8 de la Ley General del Sistema Financiero.
TERCERO.- Ambos Bancos han acordado aprobarle un crdito en sindicacin
a favor de UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON
S.A.A. por la suma de US $ 1 000 000,00 (Un milln y 00/100 dlares
americanos), mediante la emisin de un pagar con encimiento a 90 das
fecha, renovable a su vencimiento con un mnimo del 20%, sujeto a las
siguientes tasas: 16% anual de inters compensatorio computado desde la
fecha de desembolso del crdito hasta su total cancelacin. En caso de
moratoria se acuerda un inters del 5% anual. El pagar estar sujeto a las
siguientes clusulas:
a. Renovacin automtica.
b. Sin protesto
c. Sometimiento del deudor a las Leyes y Fuero judicial de la ciudad de Lima.
d. Pago de la obligacin nicamente en moneda pactada.
CUARTO.- EL BANCO 1 se encargar de la gestin administrativa, tcnica y
gerencial de las operaciones pactadas en este contrato, participando en el
crdito aprobado con el 60% equivalentes a US$ 600 000,00 (seiscientos mil
y 00/100 dlares americanos).
EL BANCO 2 contribuir con el aporte de US$ 400 000,00 (cuatrocientos mil y
00/100 dlares americanos), equivalentes al 40% de la deuda.
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III.2CASUSTICA
UGI una compaa holding que comercializa gas propano y Energy
Transportation Group, Inc., una empresa de transportes de combustible y de
infraestructura para combustibles, formaron un Joint Venture para disear,
construir y operar una planta de Gas LP en Per.
El Joint Venture llevar el nombre de Black Sea LPG, L. P. El proyecto
incluir la construccin de un tanque para gas refrigerado con capacidad de
33 millones de galones, una Terminal para importar el combustible en la
ciudad de San Pablo en el Lago Titicaca y una lnea de conductos de gas,
con plantas mezcladoras de oxigeno, para transportar el Gas hasta Lima .
Se estima que el costo del proyecto ser de 100 millones de dlares, y parte
del costo ser cubierto por sociedades de crdito internacionales. Lima, la
ciudad con mayor consumo de gas en Per utilizar el Gas LP para sus
calefactores en el invierno. Se espera que tres compaas Rumanas
inviertan tambin en el proyecto, el cual tomar tres aos para disear,
financiar y construirse.
Como se puede ver en el ejemplo descrito en los prrafos anteriores, una
compaa se dedica a los combustibles y la otra al transporte y la
infraestructura para los mismos, razn por la cual deciden asociarse en
Joint Venture para expandir el mercado de sus empresas en lo particular, y
proveer en conjunto mediante la nueva empresa a Bucarest de gas.
III.3 PARADIGMA:
CONTRATO DE JOINT VENTURE
Notario Pblico de Lima.
Lima, .de ..de 199
SEOR NOTARIO:
Srvase extender en su registro de escrituras publicas una de JOINT
VENTURE, que suscribe A, debidamente representado por don,
con R.U.C N con domicilio en, y B, debidamente representado
por.., con RUC N , con domicilio en , en
adelante LOS VENTURERS, bajo los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERO: De conformidad con lo dispuesto en el Art. 1354 de Codigo
Civil, establece la libertad de determinar el contenido del Contrato, siempre
que no sea contrario la norma legal de carcter imperativo.
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