DEFINICION DE CONTABILIDAD DE COSTOS

La Contabilidad de Costos es un sistema de informacin que clasifica, asigna,

acumula y controla los costos de actividades, procesos y productos, para facilitar
la toma de decisiones, la planeacin y el control administrativo.

Por qu es importante conocer los Tipos de Costos?

Barfield, Raiborn y Kinney, sealan que para poder comunicar informacin de manera efectiva
a otras personas, se debe entender con toda claridad las diferencias que existen entre los
distintostipos de costos, sus clculos y su uso [1]. Por otro lado, Polimeni, Fabozzi, y
Adelberg en su libro CONTABILIDAD DE COSTOS Conceptos y Aplicaciones Para la Toma
de Decisiones Gerenciales, nos indican que la gerencia se enfrenta constantemente con una
seleccin entre cursos de accin. La informacin acerca de los diversos tipos de costos y sus
patrones de comportamiento es vital para una toma de decisiones que sea efectiva [2].
Para ilustrarles los principales tipos de costos, de una manera ordenada, utilizaremos una
clasificacin general de los costos, recopilados de distintos autores reconocidos que nos
ayudarn a entender con claridad las diferencias que existen entre los distintos tipos de
costos, para dilucidar su utilizacin y propsitos de los mismos.
Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les d.
1. Tipos de Costos de acuerdo con la funcin en la que se incurren:
a. Costos de produccin: Estos tipos de costos, son los que se generan en el proceso de
transformar las materias primas en productos elaborados [3]. Se subdividen en:
i. Costos de materia prima: Es el costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la
malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etc. [4]. O sea los que
deriven de: Cualquier parte de un producto que sea fcilmente identificable (como la arcilla de
una vasija) [1].
ii. Costos de mano de obra: Es el costo que interviene directamente en la transformacin del
producto. Por ejemplo, el sueldo del mecnico, del soldador, etc. [4]. O sea los que deriven de:
el tiempo que intervienen los individuos que trabajan de manera especfica en la fabricacin
de un producto o en la prestacin de un servicio [1].
iii. Gastos indirectos de fabricacin: Son los costos que intervienen en la transformacin de los
productos, con excepcin de la materia prima y la mano de obra directo. Por ejemplo, el
sueldo del supervisor, mantenimiento, energticos, depreciacin, etc. [4]. Cualquier costo de
fbrica o de produccin que es indirecto para un producto o servicio y, en consecuencia, no
incluye materia prima directo y mano de obra directa es un costo indirecto [1].
b. Costos de distribucin o venta: Son los que se incurren en el rea que se encarga de llevar
los productos terminados, desde la empresa hasta el consumidor [3]. Se incurren en la
promocin y venta de un producto o servicio [2]. Por ejemplo, publicidad, comisiones, etctera
c. Costos de administracin: Son los que se originan en el rea administrativa, o sea, los
relacionados con la direccin y manejo de las operaciones generales de la empresa [3]. Como

pueden ser sueldos, telfono, oficinas generales, etc. Esta clasificacin tiene por objeto
agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier anlisis que se pretenda realizar de
ellas [4].
d. Costos financieros: Son los que se originan por la obtencin de recursos ajenos que la
empresa necesita para su desenvolvimiento [3]. Incluyen el costo de los intereses que la
compaa debe pagar por los prstamos, as como el costo de otorgar crdito a los clientes
[2].
2. Tipos de Costos de acuerdo con su identificacin con una actividad, departamento o
producto:
a. Costos directos: Estos tipos de costos son los que se pueden identificar o cuantificar
plenamente con los productos terminados o reas especficas [3], o tambin como nos indica
Polimeni, Fabozzi y Adelberg son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los
artculos o reas especficos [2]. En este concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la
secretaria del director de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la
materia prima es un costo directo para el producto, etc. [4].
b. Costo indirecto: Son aquellos costos que no se puede identificar o cuantificar plenamente
con los productos terminados o reas especficas [3]. Asimismo, este tipo de costos, son
aquellos comunes a muchos artculos y, por tanto, no son directamente asociables a ningn
artculo o rea [2]. Por ejemplo, la depreciacin de la maquinaria o el sueldo del director de
produccin respecto al producto. Algunos costos son duales, es decir, son directos e indirectos
al mismo tiempo. El sueldo del gerente de produccin es directo para los costos del rea de
produccin, pero indirecto para el producto. Como se puede apreciar, todo depende de la
actividad que se est analizando [4].
3. Tipos de Costos de acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:
a. Costos histricos: Denominados tambin como: costos reales, son aquellos que se obtienen
despus de que el producto haya sido manufacturado. Por lo tanto, este tipo de costos, indica
lo que ha costado producir un determinado bien o servicio [5]. Estos costos son utilizados
para preparar los estados financieros externos [1].
b. Costos predeterminados: Estos tipos de costos, son aquellos que se calculan antes o
durante la produccin de un determinado artculo o servicio en forma estimada o aplicando el
costo estndar.
i. Costos estimados: Es aquella tcnica, mediante la cual los costos se calculan sobre ciertas
bases empricas, calculando aproximadamente el costo de los elementos que lo integran,
antes de producir el artculo o durante su transformacin; tiene por finalidad pronosticar el
valor y cantidad de los costos de produccin.
ii. Costo Estndar: Es el clculo efectuado con bases generalmente cientficas sobre cada uno
de los elementos del costo de un determinado producto, a efecto de determinar lo que un
artculo debe costar [5].
4. Tipos de Costos de acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los
ingresos:

a. Costos del producto: Son los que se llevan contra los ingresos nicamente cuando han
contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han
vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a
generar ingresos en un periodo determinado quedarn inventariados [4].
b. Costos de periodo: Estn con referencia al tiempo que abarca para la determinacin del
costo de produccin, que pueden se: diarios, semanales, quincenales, y mximo
mensualmente [5]. por ejemplo, el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva
en el periodo en que se utilizan las oficinas, al margen de cundo se venden los productos [4].
5. Tipos de Costos de acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un
costo [4]:
a. Costos controlables: Estos tipos de costos, son aquellos sobre los cuales una persona, de
determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los
directores de ventas en las diferentes zonas son controlables por el director general de ventas;
el sueldo de la secretaria, para su jefe inmediato, etc. Es importante hacer notar que, en ltima
instancia, todos los costos son controlables en uno u otro nivel de la organizacin; resulta
evidente que a medida que se asciende a niveles altos de la organizacin, los costos son ms
controlables. Es decir, la mayora de los costos no son controlables en niveles inferiores. Los
costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos. Por ejemplo, el
sueldo del director de produccin es directo con respecto a su rea pero no controlable por l.
Estos costos son el fundamento para disear contabilidad por reas de responsabilidad o
cualquier otro sistema de control administrativo.
b. Costos no controlables: En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en
que se incurre; tal caso de la depreciacin del equipo para el supervisor, ya que dicho gasto
fue una decisin tomada por la alta gerencia.
6. Tipos de Costos de acuerdo con su comportamiento:
a. Costos fijos: Estos tipos de costos, son aquellos que estn en funcin del tiempo, o sea,
no sufren alteracin alguna, son constantes, an cuando se presentan grandes fluctuaciones
en el volumen de produccin, entre estos tenemos: Alquiler de fbrica, depreciacin de bienes
de uso en lnea recta o por coeficientes, sueldo del Contador de Costos, seguros, sueldos y
salarios del portero, etc. Es decir, son aquellos gastos necesarios para sostener la estructura
de la empresa y se realizan peridicamente [5]. Dentro de los costos fijos existen dos
categoras [4]:
i. Costos fijos discrecionales: Son los susceptibles de ser modificados; por ejemplo, los
sueldos, alquiler del edificio, etc.
ii. Costos fijos comprometidos: Son los que no aceptan modificaciones, por lo cual tambin
son llamados costos sumergidos; por ejemplo, la depreciacin de la maquinaria.
b. Costos variables: Son aquellos costos cuya magnitud cambia en razn directa al volumen
de las operaciones realizadas [3]. Dicha actividad puede ser referida a produccin o ventas: la
materia prima cambia de acuerdo con la funcin de produccin, y las comisiones de acuerdo
con las ventas [4].

c. Costos Mixtos [2]: Tienen las caractersticas de fijos y variables, a lo largo de varios rangos
relevantes de operacin. Existen dos tipos de costos mixtos: costos semivariables y costos
escalonados.
i. Costo semivariable: La parte fija de un costo semivariable usualmente representa un cargo
mnimo al hacer determinado artculo o servicio disponibles. La parte variable es el costo
cargado por usar realmente el servicio. Por ejemplo, la mayor parte de los cargos por servicios
telefnicos constan de dos elementos: un cargo fijo por permitirle al usuario recibir o hacer
llamadas telefnicas, ms un cargo adicional o variable por cada llamada telefnica realizada.
ii. Costo Escalonado: La parte fija de los costos escalonados cambia abruptamente a
diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se adquieren en partes indivisibles. Un
ejemplo de un costo escalonado es el salario de un supervisor. Si se requiere un supervisor
por cada 10 trabajadores entonces seran necesarios dos supervisores si, por ejemplo, se
emplearan 15 trabajadores. Si se contrata otro trabajador (que incrementa el nmero de
trabajadores a 16), todava se requeriran slo dos supervisores. Sin embargo, si se aumenta
la cantidad de trabajadores a 21, se necesitaran tres supervisores.
7. Tipos de Costos de acuerdo con su importancia para la toma de decisiones:
a. Costos relevantes: Son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de
accin y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad econmica [2].
b. Costos irrelevantes: Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de
accin elegido [4].
8. Tipos de Costos de acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido:
a. Costos desembolsables: Son aquellos que implicaron una salida de efectivo, lo cual permite
que puedan registrarse en la informacin generada por la contabilidad. Dichos costos se
convertirn ms tarde en costos histricos; los costos desembolsables pueden llegar o no a
ser relevantes al tomar decisiones administrativas. Un ejemplo de un costo desembolsable es
la nmina de la mano de obra actual [4].
b. Costo de oportunidad: Cuando se toma una decisin para empearse en determinada
alternativa, se abandonan los beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos al
descartar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de la accin escogida
[2].
9. Tipos de Costos de acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin
de la actividad:
a. Costos diferenciales [4]: Son los aumentos o disminuciones del costo total, o el cambio en
cualquier elemento del costo, generado por una variacin en la operacin de la empresa.
Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones, pues son los que
mostrarn los cambios o movimientos sufridos en la utilidades de la empresa ante un pedido
especial, un cambio en la composicin de lneas, un cambio en lo niveles de inventarios, etc.
i. Costos decrementales: Cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o
reducciones del volumen de operacin, reciben el nombre de costos decrementales. Por
ejemplo, al eliminarse una lnea de la composicin actual de la empresa se ocasionars
costos decrementales.

ii. Costos incrementales: Son aquellos en que se incurre cuando las variaciones de los costos
son ocasionadas por un aumento de las actividades u operaciones de la empresa; un ejemplo
tpico es la introduccin de una nueva lnea a la composicin existente, lo que traer la
aparicin de ciertos costos que reciben el nombre de incrementales.
b. Costos sumergidos: Son aquellos que, independientemente del curso de accin que se
elija, no se vern alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio.
Este concepto tiene relacin estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de los costos
histricos o pasados, los cuales no se utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo de ellos
es la depreciacin de la maquinaria adquirida. Si se trata de evaluar la alternativa de vender
cierto volumen de artculos con capacidad ociosa a precio inferior al normal, es irrelevante
tomar en cuenta la depreciacin [4].
10. Tipos de Costos de acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades [4]:
a. Costos evitables: Son aquellos plenamente identificables con un producto o un
departamento, de modo que, si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se
suprime; por ejemplo, el material directo de una lnea que ser eliminada del mercado.
b. Costos inevitables: Son aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o producto
sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de ensamble, el
sueldo del director de produccin no se modificar.

Los diagramas de flujo se utilizan usualmente para describir de manera visual los
movimientos de flujos materiales y/o energticos de los procesos en una empresa. Pero
los diagramas pueden tambin usarse para describir las interrelaciones que se dan entre
empresas o entidades que forman parte de un sistema industrial. En los ecosistemas
industriales se utilizan los diagramas de flujo para describir las interrelaciones y sinergias
entre diferentes entidades. Los diagramas pueden combinar flujos de materias primas,
productos, agua, residuos, energa e incluso informacin.

DIAGRAMA DE EMPRESA INDUSTRIAL DE JUGOS DE NARANJA

CONTABILIDAD INDUSTRIAL
PLAN DE CUENTAS
CODIGO
10
101
102
103
104
105
106
108
109
12
121
122
123
128
129
14
141
142
143
144
16

NOMBRE
CAJA Y BANCOS
Caja
Fondos Fijos
Remesas en Trnsito
Cuentas Corrientes
Certificados Bancarios
Depsitos a Plazos
Otros Depsitos
Fondos Sujetos a Restriccin
CLIENTES
Facturas por Cobrar
Anticipos Recibos
Letras (o Efectos) por Cobrar
Anticipo de Clientes, Ajuste por Correccin Monet.
Cobranza Dudosa
CUENTAS POR COBRAR A ACCIONISTAS Y SOCIOS
Prstamos al Personal
Prst. Accionistas o Socios
Prstamos a Directores
Accionistas-Suscripciones
CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS

161
162
163
164
168
169
19
192
196
20
202
208
209
21
211
218
219
22
221
222
223
228
229
23
231
238
24
241
248
25
251
258
26
261
262
268
28
281
282
29
291
31
311
314
315

Prstamos a Terceros
Reclamos a Terceros
Intereses por Cobrar
Depsitos en Garanta
Otras Cuentas por Cobrar Diversas
Cobranza Dudosa
PROVISION PARA CUENTAS DE COBRANZA DUDOSA
Clientes
Cuentas por Cobrar Diversas
MERCADERIAS
Mercaderas
Mercaderas, Ajuste por Correccin Monetaria
Prov. por Fluctuacin de Exis. Ajuste por Correccin Monetaria
PRODUCTOS TERMINADOS
Productos Terminados
P. T., Ajuste por Correccin Monetaria
Prov. por Fluc. P. T., Ajuste por Correccin Monet.
SUB-PRODUCTOS, DESECHOS Y DESPERDICIOS
Sub-Productos
Desechos
Desperdicios
Sub-Prod. Des. y Desp., Ajuste por Correccin Monet.
Prov. por Fluc. de Sub-Productos, A.C.M.
PRODUCTOS EN PROCESO
Productos en Proceso
Productos en Proceso Ajuste por Correccin Monetaria
MATERIAS PRIMAS Y AUXILIARES
Materias Primas y Auxiliares
Materia Prima y Auxiliares, ACM
ENVASES Y EMBALAJES
Envases y Embalajes
Envases y Embalajes - ACM
SUMINISTROS DIVERSOS
Suministros Diversos
Suministros Importados
Suministros Diversos - ACM
EXISTENCIAS POR RECIBIR
Existencias por Recibir
Existencias por Recibir Import.
PROVISION PARA DESVALORIZACION DE EXISTENCIAS
Provisin para Desvalorizacin de Existencias
VALORES
Acciones
Otros Ttulos Represesntativos de Patrimonio
Cdulas Hipotecarias

316
317
318
319
33
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
34
341
342
343
344
345
346
347
38
381
382
383
384
385
386

389
39
393
394
395
396
398
40
401

Bonos del Tesoro

Bonos Diversos
Otros Ttulos Represesentativos de Acreedores
Provisin por Fluctuacin de Valores
INMUEBLES MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Maquinaria y Equipo - ACM
Terrenos
Edificios y Otras Construcciones
Maq. Equipo y Otras Unidades Explotacin
Unidades de Transporte
Muebles y Enseres
Equipos de Computo
Unidades de Reemplazo
Unidades por Recibir
Trabajos en Curso
INTANGIBLES
Concesiones y Derechos
Patentes y Marcas
Gastos de Investigacin
Gastos de Explotacin y Desarrollo
Gastos de Estudio y Proyectos
Gastos de Promocin Pre-Operativos
Gastos de Emisin de Accion. y Ob.
CARGAS DIFERIDAS
Intereses por Devengar
Seguros Pagados por Adelantado
Alquileres Pagados por Adelantado
Entregas a Rendir Cuenta
Adelanto de Remuneraciones
Impuesto Renta y Participacin Diferido
38601 Impuesto a la Renta Diferido
38602 Participaciones de los Trabajadores Diferido
Otras Cargas Diferidas
DEPRECIACION Y AMORTIZACION ACUMULADA
Depreciacin de Imuebles, Maquinaria y Equipo
Amortizacin de Intangibles
Instalaciones
Otras Construcciones
Depreciacin y Amortizacin Acumulado - ACM
TRIBUTOS POR PAGAR
Gobierno Central
40101 Impuesto General a las Ventas
40107 Impuesto a la Renta
40107001 1era. Categora
40107002 2da. Categora

403

405
41
411
412
413
414
42
421
422
423
45
451
46
461
462
463
464
465
466
467
468
469
47
471
472
473
48
481
482
483
484
485
49
491
492

40107003 3era. Categora

40107004 4ta. Categora
40107005 5ta. Categora
40107803 3ra. Categora - ACM
Contribuciones a Instituciones Pblicas
40301 ESSALUD
40301001 RPS Empleador
40301002 SNP Trabajador
40303 Impuesto Extraordinario de Solidaridad
40305 Acciones de trabajo
Gobiernos Locales
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR
Remuneraciones por Pagar
Vacaciones por Pagar
Participaciones por Pagar
Remuneraciones y Remuneracin al Directorio
PROVEEDORES
Facturas por Pagar
Anticipos Otorgados
Letras (o Efectos) por Pagar
DIVIDENDOS POR PAGAR
Dividendos por Pagar
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS
Prestamos de Terceros
Reclamaciones de Terceros
Prestamos de Accionistas o Socios
Regalas por Pagar
Bonos u Obligaciones
Intereses por Pagar
Depsitos en Garanta
AFP
Otras Cuentas por pagar Diversas
BENEFICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES
Compensacin por Tiempo de Servicios
Adelantos de Compensacin por Tiempo Servicios
Jubilacin
PROVISIONES DIVERSAS
Garanta Sobre Ventas
Provisin para Prdida en Ventas Futuras
Provisin para Prdidas por Litigio
Provisin para Autoseguro
Provisin para Investigacin Cintifica y Tecnolgica
GANANCIAS DIFERIDAS
Ventas Diferidas
Gastos Diferidos

493
499
50
501
502
508
509
55
551
552
557
559
56
561
562
563
568
57
571
578
58
581
582
583
584
585
588
59
591
592
60
601
604
605
606
609
61
611
614
615
616
62
621
622
623

Intereses Diferidos
Otras Ganancias Diferidas
CAPITAL
Capital Social
Capital Personal
Capital A.C.M
Cuenta Personal del Propietario
ACCIONARIADO LABORAL
Acciones Laborales
Remanente para Acciones Laborales
Certif. Prov. de Participacin Patrimonial
Acciones Laborales por Emitir
CAPITAL ADICIONAL
Donaciones
Primas de Emisin
Otros Aportes de Accionistas
Capital Adicional, Ajuste por Correccin Monetaria
EXCEDENTE DE REVALUACION
Excedente de Revaluacin
Excedente de Revaluacin, Ajuste por Correccin Monetaria
RESERVAS
Reservas para Reinversiones
Reserva Legal
Reserva Contractuales
Reservas Estatutarias
Reservas Facultativas
Reservas, Ajuste por Correccin Monetaria
RESULTADOS ACUMULADOS
Utilidades Acumuladas
Prdidas Acumuladas
COMPRAS
Mercaderas
Materias Primas y Auxiliares
Envases y Embalajes
Suministros Diversos
Gastos Vinculados con Compras
VARIACION DE EXISTENCIAS
Mercaderas
Materias Primas y Auxiliares
Envases y Embalajes
Suministros Diversos
CARGAS DE PERSONAL
Sueldos
Salarios
Comisiones

624
625
626
627
629
63
630
631
632
633
634
635
636
637
638
639
64
641
642
643
644
645
646
647
649
65
651
652
653
654
659
66
661
662
663
664
665
666
667
668
669
67
671
672
673

Remuneraciones en Especie
Otras Remuneraciones
Vacaciones
Seguridad y Previsin Social
Otras Cargas de Personal
SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS
Transporte y Almacenamiento
Correos y Telecomunicaciones
Honorarios Comisiones y Corretajes
Produccin Encargada a Terceros
Mantenimiento y Reparacin
Alquileres
Electricidad y Agua
Publicidad, Publicaciones, Relaciones Pblicas
Combustibles y Lubricantes
Otros Servicios de terceros
TRIBUTOS
Impuesto a las Ventas
Impuesto a las Remuneraciones
Cnones
Derechos Aduaneros por Ventas
Impuesto al Patrimonio Empresarial
Tributos Gobiernos Locales
Cotizaciones con carcter Tributario
Otros Tributos
CARGAS DIVERSAS DE GESTION
Seguros
Regalas
Suscripciones y Cotizaciones
Donaciones
Otras Cargas Diversas de Gestin
CARGAS EXCEPCIONALES
Costo Neto de Enajenacin de Valores
Costo Neto de Enajenacin Inmueble, Maquinaria y Equipo
Costo Neto de Enajenacin de Intangibles
Impuestos Atrasados y/o Adicionales
Cargas Diversas de Ejercicio Anterior
Sanciones Administrativas Fiscales
Cargas Excepcionales - ACM
Gastos Extraordinarios
Otras Cargas Excepcionales
CARGAS FINANCIERAS
Intereses y Gastos de Prstamos
Intereses y Gastos de Sobregiros
Comisiones por Transferencias

674
675
676
677
678
679
68
681
682
683
684
685
687
689
69
691
692
693
698
70
701
702
703
707
708
709
71
711
712
713
715
72
721
722
73
730
738
74
741
748
75
751
752

Intereses y Gastos de Doc. Des.

Gastos de Mantenimiento y Portes
Prdidas por Diferencia de Cambio
Cargas Financieras, Ajuste por Correccin Monetaria
Gastos de Compras de Valores
Otras Cargas Financieras
PROVISIONES DE EJERCICIO
Depreciacin, Inmuebles, Maquinaria y Equipo
Compensacin por Tiempo de Servicio
Fluctuacin de Valores
Cuentas de Cobranza Dudosa
Desvalorizacin de Existencias
Amortizacin de Intangibles
Otras Provisiones del Ejercicio
COSTO DE VENTAS
Mercaderas
Productos Terminados
Sub-Productos Deshechos y Desperdicios
Costo de Ventas, Ajustes por Correccin Monetaria
VENTAS
Mercaderas
Productos Terminados
Sub-Productos, Deshechos y Desperdicios
Prestacin de Servicios
Ventas, Ajuste por Correccin Monetaria
Devolucin sobre ventas
PRODUCCION ALMACENADA O DESALMACENADA
Variacin de Productos Terminados
Variacin de Sub-Productos desechos y desperdicios
Variacin de Productos en Proceso
Variacin de Envases y Embalajes
PRODUCCION INMOVILIZADA
Inmuebles, Maquinaria y Equipo
Intangibles
DESCUENTOS REBAJAS Y BONIFICACIONES OBTENIDOS
Descuentos y Rebajas Obtenidos
Descuentos, Rebajas y Bonificaciones Obtenidos, Ajuste por Correccin
Monetaria
DESCUENTOS REBAJAS Y BONIF. CONCEDIDO
Descuentos, Rebajas y Bonificaciones Concedido
Descuentos, Rebajas y Bonificaciones Concedidos, Ajuste por Correccin
Monetaria
INGRESOS DIVERSOS
Explotacin de Servicios en Beneficios Personales
Comisiones y Corretajes

753
754
755
756
758
759
76
761
762
763
764
765
766
767
768
769
77
771
772
773
774
775
776
777
778
779
79
791
792
793
794
80
801
81
811
82
821
83
831
84
841
85
851
86
861

Regalas
Alquileres de Terrenos
Alquileres Diversos
Recuperacin de Impuestos
Subsidios Recibidos
Otros Ingresos Diversos
INGRESOS EXCEPCIONALES
Enajenacin de Valores
Enajenacin de Inmuebles, Maquinaria y Equipo
Enajenacin de Intangibles
Recuperacin de Cast. de Cuentas Incobrables
Devolucin de Provisiones de Ejercicios Anteriores
Devolucin de Impuestos
Ingresos Excepcionales, Ajuste por Correccin Monetaria
Ingresos Extraordinarios
Otros Ingresos Excepcionales
INGRESOS FINANCIEROS
Intereses Sobre Prstamos Otorgados
Intereses sobre Cuentas por Cobrar Mer.
Intereses Percibidos sobre bonos y Ot. T.
Intereses sobre Depsitos
Descuentos Obtenidos por p. p.
Ganancias por Diferencia de Cambio
Dividendos Percibidos
Ingresos Finanieros, Ajuste por Correccin Monetaria
Otros Ingresos Financieros
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTO
Cargas Imputables a Cuentas de Costos
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
Gastos Financieros
MARGEN COMERCIAL
Margen Comercial
PRODUCCION DEL EJERCICIO
Produccin del Ejercicio
VALOR AGREGADO
Valor Agregado
EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACION
Excedente Bruto de Explotacin
RESULTADO DE EXPLOTACION
Resultado de Explotacin
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
Resultado antes de Participaciones
DISTRIBUCION LEGAL DE LA RENTA NETA
Participacin de los Trabajadores

862
863
864
868
88
881
888
89
891
898
92
921
922
923
924
926

Participacin Comunidad Laboral

Participacin Acciones Laborales
Investigacin Cientifica y Tecnolgica
Distribucin Legal de la Renta, Ajuste por Correccin
Monetaria
IMPUESTO A LA RENTA
Impuesto a la Renta
Impuesto a la Renta, Ajuste por Correccin Monetaria
RESULTADO DEL EJERCICIO
Resultado del Ejercicio
Resultado por Exposicin a la Inflacin del Ejercicio
COSTOS DE PRODUCCION
Materias Primas
Mano de Obra
Gastos de Fabricacin
Consumo de Suministros
Costos de Produccin
92621 Sueldos
92622 Salarios
92623 Comisiones
92625 Otras Remuneraciones
92626 Vacaciones
92627 Seguros y Previsin social
92629 Otras Cargas de Personal
92630 Transporte y Almacenamiento
92631 Correos y Telecomunicaciones
92632 Honorarios Comisiones y Corretajes
92633 Produccin encargada a terceros
92634 Mantenimiento y Reparacin
92635 Alquileres
92636 Electricidad y Agua
92637 Gastos de Representacin
92638 Combustibles y lubricantes
92639 Otros Servicios de terceros
92646 Tributos a Gobiernos Locales
92647 Cotizacin con carcter de Tributo
92649 Otros Tributos
92651 Seguros
92652 Publicaciones en Diarios y Revistas
92653 Suscripciones y cotizaciones
92654 Repuestos y Accesorios
92659 Otras Cargas
92681 Depreciacin de Inmuebles, Maquinarias y Equipos
92682 Compensacin por Tiempo de Servicios
92687 Amortizacin de Intangibles

94
946

95
956

GASTOS ADMINISTRATIVOS
Gastos
94621 Sueldos
94623 Comisiones
94625 Otras remuneraciones
94626 Vacaciones por Pagar
94627 Seguridad y Prevision Social
94629 Otras Cargas de Personal
94630 Transporte y Almacenamiento
94631 Correos y Telecomunicaciones
94632 Honorarios, Comisiones y Corretaje
94633 Productos encargados a terceros
94634 Mantenimiento y Reparacin
94635 Alquileres
94636 Electricidad y Agua
94637 Gastos de representacin
94638 Combustibles y Lubricantes
94639 Otros Servicios de terceros
94646 Tributos a gobiernos Locales
94647 Cotizacin con carcter de tributo
94649 Otros Tributos
94651 Seguros
94652 Regalas
94653 Suscripciones y Cotizaciones
94654 Donaciones
94659 Otras Cargas
94681 Depreciacin de Inmuebles, Maquinarias y Equipo
94682 Compensacin por Tiempo de Servicios
94687 Amortizacin de Intangibles
94689 Otras Provisiones
GASTOS DE VENTAS
Gastos
95621 Sueldos
95623 Comisiones
95625 Otras remuneraciones
95626 Vacaciones
95627 Seguridad y Prevision social
95629 Otras cargas de personal
95630 Transporte y Almacenamiento
95631 Correos y Telecomunicaciones
95632 Honorarios, comisiones y Corretaje
95633 Productos encargados a terceros
95634 Mantenimiento y Reparacin
95635 Alquileres
95636 Electricidad y agua

97
976

95637 Gastos de Representacin

95638 Combustibles y Lubricantes
95639 Otros Servicios de terceros
95646 Tributos a Gobiernos Locales
95647 Cotizacin con Carcter de Tributo
95649 Otros Tributos
95651 Seguros
95652 Regalas
95653 Suscripciones y Cotizaciones
95654 Donaciones
95659 Otras Cargas Diversas de Gestin
95681 Depreciacin de Inmuebles, Maquinarias y
95682 Compensacin por Tiempo de Servicios
95687 Amortizacin de Intangibles
95689 Otras Provisiones
GASTOS FINANCIEROS
Gastos Financieros
97671 Intereses y Gastos de Prstamos
97672 Intereses y Gastos de Sobregiros
97673 Comisiones por transferencias
97674 Intereses y Gastos de Docum. Descuentos
97675 Gastos de Mantenimiento y Portes
97676 Prdida por Diferencia de Cambio
97677 Cargas Financieras por ACM
97678 Gastos por Compras de Valores
97679 Otras Cargas financieras

Equipo

1: Segn la posicin en la que se encuentre la industria en el proceso

productivo general, podemos distinguir entre:
a)Industrias de Base: Son aquellas que inician el proceso productivo,
transformando materia prima en productos semielaborados que utilizan otras
industrias para su transformacin final. Por ejemplo la Siderurgia, que transforma
el mineral de hierro en acero, que ser utilizado por otras industrias en la
fabricacin de bienes de consumo o equipo.
b)Industrias de bienes de equipo: Son aquellas que se dedican a transformar los
productos semielaborados en equipos productivos para equipar las industrias, esto
es fabricacin de maquinaria, equipos electrnicos, etc.
c)Industrias de bienes de consumo: Son aquellas que fabrican bienes
destinados al uso directo por parte del consumidor (textiles, productos
farmacuticos, electrodomsticos, etc.)
2. Segn el tonelaje de las materias primas que utiliza en el proceso productivo:

a)Industria Pesada: trabajan con grandes cantidades de materia prima que

convierten en productos semielaborados, por ejemplo la siderurgia, que transforma
el mineral de hierro en lminas o bloques de hierro que sern usados en otras
industrias para elaborar productos finales.
b)Industria Semiligera: trabajan con productos semielaborados, por lo que su
peso es menor. Suelen ser las industrias de bienes de equipo, esto es la
fabricacin de maquinaria, automocin, u otras.
c)Industria Ligera: el peso de la materia prima con la que trabajan es reducido,
facilitando as su transformacin. No necesitan grandes instalaciones, y suelen
estar localizadas prximas al mercado de destino. Entre este tipo de industria
podemos clasificar las textiles, qumicas, calzado, y en general todas aquellas que
producen bienes de consumo.
3. Segn su grado de desarrollo:
a)Industrias punta: son aquellas industrias que estn en plena expansin y
crecimiento de su produccin. Actualmente este tipo de industrias son las
relacionadas con la informtica, telecomunicaciones y electrnica en general.
b)Industrias maduras: son aquellas industrias que han llegado a su mximo
desarrollo, habindose estancado su produccin, debido principalmente al uso de
tecnologa anticuada. En el mundo desarrollado, este tipo de industrias suelen ser
las pesadas, tales como las metalurgias, astilleros, etc.
4. Segn su tamao (el nmero de trabajadores que emplea):
a)Pequea industria: son aquellas en las que trabajen hasta 50 empleados.
b)Mediana industria: son aquellas en las que trabajan entre 50 y 1000
empleados.
c)Gran industria: en estas trabajan ms de 1000 obreros.