179
Resumen
Actualmente, la minera representa una signicativa fuente de divisas para el Per; sin embargo, ha
pasado por pocas de crisis debido, principalmente, a la baja cotizacin de los metales. Muchas empresas internacionales que invirtieron en la gran minera pudieron superar las etapas difciles por el
respaldo nanciero de sus casas matrices o de entidades nancieras internacionales, as como por el
aprovechamiento de economas de escala. En cambio, algunas pequeas y medianas empresas mineras tuvieron que cerrar sus operaciones, lo que ocasion efectos sociales negativos y, en ocasiones, la
degradacin del medio ambiente. No obstante, hubo otras que, gracias al compromiso de sus accionistas, sus trabajadores y la banca local, supieron implementar una serie de acciones que les permiti
seguir operando en las peores circunstancias. La historia de Minera Gold Land ilustra el caso de esas
empresas que pudieron mantenerse vigentes en condiciones muy adversas.
Palabras clave: proyectos mineros, inversiones, oro, gestin minera, precios de metales.
Abstract
Although mining is at present a signicant source of foreign currency ows to Peru, it went through
times of crisis when metal quotations dropped. Many international mining majors weathered the crises
with the nancial backing of their parent companies or nancial multilaterals, and their operative
economies of scale. In the wake of the crisis, some small and intermediate mining companies closed
their operations, leaving behind a negative impact of their communities and a degraded environment.
Yet, other companies, thanks to the commitment of their shareholders, workers and local banks,
introduced a number of initiatives to negotiate the crisis. The story of Gold Land Mining illustrates
the case of those companies that managed to survive during very dire times.
Key words: mining projects, investments, gold, mining management, metal prices.
*
Algunos datos de este artculo han sido modicados para mantener en reserva la identidad de la empresa y
resaltar situaciones que enriquecen temas de especial inters para el anlisis.
180
181
182
En marzo de 1968, los siete bancos centrales que quedaban en el Pool del Oro emitieron un comunicado en el que se instaur
un doble mercado del metal. Esta medida
dio origen al n del periodo de estabilidad
del precio del oro. En agosto de 1971, Estados Unidos se vio obligado a suspender la
convertibilidad del dlar en oro y a dejar
sin efecto la equivalencia de 35 dlares
por onza. Esto hizo que la mayora de los
dems pases dejaran otar libremente sus
monedas (Ruiz, 2004: 30).
En el Per, con el inicio, en 1969, del
gobierno militar de Juan Velasco Alvarado
se expropiaron las empresas mineras extranjeras, con excepcin de la mina de Toquepala, cuya propietaria, Southern Peru Copper
Corp., tena un compromiso de inversin de
800 millones de dlares en el yacimiento
de Cuajone. Esta situacin no permiti el
adecuado desarrollo de la minera peruana
183
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006
Fuente: <www.usagold.com>.
Grco 1
Evolucin del precio del oro, 1970-2006
(dlares americanos por onza)
184
1.
2.
3.
185
800
700
600
500
400
300
200
Ene.
1985
Ene.
1987
Dic.
1988
Dic.
1990
Dic.
1992
Dic.
1994
Dic.
1996
Dic.
1998
Dic.
2000
Dic.
2002
Dic.
2004
Dic. Sep.
2006 2007
Fuente: <www.kitco.com>.
Grco 2
Precio del oro en Londres, enero de 1985-septiembre de 2007
(dlares americanos por onza)
4.
Una reserva de minerales es aquella cuya extraccin se considera econmicamente rentable. Las reservas pueden cambiar segn vare el
precio de los metales en el mercado mundial.
Cuando aumenta el precio se puede extraer
minerales de un grado menor, lo cual incrementa la reserva, aunque tambin puede suceder lo
contrario. Las mejoras tecnolgicas tambin aumentan las reservas al disminuir los costos de
operacin.
186
5.
6.
187
7.
8.
188
Este esquema fue aceptado por los trabajadores con el nombre de Frmula Integral.
En forma experimental, se ejecut por
cuatro meses y, en vista de sus benecios
por el incremento de la produccin que se
logr, se mantuvo los dos aos siguientes.
Las negociaciones posteriores de los pliegos de reclamos se centraron solo en algn
tema principal y otros pocos secundarios,
a diferencia de las negociaciones de la
dcada de 1980 en las cuales se negociaban
hasta cien puntos que iban desde mejoras
econmicas hasta condiciones laborales
complementarias.
La crisis econmica que se haba gestado en los ltimos aos afect las economas de los trabajadores y de sus familias,
que provenan en su mayor parte de zonas
altoandinas con ndices de pobreza elevados. El campamento minero se haba tugurizado y adems la empresa tuvo que
enfrentar el problema de robo de mineral
del interior de la mina por parte de personas
allegadas a algunos trabajadores, quienes al
ser capturadas eran dejadas en libertad por
la polica dentro de las 24 horas por tratarse
de robos de menor cuanta, lo que se volvi
un crculo vicioso. Finalmente, se opt por
empadronarlas y jarles lugares de operacin en zonas marginales a cambio de que
vendiesen el mineral a la empresa. Esta
medida permiti explorar nuevas vetas y
redenir el prospecto minero.
En el ao 1992, ante la lenta recuperacin de las operaciones de Migolsa, el
BL consideraba que la administracin de
la empresa no actuaba en forma ecaz ni
eciente y presion al directorio para incorporar nuevos gerentes que seran propuestos
por l. Al poco tiempo de haber asumido
su cargo, el nuevo gerente de finanzas
dispuso, en forma arbitraria, que el pago
de las deudas a los proveedores fuese frac-
189
9.
190
191
192
Plomo
Zinc
Plata
Oro
Periodo
(centavos de
dlar por libra)
(centavos de
dlar por libra)
(centavos de
dlar por libra)
(dlares
por onza)
(dlares
por onza)
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
Enero 2001
Febrero 2001
Marzo 2001
Abril 2001
Mayo 2001
Junio 2001
Julio 2001
Agosto 2001
103,47
86,79
104,59
133,16
104,26
103,22
72,02
71,34
82,26
81,08
80,09
78,87
75,54
76,32
72,96
69,19
66,49
24,52
18,44
24,83
28,62
35,18
28,31
23,98
22,80
20,59
21,68
22,76
22,61
21,65
21,18
20,15
20,94
21,89
57,72
43,65
45,25
46,78
46,60
59,80
46,47
48,82
51,17
46,87
46,31
45,57
43,97
42,51
40,59
38,66
37,54
3,94
4,30
5,28
5,19
5,17
4,88
5,53
5,25
5,00
4,70
4,58
4,40
4,40
4,44
4,37
4,26
4,21
343,72
359,82
383,91
384,13
388,25
331,29
294,16
278,77
279,03
265,91
262,20
261,04
263,45
271,88
271,33
267,78
272,01
193
120
110
100
90
80
70
60
Oro
Cobre
Zinc
Plomo
50
40
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
Grco 3
Precios corrientes de cobre, oro, plomo y zinc, 1990-2001
la capacidad de produccin incluso cuando
los precios y la demanda bajaban.
Sudfrica, con sus altsimos costos de
produccin por sus operaciones mineras
subterrneas estaba siendo desplazada por
pases ms competitivos que implementaban
operaciones mineras a cielo abierto (open
pit) y utilizaban la tecnologa de lixiviacin
en pilas, lo que permita extraer el oro a bajo
costo y mayor escala, incluso en yacimientos de minerales de baja ley. Sin embargo,
se debe sealar que este tipo de operaciones
mineras tiene un alto costo ambiental, social
y cultural (Marozzi, 2002: 47).
Segn un informe de Gold Fields Mineral Services, en el ao 2001 los costos de
produccin del oro fueron los ms bajos en
quince aos:
Production costs in 2001 were the lowest
recorded in at least 15 years. (Cash costs
194
Costo de produccin
1999
278,9
82,5
196,3
2000
279,0
73,2
205,8
2001
271,0
90,5
180,5
Una vez determinados el comportamiento del precio del oro y el cash cost de
la produccin de oro se requera establecer
la reserva de mineral econmicamente rentable existente. Con este n se hizo una proyeccin del precio promedio probable del
oro para los siguientes aos en 280 dlares
por onza. Estos datos fueron utilizados para
determinar la ley de corte (cut-off-grade12)
que finalmente permitira clasificar las
reservas de mineral de Comasa.
La ley de corte, que haba sido calculada en 6,94 gramos por tonelada mtrica
11. Para estos clculos se hizo los siguientes supuestos: ley de cabeza de 7,5 gr / TM, recuperacin de
90% y 300 TMD de mineral tratado.
12. La ley de corte (cut-off-grade) es aquella ley
mnima cuyo valor cubre todos los costos involucrados en el proceso minero (produccin +
procesamiento + comercializacin). Al ser los
precios esencialmente variables, como tambin
los costos y eventualmente las recuperaciones, es
claro que la ley de corte es tambin variable en el
tiempo. Como es obvio, mientras mayores son los
precios ms baja es la ley de corte. En sntesis:
Ley de corte = f (precios, costos, recuperacin).
195
TMS
Ley Au
g / TMS
Fino
Kg Au
8,37
990,07
POR SU VALOR
Econmico
118 275
0,72
POR SU CERTEZA
84 675
0,72
8,38
709,58
33 600
0,71
8,38
280,49
Otros
California
Southern Peru
Caravel
Arirahua
BHP Tintaya
Sipn
Poderosa
Santa Rosa
Horizonte
Orcopampa
Retamas
Ares
Barrick Misquichilca
Yanacocha
Probado
Probable
Grco 4
Per: contenido de oro por tonelada mtrica por empresas, 2001
196
Relaves aurferos
Cancha de relave
Aporte de mineral
de terceros
PLANTA
ARTESANAL
Operacin
normal
PLANTA DE
BENEFICIO
PLANTA CIL
Grco 5
Comasa: esquema de produccin de oro, junio de 2001
Relave o arenillas
aurferas
Relave nal
PRODUCCIN DE ORO
(1999-JUNIO 2001)
16%
10%
74%
Grco 5
Comasa: esquema de produccin de oro, junio de 2001
16. Se haba implementado para ex trabajadores que
renunciaron voluntariamente, a quienes se les
conceda una licencia para explotar cierta zona
de la mina.
Mineral de mina
Almacenamiento
de mineral grueso
Fundicin
Chancado
Molienda
Producto nal
barra dor
Remolienda
Gravimetra
Cianuracin
Flotacin
Concentrados
Amalgamacin
Precipitacin
con polvo de zinc
Concentrados
Relave nal
Residuo cianurado
con 8,34 g/TM Au
Solucin Barren
a recirculacin
Grco 6
Comasa: Planta de benecio para material de la mina
Cancha de relave
Residuos cianurados con
8,34 g/TM Au
Producto
Almacenamiento
Planta de
desorcin
Repulpado
Cianuracin CIL
Lavado cido
Especamiento
de relaves CIL
Remolienda
Filtrado
Columna de carbn
Solucin Barren
a recirculacin
Relave nal
Grco 7
Comasa: Planta CIL para relaves cianurados
Cuad. Difus. 12 (22), jun. 2007
197
198
Aporte
(%)
PLANTA DE BENEFICIO
1999
2000
2001 (ene.-jun.)
73,7
445,0
355,6
140,3
PLANTA CIL
1999
2000
2001 (ene.-jun.)
15,6
65,0
81,0
40,0
PLANTA ARTESANAL
1999
2000
2001 (ene.-jun.)
86,9
73,0
61,0
12,7
16,7
17,4
10,2
2,1
42,1
49,5
0,4
8,6
21,6
550
525
500
199
475
450
425
400
375
350
325
300
275
250
Ene. May. Sep. Ene. May. Sep. Ene. May. Sep. Ene. May. Sep. Ene. May. Sep. Ene. May. Sep. Ene.
2000 2000 2000 2001 2001 2001 2002 2002 2002 2003 2003 2003 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2006
Fuente: <www.kitco.com>.
Grco 8
Precio del oro, 2000-2005
200
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