1. Beneficios de las normas ISO 9000.

Beneficios internos.

Mejor documentacin.

Mayor conocimiento de la calidad.

Cambio "cultural" positivo.

Incremento de la eficiencia y productividad operacional.

Mejoramiento de la comunicacin.

Reduccin de costos (desperdicio y reproceso).

Beneficios externos.

Se mejora la satisfaccin del cliente.

Es una ventaja competitiva.

Aumento de la participacin en el mercado

2. Identificacion del ciclo de Deming
1. Planificar: Establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener los resultados, de
conformidad con los requisitos del cliente y las polticas de la organizacin.
2. Hacer: Implementar procesos para alcanzar los objetivos.
3. Verificar: Realizar seguimiento y medir los procesos y los productos en relacin con las
polticas, los objetivos y los requisitos, reportando los resultados alcanzados.
4. Actuar: Realizar acciones para promover la mejora del desempeo del (los) proceso(s).
3. Elementos del sistema de gestin OSHAS 1800 para lograr la certificacin.
1. Definicin de la poltica de salud y seguridad ocupacional estableciendo las
responsabilidades de la alta direccin con los objetivos de mejora de la salud y la
seguridad en el trabajo.
2. Definir un plan de anlisis y control de todos los riesgos a los que est expuesta la
empresa en materia de Salud y seguridad laboral.
3. Planificar las acciones para controlar y minimizar los efectos de estos riesgos
4. Identificar y mantener la continua vigilancia sobre la legislacin en materia de Salud y
Seguridad laboral.
5. Implantar la poltica diseada por la empresa
Sensibilizar y promover el entendimiento de esta normativa a toda la empresa con los
correspondientes acciones de comunicacin y formacin.
Sistema documental y control de los documentos.
Definicin de procedimientos en situaciones de emergencia.
6. Asegurar la revisin continua del sistema mediante control y verificacin de las acciones
preventivas y correctivas que se van incorporando paulatinamente al sistema.

4. Organizacin dinmica del sistema de gestin ambiental

Compromiso y Liderazgo
Compromiso de todos los niveles y Funciones de la organizacin
Revission Ambiental Inicial
Politica Ambiental

Revisin por la
direccin
- SEGUIMIENTO Y MEDICIN SEGUIMIENTO
-EVALUACIN DELCUMPLIMIENTO

Verificacin

- REGISTROS
- AUDITORA INTERNA DEL SGA

- ASPECTOS AMBIENTALES
- REQUISITOS LEGALES Y OTROS
- OBJETIVOS, METAS Y
PROGRAMAS

Planificacin

Implementacin
y Operacion

- RECURSOS, FUNCIONES
RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
-COMPETENCIA, FORMACIN Y TOMA
DE CONCIENCIA
- COMUNICACIN
- CONTROL OPERACIONAL
- DOCUMENTACIN
- PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

POLITICA AMBIENTAL - PLANIFICACIN -IMPLANTACION Y FUNCIONAMIENTO CONTROL Y

ACCION CORRECTORA REVISION POR LA DIRECCION MEJORA CONTINUA
5.

cuales son Razones de la integracin de los sistemas de gestion de: calidad, medio ambiente y
seguridad?

Sistemas de Gestion Integral

Objetivos

Calidad
(ISO 9001)

Asegurar la calidad del producto y aumentar la satisfaccin del cliente

Ambiental
(ISO 14001)

Apoyar la proteccion ambiental y la prevencion de la contaminacin

Seguri da d y Sa l ud Ocupa ci ona l

Controlar los riesgos de seguridad y salud ocupacional y mejorar su comportamiento

(OSHAS 18001)
6. cuales son las secciones del sistema istec:
SECCION 1: sistema de gestion e integracion
SECCION 2: seguridad laboral y resguardo fisico
SECCION 3: salud ocupacional e higiene medicina
SECCION 4: seguridad del proceso y de las minas
SECCION 5: prevencion y proteccion contra incendios
SECCION 6: proteccion ambiental

7. cuales son los elementos del sistema segun dupont

1. La direccin debe estar fuertemente comprometida y ser modlica en sus actuaciones.
2. La seguridad debe estar integrada en toda la organizacin.
3. Deben definirse responsabilidades en toda la lnea organizativa.
4. Es necesario que funcione una filosofa de seguridad.
5. Los objetivos y las metas en seguridad deben ser agresivos.
6. Se debe disponer de elevados estndares de actuacin.
7. Deben existir especialistas en seguridad de soporte.
8. Motivacin progresiva.
9. Comunicacin efectiva bidireccional.
10. Formacin contina.
11. Investigacin minuciosa de accidentes e incidentes.
12. Auditoras, evaluaciones y anlisis efectivos.
8. identifique los tipos de herida y como se clasifican:
a. al agente causante.punzantes
incisas o cortantes
contusas
b. a la pprofundidad
superficiales
profundas
c.

a su gravedad
simples o leves
graves o complicadas

9. identifike los tipos de fractura y como se clasifican

fracturascerradas , simples o sencillas

fisuras : fracturas en k los bordes no estan separados

completas:cuando los bordes estan separados provocando 2 o mas fracmentos

fracturas abiertas , expuestas o graves

fractura eskirlosa
fractura conminuta
1a-. cuales son los objetivos especificos de los sistemas de gestion:
iso 9000 sistemas de gestion da la calidad
iso 14001 garantiza la implementacion de un sistema de gestion ambiental
hosas 18001 sistema de gestion de seguridad y salud
iso 22000 sistema de gestion de inocuidad de los alimentos

1b. que es un sistema de seguridad: es un conocimiento de elementos dinmicamente

relacionados formando una actividad para alcanzar un objetivo.

SSOMA Lineamientos Estratgicos de una empresa minera.

1. Prevenir las lesiones en el trabajo.
2. Prevenir las Enfermedades Ocupacionales.
3. Prevenir y Mitigar los Impactos Ambientales producto de nuestras actividades.
4. Mejorar e innovar continuamente en Seguridad, Salud Ocupacional y el Control de los Aspectos
Ambientales.
5. Cumplir las leyes aplicables a la Empresa y sus actividades, relacionadas con sus aspectos
ambientales y peligros se Seguridad y Salud Ocupacional.
6. Cumplir otros requisitos suscritos por la empresa, relacionados al Medio Ambiente, Seguridad y
Salud Ocupacional.
Elemento del SGI ssoma

1. Poltica de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente: Poltica

2. Identificacin de Peligros-Aspectos, Evaluacin de Riesgos-Impactos y
determinacin Controles: Planificacin
3. Requisitos Legales y Otros Requisitos: Planificacin
4. Objetivos, Metas y Programas: Planificacin
5. Comunicacin, Participacin y Consulta: Implementacin y Operacin
6. No Conformidades, Accin Correctiva y Accin Preventiva: Verificacin
7. Revisin de la Direccin: Revisin por la Direccin

ESTANDARES GENERALES ssoma

1.1.
Gestin del Cambio
1.2.
Gestin de Comportamiento Seguro
1.3.
Administracin de una Pagina, Desempeo SSOMA
1.4.
Salud Ocupacional
1.5.
Investigacin de Incidentes
1.6.
Comit de Seguridad
1.7.
Inspecciones, Observaciones Planeadas de Trabajo
ESTANDARES OPERATIVOS ssoma
1.1. Ingeniera de la Masa Rocosa
1.2. Acceso y Vas de Escape
1.3. Construccin de chimenea de Raise Boring
1.4. Ventilacin de Labores Subterrneas
1.5. Drenaje
1.6. Transporte de Materiales Peligrosos
1.7. Almacenamiento de Combustible y Lubricantes
1.8. Perforacin y Voladura
1.9. Transporte, Carga, Acarreo y Descarga
Cules son las Responsabilidades de los Superintendente de Operaciones: ssoma
- Asegurar la ejecucin de las labores que permitan la construccin de las chimeneas.
- Velar por el cumplimiento del programa de construccin de chimeneas.
- Verificar que se proporcione aire puro y limpio en cantidad suficiente en todas las labores.
- Superintendente de Planeamiento e Ingeniera:
- Elaborar los pasaportes para los diseos de ventilacin.