REVISOR FISCAL Y
CERTIFICADOS POR
EL CONTADOR Y
GERENTE DE LA
COOPERATIVA
Seores
DELEGADOS COOPERATIVA DE TRANSPORTE TAX LA FERIA
La Ciudad.
CERTIFICAMOS:
Que hemos preparado los Estados Financieros Bsicos: Balance General, Estado
de Resultados, Estado de Cambio en el Patrimonio, Estado de Cambio en la
Posicin Financiera y Estado de Flujo de Efectivo a Junio 30 de 2012 de acuerdo
con la ley 222 de 1995 y el decreto 2649 de 1993: incluyendo sus
correspondientes notas que forman un todo indivisible con estos.
Los procedimientos de evaluacin, valoracin y presentacin, han sido aplicado
uniformemente con los del ao inmediatamente anterior y reflejan razonablemente
la situacin financiera de la Cooperativa al 30 de Junio de 2012 as como los
resultados de sus operaciones, los cambios en el patrimonio, los cambios en la
situacin financiera, correspondiente a sus flujos de efectivo y adems las cifras
incluidas son fielmente tomadas de los libros oficiales y auxiliares respectivos.
Cordialmente,
JUNIO 2012
59.671.558
100.000
59.771.558
2011
22.736.591
100.000
22.836.591
II. BANCOS
Representa la totalidad de los fondos que tena disponibles la Cooperativa a Junio 30,
financieras:
JUNIO 2012
Banco C.S.A Cuenta Corriente
388.773.923
Banco de Bogot- Cuenta Corriente
10.203.701
Davivienda Cuenta Corriente
20.848.988
Davivienda- Cuenta Corriente
308.561.797
Davivienda-Fondo Colectivo Cta Ahorros
13.236.953
TOTAL
741.625.363
en entidades
2011
433.358.954
31.983.670
23.151.461
162.464.356
22.244.993
673.203.434
Tesorera
Dorada
Bogot
Medelln
Manizales
JUNIO
2012
7.000.000
500.000
1.000.000
500.000
1.500.000
2011
7.000.000
500.000
1.000.000
500.000
1.500.000
TOTAL
10.500.000
10.500.000
JUNIO 2012
21.650.838
21.650.838
2011
21.489.003
21.489.003
NOTA 3
Inversiones
I.
Fondo de Liquidez
Reflejan los depsitos a trmino que la empresa tiene constituidos como garanta para completar un
mnimo del 10% del total de las captaciones de los asociados. Tal como lo establece el Art. 10 del
decreto 790 del 2003 y la Circular bsica contable financiera del 2008, a Junio 30 de 2.012 este
fondo estaba constituido con un l1.78%
Bancolombia
Juriscoop
Coomeva C.D.T.S
TOTAL
II.
JUNIO 2012
452.752.364
144.271.866
98.503.538
695.527.768
2011
442.054.059
140.238.652
96.246.961
678.539.672
Coomeva C.D.T
Caja Social de Ahorros
Coomeva Fondo Colectivo
Juriscoop Fondo Colectivo
Juriscoop
Davivienda
TOTAL
112.946.963
34.323.884
28.097.565
101.892.746
277.261.159
2011
205.996.431
404.098.123
33.368.454
27.402.418
143.973.309
250.041.096
1.064.879.831
III.
Otras Inversiones
Registra las inversiones en valores o ttulos participativos, realizados por la entidad que de
acuerdo a lo dispuesto en el capitulo I de la circular bsica contable y financiera 2008, La
clasifican disponibles para la venta.
JUNIO 2012
94.040.000
36.663.964
50.040.857
180.744.821
2011
94.040.000
36.663.964
50.040.857
180.744.821
Colpatria
TOTAL
2011
-49.796.190
-49.796.190
NOTA 4
I-
Cartera de Asociados
Este saldo representa los crditos de consumo otorgados por la Cooperativa a sus asociados con
garanta personal y real, bajo las diversas modalidades de crdito, dando cumplimiento a la
Circular bsica contable financiera del 2008.
Para conceder crdito a los asociados la cooperativa ha tenido en cuenta el reglamento de ahorro y
crdito aprobado por el Consejo de Administracin y adaptado de acuerdo a las diferentes circulares
emitidas por la Superintendencia de la Economa Solidaria
Categora A Riesgo Normal
Categora B Riesgo aceptable
Categora C Riesgo apreciable
Categora D Riesgo Significativo
Categora E Riesgo de Incobrabilidad
Provisin individual
Provisin General
TOTAL
II.
JUNIO 2012
8.237.138.526
13.836.429
15.454.986
3.690.153
29.347.387
-23.812.522
-123.692.165
8.151.962.794
2011
7.084.474.899
30.400.909
14.550.128
28.059.330
-20.618.019
-105.492.167
7.031.375.080
Provisin Individual
En la provisin individual sin perjuicio de la provisin general se debe mantener, para cubrir
eventualmente perdidas de la cartera clasificada como de consumo en las categoras B-C-D-E con los
siguientes porcentajes:
Categora B Mora de
Categora C Mora de
Categora D Mora de
Categora E Mora de
Incobrables Mora de
31 a 60 das
61 a 90 das
91 a 180 das
181 a 360 das
Mayor a 360 das
1%
10%
20%
50%
100%
A- Corresponde a las cuentas por cobrar a asociados por cada una de las obligaciones contradas con la
cooperativa segn el siguiente cuadro
Rodamiento
Admn. Radio Telfono
Seguros Taxis
Otras cuentas por cobrar
Cuentas por Cobrar Celulares
TOTAL
JUNIO 2012
11.277.000
4.440.463
18.351.264
49.169.248
499.933
83.737.908
2011
6.796.000
4.826.000
12.313.011
41.630.961
65.565.972
Se tiene un rubro de otras cuentas por cobrar por valor de $49.169.248 el ms representativo es el
del seor Mauricio Ceballos $35.864.490 por la venta de la camioneta WBG 055 y la diferencia
representa el valor de cuentas por cobrar GPS.
II.
Corresponde a la causacin de los intereses de cada uno de los crditos otorgados a los asociados
por cada una de las lneas de crdito, la mas representativa es los intereses de la Categora A por
que son a menos de 30 das
JUNIO 2012
57.585.352
454.505
602.319
2011
48.232.672
1.112.922
360.945
58.642.176
49.706.539
JUNIO 2012
-4.545
-
2011
-11.129
-
-12.307.019
-12.311.564
-11.129
NOTA 6
I.
II.
JUNIO 2012
2011
8.649.675
27.683
40.474
8.717.832
6.934.101
6.934.000
Arrendamientos
Parqueadero
TOTAL
JUNIO 2012
4.931.088
462.600
5.393.688
2011
2.765.646
273.200
3.038.846
10
Administracin de Impuestos
Incapacidades del ISS
Otras Cuentas por Cobrar
Stepan Colombiana
Reteica Practicado
TOTAL
JUNIO 2012
3.017.799
3.951.853
5.876.957
3.552.360
78.000
16.476.969
2011
5.394.209
270.377
23.091.185
982.641
399.107
30.137.519
JUNIO 2012
41.300.000
41.300.000
2011
NOTA 7
I. Propiedad, Planta y Equipo
Este rubro esta compuesto por los activos tangibles propiedad de la Cooperativa, para usarlos en el
desarrollo de las operaciones realizadas por la Entidad y que no estn destinados para la venta. No
incluye el monto de las valorizaciones. Dentro de los activos posedos por la Cooperativa no existe
ningn gravamen que pueda afectar la propiedad de estos. Existe una inscripcin de una demanda,
es una medida cautelar, no es un embargo, es decir no saca el bien del comercio, por lo tanto se
puede vender.
II. Terrenos
Lote calle 19 No 17-18
Lote calle 18 No 17-19
Lote Carera 17 N0 18-22
Lote Carrera 17 No9 18-38
TOTAL
JUNIO 2012
5.776.305
7.725.188
73.650.209
72.000.000
159.151.702
2011
5.776.305
7.725.188
73.650.209
72.000.000
159.151.702
JUNIO 2012
80.641.638
339.480.392
2011
80.641.638
339.480.392
III. Edificaciones
Calle 19 17-18 Edificio bloque A
Calle 17 18-22 Edificio bloque B
11
210.453.080
630.575.110
210.453.080
630.575.110
JUNIO 2012
14.653.653
2011
13.517.573
JUNIO 2012
125.308.607
133.369.819
258.678.426
2011
124.408.607
124.742.379
249.150.986
JUNIO 2012
29.784.240
29.770.674
30.078.320
28.325.720
82.001.904
80.753.197
80.191.269
2011
31.160.000
29.810.000
29.961.080
27.421.080
29.463.320
27.710.720
82.001.904
80.753.197
80.191.269
71.522.700
78.500.000
12
Camioneta STP-261
Camioneta STP-286
TOTAL
78.500.000
78.500.000
596.405.324
78.500.000
78.500.000
646.995.270
JUNIO 2012
1.688.681
224.763
1.913.444
2011
1.688.681
224.763
1.913.444
JUNIO 2012
-454.665.238
-13.908.653
-237.082.936
-172.765.891
-1.913.444
-880.336.162
2011
-438.576.214
-13.517.573
-226.771.282
-275.617.496
-1.913.444
-956.396.009
JUNIO 2012
40.000.000
34.848.484
30.000.000
28.500.000
34.500.000
30.000.000
30.000.000
2011
34.848.484
18.793.336
30.000.000
28.500.000
30.000.000
34.500.000
30.000.000
48.989.898
57.000.000
57.000.000
13
45.000.000
386.848.484
49.494.949
49.292.929
45.000.000
48.989.899
448.409.495
X. Otras Inversiones
Representan los aportes sociales que mantiene la entidad en organismos cooperativos, con la
finalidad de obtener servicios de apoyo o complementarios a su gestin principal o para beneficio
social de sus asociados.
Unicoop
Seguros la Equidad
TOTAL
JUNIO 2012
461.279
39.373.606
39.834.885
2011
418.679
37.462.559
37.881.238
XI. Valorizaciones
Corresponde a mayor valor de las propiedades por valorizacin
Terrenos
Edificaciones
Terminal de Bogot
TOTAL
JUNIO 2012
240.250.812
2.023.452.810
8.588.576
2.272.292.198
2011
76.484.812
1.458.887.580
8.588.576
1.543.960.968
PASIVOS
NOTA 8
I. Exigibilidad y depsitos
Registra este saldo los dineros depositados en la Cooperativa por parte de sus asociados, en
modalidad de ahorro a la vista a un inters promedio del 2.00% anual y C.D.A.T, a un inters
promedio del 4.5% anual y el ahorro contractual es el ahorro programado.con un inters promedio
del 6.5% anual.
Cuenta de ahorros
Depsito de ahorro contractual
C.D.A.T
TOTAL
JUNIO 2012
5.534.917.903
7.908.000
546.089.499
6.088.915.402
2011
5.165.919.884
3.984.364
833.040.905
6.002.945.153
NOTA 9
14
JUNIO 2012
2.530
25.695.539
2.584.741
37.883.948
66.166.758
2011
26.126.097
5.035.000
3.105.256
64.108.637
98.374.990
Se tiene un rubro de Otras cuentas por pagar por valor de $37.883.948 las ms representativas son:
Seguro social $11.110.124, Caja de compensacin $3.549.758 estos son pagos se realizaran en el
mes de Julio, Ministerio de Comunicaciones $12.295.980, otros $7.255.921 corresponde a
sanciones pagadas por conductores de la central de radio.
NOTA 10
I. Fondos Sociales
Este rubro comprende el valor de los recursos apropiados de los excedentes del ejercicio segn
disposicin de la Asamblea y normas legales.
Fondo de educacin se increment va excedentes en $176.324.678 de los cuales se ejecutaron
$44.677.603, Fondo de Solidaridad se incremento $173.307.682 de los cuales se ejecutaron
$43.226.211 en gastos de solidaridad, el fondo de recreacin se increment en $14.000.000 de los
cuales se ejecutaron $15.085.110 y el fondo colectivo Terminal se increment en $16.076.674 y se
ejecutaron $18.013.824; del saldo de $86.620.872 corresponde al fondo colectivo de los taxis
interdepartamentales la suma de $80.516.972 y el saldo a fondo colectivo taxis y camionetas.
Fondo colectivo Terminal se tiene con el fin de cancelar accidentes de los vehculos
ntedepartamentales.
Fondo Social de Educacin
Fondo Recreacin y Deportes
Fondo Social de Solidaridad
Fondo Colectivo Terminal
TOTAL
JUNIO 2012
183.440.867
16.258
137.010.310
86.620.872
407.088.307
2011
51.793.792
1.101.368
6.928.840
82.454.122
142.278.120
NOTA 11
I. Prestaciones sociales por pagar
15
Representado en las obligaciones de la Entidad con los empleados por concepto de prestaciones
sociales, los que se encuentran de acuerdo al rgimen de la Ley 50 de 1990 y originados en contrato
de trabajo de conformidad con disposiciones legales. l calculo definitivo se determina al cierre del
periodo contable, una vez efectuados los correspondientes ajustes, teniendo en cuenta las
provisiones estimadas durante el ejercicio econmico.
Cesantas
Intereses a la Cesantas
Vacaciones consolidadas
TOTAL
JUNIO 2012
17.152.327
2.318.919
8.727.236
28.198.482
2011
34.093.939
3.764.414
12.689.375
50.547.728
NOTA 12
I. Ingresos recibidos para terceros
Seguros Taxis: Ingresos recibidos para daos a terceros y responsabilidad civil.
Otros Ingresos de los taxis WBE 421 $ 250.000.oo e ingresos por GPS $2.460.000.
Seguros Taxis
PGS Radio Telfonos
Otros Ingresos para terceros
TOTAL
JUNIO 2012
51.431.782
2.460.000
250.000
54.141.782
2011
47.964.799
1.750.000
49.714.799
NOTA 13
PATRIMONIO
I. Aportes Sociales
Comprende el valor de los aportes pagados por los asociados y los retornos reconocidos por la
Asamblea General.
Los aportes amortizados lo conforman los valores que la cooperativa ha readquirido a sus
asociados.
A Junio 30 de 2012 el capital mnimo e irreducible es de $1.223.916.997.
Capital social
Aportes amortizados
TOTAL
JUNIO 2012
2.940.058.220
119.602.710
3.059.660.930
2011
2.750.788.461
55.026.445
2.805.814.906
NOTA 14
I. Reservas
Representa recursos retenidos por la Cooperativa para su beneficio, tomados de los excedentes de
los diferentes ejercicios por disposicin de la Ley, Esta fue incrementada en $122.223.414 se
clasifican as:
16
JUNIO 2012
1.047.433.204
137.729.787
1.185.162.991
2011
925.209.791
137.729.787
1.062.939.577
NOTA 15
I. Fondo de Destinacin Especfica
1. Fondo de amortizacin de aportes
Representan el valor de los recursos provenientes de los excedentes, apropiados con destino a la
readquisicin o amortizacin de aportes de los asociados, con el fin de no reducir el capital mnimo
de la cooperativa.
2. Fondos sociales capitalizados
Corresponde a equipos y bienes adquiridos con cargo al fondo de educacin y solidaridad que son
capitalizados dentro de la cuenta del patrimonio como un fondo de destinacin especifica
Fondo de amortizacin de aportes
Fondo para revalorizacin de Aportes
Fondo social capitalizado
TOTAL
JUNIO 2012
116.112.441
1.016.465
1.913.444
119.042.350
2011
152.672.530
JUNIO 2012
240.250.812
2.023.452.810
8.588.576
2.272.292.198
2011
76.484.812
1.458.887.580
8.588.576
1.543.960.968
1.913.444
154.585.974
NOTA 16
I. Supervit del Patrimonio
1. Valorizaciones
Terrenos
Edificaciones
Terminal de Bogota
TOTAL
2. Excedentes acumulados
Son los excedentes acumulados a Junio 30 de 2012
Excedentes por ahorro y crdito
Excedentes por transporte
TOTAL
JUNIO 2012
283.551.925
136.758.009
420.309.933
2011
333.650.625
277.466.435
611.117.060
17
NOTA 17
I. Ingresos
Comprende los valores recibidos y/o causados como resultado de las actividades desarrolladas en
cumplimiento del objeto social. El total de los ingresos quedo conformado de la siguiente manera:
Financieros
Transporte
Arrendamientos
Administrativos
Reintegro provisin Intereses
Ingresos de ejercicios anteriores
Recuperacin de depreciaciones
Diversos
Utilidad en venta de prop. Planta y Equipo
Reintegro provisin Cartera
TOTAL
JUNIO 2012
668.835.905
568.465.869
88.396.494
65.496.440
28.221
41.055.410
2011
1.024.041.498
1.098.115.515
168.181.471
122.109.010
24.154.637
734.357
68.698.530
418.500
78.117.533
8.380.265
1.518.776.137
2.562.782.118
NOTA 18
I. Costos y Gastos
El rubro de gastos esta representado por la totalidad de gastos en que incurri la cooperativa,
necesarios para el desarrollo normal de las operaciones durante el periodo transcurrido:
Gastos financieros
Costo de ventas actividad financiera
Gastos de personal
Depreciaciones
Gastos Generales
Provisiones
Demandas Laborales Multas y Otros
Gastos extraordinarios
Impuestos asumidos y reteiva
Gastos no operacionales
Perdida en venta prop. Planta y Equipo
TOTAL
JUNIO 2012
25.534.060
69.112.900
329.331.745
82.035.060
534.398.380
35.688.678
1.255.050
8.596.424
2011
43.318.469
131.275.709
627.594.842
168.843.026
904.776.394
54.898.890
0
3.748.005
11.745.552
12.513.907
1.098.466.205
5.464.1710
1.951.665.058
NOTA 19
I. Revelacin de Riesgos
El riesgo crediticio es la posibilidad de que la Cooperativa incurra en perdidas y se disminuya el
valor de sus activos, como consecuencia de que sus clientes y deudores falten en el cumplimiento
18
oportuno del pago de las obligaciones o no cumplan los trminos inicialmente pactados, bien sea en
garantas y amortizaciones peridicas de los crditos, que pueden convertirse en activo
improductivo y en procesos jurdicos, ocasionando un gasto financiero adicional para la entidad.
Ante esta situacin, en la vigencia 2011 y periodo a Junio 30 de 2012, la Administracin y los
diferentes comits de apoyo en compaa de la Gerencia y recomendaciones de la Revisora Fiscal,
se han realizado reformas a los reglamentos y, en especial al de crditos, con cambios en capacidad
de pago, capacidad de endeudamiento, conocimiento del cliente, otorgamiento de garantas,
codeudores, plazos y condiciones de administracin de la cartera de crdito de asociados, en
primera instancia por la Gerencia y por el comit de evaluacin de Cartera. Reglamento de ahorro,
Reglamento de Cartera y Reglamento de Solidaridad
El riesgo de mercado es la exposicin de la situacin patrimonial de una entidad financiera los
movimientos adversos de los factores macroeconmicos y de mercado que afectan el precio de los
activos y pasivos, la reduccin de la cartera por compra de la misma, el retiro de asociados, el alza o
reduccin de la tasa de inters, la disminucin de rendimientos financieros, desvalorizacin de
activos o activos improductivos, donde tambin se evala la venta de algunos de ellos.
El riesgo consiste en afectar, por factores internos y externos, el patrimonio de la Cooperativa, por
eso la Administracin frecuentemente consulta las variaciones de mercado, fortalezas y debilidades,
para tomar correctivos y minimizar el riesgo que redunda en una mejor rentabilidad, seguridad al
asociado.
NOTA 20
I. Gobierno Corporativo
En el acatamiento de la normatividad vigente del sector y por recomendaciones de las entidades de
supervisin, control y vigilancia, peridicamente se evalan y se ajustan las disposiciones internas,
es por eso que en los aos 2010 y 2011 se reformaron los reglamentos internos de acuerdo a las
ltimas disposiciones y recomendaciones.
Igualmente se realizaron capacitaciones y cursos
bsicos cooperativos a asociados y para el 2012 se siguen con este programa.
En la vigencia tambin se programo un seminario abierto para directivos. Gerencia. Junta de
Vigilancia y asociados en temas relacionados con otorgamiento de crditos, seguimiento de la
cartera y otorgamiento de garantas.
Adicionalmente los directivos y Gerencia fijan constantemente polticas y estrategias de acuerdo al
movimiento financiero, que buscan satisfacer las necesidades sociales de los asociados, familias y
comunidad. Las cuales son socializadas y comunicadas oportunamente.
Los informes permanentes de los comits de crdito, de liquidez, de evaluacin de cartera, de
Gerencia, con el acompaamiento de la Revisora Fiscal, retroalimentan al Consejo de
Administracin sobre los riesgos en el desarrollo de la operacin financiera.
En el ao 2012 se modernizaron los equipos de cmputo, se han solicitado cotizaciones para
mejorar el software, en especial el de cartera, y se cuenta con infraestructura propia, al igual que se
tiene una practicante del Sena con especialidad en gestin contable-financiera, para atender
adecuadamente las operaciones con los asociados.
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e inmuebles, crditos,
Como revelacin, siempre la entidad y sus rganos de administracin y control han procurado
cumplir a cabalidad las normas propias del sector.
Mensualmente la Gerencia y el Contador presentan a consideracin del Consejo de Administracin
para su evaluacin, y anlisis, los estados financieros con anexos, vencimiento de la cartera, las
dems cuentas de balance, exigibilidad de pasivos, liquidez y ejecucin presupuestal mensual y
acumulado. Se cuenta permanentemente con las recomendaciones econmicas, legales y
estatutarias por parte de la Revisora Fiscal.
En los indicadores de gestin se evalan constantemente los resultados y las recomendaciones de la
Superintendencia de la economa solidaria y de Fogacoop.
La cooperativa cuenta con el comit paritario de salud ocupacional, nombrado bajo las
disposiciones legales y ejecuta las recomendaciones de la ARP sobre ambiente de trabajo.
NOTA 21
I. Controles de Ley
La Cooperativa ha cumplido con el envi, dentro de los plazos establecidos, de los informes y
reportes de tipo contable, econmico y financiero correspondientes al formulario oficial de
rendicin de cuentas de estados financieros, a travs del Software oficial diseado por la
Superintendencia de la economa solidaria y esta constituido por diferentes formatos. Por
encontrarse clasificada en el primer nivel de supervisin y ejercer actividades financieras
exclusivamente con los asociados, la informacin se reporta de manera mensual y trimestral con
destino a la Superintendencia de la economa solidaria y al Fondo de garantas de entidades
cooperativas( FOGACCOP)..
Tambin se enva peridicamente la informacin acorde al manual de control y lavado de activos,
en cuanto a operaciones inusuales y sospechosas. Informacin que se debe enviar a la Unidad de
Anlisis e informacin Financiera (U.I.A.F)
Durante el primer semestre de 2012 ha mantenido permanentemente un monto equivalente a por lo
menos el 10% de los depsitos y exigibilidades como fondo de liquidez en bancos comerciales
vigilados por la superintendencia financiera de Colombia, en este caso en una cuenta de ahorros
constituida en Banco Caja Social de Ahorros, CDT en Coomeva, Bancolombia y Juriscoop.
Depsitos que no presentan ningn tipo de embargo o medida preventiva por parte de Juzgado
alguno y estn a disposicin de la cooperativa en las fechas establecidas.
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