Curso de Introduccin a la Gestin Tecnolgica 1

2007

Introduccin

Transferencia Tecnologca
Que es
Transferencia
Tecnologca ?

Como se
hace?

Ciencia
Tecnologa

Sociedad
Producin

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Brecha Tecnolgica

Cambio Tecnolgico
Empresas

Tecnologa

El 98% de la investigacin
cientfica y el desarrollo
experimental se realiza en los
Pases Industrializados.

Brecha Tecnolgica o GAP

Mecanismos de Transferencia
Contrato de Licencias.
Contrato de asociaciones entre productores y receptores de tecnologa.
Inversin indirecta: subsidiarias dentro de los receptores.
Contratos de asistencia tcnica y servicios.
Adquisicin de recursos humanos.

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Plan de Accin Tecnolgico (PAT)

Diagnstico

Situacin
actual

Plan de Accin
Tecnolgico

Objetivos estratgicos

Situacin
deseable

Mi futuros
Mercados

Mis
clientes
Mi
Tecnologa

Informacin particular
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Mi futura
Tecnologa

Informacin general

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Matriz de estrategia para un PAT

Imprescindible

Dominada

Conveniente

Tec. 1 clave

Auxiliar

Tec. 6 clave
Nivel

Conocida

Tec. 2 bsica

de
Absorcin

Tec. 5 clave

de la
empresa

Tec. 4 bsica
Tec. 3 emergente

Desconocida

+
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Tec. 7 emergente

Importancia relativa de la tecnologa

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Como se acede a las tecnologas del PAT

Internas: I+D interno.
Mercado Tecnolgicamente Controlado: I+D externo pblico, convenios, etc...
Mercado Tecnolgicamente no Controlado: hay que pagar

la tecnologa

Diagnstico Tecnolgico
Evolucin Temporal
Situacin relativa de Competidores
Adecuacin

Desde las
Tecnologa
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Enfoque del
Diagnstico
Desde las
Empresas

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Transferencia Tecnolgica
PAT

Tecnologa
Fuente

Tecnologa
Objetivo
Adopcin
Internas (propia)
Externas (adquisicin)

El Proceso de Tecnologas Fuente a Tecnologas Objetivo

se le denomina

Transferencia de Tecnologa.
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Problemas con Transferencia de Tecnologa

Barreras Tecnolgicas:
la Tecnologa Objetivo no resuelve los problemas.

Barreras Organizativas:
mala planificacin y/o ejecucin.

Barreras Personales :
rechazo de la nueva Tecnologa o del proceso de adopcin

Se resuelven con las interacciones entre:

Proveedores, Adaptores y Receptores de Tecnologa.

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Adopcin Tecnolgica

Ligados a la Tecnologa a Adoptar

Ligados al Factor Humano

Impacto

Tipo de Gestin

de la Tecnologa

mecanismo y control del

proceso.

Madurez

Actitud del Receptor

(n de procesos alterados).

estado de desarrollo de la
Tecnologa.

Adaptabilidad

por consenso o imposicin.

Dependencia

adecuacin de la Tecnologa.

grado de libertad del Receptor

Distancia

Presiones de Inicio

desde la Fuente al Objetivo

internas o externas

(no siempre se mide en Tiempo).

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(urgencia del proceso).

El rea:
magnitud del problema
mayor rea mayor
probabilidad de xito
El camino
nos identifica donde podemos
encontrar problemas.

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Modelo de Transferencia Tecnolgica

Adopcin de la
nueva Tecnologa

Modelo

Riesgos

Restricciones

Si existen, se adopta
una tecnologa
intermedia

Humanas como
Materiales y Tiempo
necesario.

(modelo de fases).

permite planificar, estructurar,

disear, controlar los riesgos del
progreso.

Control y
Evaluacin
El proceso se debe
controlar y validar, es
necesario definir
indicadores.

2 Modelos:

Modelo de Transferencia para Tecnologas Inmaduras

Modelo de Transferencia para Tecnologas Maduras
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Modelo de Transferencia para Tecnologas Inmaduras

caractersticas:

Tiempo a las Tecnologas.

Proyectos Pilotos.
Puntos de Control.
Introduccin progresiva
de la Tecnologa.
4 fases:

Planificacin.
Aprendizaje.
Adopcin.
Evaluacin.
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Modelo de Transferencia para Tecnologas Maduras

Clave: Cambio

Organizativo Asociado a la nueva Tecnologa.

El xito o fracaso no depende de la Tecnologa si no de cmo se Incorpora.

3 Fases:

Fase Preparatoria
Decisin del cambio tecnolgico => Grupo de Transicin.

Fase Ejecutora
Fases progresivas, se extrae informacin, revisin y correccin.
Proyectos pilotos o demostrables tecnolgicos.

Fase Difusin
Difusin de los resultados.
Para todo Modelo:

Control del Proceso de Transferencia, para modificarlo si es necesario.

Asignar los recursos necesarios, el proceso se culmine en tiempo y forma.
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Difusin de la Tecnologa

2 tipos:

Macrodifusin (difusin externa)

Tecnologa => sociedad.
Microdifusin (difusin interna)
Tecnologa => organizacin

Semilla nica:

Semilla Mltiple:

Se identifica y activan un pequeo

grupo de usuarios.

Se activan a varios grupos de

usuarios simultneamente.

Se sigue en crculos concntricos

hasta alcanzar a toda la
organizacin.

El solapamiento ayuda a la
tecnologa.

Gestin directa.

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Difusin informal o gestin dbil.

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Resumen

Transferencia Tecnolgica
Mecanismo de Propagacin de la Tecnologa desde los
Productores a los Receptores de la misma.
Diagnostico Tecnolgico y Plan estratgico (PAT).
Adoptar, Controlar y Corregir el Proceso.
Asimilacin, Propagacin y Explotacin efectiva de la Tecnologa.
UE Fomenta:
I+D.
Identificacin de resultados.
Asesora de la propiedad intelectual.
Proyectos Transnacionales (Cooperacin).
Centro de Cultura Emprendedora.
Creacin de Emprendimientos de Base Tecnolgica (EBT)

es un solo un problema financiero y/o cultural?

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Bibliografa

La Transferencia de tecnologa en el mbito de las empresas de produccin internacional

(Monografa). Miguel Cevedo Marn. 2002.
Fuente: http://www.monografias.com/trabajos28/transferencia-tecnologia-empresas-ambitointernacional/transferencia-tecnologia-empresas-ambito-internacional.shtml

Revista de Investigacin en Gestin de la Innovacin

Fuente: http://www.madrimasd.org/revista/revista8/transferencia

Revista Ciberamrica

Fuente: http://www.ciberamerica.org/Ciberamerica/Castellano/Areas/ciencia/transferencia

Seminario Nacional de la Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) para la

Pequea y Mediana Empresa (PYME). OMPI. 6 y 7 de Octubre de 2003.
Fuente:www.OMPI.com

Seminario Internacional de Transferencia Tecnolgica, Proyecto Alfa Unin Europea, Alfa

Gisela. 16 y 17 de Abril de 1998. Facultad de Ingeniera Qumica, Santa Fe, Argentina.
Fuente: biblioteca de GESTEC.

Universidad Politcnica de Madrid

Fuente: http://www.getec.etsit.upm.es

Preguntas?
Muchas Gracias
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