CASO VIZIO

1. En el caso de la deslocalizacin de la produccin de las

pantallas planas Quines son ganadores y quines
perdedores?
Los grandes ganadores son los fabricantes de pantallas planas que
han creado una red de proveedores a nivel mundial que les ha
permitido ofrecer un producto con una relacin costo beneficio
atractiva para los consumidores permitindoles ganar una cuota
importante en el mercado. As mismo, resultan ganadores las
empresas que pertenecen a esta red de proveedores porque la
deslocalizacin les ha permitido participar en la cuota mundial de
este mercado, as como tambin, la regin o pas donde estas tienen
sus operaciones porque aumenta la renta percibida y la oferta laboral.
Finalmente, otros grandes ganadores son los consumidores porque
reciben un producto de calidad a un menor precio.
Por otro lado, los grandes perdedores son las compaas que
invirtieron grandes recursos para el desarrollo tecnolgico de las
pantallas planas pero que no pudieron llevar el producto al mercado
porque no se enfocaron en la optimizacin de los costos de
produccin que los condujera a un producto atractivo para los
consumidores y por tanto, nunca lograron percibir el retorno de la
inversin realizada y peor an no lograron aprovechar la ventaja
competitiva de poseer un producto innovador que los hubiera llevado
a una posicin de liderazgo en el mercado. De igual forma, resultan
perdedores los trabajadores de las compaas que deslocalizan la
produccin, as como tambin, la regin o pas donde est ubicada
porque disminuye la oferta laboral y la renta percibida.
2. Qu factores estudiados en esta clase han permitido que
Vizio, y en general las empresas, puedan mundializar la
produccin?
Los factores que han permitido que Vizio, y en general las empresas,
puedan mundializar la produccin son:
- El desarrollo de las tecnologas de la informacin y comunicacin
que han permitido eliminar las limitaciones por ubicacin.
- Los avances en los medios de transportes que han permitido la
reduccin de costos y tiempos de traslado.
- La reduccin en las barreras al comercio internacional y al flujo de
inversiones.
- La creacin de oportunidades para que los actores del mercado
con menor capacidad en recursos (pequeas y medianas
empresas) puedan incursionar en los mercados globales.
3. Es Vizio un actor en la escena internacional en cuanto a la
interdependencia entre Estados Unidos y los pases a los que
Vizio compra componentes o subcontrata la manufactura de
sus productos?

Efectivamente Vizio es un actor importante en la escena internacional

en cuanto a la interdependencia porque se constituye como la
compaa orquestadora de la red de proveedores y por ende, de la
interdependencia existente entre ellos. Por tanto, el principal objetivo
de Vizio es lograr que todos los miembros de la red de proveedores
perciban grandes beneficios de su relacin de interdependencia, para
lo cual debe propender para que esta sea lo ms simtrica posible.
Esta simetra le permitir llevar a cabo un proceso de integracin y de
cooperacin que le permita ser flexible y aumentar la capacidad de
respuesta de la red permitindoles responder de manera rpida y
efectiva a los requerimientos y necesidades de sus clientes
garantizando su satisfaccin, factor importante para lograr su lealtad.
4. Qu debera hacer Vizio para evitar el dumpinf social que
se podra estar produciendo en las empresas asiticas con las
que contrata?
Para evitar el Dumping Social, Vizio debe implementar un manual de
trabajo a sus subcontratistas, en el cual deber establecer
claramente las condiciones laborales (horario, salario, vacaciones,
etc.) que deben garantizar a sus empleados. As como tambin, debe
implantar una poltica corporativa de subcontratacin donde la
compaa solo pueda contratar con aquellas empresas que cumplan a
cabalidad con el manual, para lo cual deber realizar auditoras a
travs de un ente externo que permitan verificar este cumplimiento.
5. Si Estados Unidos ante la crisis estableciera medidas
proteccionistas para los componentes de las pantallas planas
que fabrica Vizio, en trminos de ganadores y perdedores
Quines estaran entre los primeros y quines entre los
segundos?
Los grandes ganadores seran los competidores de Vizio porque se les
abrira la oportunidad de crecimiento econmico gracias a la cuota de
mercado que Vizio puede dejar tras la prdida de competitividad que
le puede acarrear el proteccionismo establecido por Estados Unidos.
As mismo, resultaran ganadores los fabricantes locales de pantallas
de Estados Unidos porque tendran nuevamente una posicin de
comprador privilegiada de procesadores debido a la balanza favorable
entre oferta demanda. Finalmente, los fabricantes de componentes
de otros pases pueden resultar beneficiados porque tendran la
oportunidad de formar parte de una red de proveedores de una
compaa como Vizio con una cuota de mercado bastante
interesante.
Entre los grandes perdedores de esta medida de proteccionismo
estn los fabricantes de componentes de Estados Unidos porque
podra disminuir la demanda de su producto, as como tambin, sus
trabajadores porque estaran expuestos a perder su empleo debido a
la disminucin en los niveles de produccin de la compaa a la que
pertenezcan de este producto.