Plan de Desarrollo123

OBRAS CON PROYECCIN SOCIAL
5. DIAGNOSTICO GENERAL
Diagnstico general de la economa, de sus principales sectores y grupos sociales:

5.1
Sector vivienda: El grado de pobreza y miseria de los habitantes de Roviejo

se manifiesta de mejor manera en el tipo de vivienda que habitan.
Universalmente se acepta la estrecha relacin entre pobreza y acceso a una
vivienda digna. Frente a este factor de pobreza el BID (Banco Interamericano
de Desarrollo) afirma: La pobreza es a la vez causa y a las malas condiciones
del hbitat, los bajos ingresos imposibilitan la creacin de una demanda
efectiva que torne dinmica la construccin de vivienda social, al tiempo que un
hbitat deficiente genera costos adicionales a los habitantes en seguridad,
empleo y salud. Pero son, sobre todo, las pobres condiciones ambientales las
que sumen a los ciudadanos en un crculo vicioso de deterioro ambiental y
pobreza.
Los datos registrados en el E.O.T y teniendo en cuenta que el avance en el
sector viviendas durante administraciones pasadas ha sido insuficiente, nos
muestran un total de 741 viviendas en la cabecera consolidada, esta cifra no
incluye las edificaciones con actividad comercial, educativa, salud, institucional,
etc., que suman 174 predios, para un total de 915 predios en la cabecera
consolidados y 458 en la dispersa.
El nmero de hogares en estas viviendas (741) llega a 1.092, lo cual nos arroja
un dficit de 351 viviendas.
En el rea rural el nmero de viviendas es de 2.578 (incluyendo la cabecera
urbana dispersa) y el nmero de hogares es de 3.269 para un dficit de 691
viviendas.
Esta situacin nos prev la necesidad imperante de vivienda de inters social en
el municipio, para lo cual es recomendable la gestin de programas de
mejoramientos de vivienda y de construccin de vivienda nueva, ante entidades
de la nacin que estn apoyando este tipo de actividades como lo son Findeter,
Banco Agrario, Funvivienda, Etc.
Tabla N 3
Dficit cuantitativo de vivienda
Sector
N de
Hogares
N de
Viviendas
Cabecera
Resto
Total
1.092
3.269
4.361
741
2578
3319
Dficit
cuantitativo
Dqv
N de Viviendas
351
691
1.042
Fuente: E.O.T 2.001 2.010
MUNICIPIO DE RIOVIEJO
% Hogares con
dficit Cuantitativo
32.14
21.13
23.89
Dqv= Hogares Viviendas (Dficit Cuantitativo)

= 1.092-741 = 351 en la cabecera consolidada
H -V
Iqv= ----------------- * 100 (Porcentaje de hogares con dficit cuantitativo)
H
1.092 - 741
=-------------------* 100 = 32.14% en la cabecera consolidada
1092
3.269 2.578
=------------------* 100 = 21.13% en el resto
3.269
Hogares con necesidades bsicas insuficientes

miseria:
y en condiciones de
El ndice de hogares con necesidades bsicas insatisfecha en el municipio es de

56.31%, lo que equivale a 2.456 hogares, distribuidos 493 en la cabecera y
1.936 en el resto, lo cual indica que ms de la mitad de los hogares, no cuentan
con algn servicio pblico bsico y/o sus viviendas se encuentran construidas
con materiales inadecuados y en hacinamiento que puede causar algn riesgo
para los habitantes de esta.
Tabla N 4 Hogares con NBI y miseria a Sep.1.999
Sector
N. de
Hogares con
Hogares
NBI
Cabecera
1.092
493
Resto
3.269
1.963
Total
4.361
2.456
Fuente: E.O.T 2.001 2.010
% Hogares
con NBI
45.12
60.04
56.31
Hogares en
Miseria
121
539
660
% de Hogares
en miseria
11.12
16.50
15.14
En Rioviejo encontramos un total de 660 hogares en estado de miseria, es decir

el 15.14% de la poblacin, de los cuales 121 se encuentran en la cabecera y
539 en el resto.
Tabla N 5 Dficit de Vivienda en Roviejo para 1.999 y viviendas necesarias para el 2.010
Sector
Cabecera
consolidada
Dficit
cuantitativo
351
Reubicacin por
amenazas y riesgo
43
Crecimiento
natural
298
Total
692
Resto
Total
691
1.042
43
1.420
1718
2.111
2.803
Fuente: E.O.T 2.001 2.010
5.2
Sector Demografa: La demografa se entiende como el estudio de la

poblacin en un rea determinada, no slo en relacin al nmero de habitantes,
si no en su composicin por sexo, edad, estado civil, distribucin urbano
rural, frecuencia de nacimientos, defunciones, corrientes migratorias, esperanza
de vida, etc, es decir todos aquellos aspecto1s cuantitativos y cualitativos de la
poblacin que nos permiten tener un conocimiento ms completo de ella.
Segn el ltimo censo poblacional realizado por el DANE en 1.993 y teniendo en
cuenta la tasa de crecimiento poblacional (1.02307%) promedio por ao, para
el 2.004 el municipio de Rioviejo tiene un total de 32.9512 habitantes, de los
cules 6.721, se encuentran en la cabecera, o sea el 20.39% y 26.230 en la
zona rural, o sea el 79.61%.
Tasa bruta de mortalidad: La tasa bruta de mortalidad es la medida ms
simple y general de la mortalidad de una determinada poblacin, mide la
frecuencia relativa de las defunciones de una poblacin dada en un intervalo de
tiempo especfico, en particular durante un ao civil.
El total de la poblacin para el 2.004 es de 32.951 habitantes, de los cules se
registraron un total de 20 muertos en este mismo ao, lo cul indica que la tasa
bruta de mortalidad es 0.5462, es decir que por cada mil (1.000) habitantes
mueren 0.5462 personas en el municipio.
Total de defunciones * 1.000 hab.
18*1.000
M=---------------------------------------=-----------------------= 0.5462
Total de la poblacin
32.951
Las principales causas de mortalidad son: La muerte por causa naturales, y
paros cardiacos y respiratorios; las muertes violentas se dan en muy poca
proporcin, lo cual muestra la tolerancia y la convivencia entre los pobladores
Porcentaje de causas de mortalidad para el 2.004
Causas naturales
33%
6%
44%
6%
11%
Paro cardiaco respiratorio

Muerte Violenta
Infarto agudo de
Miocardio
Otros
Fuente: Secretara de Salud Municipal
Tasa Bruta de Natalidad: La tasa bruta de natalidad, es uno de los

parmetros bsicos de la fecundidad.
Segn los demgrafos significa la
cantidad de nacidos vivos por mil habitantes a mitad de ao. Es una mdica
cruda de natalidad porque el denominador incluye una gran parte de la
poblacin no expuesta al riesgo de la natalidad: hombres, nios y personas
viejas, a pesar de estas limitaciones es una medida muy til.
Total de nacimientos * 1.000 hab.

140*1.000
N=---------------------------------------------=----------------= 4.2
Total de la poblacin
32.951
El municipio de Roviejo report para el ao 2.004 un total de 140 nacimientos,
lo cual indica una tasa de natalidad de 4.2%, es decir por cada mil (1.000)
habitantes estn naciendo aproximadamente 4 nios al ao.
La alta tasa de natalidad existente en el municipio, se le atribuye al lato grado
de analfabetismo imperante, al bajo nivel educacional, al desconocimiento de
mtodos de control natal, la escasez de medio de recreacin y la ignorancia de
planificacin familiar con mtodos artificiales o naturales, para todos estos
casos es recomendable que la secretaria de salud y el jefe de promocin y
prevencin implementen programas y jornadas de capacitacin derechos
sexuales y reproductivos, as como tambin jornadas de divulgacin de la
utilizacin de los preservativos.
Tasa de crecimiento general: El Departamento Nacional de Estadsticas,

segn el censo realizado en 1.993, entrega una tasa de crecimiento anula para
Rioviejo del 1.02307%, aplicando la tasa de crecimiento anual, nos indica que
el municipio tendr el siguiente crecimiento en los prximos 3 aos
Tabla N. 6 Tasa de crecimiento general
Ao
2.004
2.005
2.006
2.007
Total
32.951
33.711
34.488
35.283
Cabecera
6.721
6.876
7.034
7.196
Resto
26.230
26.835
27.454
28.086
Fuente: Calculo del Equipo Plan de Desarrollo 2.004 2.007
Poblacin total por sexo y rea

El municipio de Roviejo en la actualidad (2.004) cuenta con 32.951 habitantes,
distribuidos 6751 (20.39%) en la cabecera municipal consolidada y 26.230
(79.61%) en el mbito rural incluyendo, la poblacin dispersa de la cabecera.
De este total el 56.5% (17.270) corresponden a la poblacin masculina y el
43.5% (14.3334), a la poblacin femenina, la diferencia del 13% entre hombres
y mujeres es producto de la emigracin campo ciudad en procura de un mejor

estar, xodo que prctica mayormente las mujeres en este municipio, en
procura de empleo y mejores oportunidades de vida.
Tabla N.7 Poblacin Total segn sexo y rea para el 2.004
SEXO
Masculino
Femenino
Total
3.797
2.934
17.270
TOTAL
14.820
11.411
26.230
18.617
14.334
32.951
PORCENTAJE %
56.5
43.5
100.0
Fuente: Calculo del Equipo Plan de Desarrollo, con base en datos del DANE.
Grfico N. 2 Porcentaje de la poblacin municipal por sexo para el 2.004
Porcentaje de poblacin municipla por sexo
43%
Masculino
57%
Femenino
Fuente: Calculo del Equipo Plan de Desarrollo, con base en datos del DANE
Este predominio masculino, podra significar una mejor y mayor utilizacin de

los recursos explotables, pero tambin puede ser motivo de preocupacin, ya
que en determinado momento esta situacin podra conducir a una fuga
(emigracin) de estos hombres en procura de estabilidad hogarea, que no
siendo panificada y prevista, generara una serie de consecuencias negativas en
detrimento del desarrollo del municipio.
Distribucin de la poblacin por grupos de edad para el 2.004

Tabla N: 8
Distribucin de la poblacin por grupo de edad para el 2.004
Grupos de edades
0-4 aos
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
Gran total
4125,4652
4339,6467
4191,3672
3937,6445
3608,1345
3127,0499
2481,2103
%
12,52
13,17
12,72
11,95
10,95
9,49
7,53
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85 y ms
Total
2026,4865
1436,6636
1057,7271
777,6436
570,0523
510,7405
309,7394
174,6403
144,9844
69,1971
62,6069
32.951
6,15
4,36
3,21
2,36
1,73
1,55
0,94
0,53
0,44
0,21
0,19
100
Fuente: Calculo del Equipo Plan de Desarrollo. Con base en datos del DANE
De acuerdo a la tabla N 8, la poblacin del municipio de Roviejo aparece

distribuida por grupos de edades, con el nimo expreso de establecer el grado
de adultez, juventud o senectud de la poblacin, para lo cual se han establecido
tres categoras: de 0 a 19 aos (jvenes); de 20 a 64 aos (adultos); los viejos
se agrupan a partir de los 65 aos en adelante.
Grafico N 3 Porcentaje de poblacin por el grado de juventud, adultez y senectud para el
2.004
Porentaje de poblacin por grado de Juventud,

Adultez y Senectud para el ao 2.004
4%
38%
Jvenes
Adultos
Viejos
58%
Fuente: Clculo del equipo Plan de Desarrollo, con base en datos del DANE
Aqu se puede observar que el 96% de la poblacin, son personas adultas y

jvenes, que presentan una fisonoma netamente campesina dedicndose a las
actividades agropecuarias y a la pesca.
Tasa de fecundidad general: Esta tasa indica la cantidad de hijos que en

promedio aporta en ese perodo cada mujer en edad reproductiva a la
poblacin. Esta definido como la razn del total de nacidos vivos y el total de
mujeres en edad de procrear.

Segn el DANE. Direccin de Censos y
Demografas , estadsticas vitales 1.998 2.000, el municipio de Roviejo
cuenta con una tasa de fecundidad del 32.2%
5.3
Sector Educacin: La educacin en el municipio de Roviejo se imparte en las

siguientes reas: preescolar, bsica primaria y bsica secundaria. En el sector
rural la educacin bsica es muy deficiente por carencia de materiales de
trabajo, de consulta e instalaciones, adems en poca de lluvia los caminos se
vuelven intransitables, por lo cual la asistencia a escuelas y colegios disminuye.
Es de aclarar que en los corregimientos y veredas solamente se imparte hasta
la bsica primaria, los nios deben trasladarse hasta la cabecera municipal para
poder cursar la bsica secundaria. Ver mapa N 3.
Alfabetismo y analfabetismo: El alfabetismo esta definido como la capacidad
de leer y escribir correctamente el nombre, en el idioma, en el pas que se vive.
En contraparte el, analfabetismo es la incapacidad de comprender lo que se lee,
ni de poner por escrito lo que se desea expresar, aunque se conozcan los
signos.
Tabla 9 N. Alfabetismo y Analfabetismo por sexo para el 2.004
Sexo
Masculino
Femenino
Total
%
Analfabetas
10.685
10.945
21.630
65.64
%
Analfabetas
49.40
5.344
50.60
5.978
100.0
11.321
34.36
%
47.2
52.8
100.0
Total
15.817
17.134
32.951
100.0
%
48
52
100.0
Fuente: Calculo del equipo Plan de Desarrollo, con base en datos del DANE
El bajo porcentaje de alfabetas en las edades adultas (55 aos en adultos), se debe
principalmente, a que estas personas corresponden a una generacin en la que la
educacin estaba ms atrasada, en lo ateniente a asistencias de escuelas en el sur
de Bolvar. En resumen la mayora de la poblacin analfabeta en Roviejo
corresponde a las mujeres. El problema del analfabetismo se ve agravado por la
falta de presupuesto oficial para la construccin, mantenimiento y dotacin de
escuelas en esta zona del pas, as como la falta de empleo y la pobreza imperante.
Adems, existe cierto grado de conciencia por parte de los padres de familia, de lo
fundamental e importante que es la educacin en la sociedad moderna, lo que ha
contribuido a la extensin de cupos en los colegios y escuelas, y en algunos casos
al traslado de estudiantes de la zona rural a la cabecera.
Tasa de Escolaridad: La poblacin escolar es considerada de 7 a 14 aos de

edad. Esta es la base para que una persona llegue al bachillerato y luego a un
grado superior.
Tabla N 10 de Estadsticas Educativas

Pob. Total
pre - escolar
Primaria
Secundaria
Totales
458
3430
6431
10319
Nuevos Cupos Repocisin Cupos Total Cupos ndice de Cobertura
24
337
58
419
57
3081
511
3649
81
3418
569
4068
0.18
0.99
0.09
0.39
Total escolares matriculados * 100

3.649*100
T.E.=------------------------------------------=----------------= 35.36%
Total nios en edad escolar
10.319
Lo anterior indica que por cada cien (100) nios en edad escolar, tan slo 35
aproximadamente estn matriculados, lo que ratifica la necesidad imperante de
invertir en el municipio.
Cobertura y Calidad Educativa: Es necesario hacer referencia de manera
detallada, dentro de lo posible a dos aspectos principales: por una parte la
cobertura y calidad como indicadores de la situacin actual, y por otro lado la
localizacin fsica de los centros educativos en el casco urbano y en el rea
rural.
La educacin en general es deficiente a causa de un modelo general. En la zona
rural existen 53 escuelas, de ellas el 80% su estado es regular en cuanto a
infraestructura y carecen de una buena dotacin.
La distribucin de los establecimientos educativos es la siguiente: en el rea
rural existen 53 escuelas de bsica primaria, 1 Colegio de bachillerato en el
corregimiento de Noros. En el rea urbana el municipio cuenta con 6 jornadas
distribuida as: Un Jardn Infantil y Preescolar, Una Escuela Bsica Primaria, un
Colegio de Bachillerato con dos jordanas diurnas y un Colegio No oficial. En la
zona rural funciona un Colegio de Bachillerato en el corregimiento de Noros
donde se atiende una poblacin de 86 estudiantes aproximadamente.
Los establecimientos educativos del
culturales recreativos y deportivos.
municipio
poseen
pocos
escenarios
La violencia que presenta la zona ha generado la destruccin de un 7% de la

infraestructura educativa y 40% de la dotacin, as mismo el problema el
problema del desplazamiento se ha visto reflejado en la disminucin de la
poblacin escolar
Tabla N 11 de Estadsticas Educativas
N
1
2
3
4
Institucin
Colegio Departamental De Bachillerato De
Colegio Departamental De Bachillerato De
Colegio Departamental De Bachillerato Nocturno
Escuela Urbana De Rioviejo
N. DE
329
86
96
423
UBICACIN
Cabecera municipal
Corregimiento
de
Cabecera municipal
Cabecera municipal
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
Jardn Infantil Mi Mundo Feliz

Centro Nocturno Para Adultos De Primaria
Escuela De Joselito
Escuela Rural Mixta De Noros
Escuela Nueva Casa De Dios
Escuela Nueva Blancas Palomas
Escuela Nueva El Campano
Escuela Nueva Alto De La Cruz
Escuela Nueva El Progreso
Escuela Nueva Pan Coger
Escuela Rural Mixta Caimital
Escuela Nueva La Piedra
Escuela Rural Mixta Cobadillo
Escuela Rural Mixta Hatillo
Escuela Nueva Bebedero
Escuela Rural Mixta Macedonia
Escuela Nueva Sierpetuerta
Escuela Nueva San Miguel
Escuela Nueva Quebrada Grande
Escuela Nueva San Pablito
Escuela Rural Mixta Santa Helana
Escuela Nueva El Cristas
Escuela Nueva Las Peitas
Escuela Rural Mixya Buena Sea
Escuela Nueva La Candelaria
Escuela Nueva San Pedro
Escuela Nueva Mina Brisa
Escuela Nueva San Isidro Cuba
Escuela Nueva La Represa
Escuela Rural Mixta Olivares
Escuela Nueva Minaestrella
Escuela Nueva Piloto
Escuela Nueva Las Palmeras
Escuela Nueva Poco Oro
Escuela Rural Mixta Casa De Barro
Escuela Nueva El Polvillo
Escuela Nueva La Trinidad 1
Escuela Nueva Firme Medio
Escuela Nueva Juan Martin
Escuela Nueva San Pedro Medio
Escuela Nueva La Trinidad II
Escuela Nueva Mina Cachete
Escuela Nueva Las Nieves
Escuela Nueva Cannico
Escuela Nueva La Victoria
Escuela Nueva Barrera
Escuela Nueva La Garita
Escuela Nueva Brisa De San Martin
Escuela Nueva Palmarito
Escuela Nueva Campo Alegre
Escuela Nueva San Jose
Escuela Nueva San Luis
Escuela Nueva Villanueva
57
66
296
27
20
30
24
19
18
139
23
80
102
17
73
20
19
24
26
100
22
27
202
33
28
65
26
26
95
98
46
27
21
59
27
26
27
26
21
28
36
43
32
23
74
21
21
30
80
36
79
28
Cabecera municipal
Cabecera municipal
Cabecera municipal
Noros
Blancas Paloma
Blancas Paloma
Blancas Paloma
Alto de la Cruz
Alto de la Cruz
Alto de la Cruz
Caimital
Caimital
Cobadillo
Hatillo
Hatillo
Macedonia
Macedonia
Macedonia
Macedonia
Santa Helena
Santa Helena
Santa Helena
Santa Helena
Buena Sea
Buena Sea
Buena Sea
Buena Sea
Buena Sea
Buena Sea
Olivares
Olivares
Olivares
Buena Sea
Casa de Barro
Casa de Barro
Casa de Barro
Casa de Barro
Casa de Barro
Casa de Barro
Casa de Barro
Casa de Barro
Casa de Barro
Casa de Barro
Casa de Barro
Noros
Noros
Noros
Hatillo
Rioviejo
Rioviejo
Rioviejo
Rioviejo
Noros
58
59
60
5.4
Escuela Nueva Cao Hondo

Escuela Nueva Quince Letras
Escuela Privada San Jose
24
6
72
Noros
Noros
Rioviejo
Sector Salud: El municipio de Rioviejo cuenta con un Centro Hospital, que

funciona 24 horas diarias que cuenta con el siguiente personal: 2 Mdicos, 1
Odontlogo, 1 Odontlogo SSO, 1 Bacteriloga, 1 Enfermera, 5 Auxiliares, 3
promotoras, 1 Higienista oral, 2 Auxiliar de Laboratorio.
En el slo se alcanzan a atender aquellas patologas de poca complejidad, al
igual que pequeas cirugas, en casos de grandes emergencia se utilizan los
Hospitales de La Gloria y Aguachica, los cuales estn dotados para atender
casos de extremas urgencias.
El Centro Hospital posee un Laboratorio Clnico donde se toman y procesan las
muestras, con tecnologa avanzada, lo cual lo convierte en uno de los ms
modernos de la regin.
En la actualidad se desarrollan las siguientes actividades:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Crecimiento y Desarrollo
Hipertensin
Control Natal y Embarazo
Planificacin Familiar
Vacunacin
Barridas sanitarias de enfermedades tropicales
Tuberculosis
Lepra
Enfermedades de Transmisin Sexual
El Centro Hospital de Roviejo presta los servicios propios del primer nivel como
son:
1. Consulta General
2. Urgencias
3. Atencin de Partos
4. Pequeas Cirugas
5. Observacin
6. Hospitalizacin de corta instancia
7. Terapia Respiratoria
8. Odontologa
9. Laboratorio Clnico
10. Saneamiento Ambiental
11. Inyectologa
12. Curaciones
13. Programas mdicos especiales
14. Vacunacin
15. Programas
E.T.S
(Barridos, Frotis Vaginal, Vdrl, Charlas Condones,
Pruebas de SIDA)
El
1.
2.
3.
4.
nmero de camas del centro del hospital y su distribucin es la siguiente:

Sala de Parto: 1 Cama
Sala de Observacin: 2 Camas
Cunas: 2 Camas
Sala de Hospitalizacin: 4 Camas
Otros Centros de Atencin: El municipio posee puesto de salud en los

corregimientos de Caimital, Hatillo, Cobadillo, Macedonia, Santa Helena,
Olivares, Casa de Barro y Buena Sea, los cuales no se encuentran funcionando
por falta de personal idneo, es de anotar que la mayora de estos puestos de
salud estn dotados con el material mnimo para curaciones. A todos les hace
falta aseo y mantenimiento en general.
El Puesto de Salud de Noros, es el nico que se encuentra funcionando y
atiende el personal de Santa Helena, Olivares, Casa de Barro y Buena Sea.
Las brigadas de salud a los corregimientos y veredas circunvecinas se realizan
con un promedio de tres (3) veces al ao en las zonas ms altas y lejanas del
municipio como es el corregimiento de Casa de Barro, en el resto del municipio
se realizan bimestralmente, las jornadas de vacunacin en la zona rural, estas
se realizan cada dos meses aproximadamente dependiendo de la epidemiologa
que se presente en el municipio y de los ciclos de vacunacin que programe el
centro hospital, anualmente se realiza una campaa de vacunacin organizada
por MINSALUD, a nivel nacional, de igual forma que se realizan fumigaciones
contra el mosquito anofeles en la cabecera municipal.
Tabla N12. Centros Hospitalarios en el Municipio
INSTITUCIN
Centro Hospital La
Candelaria
TIPO
1er Nivel
SERVICIOS
Consultas
Laboratorio
Prevencin
Puesto de Salud de
Noros
Puesto de Salud
Caimital
Puesto de Salud
Macedonia
Puesto de Salud
Hatillo
Puesto de Salud
Cobadillo
Puesto de Salud
1er Nivel
Prevencin y
Promocin
Prevencin y
Promocin
Prevencin y
Promocin
Prevencin y
Promocin
Prevencin y
Promocin
Prevencin y
1er Nivel
1er Nivel
1er Nivel
1er Nivel
1er Nivel
N. DE MDICOS
2 Mdicos,
1 Odontlogo,
1 Odontlogo SSO,
1 Bacteriloga,
1 Enfermera,
5 Auxiliares,
3 Promotoras,
1 Higienista oral,
2 Auxiliar de Laboratorio.
1 Mdico
1 Enfermera
0
0
0
0
0
Olivares
Puesto de Salud
Santa Helena
Puesto de Salud
Buena Sea
1er Nivel
1er Nivel
Promocin
Prevencin y
Promocin
Prevencin y
Promocin
0
0
Problemas de Salud: Los diez primeros problemas de salud que presenta

el municipio de Roviejo son:
1. Enfermedades de transmisin sexual
2. Tuberculosis y Lepra
3. control sanitario de alimentos
4. Planificacin familiar
5. Rabia Canina
6. Sistema General de Seguridad social en Salud
7. Mantenimiento de cobertura de enfermedades inmunoprevenibles
8. Cncer Cervico uterino
9. Salud Bucal
10. EDA e IRA
Existen en el municipio problema que afectan la salud de la poblacin por ser
factores de riesgo de comportamiento presentes en el individuo y su familia
entre los cules se puede resaltar:
a.) Carencia de lugares pblicos de recreacin familiar
b.) Consumo de alcohol
c.) Consumo de tabacos y sustancias psicoactivas
d.) Contaminacin ambiental
Adems de esto existen otros problemas de salud que son: falta de
alcantarillado, seguido por la falta de agua potable en todo el municipio y
cuarto, de un relleno sanitario para la eliminacin y disposicin final de basuras,
para todos estos problemas es necesario que la secretaria de salud, la oficina de
planeacin y el inspector agilicen programas y proyecto encaminados a lograr
un avence en cada uno de estos sectores, estos proyectos tendrn aportes del
municipio y aportes externos que deben ser gestionados en entidades como
Findeter, Ministerio del Medio Ambientes y/o ONGS que manejen el tema.
5.5
Sector Agua Potable y Saneamiento Bsico: El municipio de Roviejo

presenta deficiencias en cuanto al saneamiento bsico, sistema de alcantarillado
inconcluso, lo que ocasiona la contaminacin por el vertimiento de aguas a la
calles y callejones, al igual que el rebosamiento de los manjoles.
En cuanto al consumo del agua en el rea rural, las fuentes de consumo son los
pozos de aguas artesanos, las quebradas y algunos pozos perforados que
funcionan como sistema de acueducto; muchas de estas fuentes especialmente
las quebradas de Noros, San Pedro y La Oscura, estn contaminadas por
agentes qumicos resultantes de la explotacin minera en la zona alta del
municipio, esta agua se utiliza sin ningn tipo de tratamiento lo que ocasiona
brotes de enfermedades especialmente en la poblacin infantil.
Existen otros factores de riesgos como son:
1. Riesgos fsicos: Los principales riesgos fsicos que afectan a la
poblacin de Roviejo son: Las inundaciones, por el desbordamiento
del ro Magdalena y los arroyos que lo circundan tanto en la zona
urbana como en la rural, en pocas de lluvia intensa.
2. Riesgos Ambientales: Los principales riesgos ambientales son: En el
aire, contaminacin por la quema indiscriminada de basuras. Por la
produccin de humo que afecta el respiratorio y por la alta
diseminacin polvo, por no tener todas las calles pavimentadas.
Otros aspecto que presenta riesgo, son las emisiones de los procesos
para el procesamiento del oro.
En el agua: Contaminacin del agua de consumo, debido al mal
manejo de basuras y excretas y a la falta de insumos para la
potabilizacin. En el rea rural como en las zonas ms alejadas en el
rea urbana, las personas optan por consumir agua directamente de
los arroyos ms cercanos, sin ningn tipo de tratamiento, por lo que
se incrementa el riesgo de contraer enfermedades como el clera, la
enfermedad diarreica aguda, hepatitis A, etc.
Las descargas de los qumicos en el procesamiento del oro
contaminan las fuentes de agua que son consumidas por la poblacin
de agua abajo.
En el suelo: Contaminacin por mala contaminacin de excretas,
tanto humanas como animales, la falta de un sistema adecuado de
eliminacin de excretas y el manejo inadecuado de basuras y otros
desechos.
3. Riesgos Qumicos: Gran parte de la poblacin se dedica a las
actividades agropecuaria, utilizando indiscriminadamente, sin ningn
tipo de proteccin e instruccin al respecto productos agroqumicos,
presentado un alto riesgo de intoxicaciones por rganos fosforados y
secuelas por toxicidad de estos insumos.
4. Riesgos Biolgicos: La inadecuada manipulacin de los alimentos las
malas tcnicas sanitarias constituyen dos de los principales factores
que inciden en la salud del municipio. Agrava esta situacin, la falta
de funcionamiento de las redes de alcantarillado y la falta de control
sobre productores, distribuidores y expendedores de alimentos.
Acueducto: El servicio actualmente se presta a una gran cantidad de
usuarios en la cabecera de un total de viviendas, lo cual equivale a un
90% de la cobertura actual.
Este servicio llega a la comunidad
diariamente, a no ser que haya algn tipo de falla en los motores y

turbinas utilizadas para esta labor. Se presentan problema con la
potabilidad del agua, ya que el municipio no cuenta con una planta de
tratamiento, y esta llega con un alto contenido de minerales y un gran
nivel de impurezas, por esta razn se puede concluir que el servicio de
suministro de agua tanto en calidad como en cantidad es deficiente,
ocasionando entre otros, problemas de salubridad para los habitantes del
municipio.
La cobertura del acueducto a nivel municipal es del 40%, siendo un 25%
del rea urbana y en 15% del rea rural. En el rea rural la mayora de
los corregimientos cuentan con la infraestructura, pero tampoco tienen
planta de tratamiento a excepcin de Hatillo, donde existe pero esta no
se encuentra funcionando. En Corregimientos como Santa Helena y
Cobadillo la moto bomba se encuentra averiada, razn por la cual los
habitantes no cuentan con el servicio, vindose obligados a consumir el
agua de las quebradas, las cules se encuentran contaminadas por
precursores qumicos utilizados en los procesos de extraccin minera
que se realiza en las partes altas del municipio.
Actualmente la poblacin no paga la prestacin de este servicio, pero
para una mejor implementacin del mismo se hace conveniente estipular
una tarifa para que esta misma ayude con algunos de los gastos que la
prestacin del servicio acarrea, y como es de saber que la poblacin
tiene un concepto del NO PAGO de los servicios pblico, vemos necesario
programar jornadas de concientizacin del buen uso y pago del servicio
pblico.
Tabla N. 13 Relacin de Acueductos con tipo y cobertura del municipio
LOCALIDAD
Cabecera
Veredas
Caimital
Macedonia
Veredas
Santa Helena
Veredas
Noros
Veredas
Buena Sea
Veredas
Casa de Barro
TIPO
Colectivo
Individual
Colectivo
Colectivo
Colectivo
Colectivo
Colectivo
Colectivo
Colectivo
Colectivo
Colectivo
Colectivo
TRATAMINETO
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
COBERTURA %
19
1.9
2.8
2.7
0.4
5
0.2
10
0.8
3
0.5
1.3
Tabla N. 14. Acueducto en Construccin Zona Rural
LOCALIDAD
Hatillo
Cobadillo
Olivares
Veredas
Casa de Barro
TIPO
Colectivo
Colectivo
Colectivo
Colectivo
Colectivo
TRATAMINETO
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
COBERTURA %
3.1
2.8
3
0.5
5
Alcantarillado: En cuanto a este servicio se refiere, la cabecera urbana

del municipio tiene un cubrimiento del 50%, siendo esta la prioridad y el
servicio ms urgente en servicios pblicos. En la cabecera municipal el
tipo de sistema generalmente utilizado es el inodoro conectado a pozo
sptico, seguido por letrinas y un pequeo porcentaje de la poblacin
que no cuenta con sistema sanitario. En la actualidad no se encuentran
instaladas tuberas en los barrios de El Oasis, San Onofre, y San
Valentn.
Obviamente esta situacin de falta de alcantarillado, genera un grave
problema de insalubridad, porque la mayora de las viviendas depositan
las aguas residuales a la va pblica, de all que tal como lo demuestran
las estadsticas sobre morbilidad sean frecuente las infecciones diarreicas
y parasitarias especialmente en la poblacin infantil.
En la zona rural las viviendas utilizan como servicio sanitario
principalmente letrinas y pozos spticos, adems de otros sistemas no
convencionales, exponindose a algunas enfermedades que atentan las
condiciones de salud y ambientales.
En el municipio se observa que gran parte del total de las viviendas
carecen de un servicio adecuado de eliminacin de desechos, incidiendo
en el mejoramiento y calidad del nivel de vida de los habitantes.
Aseo: En la actualidad el servicio de aseo lo presta en forma directa el
municipio a travs de un vehculo de recoleccin de basuras de traccin
animal. Este servicio se presta gracias al plan de recoleccin y manejo
de basuras adoptado por la Secretara de Salud, el cual esta en su etapa
de implementacin. El municipio no cuenta con un relleno sanitario
tcnicamente apto y actualmente se adelanta el estudio de dicha obra.
En general se puede decir que el servicio de aseo es bueno, dentro de
las limitaciones que se presenta en cuanto a su infraestructura de
equipos. Segn la le Secretara de Salud la cobertura de este servicio en
el casco urbano es del 100%, y en la zona rural es nula.
Paralelo al servicio de recoleccin de basuras, se realizan actividades
complementarias tales como la limpieza de la rivera del ro y la limpieza
de lotes baldos, calles y callejones de la cabecera con el fin de recoger
basuras y desechos slidos arrojados a estos. Cabe anotar que en la
actualidad el municipio no cuenta con el servicio de fumigacin pblica,
predominando por tal motivo insectos y ratas, ocasionado enfermedades

especialmente a la poblacin infantil.
Aguas negras: La contaminacin ambiental en el sector urbano por el
vertimiento de aguas negras y descarga de desechos slidos, es tambin
de gran trascendencia e importancia, debido al impacto y deterioro que
ocasiona al recurso el vertido directo sin ningn tratamiento de las aguas
residuales del matadero y las domiciliarias, principalmente la de las
viviendas ubicadas en la ribera del ro en la cabecera municipal. Lo ms
preocupante es que muchos habitantes del casco urbano, toman
directamente el agua del ro para el consumo y para las diferentes
actividades domsticas sin someterla a ningn proceso de purificacin.
5.6
Sector Finanzas Pblicas: EL presupuesto de ingresos y Rentas y Recursos

de Capital para el municipio de Roviejo Bolvar, es la suma de Cinco mil
Cuatrocientos Cuarenta y Tres Millones Seiscientos Treinta y Nueve Mil
Cuatrocientos Cuarenta y Nueve Pesos ($ 5.443.639.449) vigencia fiscal
comprendida entre el 1 de enero del 2.004 y el 31 de Diciembre del 2.004.
Existen protuberantes debilidades de los mecanismos de gestin del gasto
pblico que no corresponden a criterios de prioridad, eficiencia y financiacin.
As mismo se presenta algunas veces la desarticulacin del Plan Financiero y el
Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI), con el presupuesto municipal.
Todo lo anterior reafirma la necesidad de fortalecer institucionalmente la
estructura administrativa de la Secretara de Hacienda y desarrollar un nuevo
modelo de gestin fiscal y financiera.
5.7
Sector Cultural y Deportivo: En este nivel el municipio de Roviejo cuenta con

un gran dficit de sitios dedicados a actividades culturales, es decir hay
carencias de auditorio, sala de evento, cines, ni siquiera existe una plaza
pblica, entre otros.
Existe una biblioteca municipal la cual se encuentra en muy mal estado, y falta
de dotacin y los pocos libros que hay son insuficientes para atender y prestar
un servicio bueno a quines recuren a ella, en su mayora alumnos.
Hay que destacar la existencia de un grupo de danza, un grupo de tambora, un
do de guitarra y un grupo juvenil que realiza labores sociales y culturales
integrado por jvenes de la comunidad y dirigido por la parroquia.
A nivel rural existen dos grupos de danzas, uno en el corregimiento de Noros y
otro en el corregimiento de Caimital, no existen sitios de divulgacin cultural,
como bibliotecas, teatros, etc.
En el municipio de Roviejo, la dotacin de zonas recreativas de uso pblico y la
preservacin de las existentes es una accin prioritaria que se debe tener en
cuenta. Los parques y las zonas verdes tienen por objeto satisfacer dos
necesidades: La de preservar los recursos ambintales, naturales y paisajsticos
que provean al municipio de aire puro, recursos hdricos y mantengan el

microclima, la flora y la fauna. Por otra parte ofrece posibilidad de recreacin,
esparcimiento y crecimiento cultural de los habitantes.
En el mbito rural, en los municipio de Macedonia Cobadillo existe un parque
infantil, los cules se encuentran sin mantenimiento y totalmente deteriorados.
En los dems corregimientos no poseen parques.
A nivel recreacional, existen en los corregimientos, canchas de ftbol, las cules
se encuentran en estado regular, pero estas no son utilizadas debido a que no
se cuenta con balones de ningn tipo.
5.8
Sector Equipamento: En el municipio de Roviejo, las instituciones estn

ubicadas dispersas en la cabecera, sin embrago la mayor parte se concentra en
la zona cntrica del caso urbano:
Alcalda y Juzgado municipal: La planta fsica en donde se encuentra el
palacio ha sido acondicionada a las necesidades exigidas, aunque existen
espacios mal distribuidos. No existen zonas de espera definida, los pasillos
de iluminacin son muy angostos, adems de hacinamiento en las pocas
oficinas existentes, cabe resaltar que aunque la edificacin esta en buen
estado, esta se encuentra ubicada en una zona de alto riesgo, lo cual
amerita su rpida y segura ubicacin.
Registradura: Las edificaciones se encuentran en regular estado, los
espacios son pocos funcionales y reducidos. Se necesita su adecuacin y/o
reubicacin en cercana a la alcalda municipal por las relaciones
institucionales que tienen. Ver mapa N 4.
Personera: La edificacin es arrendada, se encuentra en buen estado
aunque el espacio es reducido, adems carece de reas de espera.
Secretara de servicios pblicos: La edificacin es arrendada, el estado
en general s regular. Esta dependencia debe estar incorporada al palacio
municipal, formando parte integral del rea institucional.
Notara: La edificacin (una pequea habitacin), es arrendada, con muy
poco espacio para el desempeo de sus funciones.
Concejo Municipal: El local donde funciona es propio, insuficiente,
inadecuado e incomodo, carece de reas para la ubicacin del pblico y
algunos bsicos para su funcionamiento. Debe ser reubicado.
Concentracin Educativa Rioviejo: La edificacin en general se encuentra
en buen estado, aunque necesita adecuar ciertos puntos como el techo de
algunos salones, la parte elctrica y el acceso principal debe amortiguarse
con una zona verde.
Jardn Infantil mi Mundo Feliz: Es una edificacin que se encuentra en
regular estado, muy alejada de ciertos sectores de la cabecera, su dotacin
no es la adecuada y los espacios son mnimos, las reas de juegos son
reducidas y las existentes debe drseles mantenimiento.
Biblioteca Municipal: La planta fsica de la biblioteca le ha quedado
pequea al municipio. Su infraestructura es regular si se tiene en cuenta la
funcin que esta cumple. Esta debe ser reubicada porque esta ubicada en
una zona de alto riesgo.
Iglesia Catlica: El edificio necesita algunas mejoras, el espacio es

insuficiente para la demanda escogida. Necesita ser ampliada.
Cementerio Municipal: El acceso es regular debido al mal estado de casi
todas las vas que lo circundan. La planta fsica carece de muros de
cerramiento adecuados y reas de retiro necesaria para este tipo de
edificacin.
Telecom.: La edificacin esta en regular estado y necesita ampliarse para
prestar un mejor servicio.
Matadero Municipal: La Edificacin se encuentra en buen estado, el
espacio es insuficiente, carece de las normas mnimas de higiene y
seguridad, adems no posee una adecuada disposicin de desechos lquidos
y slidos. Necesita de mantenimiento en las instalaciones.
rea Rural: Los corregimientos en su totalidad poseen escuelas de
educacin bsica primaria, las edificaciones en general se encuentran en
regular estado, necesitan ampliacin y dotacin, con el fin de garantizar una
educacin de calidad. En cuanto a los puestos de salud, las edificaciones
poseen poco espacio, pero en general se encuentran en buen estado, les
falta mantenimiento.
Vivienda: La calidad e los materiales de construccin en las zonas
marginales, no son las ms ptimas trayendo riesgos para sus ocupantes.
Los materiales mayormente utilizados en las paredes de vivienda del caso
urbano y los corregimientos son el bloque y/o ladrillo y el bahareque
respectivamente. En el piso los materiales que ms se pueden apreciar son
la arena o tierra y el cemento. En el techo generalmente se utilizan las tejas
de zinc y la palma.
Infraestructura Vial: El medio de transporte principal es el fluvial siendo

su ms importante arteria de comunicacin el Brazo de Morales, por donde
se moviliza la mayor parte de la produccin.
La falta de medio de
comunicacin ha sido un obstculo para el desarrollo socioeconmico del
municipio, principalmente por el mal estado de algunas vas sobretodo en la
zona montaosa, desmejorando la comunicacin de la cabecera municipal
con algunos corregimientos de su jurisdiccin como es el caso de Casa de
Barro con municipio vecinos.
Tabla N. 15 Relacin de vas de comunicacin del municipio.
TRAMO
Rioviejo - -Rejidor
Rioviejo Cruce ramal Noros
Cruce ramal Caimital
Cruce ramal Hatillo Covadillo
Cruce ramal Macedonia
Cruce Vereda EL Cristal
Cruce ramal Noros
Noros Cerro del Medio
Noros El Dorado
DISTANCIA EN
KM.
12
37
1.7
8
5
9
8
10
18
ESTADO
Destapado
Destapado
Destapado
Destapado
Destapado
Destapado
Destapado
Destapado
Destapado
La Y Quebrada de la Zorra
El Polvillo Casa de Barro
La Y La cooperativa
Mina Estrella Olivares
Ramal vereda Piloto
Ramal San Pedro.
12
19
7
4
9
7
Destapado
Destapado
Destapado
Destapado
Destapado
Destapado
Telecomunicaciones: Este servicio es prestado en regular forma por la

empresa nacional Telecom, en ocasiones se presentan parlisis general del
servicio creando incomunicacin parcial pues este medio es bsico en la
comunicacin. En la cabecera existen 25 lneas telefonas 11 residenciales y
14 institucionales, mientras que en los corregimientos, existen solo 5, segn
lo indica la tabla N 16.
Tabla N. 16 Relacin de nmero de lneas en localidades
LOCALIDADES
Caimital
Macedonia
Cobadillo
Noros
5.9
NUMERO DE LINEAS TELEFONICAS

1
1
1
2
Sector Social: En este sector se destaca el desplazamiento que experimenta

una persona de un lugar a otro en un tiempo determinado, lo que se conoce con
el nombre de Migracin, con el fin de variar en sus caractersticas econmicas,
sociales y culturales. Las migraciones pueden ser internas o externas. Para el
caso del municipio de Roviejo, se tendrn presentes las ltimas, las cuales
estn dirigidas a encontrar dentro del mismo territorio, sedes ms apropiadas
que las antiguas. Las migraciones comprenden:
Emigraciones: Se considera emigrante a la persona que deja en forma
definitiva por un largo perodo su residencia habitual o su lugar de origen.
En Roviejo se pueden percibir dos clases: la voluntaria y la forzosa. Se
detect la salida voluntaria de 645 personas, de las cules la mayor cuanta,
lo hizo haca Cartagena y Barranquilla.
Las emigraciones o desplazamiento forzoso de personas de su lugar de
vivienda, es el hecho que se esta presentando en el municipio de Roviejo, y
en general en el sur de Bolvar, debido a enfrentamientos entre grupos
armados al margen de la ley, que se encentran en el rea, los cules se
disputan el poder y el dominio de la zona. Los datos entregados por la
Personera Municipal, indican un total de 3.666 desplazados (513) familias
hacia la cabecera municipal y el corregimiento de Hatillo. De estas 513
familias, solo retornaron a su lugar de vivienda 464 familias. Actualmente
en la cabecera municipal se encuentran 49 familias, las cules han
engrosado la poblacin urbana de Roviejo. Este desplazamiento ocurri
debido a desplazamientos entre grupos armados al margen de la ley en los
corregimientos de este municipio.
Inmigraciones: Se considera inmigrante la persona que llega a un lugar

determinado con el fin de fijar su residencia en forma permanente o al
menos durante un periodo ms o menos largo de tiempo.
La siguiente tabla
nos permite anotar, que la poblacin fornea es
comparativamente con la nativa muy reducida, lo que motiva a pensar que
en su mayora estas personas son empleados gubernamentales
o de
institutos descentralizados
que tiene asiento en el municipio, lo ms
importante es que el flujo de salida es mucho mayor que el de entrada.
Tabla N.17 Poblacin nativa e inmigrante 2004
Origen
Nativos del municipio
Inmigrantes
Total
Total
30545,577
30.546
32.951
%
92.7
7.3
100.0
Fuente: Calculo equipo Plan de Desarrollo 2.004
5.10
SECTOR INSTITUCIONAL: El municipio de Roviejo presenta una estructura

organizacional vertical jerrquica, sin embrago a pesar de contar con las
dependencias bsicas para el funcionamiento de estos organismos
administrativos, no cuenta con una organizacin municipal bien estructurada.
Por otra parte no existe una poltica de funcionamiento en rea importante
como son: La racionalizacin de los recursos, Gestin de proyectos, Planeacin,
capacitacin y evaluacin de la gestin.
5.11
DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD: La produccin consiste en

adaptar fuerzas y los recursos naturales a las necesidades mediante la creacin
de bienes fruto del trabajo social, que han de ser distribuidos con el objeto de
satisfacer las necesidades individuales y colectivas. En este proceso se observa
una regularidad que da origen a las leyes que rigen la actividad econmica.
Es a travs de la produccin, resultados de la explotacin de los recursos
naturales y por medio de la agricultura, ganadera, minera, comercio y pesca,
bases del desarrollo econmico del municipio de Rioviejo, que se cree en la
capacidad de competir en trminos de igualdad con otros municipios de la
regin.
El desarrollo econmico va ligado a la competitividad, ya que si se produce un
progreso y una organizacin econmica y eficaz de las asociaciones y
agremiaciones, as tambin habr un desarrollo paralelo de la comunidad y los
diversos sectores de la produccin del municipio. Por lo tanto este va a lograr
ser ms competitivo a nivel econmico en los mbitos regional, departamental
y nacional.
TERRITORIO Y ECONOMIA
El principal objetivo buscado con el anlisis de este tem, es encontrar, como
dicha estructura econmica influye en la configuracin territorial y a la vez
como la capacidad de soporte territorial local influye en la dinmica
econmica.
La economa de Rioviejo se basa en la agricultura, la minera, la pesca,
fuentes de empleo en el sector pblico y en el comercio informal.
La poblacin econmicamente activa es de 8.618 personas, de las cuales el
84.30% son ocupados. El 57.92% se dedica a la agricultura y a la pesca en
pocas de subienda, el 7.20% a la ganadera, el 20.65% al comercio
informal, el 3.1% al transporte, 2.71% a la construccin, el 6.01% a
servicios domsticos y el restante 2.41% a la minera y otras actividades.
Grfico N.5. Porcentaje de las actividades econmicas del municipio de Rioviejo
A c tivid a d e s e c o n m ic a s d e l m u n ic ip io d e
R io v ie jo
Fuente:
Esquema
de
Ordenamiento
Territorial 2.001
2.010
A gric ultu ra
6%
3%3 %
2 1%
2%
A
ct
iv
C om erc io y otros
id
58%
T ran s porte
a
C on s tru c c in
7%
d
M in eria
a
g
r
c
ola: Actualmente el sector agrcola produce 529.028 toneladas de
productos, entre semestrales, anuales, semi y permanentes en el
departamento de Bolvar, de esto Roviejo produce 8.958 toneladas, lo
cual equivale aproximadamente al 1.7% del total del departamento.
P es c a
G an ad era
La produccin en el municipio se encuentra liderada por la Yuca, con el 62%

del total municipal, en el segundo lugar se ubica el maz tradicional con el
23%, luego sigue pltano con el 14% y por ultimo el coco con tan solo un
1%. Segn informacin de la UMATA, el municipio produce Arroz Secano
Manual, aunque no se conoce con exactitud el nmero de hectreas
sembradas.
Con base en los reportes suministrados por diferentes fuentes del sector, se
puede decir que la agricultura de cultivos transitorios y permanentes ha
sufrido un fuerte descenso a partir de 1990, debido a diferentes factores
como estacionalidad y atpica distribucin de lluvias en la regin; mercados
errticos; violencia urbana y rural; crditos con altas tasas de inters o
fenmenos climticos sbitos.
Grfico N. 6. Porcentaje de cultivos en el municipio
Porcentaje de cultivos en el municipo de Rioviejo
1%
14%
23%
62%
Fuente: Secretara de Agricultura y Desarrollo Rural URPA Bolvar.
Las prdidas post cosecha son del orden del 30% y se debe a que no hay
apoyo agroindustrial, dadas las pocas alternativas de comercializacin y
asistencia tcnica.
Por las condiciones en que se realiza esta actividad no solo se atenta contra la
conservacin de recursos, sino que quienes trabajan en ella subsisten en
condiciones bastantes precarias, debido a las condiciones desventajosas como
se realiza la comercializacin, que se encuentra en manos de compradores
intermediarios quienes de forma arbitraria fijan las condiciones de compra y las
formas de pago, de manera que muchas veces los agricultores trabajan para
subsistir sin que su esfuerzo se vea recompensado en bienestar de ellos y su
familia.
Actividad Pecuaria: En el municipio de Rioviejo la produccin pecuaria se

encuentra liderada por las especies Bovinas con 25.620 cabezas, seguida
por el caballas con 3.500 cabezas, la porcina con 3.385, las aves de postura
con 3.000, las aves de engorde con 2.100, la Ovina con 2.000 cabezas, la
Caprina con 1.800, la Mular con 1.200 y por ultimo la Asnal con 900
cabezas.
Grafica 7. Porcentaje de cabezas de ganado en Rioviejo
Fuent
e:
Secret
aria
de
Desarr
ollo y
Desarr
ollo
Rural
URPA
Bolva
r
Porcentaje de cabezas de ganado en general en el

municipio de Rioviejo
Bovino
5%
7%
Caballar
3% 2%
5% 4%
Porcina
Aves de Postura
Aves de Engorde
58%
8%
Ovino
Caprina
8%
Mular
Asnal
Clcul
os:
Equip
o Plan de Desarrollo
Al igual que pasa con los productos agrcolas, la ganadera al no encontrar

centros de mercados y acopio municipales, su comercializacin se hace a nivel
de la regin y en los mercados terminales de Bucaramanga, Barrancabermeja,
Bogot, Aguachica y Cartagena.
ACTIVIDAD PESQUERA
Generalidades: En el municipio existe desde 1974, la Asociacin de
pescadores de Rioviejo (ASOPRI), la cual contaba entonces con 25 socios,
actualmente el nmero de socios es de 37 lo cual denota el poco inters de
los pescadores del municipio a integrar esta asociacin, debido, entre otras
razones, a la falta de informacin y convocatoria por parte de la de las
directivas de la Asociacin.
Esto es mucho ms evidente, si el nmero de pescadores en la cabecera
municipal asciende a 350 aproximadamente, ms 80 de la zona en las
veredas del Dique.
La pesca es totalmente artesanal y se realiza por medio de mtodos
rudimentarios, tales como las atarrayas, chinchorros y trasmallos. Este
ltimo es un mtodo perjudicial para la preservacin y repoblamiento de las
especies psicolas, ya que al ser el tejido de la malla sumamente pequeo,
provoca que se enreden en ella peces de diversos tamaos, en especial los
ms chicos.
En el trasmallo estos peces mueren inmediatamente
imposibilitando ser vueltos vivos a los cuerpos de agua causando un gran

deterioro las especies nativas.
En los meses de julio, julio, agosto y septiembre, ocurre el fenmeno del

veranillo o bajanza, meses en los cuales la produccin pesquera se reduce en
un 60%. En esta poca la pesca es de subsistencia, es decir los pescadores
solo realizan esta actividad para obtener su alimentacin, sin obtener
ganancias, lo que es causas de bajos ingresos econmicos y a su vez un bajo
nivel en la calidad de vida.
La produccin del pescado es abundante en la poca de la subienda, se da a lo
largo del ro Magdalena, Brazo de Morales, Canal del Dique, en algunas cinagas
como la de Uvero, Tigrera y Victoria; y algunas quebradas y caos como San
Pedro, Noros, El Azul, y el Brazo de Papayal.
Las principales especies capturadas son: Bagre rayado, Bagre pintado,
Bochachico, Dorada, Comeln, Doncella y Sardinas.
En la poca de la subienda, se comercializa directamente con comerciantes de
La Gloria y Gamarra (Csar) e indirectamente con los municipios de Ocaa
(Norte de Santander) y Santa Fe de Bogot.
La produccin pesquera ha ido disminuyendo debido a la sedimentacin de las

Cinagas, como las de Uvero, La Victoria, Pajaral, El Limn y los Terrones ,
caos y quebradas como la de San Pedro, Noros, La Oscura, el Azul y el Brazo
del Papayal, que adems se estn contaminando con los residuos qumicos
(cianuro y mercurio), procedentes de la explotacin aurfera, las cuales se
arrojan en forma permanente a los cuerpos de agua, ms especficamente a las
quebradas
de Noros y san Pedro, esta a su vez surten de agua a
corregimientos y caseros.
Adems la sedimentacin por residuos slidos, la deforestacin de orillas y la
escorrenta, son causas de la disminucin, agotamiento y deterioro del recurso
agua, afectando por ende, la poblacin animal y humana de que l vive y se
alimenta.
Otros factores que contribuyen a la reduccin
comercializacin de la pesca en el municipio son:

de
la
produccin
La construccin de caos artificiales o chambas, las cuales desvan el curso

normal y natural de las quebradas y caos con el fin de un beneficio particular.
El excesivo numero de tarullas en las cinagas y espejos de agua, la cual evita
la reproduccin y crecimiento de los peces.
Carencia de un centro de acopio pesquero, que asegure la comercializacin de
las especies, para los pescadores de la regin.
La captura de peces no aptos para el consumo, es decir sin la medida y talla
mnima exigida.

Captura de peces en pocas denominadas de veda determinadas por el

Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura (INPA).
Falta de educacin y apoyo por parte de las entidades a nivel nacional, regional
y municipal.
Estanque Pisccola: En el municipio de Rioviejo, a travs del Programa de

Desarrollo y Paz del Magdalena Medio, construy en cercanas de la cabecera
municipal doce (12) estanques de 50m x 20m (1.000 m2 c/u) con capacidad para
20,000 bocachicos (levantes) y 10.000 camachas o Mojaras Rojas utilizando agua
del ro.
Este proyecto actualmente se esta ejecutando. Segn la UMATA, en el mbito rural
existen tres (3) estanques de 50m x 20 m (1.000 m2 c/u) en el corregimiento de
Buena sea. Actualmente estn funcionando dos estanques, con una produccin de
6.000 unidades de Camacha anual. La comercializacin se realiza en los
corregimientos vecinos y el municipio de Arenal, Puerto rico y Barranco de Loba.
Adems, existen cuatro (4) estanques de 50m x 30m (1.500m2 c/u) en la zona del
Dique, que beneficia a 150 familias del corregimiento de Camital y las veredas San
Luis y el Progreso. La especie que se cra es la Tilapa Roja, existe un total de
12.000 unidades aproximadamente. El rendimiento anual es de 1.800 Kg. y el peso
final es de 500 gramos en cinco (5) meses.
Actividad Minera
Oro: La zona considerada netamente minera del municipio de Ro viejo es Noros
(parte alta del municipio) rica en oro y mrmol.
All se encuentra por su
importancia La mina de Estrella, San Pedro y el Cristal, aunque encontramos en
otras zonas minas como: Mina Palmera, Mina Treinta, Mina Cachete, Mina Gallo,
Mina Brisa, Mina Ochenta, Mina Cuba, Mina Buena Sea, Mina Esperanza, Mina
Escondida, Las Nieves y Casa de Barro. La minera es ambulante e intermitente.
La extraccin en las minas de filn y aluvin se hace en forma artesanal e
individual, generalmente con los elementos rsticos para la obtencin del preciado
metal. La carencia de instrumentos formas de extraccin tecnificada han sido
limitantes para que la produccin no halla sido mayor, a la vez estos mtodos son
causantes de contaminacin de las aguas de los ros y las quebradas, en especial
las micro cuencas quebradas Noros, San Pedro y EL Azul, adems de la Cienaga
del Pajaral, y devastadores con la cobertura vegetal y el suelo, causando adems
problemas de salud
a los que se aprovisionan de cuerpos de agua, como
deformaciones en neonato, diarreas, enfermedades de la piel y en el peor de los
casos la muerte.
En la tabla se dan los valores para oro aluvial y de filn en 8 de 25 muestras de
concentrados de batea tomados en la quebrada de San Pedro, Noros, Arenal, La
Honda y en la Mina Paraso por el Instituto de Investigacin de Geociencias, Minera
y Qumica (INGEOMINAS).
Tabla N. 18 Valores para Oro Aluvial y Filn obtenidos por absorcin Atmica.
N.
MUESTRA NUMERO
AREA
1
401955
El Paraso
2
401956
El Paraso
3
401971
El Paraso
4
401618
Quebrada San Pedro
5
401627
Quebrada San Pedro
6
401628
Quebrada Noros
7
401629
Quebrada Noros
8
401806
Quebrada La Honda
Fuente: Ministerio de Minas y Energa INGEOMINAS Bolvar
ORO EN GR/TON
2.30
4.87
11.4
0.04
0.12
0.06
0.04
0.05
Los mineros de Roviejo estn conformados en comits y trabajan de manera

individual; en total son 450 mineros aproximadamente en el municipio.
Los mineros del municipio de Roviejo, comercializan sus productos en los
municipios de Tiquisio,y Magangue en Bolvar, El Banco en el Magdalena y la
ciudad de Bucaramanga.
Segn ellos, este producto se comercializa fuera del municipio, debido al bajo
nivel de comercializacin que existe en la cabecera municipal.
Las regalas que recibe el municipio por este concepto son bastantes bajas con
relacin a la produccin, debido a que la mayor parte del oro se fuga para los
departamentos de Antioquia y Santander.
Petrleo: Parte de la zona alta del municipio constituye un rea de inters para
ECOPETROL, compaa que ha perforado algunos pozos exploratorios sin resultados
positivos hasta ahora. No se descarta sin embargo la posibilidad de encontrar
pequeos campos en rocas Cretcico en trampas de estilo estructural.
Materiales de construccin: El rea del municipio, principalmente el rea del
cauce de los brazos de morales y Papayal y las quebradas de Noros, La Dorada,
San Pedro y la Oscura y sus afluentes , son sitios fuentes de material para
agregados ptreos, representados en arenas, gravas, rocas volcnicas y calizas.
Existen pequeas canteras particulares con explotacin de chert y caliza que son
triturados y empleados en el afirmado de carreteras.
Actividad comercial en el municipio: El comercio informal al igual que la
minera son actividades de mucha importancia para el rea rural y urbana.
La actividad comercial como medio de progreso, es factor importante en toda la
regin que gestione su desarrollo, dadas las mltiples actividades que este genera
cuando existe la infraestructura necesaria para su normal desenvolvimiento.
En la cabecera municipal el comercio se presenta en muy poca cantidad, es as

como el nmero de establecimientos comerciales en la cabecera municipal asciende
a 117 locales de los cules 86 son de uso mixto y los 31 restantes de uso
netamente comercial.
La calidad de los establecimientos es muy baja, debido entre otra razn a la
incertidumbre que ronda por la presencia de grupos armados en la zona. Los pocos
comerciantes invierten escasamente en los establecimientos y su dotacin, aunque
ltimamente se ha notado un ligero crecimiento en la actividad, debido a la
permanencia constante en las zonas de las fuerzas pblica.
Como la cabecera municipal esta ubicada cerca de los departamentos del Cesar y
Magdalena, son estos sus principales abastecedores y la actividad comercial es ms
bien de carcter interno, con farmacias, fondas, tiendas, almacenes, casas de
hospedaje y alimentacin, bares y dems.
Los productos entran por lo tanto por la cabecera, y luego se irrigan al interior del
municipio en la mayora de las veces.
MICROEMPRESAS: El desarrollo microempresarial ha tomado en Rioviejo un auge

especial. Existen dos microempresa asentadas en la cabecera municipal:
1. Comercializadora de Panela
2. Cra de pollos de engorde.
Existen 4 microempresas a nivel rural
1. Asociacin de productores oveja Olivares
2. Asociacin agropecuaria productora de caa panelera
3. Asociacin de mujeres aves ponedoras (Mina Estrella)
4. Asociacin de mujeres Panadera (Noros).
El fondo microempresarial de Bolvar detect la existencia de este grupo de
microempresas e identific un potencial para la creacin de nuevas
microempresas y del fortalecimiento de las ya existentes.
Las ms importantes son:
1. AGROCRIBOL: Asociacin de Productores Agropecuarios
2. Asociacin de Modistera y Sastrera
3. Fortalecimiento de empresas de productores y productoras avcolas.
4. Fortalecimiento de empresas de Asociacin de mujeres unidas para la
produccin agropecuaria (cerdos)
5. Constitucin de piladora de arroz
6. Asociacin de mujeres para empresa panadera
7. Proyecto de cra de cerdos a nivel urbano.
5.12
Sector Medio Ambiente: La ley 99 de diciembre de 1.993 o Sistema Nacional

Ambiental dice en su artculo primero, inciso segundo: La Biodiversidad del
pas, por ser patrimonio nacional y de inters de la humanidad, deber ser
protegida prioritariamente y aprovechada en forma sostenible.
En el municipio de Rioviejo se resaltan entre otros los siguientes aspectos como

problemtica ambiental:
1. Contaminacin de las Quebradas de Noros, San Pedro, La Dorada y La
Oscura y La Cinega de Pajaral, principalmente, por insumos qumicos como
el mercurio y el cianuro, utilizados en la explotacin minera en la zona
montaosa.
2. El alto ndice de sedimentacin de los afluentes hdricos (Brazo de Morales y
Brazo del Dique) como consecuencia de la deforestacin y ausencia de
limpieza en reas boscosas lo que causa taponamiento.
3. Crecientes niveles de contaminacin como el resultado del vertimiento de
excretas en campo abierto y afluentes hdricos, que propician daos fsicos,
ambientales y sociales.
4. Acelerados procesos de erosin en riveras del Brazo de Morales y Brazo del
Dique principalmente y otras cuencas del municipio, producido entre otras
por la deforestacin de las cuencas y sedimentacin del entorno acufero y la
tala especies boscosa en las cuencas de los cuerpos de agua.
5. La contaminacin de los acuferos subterrneos por la disposicin a cielo
abierto de las aguas servidas. Deterioro del recurso de reservas pesqueras
y vas de comunicacin.
Anexo a estos problemas ambientales en el municipio de Rioviejo existe una
escasez preocupante de zonas verdes, especialmente en el casco urbano.
La expansin urbana a travs del tiempo ha producido consecuencias negativa
en cuanto a la deforestacin de rboles se refiere, esto ha agravado en gran
proporcin, por la falta de conciencia ambiental de ciertas personas que talan
pero no siembran.
Otra de las situaciones que conlleva a la contaminacin ambiental del sector
urbano municipal, lo constituye la falta de conciencia socio ambiental de la
comunidad frente al papel que hay que hay que asumir frente a los desechos
slidos, generados desde la propia fuente. Es importante resaltar que en el
municipio no existe un Diagnstico Sanitario Ambiental o un Plan de Manejo
Ambiental que identifique las diferentes fuentes de contaminacin y formule
polticas que conlleven a la erradicacin, tratamiento o mitigacin de estos
problemas.
6. OBJETIVOS,
ESTRATEGIAS,
METAS Y PROYECTOS
INTRODUCCIN.
Para la formulacin de estrategias, polticas y objetivos se debe tener en cuenta el

anlisis realizado con base en el estado actual del municipio de Roviejo (diagnstico)
tanto de la cabecera como de la parte rural; veredas y corregimientos.
Los requerimientos emitidos a continuacin estn enmarcados dentro de reas
especficas, dando as una connotacin especial en cada sector, como lo son; sector
vivienda, sector demografa, sector educacin, sector salud, sector agua potable y
saneamiento bsico, sector finanzas pblicas, sector cultural y deportivo, sector
infraestructura, sector institucional, desarrollo econmico y competitividad y sector
medio ambiente.
Al igual que se da una demarcacin especial a cada rea, de igual forma se hacen las
formulaciones de objetivos, estrategias, metas y proyectos a corto, mediano y largo
plazo, tanto en la zona rural como en la urbana. Estos objetivos estn en relacin
directa con los objetivos de desarrollo del municipio, con las necesidades de la
poblacin y con la conservacin de los recursos que se disponen.
6. ASIGNACIONES CIVILES, NOMINA DE

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE 2004 Y
PROYECCIONES 2005 2007.
PROYECCIONES DEL PLAN PLURIANUAL
DE INVERSIONES 2004-2007
INTRODUCCIN
El plan financiero es el instrumento bsico con que contara la administracin municipal

para hacerlo coincidir con los objetivos del plan con estrategias y metas definidas en
l. En concordancia con el la estructura del presupuesto general del municipio y plan
operativo anual de inversin guardaran armona en cada vigencia con el plan financiero
y el plan plurianual de inversiones.
Las proyecciones del plan financiero se enmarcan dentro de la siguiente estructura de
gestin administrativa y financiera dirigidas a la financiacin del plan plurianual de
inversiones.
Ingresos Propios: se realiz por el crecimiento anual de los recaudos
utilizando como sistema de proyeccin el sistema de aumentos.
Los recursos de trasferencia de la Nacin se proyectaron de acuerdo con
las certificaciones emanadas de las entidades competentes.
Los gasto corrientes se proyectaron teniendo en cuenta la aplicacin de
la ley 617 de 2000.
Los gastos de funcionamiento se proyectaron teniendo en cuenta la
inflacin.
ANEXOS
Anexo 1. VIVIENDA
CORREGIMIENTO Y
VEREDAS
POR CONSTRUCCIN
POR
MEJORAMIENTO
TOTAL
CABECERA
49 desplazados
298 por crecimiento
205
Veredas San Luis, San Jos y

-
70
450
10
Santa Helena
30
Veredas Progreso y Pancoger
72
10
70
41
veredas
20
Buena Sea
10
Campo Alegre
Hatillo- Cobadillo y Macedonia
Vereda Juan Gabriel

Vereda Blancas Palomas
Vereda Casa de Dios
Noros
Casa de Barro y
Olivares
Peitas
40
-
Piloto
20
20
Total
923
509
Anexo 2. UNIDADES SANITARIAS
CORREGIMIENTO Y
VEREDAS
Cabecera Municipal
Casa de Dios, Juan Gabriel
DOMICILIARIAS
ESCOLARES
5 Bachillerato
15
8 Primaria
40
15
TOTAL
28

Campo Alegre
9 ( 3 unidades por
corregimiento)
55
Noros
60
15
75
30
33
20
3 Escuela Rural Mixta
23
Santa Helena
Buena Sea
Casa de Barro
20
2 Esc. Rural Mixta

1 las Nieves
Caimital
Olivares
Total
23
29
25
20 Peitas
20 Piloto
10 cabecera
4
(1 por Escuela)
260
Anexo 3. EDUCACION
69
54
329
CORREGIMIENTO Y
VEREDAS
AULA POR CONSTRUIR
ASIENTOS
ESCOLARES
CABECERA
Progreso
Escuela de Joselito
2 preescolar, 4 Bachiller.
8 Escuela Primaria
1
2
4 para bachillerato
Campo Alegre
(2 Urgentes)
4 Cobadillo, 2 Hatillo, 1
50
150
300
Macedonia
Noros
Unificacin de tres sedes en una
220
concent. escolar
Santa Helena
2
30
10
20
30
4 Cabecera
100 cabecera
1 Peitas
25 Peitas
32
935
Buena Sea
Casa de Barro
Caimital
Olivares
Total
Anexo 4.
ORGANIGRAMA DE DEPENDENCIAS
(Sugeridos)
TOTAL
SECRETARIO
DE
OBRAS
CON PROYECCIN
SOCIAL Concejo Municipal Territorial
de Planeacin.
PLANEACIN
Divisin de Recursos
Humanos
ALCALDE
SISBEN
ALCALDA MUNICIPAL
Secretaria Privada
Director
UMATA
Tcnicos y
Operarios
Secretara de
Educacin
Tcnico
Dibujante
Secretara de
Salud
Secretara de
Planeacin
Secretara del
Interior
Tesorera
Tcnico en
Proyectos
IMDREC
Personera
Municipal
Director
Divisin de Agua Potable,

saneamiento Bsico y
Energa Elctrica
Concejo
Municipal
Secretara
Desarrollo
Comunitario
Divisin de Ordenamiento
Territorial
Contralora
Departamental
Secretaria General
Asesor Administrativo
SECRETARIO DE
SALUD
E. S. E. Hospital
Secretaria
Oficina de Promocin
y Prevencin
Oficina de Seguridad
Social y Recursos
Humanos
Oficina de
Saneamiento y
Vacunacin
SECRETARIO DEL
INTERIOR
Inspectores de
polica
Inspectores de Precios,
Pesas y Medidas
Personal
General
Secretara
Administrativa
SECRETARIO DE
EDUCACIN
Funcionarios
Administrativos
Docentes
RESUMEN DIAGNOSTICO,
METAS, ESTRATEGIAS,
PROGRAMAS Y PROYECTOS
DEL PLAN DE DESARROLLO
2004-2007
DEPTO. DE BOLIVAR
COLOMBIA
PERFILES
DE PROYECTOS
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
ESTADO ACTUAL O DEFICIT
METAS
INDICADOR
SECTOR VIVIENDA
Dficit de 351 viviendas en la cabecera y 691 viviendas 250 viviendas construidas en los 4 aos
en el sector rural, para un total de 1042 viviendas
No. De VIS construidas por ao
50 viviendas para los desplazados

construidas en los 4 aos
No. De VIS construidas y entregadas a

los desplazados en los 4 aos
660 viviendas en estado de miseria
Mejorar condiciones de 100 viviendas
No. De viviendas mejoradas en la

cabecera y No. De Viviendas mejoradas
en el sector rural.
O% de terrenos propios del municipio disponibles para la

construccin de VIS
0% de predios en San Onofre legalizados y en proceso
en los barrios Casa de Dios y El Oasis.
50 en la cabecera y 50 en la zona rural

mediante gestin.
Compra de 4 Ha. De terrerno para la
construccin de VIS
Legalizar 200 predios mediante su
escritura
2 Ha. Para el 2005

2 Ha. Para el 2006
25% de predios legalizados por ao
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL RIOVIEJO 2004-2007

OBJETIVO
ESTRATEGIA
PROGRAMA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Ampliacin de la oferta de viviendas

de inters social (VIS) para
mejorar la calidad de vida.
Establecer el rea de
ubicacin de las viviendas de
inters social.
Gestionar la financiacin y/o

cofinanciacin ante entidades
pblicas o privadas, los
programas de viviendas.
Programa de construccin
de Vivienda nueva.
Programa de mejoramiento
de vivienda.
Programa de titulacin y
escrituracin de viviendas
y predios.
Proyecto de construccin
en sitio propio.
Proyecto de construccin
en sitio aportado por el
municipio, 20% para la
poblacin desplazada y el
80% restante para el resto
del municipio.
Proyecto de mejoramiento
de viviendas urbanas y
rurales.
Legalizacin de predios.
Legalizacin de viviendas
en el Municipio.
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
INDICADOR
13.009 beneficiarios carnetizados.
SECTOR SALUD
0% de la poblacin sin Sisbenizar.
50% del personal mdico y paramdico actualizado

en promocin y prevencin.
20% de Dotacin en el Centro mdico de Norosi.
0% de Dotacin en los puestos de salud de los

corregimientos.
PAB diseado con proyeccin a 4 aos.
Municipio cuenta con una ambulancia acutica y una

terrestre, pero se requiere otra para el sector rural.
Carnetizar a 3.629 nuevos usuarios del

Rgimen Subsidiado con recursos
Fosyga en 4 aos.
Ampliar en 1.854 nuevos cupos con

Recursos propios del Municipio.
Sisbenizar 100% todo el municipio en

el 2004.
Aumentar a un 90% la capacitacin y
actualizacin del personal mdico y
paramdico,
en
promocin
y
prevencin durante los 4 aos.
Adecuar y dotar de material mdico
quirrgico a los corregimientos de C-HSH-M y O en los 4 aos.
Sistematizacin de la informacin
epidemiolgica al finalizar el 2004.
Implementar el PAB en todo el

municipio.
Conseguir una ambulancia terrestre

para uso rural-cabecera.
50% de usuarios carnetizados en el

2004 y el restos durante los 4 aos.
25%
de
nuevos
usuarios
carnetizados cada ao.
No. De personas sisbenizadas.
Identificacin de la poblacin por
carecterizacin No. De personas
identificadas.
Capacitar en un 60% el personal, en
el 2004. Lograr capacitar un 10%
del personal anualmente.
Centro de Salud en operacin en el
2007.
5
puestos
de
salud
en
funcionamiento para el 2007.
Base de datos actualizado con
acceso a la comunidad para 2004.
No. De campaas y jornadas de
promocin y prevencin por ao.
No. De talleres por ao.
10%
de
coofinanciacin
del
Muncipio.
No. De pacientes trasladados.

OBJETIVO
ESTRATEGIA
SECTOR SALUD
Ampliar cobertura del rgimen

subsidiado en el municipio.
Mejorar
la
calidad
en
la
prestacin de los servicios de
salud en la ESE La Candelaria y
en el Centro de Salud de Noros y
dems corregimientos.
Optimizar
las
acciones
de
promocin de Salud y prevencin
de las enfermedades, segn el
perfil
epidemiolgico
del
municipio de acuerdo con el PAB.
PROGRAMA
Gestionar Recursos
econmicos con MinSalud y/u

Otras entidades (Minhacienda)
para aumentar los cupos.
Capacitacin del personal

mdico y paramdico.
Dotacin ESE hospital, centros
y puestos de Salud de los
corregimientos.
Actualizacin del perfil
epidemiolgico del Municipio.
Censo poblacional
(identificacin de
poblacin).
Programa de identificacin
de la poblacin beneficiada
con los nuevos cupos.
Programa de capacitacin
de personal mdico y
paramdico.
Dotacin hospitalaria para
el centro de salud de
Norosi.
Implementacin del PAB en

todo el municipio.
Adecuacin de puestos de
salud y dotacin
hospitalaria.
Programa de promocin y
prevencin en Salud.
Jornadas de Vacunacin.
Programa de atencin
oportuna de los pacientes
Gestin mediante
coofinanciacion ante Embajada
para conseguir una
ambulancia terrestre.
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Ampliacin de cobertura
con recursos Fosyga en
3.629 cupos.
Coofinanciacin con
recursos de Esfuerzo
Propio en 1.854 cupos.
Implementacin del Sisbn.
Capacitaciones anuales de
personal mdico y
paramdico, en promocin
y prevencin de
enfermedades.
Proyecto de Adecuacin y
dotacin del Centro de
Salud de Norosi.
Proyectos de Adecuacin
de los Puestos de Salud de
H-C-M-O y SH.
Seguimiento en la
Alimentacin y nutricin de
la niez.
PAI 5 jornadas
vacunacin y control
epidemiolgico.
EDA
IRA
RCV
Brigadas mdicas a los
de la zona rural y cabecera

durante los traslados a
centro de Salud de 2do y

3er nivel.
corregimientos.
Proyecto de
coofinanciacin para
obtencin de ambulancia.
Firma de convenios con
entidades.
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
SECTOR EDUCACION
METAS
10% de la poblacin estudiantil est fuera del

sistema.
50% de la planta de docentes, debe reforzar y
actualizar nuevos mtodos y polticas para ensear
y guiar a los nios.
500 nios con cobertura en los restaurantes
escolares.
El 70% de la poblacin estudiantil rural de
secundaria se traslada a la cabecera para recibir
clases.
Hay 4 Jhonsons transportando a las veredas, 1

buseta escolar a la cabecera y caimital y 2 carros
contratados para otros corregimientos.
INDICADOR
5% de cobertura en nios vinculados

al sistema al finalizar el 2004.
Docentes capacitados y actualizados
hasta el 2007.
1250 nios beneficiados

restaurantes escolares.
con
los
Centro educativo de Norosi, adecuado

y dotado para recibir a los
estuadiantes.
Proyecto de educacin rural (Cinep)
en accin, para 9 corregimientos y 80
docentes.
No. De nios estudiando y

comprometidos con el sistema
eduacativo.
100% de docentes Actualizados y
capacitados.
No. De nios beneficiados hasta el
2007.
No. Nios asistentes a la institucin
educativa de Norosi.
No. De nios y jvenes estudiantes
beneficiados de la zona rural.

OBJETIVO
ESTRATEGIA
PROGRAMA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Ampliacin de cobertura.
Mejorar la calidad educativa en la

Bsica, Media vocacional con
acceso para todo el municipio.
Conformacin de un proyecto de
educacin rural, fortaleciendo el
desarrollo regional y la cultura de
paz entre las comunidades.
Gestionar ante entidades como las

embajadas, el posible aporte de
materiales educativos.
Gestionar ante Mineducacin y otros,
la consecucin de recursos para la
construccin y adecuacin de
instituciones educativas,
Redireccionar la misin de la
institucin educativa de acuerdo con la
vocacin del municipio.
Gestionar ante entidades educativas la
posibilidad de Crditos y/o cursos
presenciales semipresenciales o a
distancia.
Gestin ante Lab. De paz para
recursos de infraestructura educativa.
Convenios CINEP.
Programa de capacitacin y
Actualizacin de Docentes.
Programa de dotacin de
material educativo y didctico.
Programa de Adecuacin de
la planta fsica de Norosi.
Convenio anual para traer a
una entidad educativa a dictar
clases en la cabecera.
Programa de ayuda
Computadoras para educar,
mediante gestin.
Programa de fomento a la
educacin rural.
Incorporar a los nios que estn

fuera del sistema escolar.
Dotacin de Kits escolar.
Construccin de escuelas de las
veredas Aulas en la Cabecera y
corregimientos.
Construccin de 2 Rest. Escolar
en cabecera y 2 Rurales.
Desayunos Escolares
Dotacin
de
mobiliarios
y
materiales didcticos.
Contrato
de
suministro
o
rehabilitacin de pupitres.
Adecuacin
del
centro
de
computadores de Norosi.
Conformacin
de
ncleos
educativos rurales.
Talleres
de
autoestima
y
convivencia.
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
INDICADOR
SECTOR AGUA POTABLE

ALCANTARILLADO Y SERVICIOS PUBLICOS
El servicio de agua potable es prestado de 6 a 7

hora diarias y con un caudal y presin muy bajo, en
la cabecera y en algunos corregimientos los pozos
perforados son insuficientes para surtir de agua a la
poblacin.
La calidad de agua no es apta para consumo
humano.
El servicio de Alcantarillado de la cabecera es

deficiente debido a que el crecimiento de la
poblacin pide un mayor dimetro de la tubera y
bombas de succin de funcionamiento y tramo final
de alcantarillado fuera de servicio.

Los corregimientos no cuenta con alcantarillado.
0% drenajes para las aguas lluvias.

El servicio elctrico se encuentra interrumpido por
racionamientos para aminorar las deudas antiguas, y
fallas en la red principal, en la cabecera y en la
mayora de los corregimientos.
Postes de madera en mal estado.
Las veredas del Ro en su mayora no cuentan con
el sistema elctrico.
400 unidades sanitarias pendientes, incluyen
cabecera y corregimientos.
Servicio de Aseo prestado 2 das a la semana en la
cabecera, este servicio es contratado.
El sitio de disposicin de basuras, es un botadero
sin requerimientos tcnicos.
Los corregimientos no cuentan con servicio de aseo.
El municipio no cuenta con servicio de Gas
domiciliario.
El servicio telefnico presenta daos continuos.
Aumentar la calidad y cantidad de agua

potable para el 2007.
Agua apta para consumo humano.
Alcantarillado existente restablecido en un
90%, arreglo del sistema de bombeo y
redes nuevas en 70% en donde no existan,
hasta el 2007.
Estudios
de
Alcantarillado
de
4
corregimientos hasta el 2007.
Construccin de 200 mt de cuneta de
drenaje de aguas lluvias en el barrio OasisInurbe.
Adecuacin y operacin de las lagunas de
oxidacin
Restablecimiento del 90% del servicio
elctrico para el 2005.
Reubicacin de la subestacin elctrica de
Santa Teresa a Rioviejo para el 2007.
Terminar con los proyecto de electrificacin
iniciados en anteriores vigencias en
buenasea, dique y el bebedero.
150 unidades sanitarias construidas.
Servicio de aseo 3 das a la semana en la
cabecera y 2 das para 2 corregimientos
ms cercanos, para el 2006, con vehculo
propio del municipio.
Sitio adecuado para disposicin de
basuras para el 2005.
Implementacin del sistema de manejo
integral de residuos slidos.
Estudio regional de factibilidad para el
servicio de gas en el municipio.
1era etapa Regidor-Rioviejo.
2da etapa otras regiones.
Aumento en un 20% de lneas telefnicas
con calidad de servicio.
No. De habitantes recibiendo el servicio

con ptima calidad y cantidad.
No. De pozos construidos y personas
comunidades beneficiadas por ao.
100% de calidad en el agua de consumo
de la poblacin.
No. De viviendas recibiendo el servicio
de alcantarillado.
No.
De
viviendas
nuevas
con
alcantarillado.
No. Metro de cuneta construida/ao.
Laguna de oxidacin en funcionamiento.
No de beneficiarios de la laguna.
Subestacin elctrica en servicio.
4 Estudios para los corregimientos.
Documentos entregados
No. De viviendas recibiendo el servicio
en ptimas condiciones.
% de proyectos de electrificacin
terminados en el 2007.
No. De beneficiarios con servicio
elctrico.
No. de unidades sanitarias durante los 4
aos.
No. De comunidades beneficiadas con la
volqueta
Sitio asignado para el relleno sanitario en
funcionamiento para el 2007.
Estudio regional aprobado para el gas.
No. De lneas telefnicas instaladas y en
funcionamiento.
% de usuarios con acceso al servicio
telefnico,
SECT
OR
AGUA

OBJETIVO
ESTRATEGIA
PROGRAMA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Optimizar la calidad, la prestacin

de los servicios pblicos y ampliar
la cobertura de los servicios
pblicos
existentes
en
el
municipio.
Implementar la prestacin del

servicio de gas domiciliario en el
municipio.
Gestionar ante entidades como

Findeter, ONGS Y/O ARD
recursos para el
fortalecimiento y ampliacin de
los diferente servicios pblicos
prestados en el municipio.
Programa de optimizacin
de la calidad en la
prestacin de los servicios
pblicos existentes.
y/o adecuacin de la
infraestructura de
prestacin de servicios.
Realizacin de estudios de
preinversin en los
corregimientos en donde no
tenga determinado servicio.
Gestionar ante Ecopetrol o

Gasnacer u otros, el traslado
de las redes de gas a Regidor
y posteriormente a Rioviejo.
Programa de estudios de
factibilidad de prestacin
de los servicios pblicos en
los corregimientos.
Programa de capacitacin,
actualizacin y dotacin
de herramientas para las
labores realizadas por los
funcionarios.
Gestin ante entidades del

estado por recursos de antigua
vigencia aprobados para la
subestacin elctrica.
Programa de
concientizacin del pago y
buen uso de los servicios
pblicos.
LINEA BASE
Construccin y funcionamiento de
la planta de tratamiento de agua
potable, mediante gestin de
recursos a largo plazo.
Proyecto de implementacin para
la que mejore la cantidad y la
presin del agua potable.
Proyecto anual de perforacin de
pozos en la zona rural, segn
prioridades.
Proyecto de rehabilitacin de los
tramos finales del alcantarillado
(recursos coofinanciacin de
Laboratorio de Paz) y arreglo de
bombas y adecuacin de sitio de
ubicacin.
Proyectos de conexin de la
viviendas no estn conectadas al
alcantarillado.
Proyecto de construccin de
unidades sanitarias en la cabecera
y el sector rural.
Proyecto de reubicacin y
adecuacin del relleno sanitario y
compra de terreno.
Proyecto de adecuacin y
optimizacin de las lagunas de
oxidacin.
Proyecto de mantenimientos de
las redes elctricas.
Campaas de concientizacin del
pago de los servicios.
Compra de volqueta.
Dotacin y capacitacin
funcionarios.
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO URBANO
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
166 km de vas rurales en regular y mal estado.
3 km de vas internas cabecera sin pavimentar.
0% de sitio adecuado para el funcionamiento del

mercado pblico.
0% de la casa de la cultura.
Sede del Concejo Municipal con mal ubicacin

debido a contaminacin auditiva del sector y
INDICADOR
Adecuacin
(Obras
civiles
y
alcantarillas) y/o rehabilitacin de 100
km de vas secundarias y terciarias
para el 2007.
Pavimentacin de 1km de vas
cabecera
municipal
mediante
autoconstruccin.
Construccin del mercado pblico

durante el periodo.
Construccin de la casa de la cultura
durante el periodo.
Construccin de la Nueva sede del
concejo municipal, dependiendo de
gestin ante entidades como el
Ministerio del Interior.
No
de
km
rehabilitados
en
corregimientos y veredas por ao.
1km de vas internas pavimentadas
durante el periodo.
No. Personas vinculadas al proyecto.
Mercado pblico en funcionamiento.
No de productos ofrecidos.
No de empleos indirectos y directos
generados con el mercado.
Casa
de
la
cultura
en
funcionamiento.
No de persona que consulta
informacin en la casa de la cultura.
Nueva sede del Concejo municipal
en funcionamiento.

OBJETIVO
ESTRATEGIA
PROGRAMA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Optimizar y rehabilitar las vas

acceso al municipio, vas de
intercomunicacin
entre
corregimientos y pavimentacin
de vas internas.
Dotar al municipio de espacios

fsicos
de
inters
de
la
comunidad.
Gestin ante el Mintransporte

los recursos de cofinanciacin
de vas.
Gestin ante Mintransporte los
recursos para la va Rioviejobuenavista.
Gestin ante Mincultura los
recursos de cofinanciacin
para la construccin casa de la
cultura.
Gestin ante MinInterior y
Depto,
recursos
de
cofinanciacin
para
construccin Nuevo Sede del
Concejo.
Programa de adecuacin
y/o rehabilitacin de vas
secundarias y terciarias.
Programa
de
autoconstruccin de vas
internas cabecera.
Programa de interconexin
vial intermunicipal.
de
espacio
de
equipamiento urbano.
Proyecto
anual
de
rehabilitacin de 100km de
vas rurales.
Proyecto
anual
de
autoconstruccin
de
vas
internas cabecera.
Firma
de
convenio
de
mantenimiento de vas con
empresa de palma.
Construccin
y
funcionamiento
Mercado
pblico.
Construccin casa de la
cultura, segn gestin.
Construccin Nueva sede
concejo
muncipal
segn
gestin.
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
INDICADOR
SECTOR CULTURA,
DEPORTE Y RECREACION
80% de parques en mal estado en el municipio.

70% de canchas existentes en mal estado.
5% de polideportivos existentes en el municipio.
0% de la casa de la cultura.
0% de campeonato de ftbol.
0% de apoyo al talento humano artstico y cultural.
0% de escuela de formacin artstica y cultural.
0% de concejo de cultura.
0% de emisora comunitaria.
Adecuar el 80% de los parques existentes en el

municipio. (oasis y el resto).
Incrementar la dotacin mobililiario de los
parques en un 80%.
Construccin de 8canchas mltiples durante el
periodo.
Mejorar y/o adecuar 4 polideportivos existentes
durante el periodo, 2 en la cabecera y 2 rurales.
Construccin de la casa de la cultura para el
2007 en la cabecera y Gestin con Acnur para la
de Norosi.
Realizar campeonato deportivo anual.
Incrementar en un 80% el apoyo a los grupos
artsticos y culturales existentes.
Crear escuela de formacin artstica y cultural
con acceso de todo el municipio.
Crear el consejo de cultura en el 2004.
Creacin de la emisora comunitaria durante el
periodo.
80% de los parques existentes adecuados en

el 2007.
80% de los parque rurales dotados con
mobiliarios en el 2007.
Const. De 2 cancha mltiple por ao.
Adecuacin de 1 cancha por ao (de las
existentes).
Casa de la cultura construida y en
funcionamiento al servicio de la comunidad.
Campeonatos deportivos anuales.
No. De grupos artsticos y culturales
apoyados durante el periodo.
Escuela de formacin en funcionamiento en el
2007.
Emisora comunitaria en funcionamiento en el
2007.
Concejo de cultura ejerciendo apartir del
2005.

OBJETIVO
ESTRATEGIA
PROGRAMA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Ampliar, adecuar y optimizar la

infraestructura
deportiva
y
recreativa del municipio.
Fomento
de
actividades
deportivas,
culturales
y
recreativas en todo el municipio.
Dotacin
e
implementacin
deportiva del municipio.
Preservar el patrimonio cultura
tangible
e
intangible
del
municipio.
Implementacin del plan de Cultura,

Deporte y Recreacin municipal.
Gestion ante Mincultura los recursos
para construccin de casa de la
cultura.
Gestionar ante entidades del mismo
orden, recursos para la adecuacin de
la infraestructura deportiva y recreativa
existente y/o la construccin de
nuevas. Mun 10% - O. Entidad 90%
Gestin administrativa de la primera
dama para la dotacin de mobiliarios
para parques.
Establecer espacios comunitarios de
difusin del patrimonio cultural y
artstico del municipio.
Gestin ante Areomac para recursos
para la creacin de la emisora
comunitaria.
de parque existentes.
de infraestructura deportiva
y recreativa.
Programa de apoyo a la
expresin
artstica
y
cultural.
Programa de comunicacin
y difusin comunitaria.
Adecuacin de parque del oasis y

polideportivo cabecera.
Construccin de 2 canchas
anuales rurales.
Enmallado cancha oasis.
Instalacin de mobiliario en
parques rurales.
Adecuacin anual de 1 escenario
existente.
Campeonato deportivo municipal
anual.
Const. Casa de la cultura.
Campeonato deportivo anual.
Grupos artsticos y culturales en
funcionamiento.
Creacin concejo de cultura.
Firma de convenio con Aeromac e
implementacin de emisora.
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
INDICADOR
SECTOR AGRICOLA
DESARROLLO ECONOMICO
0% de crditos para el pequeo productor.

Pendientes para este ao 79 crditos.
10% de capacitacin en tcnicas para el productor.
4 maquinaria agrcolas existente, propiedad del
municipio.
0% de centro de acopio y comercializacin de
productos de la regin, en la cabecera; y en Santa
Helena, una casa es utilizada como centro de
acopio.
Cultivos de maz y otros por parte de particulares
productores mayores.
0% de lotes de tierra disponibles para arrendar por
el pequeo productor.
Obtener y aumentar cobertura de

crditos en un 300% para el pequeo y
mediano productor.
Incrementar la capacitacin de manejo
de crditos y utilizacin de tecnologa
de cultivos agrcolas en un 45%
durante el periodo 2004-2007.
Incremento de maquinaria agrcola, 2
tractores y 1 buldozer.
Construccin de centro de acopio.

Cultivos productivos en accin por
pequeo y mediano productor.
Tierras disponibles para arrendamiento.
No. de crditos gestionados y

otorgados a pequeos y medianos
campesinos del municipio.
No. anual de productores capacitados en
tcnicas agrcolas.
No. de maquinarias agrcolas compradas
por ao.
Centro de acopio construido y en
funcionamiento, 2007.
No. de cultivos por ao.
No. de hectreas disponibles y
arrendadas por ao.

OBJETIVO
ESTRATEGIA
PROGRAMA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Fomentar la eficiente utilizacin

de los suelos de manera intensiva
en el sector productivo, para
mejorar la calidad de vida de los
habitantes
productores
del
municipio.
Gestionar recursos ante entidades

del orden econmico para los
productores del m/pio.
Convenios
con
entidad
capacitadoras, como el sena.
Implementacin
de
nuevas
tcnicas agrcolas.
Mercados en cadena a travs de
bolsa agrcola.
Legalizacin de predios valdios
mediante firma de convenios con
icoder.
Gestin de recursos para cultivo
de cacao y otros cultivos con
Ecocacao, Fedepalma, etc.
Lneas de crdito con finagro.

Programa de capacitacin de
manejo de crdito y tcnicas
nuevas.
Programa de compra de
maquinarias agrcolas.
Programa de comercializacin
de productos de la regin.
Convenios con icoder.
Programa de arrendamientos.
Convenios con Fedepalma,
ecocacao, Laboratorio de paz.
Etc.
Crditos
asociativos
finagro.
Talleres de capacitacin
para productores agrcolas.
Creacin y fortalecimiento
del banco de maquinaria.
Construccin del centro de
acopio.
Proyecto de cultivos de
cacao,
maz,
algodn,
palma
con
asistencia
tcnica de umatam.
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
INDICADOR
SECTOR PECUARIO
50% de fincas campesinas en desarrollo y 100% de

recursos girados por Laboratorio de Paz.
0% de crditos finagro otorgados.

10% de ganaderos con capacitacin y crditos.
Cooperativa cuadribol, manejando recoleccin y
venta del producto lcteo.
15630 bovinas censados.

Subsidio del 50% del valor de cada vacuna contra la
aftosa y peste porcina clsica por parte de la
Umatam, para fincas inscritas.
Convenio con el ICA , para manejar en el municipio
la gua de movilizacin de bovinos.
0% de puntos de monta controlada.
50 fincas campesinas organizadas y en

produccin.
Incrementar en un 50% la cobertura de
familias beneficiadas mediante la creacin
de un fondo rotatorio.
Huertas campesinas en produccin.
Mejorar gentica la poblacin bovina en
80%.
Incrementar la capacitacin de los
productores del sector en un 50% para el
2007.
Incrementar en un 45% los crditos a los
productores del sector.
Incrementar en un 100% el nmero de
familias beneficiadas por los crditos.
Construccin y puesta en marcha de un

punto fro que mejora las condiciones y
precios de la leche para quienes la
producen.
Incrementar a un 100% la cobertura de los
poblacin subsidiada con la vacunacin
362 fincas.
Expedicin de guas de movilizacin de
ganado.
4 puntos de monta controlada, ubicados en
4 sitios estratgicos del municipio.
No.
de
fincas
campesinas
implementadas y en produccin por ao.
No. de huertas campesinas en
produccin por ao.
No. de productos cosechados por ao.
No. de familias trabajando por ao.
No. personas capacitadas por aos.
No. talleres de inseminacin artificial
dictados por ao.
No. de talleres de Mayordomia por ao.
% de produccin con inseminacin
artificial.
No. de crditos otorgados a familias por
ao.
Const. De punto fro.
No. de litros de leche recolectada por
da.
No. de productores vinculados al punto
fro.
No. de animales censados.
No. de animales vacunados por ao.
No. de dsis aplicadas por ao.
No. de fincas inscritas por ao.
% de incidencia en la presencia de
enfermedades del ganado.
No. de guas expedidas por ao.
Recursos recaudados con las guas.
1 punto de monta controlada por ao.
% de mejoramiento gentico del ganado.
% de aumento de utilidades en
produccin.
SECT
OR
PECU

OBJETIVO
ESTRATEGIA
PROGRAMA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Gestionar ante entidades

Departamentales, Nacionales
e Internaciones, recursos para
crditos a los productores
ganaderos FINAGRO .
Reactivar el sector productivo

pecuario, a travs de gestin de
recursos ante entidades del orden
pecuario y ganaderio, para buscar
la mejora de las condiciones de
vida de los productores.
Gestionar ante entidades

Internacionales proyectos
productivos especficos para
familias de escasos recursos
LABORATORIO DE PAZ.
Programa de asistencia e
implementacin de
recursos de lab. De paz.

entidades que puedan brindar
capacitacin a los productores
FEDEGAN.
Realizacin de asistencia
tcnica y prevencin de
enfermedades bovinas y
porcina por parte de la
Umatam.
Lnea de Crditos
FINAGRO.
de productores ganaderos,
nfasis en inseminacin
artificial.
Programa de prevencin
fiebre aftosa y peste
porcina clsica. Aportes
50% dueo 50%
municipio.
Programa para el
mejoramiento gentico.
Crditos asociativos
FINAGRO, para compra de
bovinos.
Talleres de capacitacin de
productores ganaderos.
Talleres de inseminacin
artificial.
Proyecto de finca
campesina coofinanciado
por lab. De paz.
Proyecto de huerta
campesina coofinanciado
por lab. De pal.
Proyecto de repoblamiento
bovino para 35 familas.
Implementacin y puesta
en marcha del punto frio.
Jornadas o campaas de
vacunacin de fiebre aftosa
y peste porcina clsica.
4 puntos de monta
controlada.
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
INDICADOR
SECTOR PESQUERO
DESARROLLO
ECONOMICO
9 Estanques inadecuados en la cabecera.

3 estanques indadecuados en Buena sea.
1 estanque natural en la cinaga la Victoria.
2 Asociaciones pesqueras, la del dique mejor
organizada y tecnificada que la de la cabecera.
0% de estudios de Batimetra de Cinagas.
0% de estudios para las debidas canalizacin.
0% de estudios para establecimientos de
compuertas.
Adecuar los estanques, implementndolos

con infraestructura y sistemas de drenaje.
Garantizar el mantenimiento de los
estanque de buenasea y fomentar la
siembra de la cachama y el bocachico.
Convenios con la pisccola San Silvestre
para la obtencin de alevinos.
Optimizar la produccin y mantenimiento
del estanque en la cinaga la Victoria.
Fortalecer las 2 asociaciones pesquera
existentes y crear una en macedonia.
Contar con estudios de dragado
rehabilitacin y canalizacin de los caos.
Contar con estudios de batimetra del
complejo cenagoso.
Recuperacin y canalizacin del sistema
cenagoso.
Utilizacin de compuertas en puntos
estratgicos de cao y cinagas.
9 estanque de la cabecera adecuados y

funcionando para el 2007.
No. de personas beneficiadas por ao.
% de produccin por ao.
3 estanques de Buenasea adecuados y
en funcionamiento.
Reservorio la victoria en Produccin
% de produccin por ao.
No. de familias beneficiadas y de
pescadores asociados.
No. de Convenios firmados para obtener
los estudios de batimetra, compuertas y
canalizacin de caos y cinagas.
No. de horas de retroexcavadora para
rehabilitar caos por ao.
No. de metros canalizados por ao.
No. de compuertas establecidas por ao.
SECTOR PESQUERO
OBJETIVO
ESTRATEGIA
Fomento
a
la
proteccin,
recuperacin del recursos hdrico
del municipio, con polticas de
generacin de empleo a travs de
iniciativas de pesca; para el
mejoramiento de la calidad de
vida de los pobladores.
Gestionar ante entidades del

orden productivo pesquero, los
recursos para adecuar los
estanque pisccolas existentes
Coormagdalena Pisccola
San Silvestres.
Gestionar ante la Pisccola san
Silvestre la donacin de
alevinos.
Realizar capacitacin de
nuevas tcnicas y el buen uso
del recurso ictiolgico del
municipio.
Firmar convenio con entidades
pesquera, para que las
asociaciones comercialicen la
produccin obtenida.
Gestionar ante entidades del
orden productivo pesquero, los
estudios de batimetra,
canalizacin de caos y/o
cinagas.
Gestionar ante Corposur, los
estudios y posterior donacin
de compuertas para sitios
especficos de caos.
PROGRAMA
de los estanques
pisccolas.
Programa de recuperacin
de cinaga la Victoria.
Programa de adecuacin y
recuperacin de cinagas.
Programa de fomento a la
prctica de la piscicultura.
Programa de
repoblamiento de las
especies nativas de la
regin.
de manejo de nuevas
especies y tcnicas de
produccin pisccola.
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Proyecto del estanque

pisccola con Asopri.
Adecuacin de los
estanque existentes
incluyendo las bombas
elctricas.
Recuperacin del sector
faltante la cinaga la
victoria.
Proyecto de cerramiento
mediante muro de
contencin para la cinaga
la victoria.
Cultivo de alevinos y
semillero de especies
nativas.
Canalizacin de Cao
Ratoncito.
Proyecto anual de horas de
retroexcavadora para
destapar caos.
entidades cofinanciadoras
del orden pesquero.
Talleres de piscicultura
dictados por el Sena.
Proyecto de const. De
compuertas para los caos
o cinagas.
LINEA BASE
SECTOR MINERO DESARROLLO ECONOMICO
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
1500 mineros en la regin, pero sin vinculacin, ni

organizacin.
Regin alta del municipio con minas en produccin
pero sin obtencin de regalas para el municipio.
0% de trabajos orfebres.
0% de almacn de insumos y suministro de

materiales adecuados para la minera.
INDICADOR
Fortalecer en un 50% la asociacin de

mineros en el 2007.
Reintegracin del sector minero a la
economa del municipio.
Gestionar ante Minminas, las regalas
que el municipio debera obtener por la

verdadera produccin.
Crear una escuela taller de orfebrera

en uno de los corregimientos en donde
se encuentran las minas, 2007.
Contar con un Almacn de insumos y
suministro de materiales para minera.
1 asociacin reactivada, integrada y

fortalecida.
% de regalas recibidas por la produccin
por ao.
No. de mineros asociados para el 2007.
No, de mineros capacitados.
1 Escuela taller en funcionamiento.
% de oro trabajado por ao.
No. de personas vinculadas al trabajo.

OBJETIVO
ESTRATEGIA
PROGRAMA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Reactivacin,
Impulso
y
Capacitacin de los pobladores
del sector minero.
Reorganizacin e integracin del

sector minero.
Gestionar ante entidades del sector
minas, la capacitacin de nuevas
tcnicas mineras.
Gestionar ante entidades del sector
minas, la realizacin de estudios para
la ubicacin y cuantificacin de la
produccin minera.
Gestionar la recuperacin de regalas
de oro ante el Minminas.
Vincular a la Umatam, una persona
que tengo conocimientos tcnicos
mineros.
Permisos para manejo de materiales
de minera.
Programa de reintegracin
de la poblacin minera.
de tcnicas de orfebrera,
mediante el sena.
Programa de asistencia de
la Umatam, a travs de un
tcnico del sector.
Fortalecimiento del comit

minero.
Convenio con entidades
nacionales o privadas, la
explotacin del elemento.
Creacin de la Escuela
Taller de Orfebrera.
Montaje
Almacn
de
Suministro de materiales
de minera.
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
INDICADOR
SECTOR SOCIAL Y
DESARRROLLO
COMUNITARIO
Programa de subsidio de la tercera edad de la

anterior administracin no se ha liquidaddo, debido a
que no se presentaron los soportes de recibo de
subsidio.
40 % de atencin a la poblacin vulnerable, nios,
jvenes, mujeres, discapacitados, Ancianos y

Desplazados.
33 Asociaciones u Organizaciones establecidas.
1 Asociacin organizada de la Poblacin
Desplazada.
Programa de desayuno escolar en ejecucin.

Suministro de bienestarina para los ancianos y
nios.
Casos de discapacitados reportados en la oficina de
Desarrollo comunitario.
Subsidio a los ancianos 100% entregado y

liquidado durante los 4 aos.
Actividades de apoyo a la poblacin
vulnerable en un 80% de cobertura, para
el 2007.
33 Asociaciones fortalecidas para el 2007.
Fortalecimiento y cobertura de un 100% de
la poblacin desplazada reportada, para el
2007.
Cobertura de un 80% para el suministro
de la bienestariana de nios y ancianos.
Atencin y dotacin a los discapacitados
con un 50% de cobertura.
No. de ancianos recibiendo el subsidio

por ao.
No. de subsidios recibidos por ao.
No.
de
personas
de
poblacin
vulnerables recibiendo atencin por ao.
No. de asociaciones fortalecidas y
capacitadas por ao.
No. de nios y ancianos recibiendo
bienestarina por ao.
No. de talleres de capacitacin a mujeres
cabeza de hogar por ao.
No. de discapacitados censados.
Clasificacin
y
cuantificacin
de
discpacidades en el municipio.
% de discapacitados dotados y
atendidos por ao. (28 sillas de ruedas)

OBJETIVO
PROGRAMA
ESTRATEGIA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Identificar, atender y apoyar al

tejido social ( la poblacin) que
presenta alguna problemtica que
afecte cualquiera de sus
derechos humanos,
convirtindolos en poblacin
vulnerable.
Gestionar ante Red de Solidaridad, los

recursos para la poblacin vulnerable del
muncipio.
Gestionar
aportes que garanticen la
seguridad alimentaria de los nios
desplazados.
Gestionar ante Mineducacin, la garanta de
ofrecer gratuidad de los nios desplazados
que reciben educacin.
Gestionar ante el ICBF, la ampliacin de
cobertura de los desayunos y/o almuerzos
escolares.
Gestin de la primera dama ante embajadas
la consecucin de sillas de ruedas.
Gestin de la primera dama ante entidades,
la consecucin de recursos para programas
productivos de la mujer cabeza de hogar.
Prestar capacitacin y apoyo a la Juntas de
accin comunal y asociaciones del
municipio.
Programa de subsidio pensional

de la tercera edad.
Programa de garantizacin de
atencin y apoyo a la poblacin
en estado de desplazamiento.
(Educacin Productividad ,Salud
y Alimentacin)
Programa
de
atencin
y
prevencin de los maltratos
infantiles y mujeres.
Programa de capacitacin en
actividades manuales a la mujeres
cabeza de hogar.
Programa
de
Seguridad
alimentaria para los nios en edad
escolar y los ancianos.
Programa de atencin y dotacin
a los discapacitados
Subsidio pensional tercera edad.
Proyecto de Seguridad alimentaria para

nios desplazados. RESA.
Proyecto que garantice la cobertura de
un 100% de la poblacin desplazada
reportada.
Proyecto que garantice la gratuidad de
la educacin de los nios desplazados.
Proyecto productivo para el desarrollo
econmico de los desplazados.
Apoyo a Escuela
de Formacin
Humana.
Ayuda psicolgica a nios y mujeres
con maltratos fsicos y mentales.
Talleres de capacitacin a mujeres

cabeza de hogar.
Atencin y entrega de sillas de ruedas

para los discapacitados.
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
INDICADOR
SECTOR MEDIO AMBIENTE
0% de plan de manejo ambiental.

Comit de prevencin y atencin de desastres,
integrado 0% de programacin.
Levante de muros de contencin en tierra en 30% de
las veredas del ro.
0% de muro de contencin a orillas de la quebrada
San Pedro.
Cuencas de los espejos de agua del municipio con
poca forestacin.
0% de control en el vertimiento de lquidos y slidos
a los cuerpos hdricos del municipio.
0% de estudios para las debidas canalizacin.
0% de estudios para establecimientos de
compuertas.
100% de plan de manejo ambiental

elaborado y 50% en prctica para el 2007.
50% de muros de contencin levantados
y/o rehabilitados en las veredas del ro.
30% de muro de contencin a orillas del la
quebrada, en sitio segn prioridad.
30% de cuencas reforestadas con
proyectos productivos para el 2007.
50% de control de vertimientos y prctica
del plan de manejo ambiental.
Recuperacin y canalizacin del sistema
cenagoso.
Utilizacin de compuertas en puntos
estratgicos de cao y cinagas.
Plan de manejo ambiental elaborado y

entregado.
% de funcionamiento del plan por ao.
% de km de muro const. y rehabiliados
por ao.
No. de familias beneficiadas por el muro.
% de Reforestacin por ao.
No. de familias beneficiadas por ao.
% de control ambiental por ao, puesto
en prctica por la autoridades.
No. de Convenios firmados para obtener
los estudios de batimetra, compuertas y
canalizacin de caos y cinagas.
No. de horas de retroexcavadora para
rehabilitar caos por ao.
No. de metros canalizados por ao.
No. de compuertas establecidas por ao.

OBJETIVO
PROGRAMA
ESTRATEGIA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Adoptar polticas y acciones

encaminadas a la conservacin,
aprovechamiento y uso
adecuado de los recursos
naturales renovables y no
renovables que posee el
municipio.
Gestin
ante
Minambiente
y/o
coormagdalena,
recursos
de
cofinanciacin para construccin de
muros de contencin.
Gestionar ante Minambiente y/o
Coormagdalena y CSB, recursos para
proyecto de reforestacin productiva.
Implementar un personal de control e
inspeccin de los sitios en donde se
vierten rsiduos al rio.
Campaa de concientizacin de buen
uso y preservacin de los recursos
naturales.
Gestionar ante Corposur, los estudios
y posterior donacin de compuertas
para sitios especficos de caos.
Programa de Prevencin y
prevencin de desastres.
Programa de const. y
adecuacin de jarillones en
veredas del ro.
Prog. De canalizacin de
caos y quebradas
Programa de reforestacin
de cuerpos de agua.
Programa
de
concientizacin ambiental.
PPADD.
Const. y adecuacin de
jarillones en veredas del rio.
Const. jarillon en orilla de
quebrada San Pedro.
Canalizacin de Quebrada de
norosi y san pedro.
Reforestacin de orillas de
cuencas hidrogrficas.
Talleres de capacitacin y
concientizacin del manejo de
los recursos naturales.
Funcionarios
vigilando
y
controlando el vertimiento de
residuos al ro.
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
INDICADOR
SECTOR DEMOGRAFIA.
40% de las nias quedan embarazadas en edad

adolescente.
6 casos de SIDA confirmados y existentes en el
municipio.
40% de la poblacin le falta registrarse, cedularse.

Pocos registros de defunciones en el municipio.
Disminuir a un 20% de las nias que

quedan
embarazadas
en
edad
adolescente, en el 2007.
Concientizar
a
la
poblacin
sexualmente activa del peligro del Sida
y los mtodos preventivos.
Disminuir a un 10 % la poblacin que
no tiene ningn tipo de registro, para el
2007.
Tener el registro y datos de
defunciones cubriendo en un 90% el
dato de la poblacin que fallece.
No. de nias embarazadas por ao.

% de disminucin de embarazos en
nias por ao.
No. de campaa y talleres de
difusin
de
derechos
y
enfermedades sexuales por ao.
No. de personas asistentes a los
talleres.
% de la poblacin registrada por
ao.
No. de defunciones por ao.
% de mortalidad por ao.

OBJETIVO
PROGRAMA
ESTRATEGIA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES
Contribuir con la promocin de

derechos y la prevencin de
embarazos en nias
adolescentes.
Ampliar la cobertura del sistema

de registros civiles, cdulas y
estadsticas vitales.
Gestionar ante MinSalud y

entidades
internacionales,
recursos para la difusin de
enfermedades
sexuales
y
derechos sexuales.
Gestin de la primera dama para
buscar recursos para apoyo a
madres adolescentes.
Convenio con la registraduria para
realizar campaas de registro
civiles y cedulaccin en los
corregimientos, con apoyo de la
admin. Municipal.
prevencin de embarazos en
adolescentes.
prevencin
de
la
enfermedades sexuales.
Programa
productivo
de
apoyo
a
las
madres
adolescentes.
Programa de registros.
Talleres de concientizacin de
prevencin de embarazos.
Talleres de concientizacin de
prevencin de enfermedades
sexuales.
Talleres de capacitacin en
actividades
artesanales
a
madres adolescentes.
Jornadas de registro civil y
cedulacin.
Jornadas de actualizacin de
datos de defunciones en el
municipio.
LINEA BASE
LINEA
ESTRATEGICA
Y/O SECTOR
METAS
INDICADOR
OFICINA DE LA PRIMERA
DAMA MUNICIPAL

OBJETIVO
PROGRAMA
ESTRATEGIA
PROYECTOS Y/O
ACCIONES

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