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TEMARIO EXAMEN DE LICENCIATURA

1.-FINANZAS
Objetivos:
1. Analizar la situacin financiera de una empresa pblica o privada, a partir de la
determinacin de indicadores financieros, y considerando las principales variables
involucradas en la Administracin Financiera de Corto Plazo.
Contenidos Mnimos:
- Administracin de Corto Plazo:
Activos circulantes:
capital de trabajo
efectivo
administracin de inventarios
administracin de cuentas por cobrar
proyeccin de ingresos y egresos
punto de equilibrio
apalancamiento operativo y financiero
Pasivos Circulantes:
Cuentas por pagar
Prstamos corto plazo
- Anlisis financiero a travs de indicadores: liquidez, actividad,
endeudamiento, rentabilidad y mercado.
2.
Determinar la viabilidad de un proyecto utilizando las herramientas
adecuadas para cada caso.
Analizar las diferentes variables determinantes de la estructura de capital
ptima de una empresa, calculando todos los costos y riesgos asociados a
la estructura de financiamiento.
Contenidos mnimos:
- Decisiones de inversin: Tipos de proyectos, VAN, TIR, periodo de
recuperacin.
- Conceptos bsicos de finanzas corporativas: riesgo, inversin, relacin
entre Riesgo y Rentabilidad.
- Financiamiento y Estructura de endeudamiento: fuentes de financiamiento.
3.

Analizar los mercados financieros de renta fija y variable.


Valorar instrumentos de renta fija
Valorar instrumentos de renta variable.
Contenidos mnimos:
- Caractersticas de los mercados de renta fija
- Valoracin de Bonos y Obligaciones.
- Caractersticas de los mercados de renta variable
- Valoracin de Acciones.

BIBLIOGRAFIA SUGERIDA:
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION FINANCIERA, L. GITMAN.
FUNDAMENTOS DE FINANZAS CORPORATIVAS, BREALEY & MYERS.

FINANZAS CORPORATIVAS: TEORIA Y PRACTICA, C. MAQUIEIRA.

2.-ADMINISTRACIN BSICA Y GESTIN


Objetivos
1. Conocer y aplicar, simulando a travs de casos, en diversos tipos de
organizaciones, los conceptos de planeacin, control, organizacin,
Integracin de Personal y Direccin
2. Conocer y aplicar, simulando a travs de casos, en diversos tipos de
organizaciones, las funciones de Operaciones, Mrketing, Finanzas y
Recursos Humanos.
3. Desarrollar conceptos bsicos de la administracin
TEMAS:
1.
Concepto de administracin y supervit de la organizacin.
2.
Concepto de medio ambiente de la empresa, aspectos de la globalizacin.
3.
Concepto y aplicaciones de las funciones administrativas (Planeacin,
Organizacin, Integracin de Personal, Direccin y Control).
4.
Aplicar elementos del pensamiento sistmico en organizaciones.
5.
Conceptos bsicos de las reas funcionales: operaciones, marketing,
finanzas y recursos humanos en una empresa.

Bibliografa Sugerida
Administracin Konntz 12 edicin

3.-ESTRATEGIA
Objetivos
1. El alumno ser capaz de utilizar, en casos simulados, las
herramientas centrales para el anlisis del entorno cercano y
lejano.(macro y micro ambiente), procediendo de esta manera a
disear una estrategia para cualquier tipo de organizacin.
2. El alumno ser capaz de clasificar los diversos tipos de estrategias
que pueden ser utilizadas por diferentes organizaciones. Tanto a
nivel de negocio, como a nivel corporativo.
3. El alumno debe saber los principales conceptos de la formulacin de
una estrategia ya sea de negocios, funcional, o corporativa
TEMAS:
1.
2.
3.
4.
5.

Anlisis Macro entorno (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)


Anlisis del Sector Industrial y de la red de valor (Anlisis de atractividad
llamado tambin de las cinco fuerzas de M. Porter ms la llamada Red de
Valor).
Anlisis de Recursos estratgicos, capacidades y habilidades centrales
la Cadena de Valor y ventaja competitiva.
Estrategia de negocios: Estrategias genricas. Matrices de
Planificacin
Estrategia Corporativa

Bibliografa sugerida:
Wheelen T Hunger Oliva Administracin Estratgica y poltica de negocios 10
edicin 2007
Administracin Estratgica Hitt, Ireland y Hoskisson
4.-MARKETING
I Unidad: Planificacin Estratgica
Objetivo: Apreciar y reconocerla importancia de la planificacin estratgica
y las etapas dentro de dicho proceso.
Contenido
Planeacin estratgica de negocios
Proceso de de marketing
El entorno econmico, la economa globalizada y las variables del entorno.
Bibliografa : P. Kotler Cap. 2 pgs 33-36
Cp 3 pgs 64-94

44-54

II Unidad: Sistema de Informacin de Marketing y conducta del


consumidor
Objetivo: Reconocer la importancia del SIM para la empresa e identificar
los principales factores que influyen en la conducta del consumidor.
Contenido
El sistema de investigacin de marketing
La investigacin de mercados, concepto y objetivos
Tipos de estudios
Principales factores que influyen en la conducta del consumidor. El proceso
de decisin de compra.
Bibliografa : P. Kotler Cap. 4 pgs 100-116
Cap. 6 pgs 160-184
III. Unidad: Marketing Estratgico
Objetivo: Reconocer la importancia de los elementos que conforman el
marketing estratgico, as como disear un plan de accin
Contenido
Segmentacin, concepto y variables
Posicionamiento, concepto y modelos
Bibliografa : P. Kotler Cap. 9 pgs 256-276
Cap.10 pgs 298-303
IV Unidad : Marketing Operativo
Objetivo: Disear una estrategia a nivel de las variables del mix comercial
Contenido
Variable producto
o Concepto y clasificacin de producto
o Ciclo de vida del producto
o Marcas y estrategias de marcas
Bibliografa : P. Kotler Cap. 10 pgs 303-319
Cap 13 pgs 394-411

Variable Precio
o Significado e importancia del precio
o Objetivos, estrategias, mtodos, polticas y tcticas de la fijacin de
precio.

Bibliografa : P. Kotler Cap. 15 pgs 455-481

Variable Distribucin
o Tipo de intermediarios
o Funciones y flujos de los intermediarios
o Decisiones del diseo del canal, estrategias de distribucin

Bibliografa : P. Kotler Cap. 16 pgs 489-513

Variable Comunicacin
o El proceso de comunicacin
o Propsitos y objetivos de la comunicacin comercial
o Componentes del Mix comunicacional

Bibliografa :P. Kotler Cap. 18 pgs 550-568


Cap. 19 pgs 578-609
Cap. 20 pgs 620-640

Bibliografa : Direccin de Marketing . La edicin del milenio


Philip Kotler. Prentice Hall 2001
5.-RECURSOS HUMANOS
Objetivo General
Aplicar de manera eficaz los aspectos metodolgicos dentro de la
estructura funcional de los Recursos Humanos, desde una perspectiva
estratgica para integrar la gestin de personas a la gestin
organizacional. Diagnosticar, evaluar y seleccionar las tcnicas y
herramientas adecuadas para una gestin eficiente de los Recursos
Humanos.
Objetivo 1. Describir y comprender la funcin estratgica de la gestin de
recursos Humanos en las organizaciones. Indicar y conceptualizar los
objetivos y polticas de recursos humanos en la Empresa.
Contenido
1. Objetivo, actividades y polticas principales en Recursos Humanos.
2. Rol del Gerente de Recursos humanos, Funciones principales.
3. Aspectos estratgicos de la Administracin de Recursos humanos.
4. Estrategia de Recursos humanos.
Objetivo 2.- Explicar y aplicar los elementos involucrados en cada uno de
los subsistemas de Recursos Humanos, determinando en que consiste cada
uno de ellos.

Contenidos:
1. Subsistema de Organizacin: Planificacin de los recursos humanos,
como se realiza un diseo, anlisis y descripcin de puestos.
2. Subsistema de Integracin: Investigacin del mercado de recursos
humanos, Qu es y como se efecta el reclutamiento, la seleccin y la
induccin en la empresa.
3. Subsistema de Retencin: Qu es y como se desarrollan los aspectos
centrales de un sistema de remuneraciones en la empresa. (Evaluacin
de cargos, encuestas de mercado, anlisis, determinacin de polticas de
retribucin). Que otros elementos constituyen el sistema de retencin y
en que consisten (beneficios, calidad de vida, relaciones laborales)
4. Subsistema de Desarrollo: en que consiste el proceso de capacitacin en
la empresa. En que consiste el proceso de desarrollo de personal.
5. Subsistema de Auditoria: Identificacin y anlisis de Indicadores de
Gestin.
Objetivo 3.-Entender y aplicar los elementos que constituyen un proceso
de evaluacin del desempeo.
Contenidos:
1. En que consiste la evaluacin del desempeo
2. Cuales son sus componentes.
Objetivo 4.- Identificar y evaluar factores claves y aplicar la teora
respecto a la naturaleza y la gestin del cambio organizacional.
Contenidos:
1. Concepto, tipos de cambio.
2. Proceso de cambio organizacional, estrategias de cambio.
3. Diagnstico y Desarrollo Organizacional.
4. Microcambios
5. Macrocambios
Bibliografa sugerida
Administracin de Recursos Humanos. I. Chiavenato. Octava edicin. Mc
Graw Hill, 2007. Captulo 4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16.
Desarrollo Organizacional French, y Bell, Jr. Pearson.2000. Captulo
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12.

6.-ECONOMA: Macroeconoma.
Objetivo: Lograr los siguientes conocimientos mnimos exigidos:
-

Comprender los conceptos fundamentales de macroeconoma.


Entender las variaciones de la demanda agregada.
Entender la oferta agregada tipo keynesiana y clsica.
Comprender las polticas monetarias y fiscales en una economa cerrada y
en una economa abierta con diferentes regmenes cambiarios.
Comprender los efectos de estas polticas.

I Conceptos bsicos:
- Flujo y stock.
- Dinero.
- Producto y crecimiento.
- Desempleo.
- Inflacin.
- Nivel de precios.
- Tasa de inters.
- Divisas y tipos de cambio.
- Cuentas nacionales y equivalencias fundamentales.
- Balanza de pagos.
II. Demanda agregada:
- Consumo.
- Inversin y ahorro.
- Gasto Pblico.
- Exportaciones e Importaciones.
- Impacto de la demanda agregada en el producto.
III. Oferta agregada:
- Mercado del trabajo.
- Salarios reales vs. nominales.
- Oferta agregada tipo keynesiano vs. clsico.
IV. Mercado monetario:
- Banco Central
- Tasa de inters.
- Dinero e inflacin.
V. Esquema IS-LM.
- Fusin IS-LM
- Polticas monetarias y fiscales.
- Economa abierta y con tipo de cambio libre.
- Economa abierta y con tipo de cambio fijo.
VI. Polticas de estabilizacin de la actividad.
- Polticas fiscales y monetarias.
- Interaccin entre la oferta y demanda agregada.
- Curva de Phillips y estabilizacin.

Bibliografa sugerida:

Sachs J. y Larran F. Macroeconoma en la Economa Global. Editorial


Prentice Hall Hispanoamericana. 2da Edicin, 2002.
Blanchard, Olivier. Macroeconoma. Editorial Pearson Prentice Hall. 4

Edicin (2006)