ANLISIS COMPETITIVO DE CHEMS

ANLISIS GENERAL DE LA COMPETENCIA

Para CHEMS es competencia toda aquella empresa que elabora y vende sus
mismos tipos de productos. Los artculos que sus competidores ofrecen son
muy similares a los de CHEMS: productos innovadores, gnero de calidad y
precios reducidos. No es posible reconocer la tienda de procedencia de la ropa
de cama dado que todas tienen un enorme parecido, llegando en ocasiones a
coexistir productos casi idnticos en varias tiendas una misma temporada.
Aunque CHEMS tiene posicin relativamente cmoda no debe confiarse ya
que muchas empresas estn al acecho. su mercado es muy amplio, y es por
ello que haremos un breve estudio de la competencia del grupo centrndonos
en la provincia de Arequipa.
QUINES SON NUESTRA COMPETENCIA?

en el mercado arequipeo no existe un gran nmero de empresas de

distribucin de ropas de cama, tenemos por ejemplo a FRANS E.I.R.L que se
encuentra ubicado cerca de nuestras instalaciones, tiendas conocidas en los
MALLS como saga FALABELLA, SODIMAC, etc.; sin embargo como competencia
directa podemos citar a los que normalmente llamaramos competencia ilegal
ya que estas tiendas y muchas veces simples puestos no se encuentran
registrados en la sunat (contrabando), abastecen sus tiendas sin pagar un
mnimo de impuestos, lo cual los beneficia ya que estos pueden ofrecer
productos similares a los nuestros con mnimos costos. Es por ello que los
actuales participantes en el mercado deben velar continuamente por nuevas
caractersticas en los productos, recurrir a nuevas estrategias empresariales
como ofrecer promociones por ejemplo.

DNDE SE UBICA NUESTRA COMPETENCIA?

toda la competencia mencionadas anteriormente tienen establecimientos en
Arequipa, se encuentran en el centro de la ciudad y en los centros comerciales:
SAGA FALABELLA que presenta dos establecimientos importantes una en la
AVENIDA EJERCITO que es una de las avenidas mas concurridas de nuestra
ciudad y la otra que se encuentra ubicada en la AVENIDA KENEDY
PORONGOCHE.

asimismo por estos alrededores tambin se encuentra SODIMAC, tiendas que

ya tienen un mercado ganado en la ciudad de Arequipa, sin embargo nuestra
principal competencia se encuentra ubicada en las dos ferias ms conocidas de
la ciudad, LA FERIA DE LOS INCAS que se encuentra ubicado en el DISTRITO DE
ANDRES AVELINO CACERES, Y LA FERIA DEL ALTIPLANO ubicada en el DISTRITO
DE MIRAFLORES, en muchos casos es la propia competencia la que se instala al
lado de las tiendas de CHEMS ya que tienen un alto poder de atraccin de la
clientela y les beneficia.

MATRIZ DE PERFIL DE COMPETITIVIDAD

resul.
Pond

FERIA
LOS
INCAS
clasificac
in

resul.
Pond

0.6

0.6

0.2

0.4

0.4

0.2

0.4

0.1
0.1
0.2
1

2
1
1

0.2
0.1
0.2
1.9

2
1
1

FACT. CLAVE PONDERACI

XITO
ON
GAMA DE
PROD.
CALIDAD DE
PROD.
COMPETITIVI
DAD
SERVICIO AL
CLIENTE
TECNOLOGA
EXPERIENCIA
TOTAL

FRANS
E.I.R.L
clasificaci
n

0.2

FERIA
ALTIPLAN
O
clasificac resul.po
in
nd

SAGA
FALABELL
A
clasificaci
n

resul.
Pond

0.4

0.6

0.4

0.4

0.6

0.6

0.6

0.2
0.1
0.2
2.1

2
1
1

0.2
0.1
0.2
1.9

3
3
3

0.3
0.3
0.6
2.8

ANALISIS FODA

FORTALEZAS
-

incorporacin de tecnologa como tablet para una mayor satisfaccin y

desenvolvimiento de nuestros clientes
alto nivel de satisfaccin entre nuestros clientes
rapidez, eficiencia, puntualidad y bsqueda de nuevas soluciones a las
necesidades de nuestros clientes en lo k respecta a pedidos.

OPORTUNIDADES
-

el grado insatisfaccin de los usuarios por los servicios que brinda la

competencia.
la molestia que los clientes demuestran por la calidad que otorga los
mercados minoristas.
escasa experiencia sobre asuntos de marketing, logstica, finanzas etc.
por el poco tiempo que se lleva en el mercado ya que estas pueden ser
explotados y aplicados al mximo.

DEBILIDADES
-

no se cuenta con un respaldo econmico por parte de alguna entidad

escaza experiencia sobre asuntos de marketing y los sealados
anteriormente. es el punto dbil que se va mejorando da a da.

AMENAZAS

el ingreso de nuevas empresas al mercado.

los cambios en la poltica econmica del gobierno afectan al crecimiento
de la empresa ya que no permite que esta pueda tener facilidades.
shock externo: crisis econmica y/o financiera global. como el cambio
del dlar ya que se trabaja con empresas extranjeras.
el desaduanar la mercadera toma tiempos largos y procedimientos de
documentacin no tan sencillos.