F
DEBILIDADES
2
3
4
AMENAZAS
1
2
3
:El
:D.A.F.O. GANADOR
.Directo.Conciso.Claro.Breve-
:Es decir
:No te enrolles( a)
.Pocos puntos.Frases breves y contundentes:Demuestra tus capacidades( b)
. Visin estratgica: Pon tus frases por orden de importancia.Capacidad de Sntesis: Contundentes y substanciales.Conocimiento de la realidad: S substancial, no incluyas elementos irrelevantes -
:D.A.F.O. PERDEDOR
.Largo: muchos puntos.Desordenado y confuso.Mezcla cosas relevantes con otras intrascendentes.Frases largas y poco substanciales-
EJEMPLO
ANLISIS F.O.D.A.
F.O.D.A.
DEBILIDADES
FORTALEZA
4
5
AMENAZAS
OPORTUNIDAD
Inestabilidad econmica
entesdes( b)
us frases por orden de importanciaontundentes y substancialesdad: S substancial, no incluyas elementos irrelevantes -
4
5
ejemplo
O.D.A.
FORTALEZAS
:FORTALEZAS
Hacen referenc
.fuertes interno
Puntos fuertes de
. produccin, ser
Precio-calidad inmejorable
Producto innovador
Calidad servicio cliente
Experiencia
Equipo competente y motivado
OPORTUNIDADES
Demanda creciente muy slida
Producto sin competencia real
Mercado aspiracional
:OPORTUNID
Hacen referenc
oportunidades
.aprovechar
.Oportunidades o
.Oportunidades o
Demanda institucional
:FORTALEZAS
Hacen referencia a TUS puntos
.fuertes internos
Puntos fuertes de producto,
. produccin, servicio, etc
:OPORTUNIDADES
Hacen referencia a las
oportunidades que te propones
.aprovechar
.Oportunidades objetivas de mercado
La primera vertiente sera aquella en la que la empresa seala las amenazas y opor
sector o industria en la que se mueve (entorno externo de la empresa), debiendo sta sup
siempre anticipndose a las mismas. Aqu entra en juego la flexibilidad y lo dinmica
para lo que deber definir las fronteras donde se va a mover, y cmo van a ser los comp
a tener que enfrentar.
ANLISI
NOMBRE DE LA EMPRESA:
F.O
DEBILIDADES
1
2
3
4
AMENAZAS
1
2
3
4
5
ANLISIS F.O.D.A.
MBRE DE LA EMPRESA:
F.O.D.A.
DEBILIDADES
FORTALEZAS
1
2
3
4
5
AMENAZAS
OPORTUNIDAD
1
2
3
4
5
O.D.A.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES