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EJERCICIO DE AMPLIACIN DEL DEPARTAM

Los directivos de una fbrica de artculos de plstico han acordado ampliar su departamento
productos. Hicieron un estudio de mercado y el resultado confirm una mayor demanda para
ampliacin, iniciandose el primer lnes del mes de noviembre, por ser el mes de ms baja pro
empresa. Para sta ampliacin tambin se hizo un estudio de necesidades de maquinaria y d
compro la nueva maquinaria con valor de $80,000 y se nombro a la persona que por su espe
procesos. Las personas nombradas son:

Ing. R. Ortiz, jefe de mantenimiento, como responsable de las actividades de la cuadrill

Ing. M. Crdenas, jefe de produccin, responsable de las actividades que ejecutar la c


Ing. B. Torres, ingeniero electricista contratado para ejecutar la funcin elctrica.

Ing. A. Rendn, ingeniero civil contratado para realizar el basamento de las mquinas y

Los cuatro ingenieros se reunieron para establecer la relacin de actividades que habran de e

No.

ACTIVIDADES
QUE
ANTECEDEN

ACTIVIDADES

MANTENIMIENTO Y PRODUCCI
0

Elaboracin del proyecto parcial de ampliacin

Clculo de costo y preparacin del presupuesto

Aprobacin del Proyecto

Desempaque de las mquinas nuevas

Colocacin de las mquinas nuevas

4,21

Instalacin de las mquinas

5,17

Pruebas generales

6,22

Arranque general

Revisin y limpieza de maquinas viejas

10 Pintura de mquinas viejas


11 Pintura y limpieza del edificio

3,14,20
9
10

TOTAL MANTENIMIENTO Y PRODUCCIN

ELECTRICISTA
12 Elaboracin del proyecto elctrico

13 Clculo de costos y presupuesto

12

14 Aprobacin del Proyecto

13

15 Instalacin de un transformador nuevo

14

16 Instalacin de nuevo alumbrado

15

17 Instalacin de interruptures y arrancadores

16
TOTAL DE ELECTRICISTA

CONTRATISTA
18 Elaboracin del proyecto de obra muerta

19 Clculo de los costos y presupuesto

18

20 Aprobacin del Proyecto

19

21 Cimentacin de las mquinas

20

22 Pisos nuevos

23

23 Colocacin de ventanas nuevas

21
TOTAL CONTRATISTA

TOTAL D

COSTO TOTAL D

N DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN

ado ampliar su departamento de produccin para satisfacer la creciente demanda de


m una mayor demanda para aos venideros. Se determin el tiempo disponible para esta
por ser el mes de ms baja produccin de acuerdo con los datos estadsticos de la propia
ecesidades de maquinaria y de distribucin de planta. A la fecha de la programacin ya se
o a la persona que por su especializacin se har responsable de la ejecucin de los

e las actividades de la cuadrilla nmero 1.

actividades que ejecutar la cuadrilla nmero 2.

utar la funcin elctrica.

basamento de las mquinas y trabajos adicionales necesarios.

e actividades que habran de ejecutar y se obtuvo la siguiente informacin:

ACTIVIDADES
QUE LE
PRECEDEN

DURACIN DE LA
ACTIVIDAD EN DIAS
O

COSTO NORMAL
$N

COSTO LIMITE
$L

NTENIMIENTO Y PRODUCCIN

PRODUCCIN

600

800

100

100

200

200

600

800

1400

2800

11

6100

6300

2100

2800

960

960

10

12

14

3160

3520

ELECTRICISTA
1

6000

6500

100

100

18600

19000

8900

9300

4100

4400

$4,000

4600

$100

100

$3,400

3800

$2,800

3200

$1,900

2200

ICISTA

CONTRATISTA

TISTA

TOTAL DE LAS ACTIVIDADES


OTROS

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

AMPLIACIN DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN

PROYECTO
MANTENIMIENTO Y PRODUCCION
1

Elaboracin del proyecto parcial de ampliacin

Clculo de costo y preparacin del presupuesto

Aprobacin del Proyecto

Desempaque de las mquinas nuevas

Colocacin de las mquinas nuevas

Instalacin de las mquinas

Pruebas generales

Arranque general

Revisin y limpieza de maquinas viejas

10

Pintura de mquinas viejas

11

Pintura y limpieza del edificio


ELECTRICISTA

12

Elaboracin del proyecto elctrico

13

Clculo de costos y presupuesto

14

Aprobacin del Proyecto

15

Instalacin de un transformador nuevo

16

Instalacin de nuevo alumbrado

17

Instalacin de interruptures y arrancadores


CONTRATISTA

18

Elaboracin del proyecto de obra muerta

19

Clculo de los costos y presupuesto

20

Aprobacin del Proyecto

21

Cimentacin de las mquinas

22

Pisos nuevos

23

Colocacin de ventanas nuevas

1 Semana
D

NOVIEMBRE
1 Semana

2 Semana

3 Semana

4 Semana

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

DICIEMBRE
4 Semana

5 Semana

6 Semana

26

27

28

29

30

10

11

12

13

14

Das laborales =26

Semanas=5 semanas 1 da

Das laborales =26

Das laborales =15

Semanas=3 semanas

Das laborales =17

Semanas=3 semanas 2 das

ACTIVIDAD

ANTECEDENTE

TIEMPOS

COSTOS

$N

$L

Elaboracin del proyecto parcial de ampliacin

$600

$800

Clculo de costo y preparacin del presupuesto

$100

$100

Aprobacin del Proyecto

Desempaque de las mquinas nuevas

$200

$200

Colocacin de las mquinas nuevas

4,21

$600

$800

Instalacin de las mquinas

5,17

$1,400

$2,800

Pruebas generales

6,22

$6,100

$6,300

Arranque general

Revisin y limpieza de maquinas viejas

3,14,20

$2,100

$2,800

$960

$960

10

10

12

$3,160

$3,520

$6,000

$6,500

13 Clculo de costos y presupuesto

12

$100

$100

14 Aprobacin del Proyecto

13

15 Instalacin de un transformador nuevo

14

$18,600

$19,000

16 Instalacin de nuevo alumbrado

15

$8,900

$9,300

17 Instalacin de interruptures y arrancadores

16

$4,100

$4,400

$4,000

$4,600

19 Clculo de los costos y presupuesto

18

$100

$100

20 Aprobacin del Proyecto

19

21 Cimentacin de las mquinas

20

$3,400

$3,800

22 Pisos nuevos

23

$2,800

$3,200

23 Colocacin de ventanas nuevas

21

$1,900

$2,200

10 Pintura de mquinas viejas


11 Pintura y limpieza del edificio
12 Elaboracin del proyecto elctrico

18 Elaboracin del proyecto de obra muerta

COSTOS

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