ESCUELA CIENCIAS DE LA EDUCACION

Divisin
Maestra

Materia
Administracin de Recursos Humanos

Tema
La Administracin de Recursos Humanos

Catedrtico
Dr. Leonel Cant Leal

Alumno
Mario Alberto Leal Regalado.

Monterrey, N L Febrero del 2013.

Introduccin
La administracin es el rgano social encargado de disear y mantener productividad en
los recursos de desarrollo econmico, tambin es el encargado de actividades
interrelacionadas de: planificacin, organizacin, direccin y control de todas las
actividades que implican relaciones humanas y tiempo; todas estas con el fin de
alcanzar metas trazadas por la empresa e integrantes de esta.
La administracin posee caractersticas como universalidad, especificidad, unidad
temporal, flexibilidad, entre otras que sern ampliadas en este contenido; Adems
poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinacin de recursos,
objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
Administracin General y su Universalidad
La administracin se define como el proceso de crear, disear y mantener un ambiente
en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas
seleccionadas. Es todo un proceso que incluye (en trminos generales) planificacin,
organizacin, direccin y control para un adecuado uso de los recursos de la
organizacin (humanos, financieros, tecnolgicos, materiales, de informacin) y para la
realizacin de las actividades de trabajo. Tiene el propsito de lograr los objetivos o
metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con
el empleo de la mnima cantidad de recursos.

Caractersticas:

La administracin se aplica en todo tipo de organizacin.

Es aplicable a los administradores en todos los niveles de una organizacin.
La administracin se ocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y eficacia.

Despus de haber estudiado sus caractersticas, resulta innegable la trascendencia que

tiene la administracin en la vida del hombre. Por lo que es necesario mencionar
algunos de los argumentos ms relevantes que fundamenta la importancia de esta
disciplina:
Universalidad:

El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el

proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos
de forma eficaz y eficiente, mediante la planificacin, organizacin, integracin de
personal, direccin (liderazgo ) y control. Es una ciencia que se basa en tcnicas viendo
a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la
comparacin y jerarqua un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es
la principal fuente de una organizacin para llevar a cabo unas buenas inversiones y
excelentes resultados.
Con la universalidad de la administracin se demuestra que sta es imprescindible para
el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social. Simplifica el trabajo al
establecer principios, mtodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y
efectividad.

La productividad y eficiencia de cualquier empresa estn en relacin

directa con la aplicacin de una buena administracin. A travs de los principios de

administracin se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona
lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las
relaciones humanas y generar empleos.
Porque en l tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de medios. La
administracin se da por lo mismo en el estado, en el ejrcito, en la empresa, en las
instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en
todas esas clases de administracin sern los mismos, aunque lgicamente existan
variantes accidentales. Se puede decir que La administracin es universal porque esta se
puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas polticos
existentes.
Administracin de recursos humanos
La administracin de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseadas
para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organizacin. La
administracin de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de
excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecucin de
los objetivos de calidad y de desempeo operativo de la organizacin. La
administracin de los recursos humanos es un trmino moderno de lo que

tradicionalmente se ha conocido como administracin de personal o gerencia de

personal. Los gerentes de recursos humanos pudieran seguir ejecutando las funciones
tradicionales de los gerentes de personal, pero el alcance e importancia de su rea de
responsabilidad se ha alterado de manera significativa. En vez de ser los vigilantes
corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora asumen un papel estratgico de
liderazgo en sus organizaciones.
Deben tomar en consideracin y planear en funcin del desarrollo de la cultura de la
organizacin y, al mismo tiempo, vigilar las operaciones cotidianas involucradas con el
mantenimiento de sistemas de administracin de los recursos humanos en sus empresas.
El desarrollo de habilidades a travs de la capacitacin y la instruccin, la promocin
del trabajo en equipo y la participacin, la motivacin y el reconocimiento de los
empleados, y proveer una comunicacin significativa son habilidades importantes de
recursos humanos que deben tener todos los gerentes para que la calidad total tenga
xito.
En las organizaciones tradicionales, las funciones de administracin de los recursos
humanos identifican, preparan, dirigen y premian a los empleados por cumplir objetivos
ms bien estrechos. En organizaciones de la calidad toral, las unidades de
administracin de los recursos humanos desarrollan polticas y procedimientos para
asegurar que los empleados puedan desempear mltiples papeles, improvisar cuando
sea necesario y dirigirse ellos mismos hacia una continua mejora.
.

CONCEPTO DE ORGANIZACIN

El trmino "organizacin" es prcticamente utilizado en todos los mbitos (empresarial,

educativo, social, deportivo, religioso, etc...) para referirse, por una parte, a una entidad
(por ejemplo, a una empresa, corporacin, institucin pblica, organizacin no
gubernamental, etc.) y por otra, a una actividad (como la organizacin de una empresa,
un evento o simplemente de una reunin familiar); por tanto, requiere de un concepto
que pueda ser aplicado a cada uno de stos casos por separado y/o a ambos al mismo
tiempo, con la finalidad de tener una idea cabal acerca del significado de ste trmino
segn el contexto en el que se utilice.
Aplicable a Entidades:
Para este caso en particular (cuando el trmino organizacin es utilizado para referirse a
una colectividad considerada como unidad , como una empresa, corporacin, compaa
o institucin), planteo el siguiente concepto de organizacin:
Una organizacin es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por
personas, que actan e interactan entre s bajo una estructura pensada y diseada
para que los recursos humanos, financieros, fsicos, de informacin y otros, de forma
coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados
fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
Como ejemplo, tenemos a las grandes corporaciones, medianas y pequeas empresas
(mypes) y microempresas que son organizaciones con fines de lucro; en cambio, las
ONGs e instituciones pblicas (pertenecientes al Estado) son, en la mayora de los
casos, organizaciones sin fines de lucro.
Por otra parte, cabe sealar que el trmino organizacin no solo se utiliza para referirse
a entidades legalmente establecidas, sino tambin, a entidades que operan
informalmente, e incluso, a aquellas que actan o ejercen operaciones al margen de la
ley, como organizaciones criminales, delincuenciales, mafiosas u otras.

Aplicable a Actividades:

Para este caso (en el que el trmino organizacin se emplea para referirse a un conjunto
de operaciones o tareas propias de una persona o entidad), planteo el siguiente
concepto de organizacin:
La organizacin es el resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos
disponibles (humanos, financieros, fsicos y otros) y las actividades necesarias, de tal
manera, que se logren los fines propuestos
Aplicable a Ambos Casos:
En tercer lugar, planteo el siguiente concepto de organizacin aplicable para ambos
casos:
El trmino organizacin es utilizado para referirse a entidades y actividades, por tanto,
tiene dos significados: el primero, se refiere a un conjunto de elementos, compuesto
principalmente por personas, que actan e interactan entre s bajo una estructura
pensada y diseada para que los recursos humanos, financieros, fsicos, de informacin
y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren
determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no; y el segundo: se refiere al
resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos,
financieros, fsicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera que se logren los
fines propuestos.

REFERENCIAS
Administracin I, Pg.2
By Joaqun Rodrguez Valencia
Editorial THOMSON

Fundamentos de Administracin. Conceptos Esnciales y Aplicaciones 3Ed. Pg.29

Stephen P. Robins, David A. de Cenzo
Pearson Educacin, Mxico 2002

Administracin, Octava Edicin. Pg. 17

Robbins, Stephen P. y COULTER, Mary
Pearson Educacin, Mxico 2005.

Derecho de los Consumidores y Usuarios: Una Perspectiva Integral. Pg. 7.

Ral Canossa Usera, Jaime Rodrguez, Arana Muoz Villanueva.
Centro Universitario Netbibio.

Los Delitos Contra la Administracin Pblica. Teora General. Pg. 320.

Fernando Vzquez Portomee Seijas.
Instituto Nacional de Administracin Pblica 2003. Universidad de Santiago de
Compostela.