Gestion Urbanistica

UNIDAD II
GESTIN URBANSTICA
Arq. Chvez Armengol Jos Adolfo
ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA

MUNICPIAL.
MUNICIPIO DE CORREGIDORA
PRESENTAN:
Hernndez Ziga Bernardo
Muoz Meja Lilhey Montserrat
Razo Garca Rebeca Jocelyn
Rico Aguilln Dulce
Trejo Vargas Joel
Vargas Avils Luis Gabriel
AGOSTO - DICIEMBRE 2014
ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

UNIDAD I
UNIDAD II
LA ADMINISTRACION DEL DESARROLLO URBANO

Comprende la actividad coordinada del gobierno y la comunidad del municipio,
dirigida a planear, ejecutar y controlar las acciones de ordenamiento y regulacin del
proceso de urbanizacin, de acuerdo al desarrollo socioeconmico del municipio y
enmarcado dentro de un orden jurdico establecido.
El crecimiento urbano se da con el aumento espontneo y desordenado de la
poblacin y de los elementos fsicos, como son: vivienda, infraestructura urbana y
servicios pblicos. Por tanto, el desarrollo urbano no surge espontneamente, sino
que debe ser planeado y tiene como objetivo:
"El crecimiento ordenado de los asentamientos humanos y de los centros de
poblacin, en armona con el medio ambiente natural y en funcin de sus recursos".
El desarrollo urbano municipal es una funcin muy importante que debe realizar el
gobierno municipal para:
Lograr el mejor aprovechamiento de los recursos con que cuenta el municipio.
Conducir el crecimiento ordenado de sus centros de poblacin, atendiendo las
demandas de obras, bienes y servicios que requiera la comunidad.
MARCO JURDICO DEL DESARROLLO URBANO MUNICIPAL
El marco jurdico que da sustento al desarrollo urbano municipal se compone de los
siguientes ordenamientos legales:
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

Ley General de Asentamientos Humanos.
Constituciones Polticas de los Estados.
Leyes Estatales de Asentamientos Humanos.
Leyes Orgnicas Municipales o Cdigos Municipales.
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

El artculo 115 constitucional en su fraccin V determina la responsabilidad de los
municipios en materia de planeacin del desarrollo urbano municipal, sealando lo
siguiente:
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UNIDAD I
UNIDAD II
"Los municipios, en trminos de las leyes federales y estatales relativas, estarn

facultados para formular, aprobar y administrar la zonificacin y planes de desarrollo
urbano municipal; participar en la creacin y administracin de sus reservas
territoriales; controlar y regular la utilizacin del suelo en sus jurisdicciones
territoriales; intervenir en la regularizacin de la tenencia de la tierra administracin
de zonas de reserva ecolgica".
Asimismo, la constitucin en el artculo 115 fraccin VI determina que:
"Cuando dos o ms centros urbanos situados en territorios municipales de dos o ms
entidades federativas formen o tiendan a formar una continuidad demogrfica, la
federacin, las entidades federativas y los municipios respectivos, en el mbito de
sus competencias, planearn y regularn de manera conjunta y coordinada el
desarrollo de dichos centros con apego a la ley federal de la materia."
A su vez, el prrafo tercero del artculo 27 constitucional determina la responsabilidad
de la responsabilidad de la nacin para nacin para:
"Dictar las medidas necesarias para ordenar los asentamientos humanos y
establecer adecuadas provisiones, usos, reservas y destinos de tierras, aguas y
bosques, a efecto de ejecutar obras pblicas, de planear y regular la fundacin,
conservacin , mejoramiento y crecimiento de los centros de poblacin".
Ley General de Asentamientos Humanos.
Esta Ley tiene como objetivo:
"Establecer la concurrencia de los municipios, de las entidades federativas y de la
federacin, para la ordenacin y regulacin de los asentamientos humanos en el
territorio nacional".
En este sentido, la ley se propone:
"Fijar las normas bsicas para planear la fundacin, conservacin, mejoramiento y
crecimiento de los centros de poblacin".
Para cumplir tal cometido, la Ley General de Asentamientos Humanos establece que
la ordenacin de los centros de poblacin en los municipios se llevar a efecto
mediante los planes o programas municipales de desarrollo urbano.
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UNIDAD I
UNIDAD II
Con el fin de dar cumplimiento a esta ley, los municipios debern dictar las
disposiciones reglamentarias necesarias para que las tierras urbanas tengan el uso
establecido en sus planes y programas, y debern realizar las obras y servicios
pblicos que requiera el desarrollo urbano.
La ley consagra, asimismo, las facultades de los ayuntamientos para aprobar los
planes y programas de desarrollo urbano municipal y de otorgar o negar las
autorizaciones y licencias de construccin, fraccionamientos, subdivisiones y
relotificaciones.
El ayuntamiento, adems de formular y aprobar para su ejecucin los planes y
programas de desarrollo urbano, administrar la zonificacin urbana y aprobar las
disposiciones del municipio para usos, reservas y destinos de reas y predios.
En el caso de encontrarse en una zona conurbada, es decir, formando una
continuidad geogrfica con otros municipios, participar de manera conjunta y
coordinada con los municipios vecinos en la planeacin urbana de dicha zona, de
acuerdo con lo establecido por esta ley.
Constitucin Poltica del Estado.
En las constituciones polticas estatales se contienen los lineamientos generales que,
en materia de desarrollo urbano, deber observar los municipio, tales como:
La regulacin del proceso del desarrollo urbano, que comprende:
Trazo y nomenclatura de calles. Autorizacin para construcciones.

Planificacin. Modificacin de obras pblicas.
Alineamiento de vivienda. Ampliacin y ornamento de calles.
Jardines. Paseos y caminos vecinos.
.
La prestacin de los servicios pblicos, que son:
Agua potable. Alumbrado pblico. Panteones.
Alcantarillado. Rastros. Seguridad pblica.
Pavimentacin. Calles. Trnsito.
Limpia. Parques. Mercados y centrales de abasto.
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UNIDAD I
UNIDAD II
Ley Estatal de Asentamientos Humanos.

El propsito fundamental de esta ley es lograr que la ordenacin de los
asentamientos humanos se realice bajo el principio de un desarrollo equilibrado de la
entidad y que exista una equitativa relacin entre las reas urbanas y rurales del
municipio con las actividades econmicas que se realizan.
Esta ley establece la participacin activa del estado, de los municipios y de la
federacin para promover el desarrollo de los centros de poblacin; asimismo, fija las
normas bsicas para la fundacin, conservacin, mejoramiento y crecimiento de los
centros de poblacin, definiendo adems los principios conforme a los cuales el
estado determina de manera general las provisiones, usos y destinos de la tierra,
aguas y bosques.
Ley Orgnica Municipal.
La Ley Orgnica Municipal seala atribuciones al mbito municipal de gobierno en
materia de desarrollo urbano, para lo cual establece que es responsabilidad de los
municipios contar con planes y programas que regulen la funcin, crecimiento,
desarrollo y reestructuracin de zonas urbanas, adems de la prestacin de servicios
pblicos.
Algunas leyes orgnicas municipales determinan el contenido de los planes, donde
se destaca:
La divisin del municipio en zonas de carcter econmico.

El inventario de los recursos naturales del municipio.
La delimitacin del rea urbana.
Las condiciones y el funcionamiento de los servicios pblicos municipales.
Las normas vigentes en el municipio para la regulacin del desarrollo urbano
del mismo.
Dentro de las previsiones que la Ley Orgnica Municipal comprende, en materia de

asentamientos humanos, se encuentra la coordinacin de los municipios con las
dependencias estatales para llevar a cabo los planes y programas de desarrollo
urbano.

UNIDAD I
UNIDAD II
MBITO DEL DESARROLLO URBANO MUNICIPAL
El desarrollo urbano municipal se aplica en tres mbitos o niveles que son:

El municipio, como asentamiento humano.
Los centros de poblacin del municipio.
Las zonas conurbadas.
Municipios
El municipio es la entidad geogrfica y poltica compuesta por una poblacin, un
gobierno y un territorio, esto ltimo es lo que diferencia a un municipio de un centro
de poblacin; ya que el municipio es una extensin de territorio que puede tener
varios centros de poblacin, todos ellos bajo la autoridad del gobierno municipal.
Centros de Poblacin
Se conoce con este nombre a todas aquellas localidades que al ser ocupadas por
una poblacin tienen un crecimiento urbano, mismo que se inicia cuando se
construyen las viviendas y las principales obras pblicas, tales como calles, plazas,
redes de agua potable y alcantarillado.
As, un centro de poblacin es un rea urbana que contiene las instalaciones
necesarias para el normal funcionamiento de su poblacin, as como de las reservas
territoriales y ecolgicas que ayudan a su conservacin y crecimiento.
Zonas Conurbadas
Son aquellas zonas urbanas fsicamente identificadas, que tienden a formar una
continuidad natural de carcter geogrfica, econmica y social. Es decir, son el punto
donde se alcanzan dos o ms localidades o centros de poblacin para integrarse en
una sola, con intereses y necesidades comunes que deben ser atendidas o
satisfechas por dos o ms instancias gubernamentales.
PRINCIPALES ELEMENTOS DEL DESARROLLO URBANO MUNICIPAL
Algunos de los elementos fundamentales que conforman el desarrollo urbano son:
Infraestructura urbana.
Equipamiento de servicios pblicos.
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UNIDAD I
UNIDAD II
Reserva territorial.
Ecologa urbana.
Infraestructura Urbana
Es el conjunto de obras y servicios con los que deben contar los centros de poblacin
para ser funcionales y ofrecer condiciones de vida adecuada para sus habitantes.
Se pueden identificar en este conjunto las siguientes obras y servicios:
Calles. Banquetas.
Redes elctricas. Plazas pblicas.
Redes telefnicas. Elementos de ornato.
Espacios de recreacin. Alumbrado pblico.
Redes de distribucin de agua potable. Alcantarillado.
Todos estos elementos configuran el soporte sobre el cual se puede dar el

crecimiento de los centros de poblacin de manera ordenada.
Equipamiento
Se considera como equipamiento de un centro de poblacin a todas aquellas
instalaciones, construcciones, accesorios, vehculos y enseres en general, que
permitan a sus habitantes la realizacin de sus actividades cotidianas.
Entre ellas se encuentran las siguientes:
Escuelas Mercados Panteones

Bibliotecas Semforos Hospitales
Correos
Reservas Territoriales
El crecimiento de los centros de poblacin requiere, dentro de un proceso planeado,
la delimitacin de zonas destinadas a su expansin.
Las reas y predios que se consideran para el futuro desarrollo de las ciudades
constituyen las reservas territoriales.
Es necesario tomar en cuenta diferentes factores tanto de orden geogrfico como
econmico para delimitar las reservas territoriales, ya que se debe considerar que el
crecimiento de un centro de poblacin requerir la introduccin de infraestructura
urbana y el equipamiento de servicios pblicos necesarios que tendrn que ser
7

UNIDAD I
UNIDAD II
accesibles y eficientes, en la medida en que las condiciones fsicas y la aplicacin de

las zonas de reserva sean las ms apropiadas.
Ecologa Urbana.
La ecologa urbana es la integracin armnica entre el centro de poblacin, su
entorno geogrfico y la comunidad.
El crecimiento de las zonas urbanas debe darse procurando evitar el deterioro del
medio ambiente de la regin, en beneficio de una mejor calidad de vida de la
poblacin.
Organizacin Administrativa del Desarrollo Urbano
Como hemos visto en los temas anteriores; la administracin pblica municipal es la

actividad que realiza el Gobierno Municipal, en la prestacin de bienes y servicios
pblicos para satisfacer las necesidades; garantizando los derechos de la poblacin
que se encuentra establecida en un espacio geogrfico determinado, en los trminos
que prevn las disposiciones jurdicas que regulan la administracin pblica
municipal.
En el captulo 1 de este tema, nos habla de las dependencias municipales.
El ayuntamiento es el encargado de la administracin municipal, sin embargo es
imposible que una sola dependencia acapare toda la actividad administrativa, es por
esto que el ayuntamiento tiene competencia para crear secretaras, direcciones y
departamentos necesarios para prestar de manera eficaz los servicios pblicos.
Dentro de todas las dependencias que tiene el municipio solo nos adentraremos a
dos que tienen intima relacin con nuestro objeto de estudio, estas dependencias
son: la Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas y la Secretara de
Desarrollo Urbano.
La Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas es la encargada de la
proyeccin y construccin de las obras pblicas municipales as como de regular de
manera ordenada el crecimiento urbano municipal. Un ejemplo claro donde esta
dependencia tiene injerencia sera en el nacimiento de nuevos desarrollos
habitacionales, en la restauracin de monumentos y sitios histricos, y tambin en la
planeacin y ejecucin de obras de inters pblico. Adems de su estudio y
elaboracin de los planes parciales de desarrollo para zonas especficas.

UNIDAD I
UNIDAD II
Por otro lado, la Secretara de Desarrollo Sustentable es la dependencia encargada

de promover, fomentar y regular desarrollo, econmico, agropecuario y turstico, as
como para aplicar las normas en materia de preservacin y restauracin del equilibrio
ecolgico y la proteccin al ambiente en el municipio. Esta dependencia trabaja en
coordinacin con la secretara de desarrollo urbano, tanto en la elaboracin de los
planes de desarrollo, como en el desarrollo de nuevas zonas habitacionales o
industriales, de tal manera que se pueda promover un desarrollo planeado a travs
de reglamentacin y el respeto a los usos de suelo de las cartas urbanas.
LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA DEL DESARROLLO URBANO

LEY ORGNICA
CORREGIDORA
DE
LA
ADMINISTRACIN
PBLICA
DEL
MUNICIPIO
DE
CAPTULO I.- DE LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES

ARTCULO 3. El Ayuntamiento es competente para crear las Secretaras, Direcciones y
Departamentos que sean necesarios para el despacho de los negocios del orden
administrativo y la eficaz prestacin de los servicios pblicos municipales.
ARTCULO 5. Para el estudio, planeacin y despacho de los diversos asuntos de la
Administracin Pblica Municipal, el Ayuntamiento y el Presidente Municipal, se auxiliarn de
las siguientes Dependencias:
I.
Secretara del Ayuntamiento;
II.
Secretara de Tesorera y Finanzas;
III.
Secretara de Administracin;
IV.
Secretara de Servicios Pblicos Municipales;
V.
Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas;
VI.
Secretara de Seguridad Pblica y Trnsito Municipal;
VII.
Secretara de Gobierno;
VIII.
Secretara de Desarrollo Social;
IX.
Secretara de Desarrollo Sustentable;
X.
Secretara Particular; y
XI.
Contralora Municipal.

UNIDAD I
UNIDAD II
CAPTULO VII.- DE LA SECRETARA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PBLICAS

ARTCULO 25. La Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas es la encargada de la
proyeccin y construccin de las obras pblicas municipales as como de regular de manera
ordenada el crecimiento urbano municipal.
CAPTULO X.- DE LA SECRETARA DE DESARROLLO SUSTENTABLE

ARTCULO 34. La Secretara de Desarrollo Sustentable es la dependencia encargada de
promover, fomentar y regular desarrollo, econmico, agropecuario y turstico, as como para
aplicar las normas en materia de preservacin y restauracin del equilibrio ecolgico y la
proteccin al ambiente en el municipio.
continuacin se muestra en la actual administracin del municipio a los servidores
10

UNIDAD I
UNIDAD II
pblicos dedicados a la Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas (DUOP) y

la Secretara de Desarrollo Sustentable (SEDESU)
FUNCIONES DE LA SECRETARIA DE DESARRLLO URBANO Y OBRAS

PBLICAS DEL MUNICIPIO DE CORREGIDORA
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UNIDAD I
UNIDAD II
Esta secretaria tiene varios objetivos para as lograr que funcione correctamente
,como formular, dirigir, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos de
desarrollo urbano y obra pblica de acuerdo a las necesidades sociales apegados a
principios de: legalidad, eficiencia, transparencia y congruencia social.
En el presente trabajo expondremos cada una de las funciones que tiene la
secretaria y dependiendo de la funcin a que departamento corresponde.
Como puntos importantes de sus funciones consideramos, formular los planes y
programas en materia de desarrollo urbano que permitan organizar y controlar la
ejecucin de proyectos sobre uso, destino y aprovechamiento del suelo municipal.
Tambin aqu se lleva a cabo la formulacin de proyectos viables econmica, tcnica
y socialmente; derivados de las prioridades, objetivos y estrategias del Plan de
Desarrollo Municipal. Se realizan los estudios de factibilidad, anlisis de costos
unitarios, disponibilidad de insumos, generadores de obra y congruencia e impacto
social de la obra pblica municipal.
Integran el programa anual de las obras pblicas a cargo del Municipio y validarlo a
travs del Comit de Planeacin para el Desarrollo del Municipio.
Otra funcin importante es aprobacin los dictmenes tcnicos para las diversas
obras en plazo y monto establecidos, as tambin como dirigir el proceso de
adquisiciones y contratacin de servicios en materia de obras pblicas
El municipio y su organizacin administrativa del desarrollo urbano atienden toda
esta serie de funciones que son para bien comn, el desarrollo eficaz de sus
actividades, as como para tener un control , sin embargo ratificamos las funciones y
existen algunos departamentos cumplen con ellas o tienen conocimiento, como
sucede en la secretara de desarrollo sustentable, los cuales son necesarios para
cumplir en su totalidad con todas las funciones que le corresponden.
DE LA SECRETARIA DE DESARRLLO URBANO Y OBRAS PBLICAS DEL
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UNIDAD I
UNIDAD II
SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PBLICAS

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
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UNIDAD I
UNIDAD II
SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PBLICAS

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UNIDAD I
UNIDAD II
(RATICACIONDE FUNCIONES)
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UNIDAD I
UNIDAD II
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UNIDAD I
UNIDAD II
jkk
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UNIDAD I
UNIDAD II
MM
ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO

SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE CORREGIDORA
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UNIDAD I
UNIDAD II
FUNCIONES DEL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE

CORREGIDORA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
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UNIDAD I
UNIDAD II
SECRETARIA DE DESARROLLO SUSTENTABLE

(RATIFICACION DE FUNCIONES)
LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL

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UNIDAD I
UNIDAD II
EL AYUNTAMIENTO
Es el rgano de representacin popular encargado del gobierno y la administracin
del municipio. El ayuntamiento se nombra por eleccin directa, en los trminos
establecidos por el Artculo 115 de la Constitucin y la Ley Orgnica Municipal y dura
en su cargo tres aos.
El Ayuntamiento se integra por: El Presidente Municipal, Sndico y Regidores.
Las funciones de los miembros del ayuntamiento son:
El Presidente Municipal es el encargado de llevar a la prctica las decisiones
tomadas por el ayuntamiento y el responsable del buen funcionamiento de la
administracin pblica municipal.
El Sindico es el encargado de defender los intereses municipales y de representar
legalmente al Ayuntamiento en los litigios en los que ste fuere parte.
Los Regidores son los miembros del Ayuntamiento que tienen a su cargo las diversas
comisiones de la administracin pblica municipal.
El Cabildo es la reunin de los integrantes del Ayuntamiento para el ejercicio de sus
responsabilidades. Para el mejor desempeo de su trabajo, el cabildo funciona a
travs de sesiones y comisiones.
FUNCIONES DEL AYUNTAMIENTO
Formular, aprobar y expedir reglamentos, acuerdos y disposiciones de

carcter general que se requieren para la organizacin y funcionamiento de la
administracin y de los servicios pblicos.
Designar entre sus miembros las comisiones para la inspeccin y vigilancia de

los diferentes aspectos de la administracin y los servicios pblicos
municipales.
Organizar la estructura y funcionamiento de la administracin pblica

municipal.
Nombrar y renovar al secretario del ayuntamiento, al tesorero municipal, al jefe

de la oficina de obras y servicios pblicos, al comandante de polica y dems
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UNIDAD I
UNIDAD II
funcionarios de la administracin pblica, a propuesta del presidente

municipal.
Analizar, discutir y aprobar el presupuesto de egresos y la iniciativa de ley de

ingresos del municipio.
Vigilar que se recauden oportuna y correctamente los ingresos municipales. Presentar oportunamente al congreso local las cuentas y comprobantes de
recaudacin y gastos de los fondos pblicos.
Expedir licencias, permisos y autorizaciones propias de su competencia.
Celebrar convenios con las dependencias federales, estatales y con otros

ayuntamientos para la realizacin de obras o la prestacin de servicios
pblicos.
Aprobar los planes y programas de desarrollo urbano municipal.
Intervenir de acuerdo con las leyes federales y estatales en la regularizacin

de la tenencia de la tierra urbana.
Fomentar las actividades productivas, educativas, sanitarias, culturales y

deportivas.
ORGANIZACIN DEL AYUNTAMIENTO

Organizacin del Cabildo
El cabildo es la reunin de los integrantes del ayuntamiento para el ejercicio de sus
responsabilidades. Para el mejor desempeo de su trabajo, el cabildo funciona a
travs de sesiones y comisiones.
Sesiones:
Las sesiones son juntas que se realizan para discutir y solucionar los diversos
asuntos del gobierno municipal, las sesiones pueden ser ordinarias o
extraordinarias y pblicas o privadas.
Las sesiones ordinarias se celebran mensualmente para que los miembros del
ayuntamiento informen sobre el avance en el cumplimiento de su trabajo, o de
acuerdo a lo estipulado en la Ley Orgnica Municipal del estado.
22

UNIDAD I
UNIDAD II
Las sesiones extraordinarias se realizan cuando lo solicita el presidente

municipal o a peticin de la mayora de los regidores, para tratar algn asunto
que requiera ser atendido con urgencia.
Las sesiones pblicas son las que se realizan, generalmente, en forma
ordinaria y peridica. - Las sesiones privadas se realizan cuando el asunto a
tratar es de competencia exclusiva para el ayuntamiento.
Las sesiones se deben llevar a cabo en el saln de cabildo. Cuando las
sesiones se realicen en otros recintos como son cines, teatros o parques
pblicos, para la celebracin de actos solemnes de carcter cvico, el
ayuntamiento deber hacer la declaracin previa de recinto oficial.
Para que las sesiones de cabildo tengan validez se requieren que estn
presentes puntualmente la mayora de sus miembros y que la presida el
presidente municipal, que tiene voto de calidad en caso de que exista empate.
Los funcionarios municipales, por ejemplo el secretario y el tesorero, asisten a
las sesiones de cabildo solamente para exponer los asuntos de competencia,
sin tener derecho a voto.
COMISIONES
Las comisiones tienen por objeto distribuir entre los regidores la vigilancia del buen
funcionamiento de la administracin municipal. Las comisiones generalmente son las
siguientes:
Hacienda Pblica.
Gobernacin y Reglamentos.
Seguridad Pblica, Trnsito y Transportes.
Salud Pblica y Asistencia Social.
Obras Pblicas.
Instruccin Pblica, Recreacin y Espectculos.
Comercios, Mercados y Rastro.
Bienes Municipales y Panteones.
Agua y Saneamiento.
Electrificacin.
ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA
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UNIDAD I
UNIDAD II
Adems de las comisiones, el ayuntamiento requiere de rganos administrativos

suficientes para el buen cumplimiento de sus obligaciones y funciones. El nmero de
rganos administrativos estar en funcin del tipo de municipio.
Por lo general el municipio rural cuenta con:
La Secretara del Ayuntamiento: es el rgano de la administracin municipal
encargado de:
Atender y resolver los asuntos administrativos que le encomiende el

ayuntamiento.
El manejo y cuidado del archivo general.
El registro y control de personal.
Las adquisiciones de recursos materiales.
El control de activos propiedad del municipio.
El titular de esta dependencia es el secretario, que ser nombrado por el

ayuntamiento.
Sus principales funciones son:
Atender las actividades que le encomiende el presidente municipal.
Citar por escrito a los miembros del ayuntamiento a las sesiones de cabildo.
Estar presente en todas las sesiones del ayuntamiento con voz informativa.
Levantar las actas de cabildo y registrarlas en el libro correspondiente.
Autorizar con su firma las actas y documentos expedidos por el ayuntamiento.
Formular los proyectos de reglamentos municipales y someterlos a la

consideracin del ayuntamiento.
Recopilar las disposiciones jurdicas que tengan vigencia en el municipio y

vigilar que sean aplicadas.
Llevar los libros necesarios para el trmite y despacho de los asuntos

municipales.
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UNIDAD I
UNIDAD II
Vigilar y controlar los asuntos relacionados con el registro civil, como son:
nacimientos, matrimonios, divorcios, adopciones y tutelas.
Elaborar el programa de necesidades de bienes y servicios que requieran las

diversas dependencias administrativas.
Reclutar, seleccionar, contratar y capacitar personal que requieran los diversos

rganos de la administracin municipal.
Registrar y controlar la correspondencia e informar al presidente de la misma.
La Tesorera Municipal: es el rgano de la administracin municipal que tiene bajo su

cargo:
La recaudacin de los ingresos que corresponden al municipio conforme lo

establece la Ley de Hacienda y la Ley de Ingresos Municipales.
El manejo de los fondos y valores con estricto apego al presupuesto de

egresos.
Programar y coordinar las actividades relacionadas con la recaudacin,

contabilidad y gastos del ayuntamiento.
Por la importancia que tiene para el municipio el manejo y destino de sus

recursos,
es
necesario
que
la
tesorera
informe
mensualmente
al
ayuntamiento de los movimientos de ingresos y egresos.
Esta oficina debe estar a cargo de un tesorero municipal, designado por el

ayuntamiento.
Sus principales funciones son las siguientes:
Coordinar y programar las actividades correspondientes a la recaudacin, la

contabilidad y los gastos municipales.
Establecer un sistema de inspeccin, control y ejecucin fiscal.
Elaborar y presentar los informes financieros del ayuntamiento.
25

UNIDAD I
UNIDAD II
Promover y mantener los mecanismos de coordinacin fiscal necesarios con

las autoridades estatales y federales.
Mantener actualizados los sistemas contables y financieros del ayuntamiento.
Elaborar y actualizar permanentemente los padrones de causantes.
Elaborar el proyecto de ley de ingresos.
Planear y programar los gastos del ayuntamiento para formular el presupuesto

de egresos del ao fiscal correspondiente.
Realizar campaas peridicas de regularizacin fiscal de causantes.
Determinar las contribuciones sujetas a convenios con el gobierno estatal.
Establecer un mecanismo de pago para los empleados del municipio.
Comandancia de polica: es el rgano de la administracin municipal encargado de:
Vigilar y conservar el orden y la tranquilidad pblica
Servir y auxiliar a la comunidad.
El titular de este rgano debe ser un comandante de polica que tendr entre
sus principales funciones las siguientes:
Rendir diariamente, al presidente municipal, un informe de los acontecimientos

en el municipio.
Llevar un registro de los infractores de los reglamentos municipales, las faltas

administrativas y los hechos delictuosos.
Detener a los infractores de los reglamentos municipales y a los que cometan

delitos del orden comn.
Oficina de Obras y Servicios Pblicos: Es muy importante que en la estructura

orgnica de la administracin pblica municipal se considere la creacin de un
rgano encargado especficamente de la construccin de obras y la administracin
de los siguientes servicios pblicos:
Agua Potable - Alumbrado Pblico - Mercados - Parques

26

UNIDAD I
UNIDAD II
Panteones - Rastros - Calles Jardines
Su titular tendr entre sus principales funciones las siguientes:
Planear y realizar la construccin de las obras de beneficio colectivo que

autorice el ayuntamiento.
Vigilar el mantenimiento y conservacin de los edificios y equipo destinados a

la prestacin de algn servicio pblico.
Organizar la prestacin y administracin de los diversos servicios pblicos.
Supervisar que la prestacin de los servicios pblicos se lleve a cabo con

estricto apego a su reglamentacin.
La Contralora Municipal: es el rgano de la administracin municipal encargado de:
Establecer y operar el sistema de control y evaluacin municipal.
Fiscalizar el ejercicio de gasto pblico municipal.
Aplicar las normas y criterios en materia de control, evaluacin, auditoras e

inspecciones.
Vigilar que los recursos federales y estatales asignados a los municipios se

apliquen de acuerdo a las leyes y normas convenidas.
Vigilar el cumplimiento de las obligaciones de proveedores y contratistas.
Vigilar la eficiencia y la eficacia en la ejecucin de las obras.
Realizar auditoras y evaluaciones e informar al ayuntamiento.
Participar en la elaboracin y actualizacin del inventario general de los bienes

muebles e inmuebles propiedad del municipio.
Verificar que los servidores pblicos municipales cumplan con la obligacin de

presentar oportunamente su declaracin patrimonial.
27

UNIDAD I
UNIDAD II
Promover la participacin de la ciudadana en la supervisin y vigilancia de las

acciones de gobierno.
Establecer un mecanismo de atencin a consultas, quejas o denuncias que

presente la poblacin.
Cuando en el municipio no opere un rgano de control municipal, estas

funciones pueden ser realizadas por el Sndico Municipal, o cualquier Regidor
con el apoyo de los dems servidores pblicos.
AUTORIDADES AUXILIARES DEL AYUNTAMIENTO

Las acciones del ayuntamiento en todo el territorio municipal se realizan a travs de
las autoridades auxiliares, stas actan en cada localidad como representantes
polticos y administrativos del ayuntamiento.
Su eleccin se hace de acuerdo a lo que determinen las Leyes Orgnicas
Municipales.
Las principales funciones de las autoridades auxiliares son las siguientes:
Cumplir y hacer cumplir el Bando de Polica y Buen Gobierno, reglamentos

municipales, circulares y dems disposiciones de carcter general dentro de
su localidad.
Auxiliar a las autoridades federales, estatales y municipales en el
cumplimiento de sus atribuciones.

Fungir como oficial del registro civil y en su caso como agente del ministerio
pblico.
Formular y remitir anualmente al ayuntamiento el padrn de habitantes de su
localidad y dems datos estadsticos que le sean pedidos.

Promover la educacin en su comunidad.
Vigilar la conservacin de la salud pblica en la localidad.
Promover el establecimiento y prestacin de servicios pblicos en la localidad.
Informar al ayuntamiento de cualquier alteracin al orden pblico, as como de
las medidas correctivas tomadas al respecto.
28

UNIDAD I
UNIDAD II
La Organizacin Administrativa permite al municipio tener un control sobre quienes

proponen acuerdos para que este mejore en sus servicios, permite tambin crear una
unidad poltica, la cual se encarga de expedir que dichos reglamentos y leyes se
cumplan en su totalidad, tambin dar facultad a las personas que representan esta
unidad poltica para defender los intereses del Municipio, por eso es importante que
cada Municipio cuente con una Organizacin Administrativa.
29

UNIDAD I
UNIDAD II
EL ORGANIGRAMA MUNICIPAL
RESPONSABILIDADES Y ATRIBUCIONES DEL MUNICIPIO

De acuerdo al Reglamento Orgnico de la Administracin Pblica del Municipio de
Corregidora y el modelo de estructura administrativa establecida en las Leyes
Orgnicas de la Administracin Pblica Federal, Estatal de Quertaro y Orgnica
Municipal
del
Estado
De
Quertaro,
es
que
se
sealan
las
siguientes
responsabilidades y atribuciones para cada secretara:
SECRETARA PARTICULAR
OBJETIVO
Coordinar las relaciones pblicas al exterior e interior de la Administracin Municipal
as como mantener el control de la agenda del Presidente Municipal.
30

UNIDAD I
UNIDAD II
FUNCIONES
Integrar y dar seguimiento al programa de audiencias pblicas del Presidente
Municipal.
Promover la comunicacin entre el Presidente Municipal y sus homlogos as
como con los funcionarios pblicos estatales y federales.

Prever la relacin continua del Presidente Municipal con los funcionarios
municipales, as como con los representantes de los sectores social, religioso
y privado que permita la atencin oportuna y eficaz de sus asuntos.

Realizar el seguimiento de los compromisos adquiridos por el Presidente
Municipal e informar a los servidores pblicos implicados en su cumplimiento.

Establecer y controlar el protocolo formal para la realizacin de eventos
oficiales.
Elaborar los discursos y mensajes oficiales del Presidente Municipal.
Coordinar la agenda del Presidente Municipal.
CONTRALORA MUNICIPAL
OBJETIVO
Planear, administrar y vigilar el sistema de control y evaluacin que permita que los
recursos humanos, materiales y financieros se administren adecuadamente conforme
al plan, programas y presupuestos aprobados; observando la aplicacin de las
disposiciones legales aplicables en la materia.
FUNCIONES
Brindar apoyo a las dependencias Municipales, mediante asesoras y apoyo
con las funciones propias del rea.

Recibir quejas y denuncias de los ciudadanos contra el actuar de los
servidores pblicos y realizar acciones que permita mejorar el desempeo de
los servidores.
Atender los requerimientos de informacin de las dependencias externas
relacionadas con el estado en que se encuentran las dependencias
municipales y el cumplimiento de obligaciones de los Servidores Pblicos.
31

UNIDAD I
UNIDAD II
Establecer y ejecutar las medidas de control y vigilancia administrativa,

contable y financiera de los organismos descentralizados y empresas de
participacin social del municipio.

Proporcionar informacin solicitada por parte de la ciudadana, organismos
pblicos o privados a travs de la Unidad de Acceso a la Informacin.
SECRETARA DE TESORERA Y FINANZAS

OBJETIVO
Administrar los recursos financieros y tributarios de la hacienda pblica municipal, a
travs de mecanismos de recaudacin conforme a las normas y disposiciones que se
encuentren vigentes y ejerciendo el gasto de acuerdo a los planes, presupuestos y
programas.
FUNCIONES
Elaborar y proponer al Presidente Municipal los proyectos de iniciativa de ley,

reglamentos y disposiciones que se requieran para el manejo de los asuntos
financieros y tributarios del Municipio.

Recaudar las contribuciones y productos que corresponda percibir al Municipio
de Corregidora.
Cuidar la puntualidad de los ingresos, exactitud de las liquidaciones, prontitud
en el despacho de los asuntos de su competencia y el buen orden y
comprobacin de las cuentas de ingresos y egresos.

Integrar y mantener actualizado el Padrn Municipal de Contribuyentes.
Ejercer las atribuciones en materia tributaria derivadas de los convenios
celebrados con el Gobierno Federal, del Estado y con otros Municipios.

Tener al da los libros o registros electrnicos que consignen la informacin
referente a caja, diario, cuentas corrientes, auxiliares y de registro necesarios
para la debida comprobacin de los ingresos y egresos.

Glosar oportunamente las cuentas al Ayuntamiento.
32

UNIDAD I
UNIDAD II
Intervenir en las operaciones de crdito pblico municipal y en los actos y

contratos de los que resulten derechos y obligaciones de carcter econmico
para el Municipio.
Supervisar en coordinacin con la Secretara de Administracin, que el manejo
y ejercicio de los presupuestos municipales se lleve a cabo conforme a los
programas establecidos.
Declarar que el fisco municipal, ha sufrido o pudo sufrir perjuicios, tratndose
de los delitos tipificados en el Cdigo Fiscal del Estado de Quertaro.

Llevar el registro contable de la deuda pblica municipal, y adoptar las
medidas administrativas sobre responsabilidades que afecten la Hacienda
Pblica.
Cotejar la disponibilidad de recursos financieros depositados en las
instituciones bancarias, as como vigilar los mecanismos de guarda y custodia
de la documentacin respectiva.
Administrar el archivo en trmite, en todo lo relativo a la organizacin,
conservacin, localizacin expedita, valoracin y transferencia oportuna de los
documentos.
Determinar las polticas de pago, as como planear y evaluar la programacin
de las erogaciones derivadas del ejercicio del gasto pblico, en estricto apego
a las disposiciones aplicables.

Las dems atribuciones que le encomienden las leyes, reglamentos y
acuerdos de cabildo.
SECRETARA DEL AYUNTAMIENTO

OBJETIVO
Apoyar en la organizacin, desarrollo y seguimiento de las sesiones y acuerdos del
Ayuntamiento. As mismo coordinar los aspectos legales de las diferentes
dependencias de la Administracin y controlar la inscripcin del estado civil de las
personas.
33

UNIDAD I
UNIDAD II
FUNCIONES
Asesorar legalmente a las autoridades municipales para la defensa de los

intereses de la administracin municipal, en el manejo de los Juicios de
Amparo, del Orden Penal, Civil, Mercantil, Administrativo, Fiscal, entre otros,
en los que sea parte el Municipio de Corregidora.

Citar a los miembros del ayuntamiento a las sesiones del mismo.
Estar presente en todas las Sesiones del Ayuntamiento, slo con voz
informativa y levantar el acta correspondiente a fin de someterla a la firma de
los participantes.
Expedir las copias, credenciales, nombramientos y dems certificaciones de
los archivos municipales.

Organizar y mantener actualizada
la
coleccin
de
leyes,
decretos,
reglamentos, peridicos oficiales, circulares y rdenes relativas a la
Administracin Pblica Municipal.

Atender todo lo relativo a la remisin de acuerdos del Ayuntamiento que deban
conocer la Legislatura o el Ejecutivo del Estado.

Organizar y administrar la publicacin de la Gaceta Municipal.
Suscribir todos los documentos oficiales emanados del ayuntamiento, sin cuyo
requisito no sern validos.

Cumplir y hacer cumplir los acuerdos, rdenes y circulares que el
Ayuntamiento apruebe y que no estn encomendadas a otra dependencia.

Coordinar las acciones y lineamientos administrativos, que realicen las
Autoridades
Auxiliares
del
Ayuntamiento
Presidente
Municipal
en
cumplimiento de sus funciones.

Elaborar, revisar y modificar todos los convenios, contratos y documentos
tcnico jurdicos que correspondan a la administracin municipal, informando
de ello y sometindolos para su firma al C. Presidente Municipal, Sndicos
Municipales, as como aquellas Dependencias Municipales que les ataen
dichos instrumentos jurdicos.

Actualizar a las dependencias de la Administracin municipal en el
conocimiento de las diferentes leyes, decretos y reglamentos que se
promulguen, que guarden relacin con las funciones que realizan.

Integrar y sustanciar los procedimientos y recursos administrativos cuya
tramitacin y resolucin corresponda a la administracin municipal.
34

UNIDAD I
UNIDAD II
Salvaguardar la informacin y documentacin de la Administracin Municipal
en el Archivo Histrico.
Coordinar el Registro Civil en el mbito Municipal.
Organizar y dar seguimiento al servicio militar en el municipio, en coordinacin
con la Secretara de la Defensa Nacional.

Coordinar los acuerdos que pretenden mejorar las condiciones de vida de los
habitantes del Municipio celebrados entre las autoridades auxiliares y la
ciudadana a travs de la Coordinacin de Gestin Delegacional.
SECRETARA DE GOBIERNO
OBJETIVO
Promover y garantizar, el estado de derecho y la paz social en el Municipio, a travs
de espacios y mecanismos de comunicacin y concertacin plural, directa,
transparente y armoniosa entre el Gobierno Municipal y las organizaciones
sociopolticas.
FUNCIONES
Formular e implementar programas en materia de gobernacin; que permitan

la participacin corresponsable de la sociedad en un esquema de democracia
participativa y paz social.

Establecer la estrategia institucional para la identificacin, interaccin,
seguimiento y evaluacin de las actividades realizadas por las diferentes
organizaciones sociopolticas que existen en el municipio.

Dar seguimiento a los acuerdos establecidos por el Presidente Municipal con
las organizaciones sociopolticas en el mbito municipal.

Informar a la ciudadana sobre las disposiciones de cumplimiento general
establecidas por el H. Ayuntamiento.

Fortalecer la relacin del gobierno municipal con la sociedad en un marco de
dilogo, respeto y tolerancia.
35

UNIDAD I
UNIDAD II
SECRETARA DE DESARROLLO SOCIAL

OBJETIVO
Promover de manera planeada y programada la organizacin, coordinacin y

participacin social comunitaria en la realizacin de proyectos orientados al
bienestar integral de las comunidades, las familias y las personas.
Planear, dar seguimiento y evaluar estrategias de desarrollo social y humano,

involucrando la participacin comunitaria en el fomento a la educacin, la
cultura, la salud, la recreacin y el deporte.
FUNCIONES
Impulsar la participacin de los sectores pblico, social y privado en la

integracin de diagnsticos y programas relacionados con la educacin, la
cultura, la salud, el deporte y la recreacin.
Gestionar y promover los programas de desarrollo social y humano, de

aplicacin en el mbito municipal.
Desarrollar los programas y proyectos para la mejor comprensin, eficaz

prevencin y combate permanente al fenmeno de las adicciones.
Fortalecer la participacin ciudadana en los Consejos de Participacin Social,

para orientar los programas y proyectos del Gobierno Municipal con criterios
de prioridad, pertinencia, factibilidad e impacto social.
Fortalecer la participacin ciudadana para realizar los programas y proyectos

con criterios de prioridad, pertinencia, factibilidad e impacto social.
Contribuir a la recuperacin, preservacin y difusin del patrimonio cultural e

histrico del municipio.
SECRETARA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PBLICAS

OBJETIVO
Formular, dirigir, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos de

desarrollo urbano y obra pblica de acuerdo a las necesidades sociales
36

UNIDAD I
UNIDAD II
apegados a principios de: legalidad, eficiencia, transparencia y congruencia

social.
FUNCIONES
Formular los planes y programas en materia de desarrollo urbano que

permitan organizar y controlar la ejecucin de proyectos sobre uso, destino y
aprovechamiento del suelo municipal.
Formular proyectos viables econmica, tcnica y socialmente; derivados de

las prioridades, objetivos y estrategias del Plan de Desarrollo Municipal.
Realizar los estudios de factibilidad, anlisis de costos unitarios, disponibilidad

de insumos, generadores de obra y congruencia e impacto social de la obra
pblica municipal, en un marco de coordinacin interinstitucional.
Integrar el programa anual de las obras pblicas a cargo del Municipio y

validarlo a travs del Comit de Planeacin para el Desarrollo del Municipio.
Aprobar los dictmenes tcnicos para las diversas obras en plazo y monto
establecidos.
Dirigir el proceso de adquisiciones y contratacin de servicios en materia de

obras pblicas.
Instrumentar, en coordinacin con la unidad de Control y Evaluacin y la

Contralora del Estado, un sistema de informacin, seguimiento, supervisin y
control de la obra pblica que se ejecute en el municipio.
SECRETARA DE DESARROLLO SUSTENTABLE

OBJETIVO
Formular, implementar, dirigir y evaluar los planes, programas y proyectos

econmicos, agropecuarios, ecolgicos y tursticos; impulsando la creacin de
empleos productivos y el desarrollo sustentable del municipio de tal manera
que se fortalezca el bienestar integral de las familias y los habitantes del
municipio.
37

UNIDAD I
UNIDAD II
FUNCIONES
Gestionar proyectos productivos que generen empleos, protejan el medio

ambiente y fortalezcan el desarrollo econmico y social del municipio.
Participar en los mecanismos de coordinacin, ejecucin y seguimiento de los

programas federales y estatales del sector agropecuario que concurren en el
mbito municipal.
Realizar estudios y proyectos para la incorporacin del suelo con vocacin

industrial y comercial en el municipio.
Promover y gestionar el asentamiento de empresas que generen empleos,

protejan el medio ambiente y fortalezcan el desarrollo econmico y social del
municipio.
Gestionar y dar seguimiento a proyectos para el desarrollo de la actividad

industrial, turstica y comercial en el municipio.
Fortalecer la organizacin y participacin social y econmica de los

productores del campo.
Vigilar el cumplimiento del marco legal en materia de ecologa y medio

ambiente.
SECRETARA DE SERVICIOS PBLICOS MUNICIPALES

OBJETIVO
Planear y proporcionar de manera eficiente, oportuna y con calidad, los

servicios pblicos que presta el Gobierno Municipal a la sociedad;
involucrando la participacin ciudadana en su previsin, mantenimiento y
evaluacin.
FUNCIONES
Formular, dirigir y evaluar la organizacin, prestacin y mantenimiento de los

servicios pblicos relativos a: parques, jardines, rastro, panteones, calles y
38

UNIDAD I
UNIDAD II
avenidas, mantenimiento de drenaje, alcantarillado, alumbrado pblico, acopio

y procesamiento de la basura.
Establecer las normas, polticas y procedimientos administrativos de control,

inspeccin y evaluacin de los servicios pblicos a cargo del Gobierno
Municipal.
Promover la participacin del sector privado, bajo las modalidades que prev
la legislacin aplicable, para consolidar o ampliar la cobertura y calidad de los
servicios pblicos a cargo del Municipio.
Fomentar la participacin ciudadana en el mantenimiento de infraestructura

destinada a los servicios pblicos municipales.
SECRETARA DE ADMINISTRACIN
OBJETIVO
Planear, administrar y evaluar los recursos humanos, materiales y tcnicos del

Municipio, as como el sistema de adquisiciones y la prestacin de los
servicios internos; formulando y aplicando programas para la modernizacin
administrativa y la profesionalizacin de los servidores pblicos municipales.
FUNCIONES
Proporcionar apoyo programado a las dependencias, conforme a sus

requerimientos de recursos humanos, materiales y servicios de apoyo
logstico.
Garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales que rigen las

relaciones entre el municipio y sus servidores pblicos.
Programar y coordinar la adquisicin de los bienes y servicios requeridos para

el buen funcionamiento de la administracin, de conformidad con las
disposiciones normativas aplicables.
Organizar y verificar la adecuada integracin y mantenimiento del inventario

general de los bienes muebles e inmuebles del Municipio
39

UNIDAD I
UNIDAD II
Proveer oportunamente a las dependencias, organismos y unidades

municipales de los elementos y materiales necesarios para el desarrollo de
sus funciones.
Elaborar
proponer
programas
de
mejoramiento
administrativo
en
coordinacin con las dems dependencias, organismos y unidades que

permitan revisar permanentemente los sistemas, mtodos y procedimientos de
trabajo que se requieran para adecuar la organizacin administrativa a los
programas del gobierno municipal.
Coordinar la elaboracin y actualizacin de los manuales de organizacin y

procedimientos administrativos.
Proponer al Presidente Municipal, previo estudio y anlisis con las

dependencias implicadas, la creacin de reas o puestos.
Establecer, con base en las disposiciones legales y reglamentarias aplicables,

los procedimientos administrativos relativos a: nombramientos, remociones,
renuncias, licencias y jubilaciones de los empleados del municipio.
SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA Y TRNSITO MUNICIPAL

OBJETIVO
Mantener y preservar el orden pblico, la libertad y la paz social en el

Municipio de Corregidora; garantizando el trnsito y vialidad de personas y
vehculos en el territorio municipal, previniendo la comisin de delitos e
infracciones y salvaguardando la integridad y derechos de las personas
basando
su
actuacin
bajo
los
principios
de
legalidad,
eficiencia,
profesionalismo y honradez.
FUNCIONES
Establecer polticas para solucionar la problemtica de seguridad pblica en el

municipio, en concordancia con los programas federales, estatales, regionales
y municipales.
40

UNIDAD I
UNIDAD II
Promover la participacin de los distintos sectores sociales de la poblacin en

la bsqueda de soluciones a la problemtica de seguridad pblica y trnsito
municipal, as como en la definicin de objetivos, metas, estrategias y polticas
de seguridad pblica y trnsito en el municipio, mediante la integracin de
consejos de participacin social o la forma que mediante disposicin general o
reglamento se determine.
Ejecutar los programas y acciones diseados para garantizar la seguridad

pblica, trnsito y la prevencin de delitos e infracciones en el municipio.
Establecer las disposiciones operativas, administrativas y disciplinarias a las

que deber sujetarse el personal de la Secretara.
Promover la profesionalizacin del personal de la Secretara, as como

Instrumentar las normas y polticas relacionadas con el Servicio de Carrera
Policial, de conformidad con las disposiciones legales y administrativas
aplicables.
Ordenar la aplicacin de las evaluaciones mdicas psicolgicas, acadmicas,

de deteccin sobre uso y consumo de drogas al personal policial de la
Secretara.
Imponer, en el mbito de su competencia, las sanciones que correspondan al

personal bajo su mando, de acuerdo con lo establecido en la Ley de
Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de Quertaro y
dems disposiciones legales que resulten aplicables.
TRMITES Y LICENCIAS
Los trmites, servicios y licencias permiten al municipio tener un control en el
desarrollo y crecimiento del municipio, permitiendo tener identificado cada
movimiento que se realice dentro de este territorio. Los trmites, servicios y licencias
de los que cada dependencia est encargada para el municipio de corregidora son
los siguientes:
41

UNIDAD I
UNIDAD II
SECRETARA DE AYUNTAMIENTO
Realizar los oficios para solicitar los estudios tcnicos con las distintas
secretarias.
Libera los dictmenes tcnicos a las distintas oficinas de la Secretara de
Gobierno.
Matrimonios
Actas de Nacimiento
Documentos Personales y Registros de cada ciudadano.
Modificacin o corregir Datos sobre algn documento mal elaborado.
Asesora y capacitacin legal.
Apoyo en la revisin de actas de sesiones de patronato y de instrumentos
jurdicos
Apoyo en la realizacin de trmites ante notarios, jueces y dems autoridades
para preservar los bienes e intereses

Solicitar una copia del Acta de Nacimiento o Documento Personal.

Cobro de impuesto de predial, liquidaciones de crditos fiscales, pago de multas.
Falta de Servicios Pblicos

Falta de Servicios Municipales
Atencin a colonos
Creacin de Programas sociales como de Asentamientos Irregulares.
secretarias.
Libera los dictmenes tcnicos a las distintas oficinas de la Secretara de
Gobierno.
Aprobar un proyecto comercial en cuanto a salidas de Emergencia, Sistemas
contra incendio, capacitacin de personal, etc.

En obra, vigilar el uso de equipo de seguridad conforme a la ley.
42

UNIDAD I
UNIDAD II
Eventos Masivos con o sin Venta de Bebidas Alcohlicas

Formato para Estudio de Opinin 2012 - 2015
Licencia de Funcionamiento Tipo A 2012 - 2015
Licencia de Funcionamiento Tipo B 2012 - 2015
Operativo general de trmites 2014
Permiso Provisional 2014
Requisitos para Solicitud de Eventos Masivos
Solicitud de Verificacin, Visto Bueno
Solicitud de Volanteo y Perifoneo
Visto Bueno de Vecinos
Solicitud para Programa Mquina Retroexcavadora.
Solicitud para participar en el Programa Tractor Agrcola.
Autorizacin Ambiental al giro(Visto Bueno)
Dictamen de factibilidad de tala o reubicacin de rboles.
Solicitud Declaratoria Condominio

Solicitud de Visto Bueno Condominio
Solicitud de Visto Bueno Fraccionamiento
Solicitud de Dictamen Tcnico Aprobatorio Condominio
Solicitud Licencia Obras Urbanizacin Condominio
Solicitud de Licencia de Construccin de Obra nueva y regularizacin
Solicitud de Licencia de Construccin-Bardeo renovacin y demolicin
Solicitud de Licencia de Construccin-Ampliacin o modificacin
Solicitud de Dictamen de Uso de Suelo
Solicitud de Informe de Uso de Suelo
Solicitud de Subdivisin de Predio
Solicitud de Fusin de Predios
Solicitudes de becas
43

UNIDAD I
UNIDAD II
Pago y cuantificacin o verificacin del producto.

Pago y asignacin del lugar.
Ingresar planos para la autorizacin de fraccionamientos.
Valoracin de accidentes para gago y detalles del mismo.
Para talar: reporta cuantos rboles, su ubicacin y el porqu de la tala; y se le
otorga un permiso por la Secretaria de Desarrollo Sustentable, para su
autorizacin.
En el sitio web oficial del Municipio de Corregidora, se encuentran algunos formatos

de trmites que pueden ser descargados para imprimirse, estos son:
Pie de plano del Municipio de Corregidora

Solicitud de Licencia de Anuncios
Solicitud de Nmero Oficial
Solicitud de Rupturas de pavimento
Solicitud Copias Expediente
Solicitud de Factibilidad de Giro para Predios en Proceso
Solicitud de Factibilidad de Giro para Venta de Alcoholes
44

UNIDAD I
UNIDAD II
ANEXOS
ENSAYO 1
En los ltimos tiempos se ha generado un rezago habitacional muy notorio en el cual
por la construccin masiva que ha ocasionado un crecimiento urbano desordenado
que est deteriorando la calidad de vida en la poblacin y es por eso que se
presentan serios problemas en lo que desarrollo urbano se refiere un desarrollo sin
planeacin.
Tener en cuenta que la ciudad es el centro de estudio del futuro y de la actualidad
como vemos, ya la poblacin se est centralizando en donde estn las principales
actividades laborales (la ciudad) es por eso la importancia de la administracin del
desarrollo urbano en donde tenemos que entender que son los centros urbanos, que
es la movilidad, entender la importancia con el medio ambiente y con todo ello
relacionarlo con las cuestiones econmicas y sociales. La administracin del
desarrollo urbano debe de tener por objetivo garantizar la calidad de vida de los
habitantes teniendo en cuenta el desarrollo que se va adquiriendo a travs del tiempo
crear planes de desarrollo que permitan dicho crecimiento.
Para obtener una buena administracin es necesario tener en cuenta los recursos
naturales que nos brinda la naturaleza para tener el mayor aprovechamiento de estos
as como identificar todo aquello que afecte nuestro ecosistema para buscar
soluciones y as poder eliminarlo o reducirlo un tipo de anlisis FODA en el que
podamos crear un futuro sustentable que asegure ms y mejor vivienda para la
poblacin y todos los servicios que se necesitan, enfocarse hacia las necesidades
reales de la poblacin y del ambiente.
Objetivo:
"El crecimiento ordenado de los asentamientos humanos y de los centros de
poblacin, en armona con el medio ambiente natural y en funcin de sus recursos".
45

UNIDAD I
UNIDAD II
ENSAYO 2
Es importante entender desde un punto de vista urbano arquitectnico que es y
que funciones tiene la administracin del desarrollo urbano en el municipio de
corregidora, en este caso hablare de tres puntos importantes en el desarrollo de este
municipio, el primero es equipamiento de servicios pblicos, en el cual se desarrollan
todas las construcciones que permiten a los habitantes la realizacin de actividades
cotidianas, como por ejemplo las escuelas, bibliotecas, mercados, semforos,
panteones, hospitales. Estos espacios desde mi punto de vista, tienen un gran
impacto social al ser puntos estratgicos de desarrollo social, ya que son espacios
que todos usamos cotidianamente y que sin darnos cuenta somos participes del
impacto que tienen, por ejemplo en las escuelas, hospitales y mercados se convive
de maneras diferentes pero a diario, y desde esta perspectiva, es interesante el
darse cuenta de que ah es donde hacemos lasos con otras personas y surgen las
relaciones sociales.
Para que surjan estos espacios o equipamientos se hace un anlisis desde la
administracin del desarrollo urbanos, y es aqu donde intervienen al planear, regular,
coordinar y programar el desarrollo de los mismos.
Otro punto importante son las reservas territoriales, estas reas que se consideran
para el futuro desarrollo de las ciudades y que se definen por factores de orden
geogrfico y econmico. En este caso la administracin interviene al definir estas
zonas, adems de llevar un control de lo que pueda surgir, y la planeacin y
reglamentacin que se requiere para cualquier modificacin que puedan tener las
zonas. El tener reservas territoriales a futuro implicara tambin dotar de
infraestructura urbana y equipamiento de servicios pblicos ya que por el crecimiento
de poblacin que se tiene en Quertaro y por la atraccin actual como el empleo y el
desarrollo urbano de la ciudad, en un futuro, ser necesario.
46

UNIDAD I
UNIDAD II
Otro punto es la ecologa urbana, siendo esta, la integracin armnica entre el centro
de su poblacin, su entorno geogrfico y la comunidad, este punto es muy
interesante e importante debido al deterioro de la ciudad desde un punto de vista
urbano, este deterioro se da desde el vandalismo, por ejemplo con el grafiti, la
suciedad que existe en algunas colonias de este municipio, y aspectos fsicos en
general que generan el deterioro ambiental, en este punto, creo que la administracin
de desarrollo urbano tiene programas de regeneracin ambiental pero que no han
tenido gran inters y por lo mismo no se han desarrollado de una manera ms
interesante. Una de las acciones que realizan en la administracin es la planeacin
organizativa de las brigadas que brinda el gobierno en cuestiones de mejoramiento
urbano, por ejemplo cuando pintan las banquetas, cuando le dan mantenimiento a
las carreteras y calles, etc.
47

UNIDAD I
UNIDAD II
ENSAYO 3
Como hemos visto en los temas anteriores; la administracin pblica municipal es la
actividad que realiza el Gobierno Municipal, en la prestacin de bienes y servicios
pblicos para satisfacer las necesidades; garantizando los derechos de la poblacin
que se encuentra establecida en un espacio geogrfico determinado, en los trminos
que prevn las disposiciones jurdicas que regulan la administracin pblica
municipal.
En el capitulo 1 de este tema, nos habla de las dependencias municipales.
El ayuntamiento es el encargado de la administracin municipal, sin embargo es
imposible que una sola dependencia acapare toda la actividad administrativa, es por
esto que el ayuntamiento tiene competencia para crear secretaras, direcciones y
departamentos necesarios para prestar de manera eficaz los servicios pblicos.
Dentro de todas las dependencias que tiene el municipio solo nos adentraremos a
dos que tienen intima relacin con nuestro objeto de estudio, estas dependencias
son: la Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas y la Secretara de
Desarrollo Urbano.
La Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas es la encargada de la
proyeccin y construccin de las obras pblicas municipales as como de regular de
manera ordenada el crecimiento urbano municipal. Un ejemplo claro donde esta
dependencia tiene injerencia sera en el nacimiento de nuevos desarrollos
habitacionales, en la restauracin de monumentos y sitios histricos, y tambin en la
planeacin y ejecucin de obras de inters pblico. Adems de su estudio y
elaboracin de los planes parciales de desarrollo para zonas especficas.
Por otro lado, la Secretara de Desarrollo Sustentable es la dependencia encargada
de promover, fomentar y regular desarrollo, econmico, agropecuario y turstico, as
como para aplicar las normas en materia de preservacin y restauracin del equilibrio
ecolgico y la proteccin al ambiente en el municipio. Esta dependencia trabaja en
48

UNIDAD I
UNIDAD II
coordinacin con la secretara de desarrollo urbano, tanto en la elaboracin de los

planes de desarrollo, como en el desarrollo de nuevas zonas habitacionales o
industriales, de tal manera que se pueda promover un desarrollo planeado a travs
de reglamentacin y el respeto a los usos de suelo de las cartas urbanas.
Todas las dependencias estn relacionadas con los temas de desarrollo urbano,
todas participan de manera directa o indirecta en la planeacin y organizacin del
municipio.
49

UNIDAD I
UNIDAD II
ENSAYO 4
FUNCIONES DE LA SECRETARIA DE DESARRLLLO URBANO Y OBRAS
PBLICAS DEL MUNICIPIO DE CORREGIDORA
Esta secretaria tiene varios objetivos para as lograr que funcione correctamente
,como formular, dirigir, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos de
desarrollo urbano y obra pblica de acuerdo a las necesidades sociales apegados a
principios de legalidad y congruencia social.
Como puntos importantes de sus funciones consideramos, formular los planes y
programas en materia de desarrollo urbano que permitan organizar y controlar la
ejecucin de proyectos sobre uso, destino y aprovechamiento del suelo municipal.
Tambin aqu se lleva a cabo la formulacin de proyectos viables econmica, tcnica
y socialmente; derivados de las prioridades, objetivos y estrategias del Plan de
Desarrollo Municipal. Se realizan los estudios de factibilidad, anlisis de costos
unitarios, disponibilidad de insumos, generadores de obra y congruencia e impacto
social de la obra pblica municipal.
En esta secretaria integran el programa anual de las obras pblicas a cargo del
Municipio y validarlo a travs del Comit de Planeacin para el Desarrollo del
Municipio.
Otra funcin importante es aprobacin los dictmenes tcnicos para las diversas
obras en plazo y monto establecidos, as tambin como dirigir el proceso de
adquisiciones y contratacin de servicios en materia de obras pblicas.
50

UNIDAD I
UNIDAD II
ENSAYO 5
FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DEL AYUNTAMIENTO
El Ayuntamiento es la parte de gobierno municipal a travs del cual, el pueblo, lo elige en
pleno ejercicio de su voluntad poltica. Es el encargado de la administracin del Municipio. Es
el principal responsable de formar, llevar, ordenar y ubicar sus acciones con el fin de obtener
mejora en la calidad de vida de la poblacin y un desarrollo completo. Integrado por un
presidente municipal, regidores y sndicos
o
El Presidente Municipal
El Presidente Municipal es el representante del municipio, es el encargado de llevar las

decisiones tomadas por el ayuntamiento, el responsable de vigilar la buena actividad de la
administracin pblica municipal.
o
Los Sndicos
El sndico es el comisionado de vigilar y proteger los intereses municipales y representar

jurdicamente al ayuntamiento. Es un defensor de los intereses municipales y procurar la
justicia y legalidad.
o
Los Regidores
Un regidor es un miembro del Cabildo de un Ayuntamiento, que ha sido electo por voto de los
ciudadanos en forma directa. Son los miembros del ayuntamiento que tienen a su cargo las
diversas comisiones de la administracin pblica municipal. El cuerpo est conformado por
23 Regidores.
Estos rganos del Ayuntamiento son necesarios para el buen funcionamiento de un
municipio porque as uno se asegura la mejora de la calidad de vida de la poblacin y un
desarrollo completo. Con cada uno de estos tres elementos el municipio camina de forma
correcta. Cada uno cumple su funcin de un mejor desarrollo de la poblacin. Con el
presidente municipal que vigila el buen funcionamiento y hace cumplir la ley; el sindico, es el
que da la cara jurdicamente, el defensor de nuestros interese; y los regidores, encargados
de la administracin pblica, el municipio completa su esfera del ayuntamiento para regular y
dirigir al municipio.
51

UNIDAD I
UNIDAD II
ENSAYO 6
El municipio y su organizacin administrativa atienden una serie de funciones que
son para bien comn, el desarrollo eficaz de sus actividades, as como para tener un
control sobre los acuerdos para que este mejore en sus servicios al crear una unidad
poltica la cual haga cumplir en su totalidad los reglamentos y leyes que orienten el
direccionamiento e intereses del municipio.
Son mltiples las acciones que son gestionadas por los departamentos y que al final
son parte de la cadena representada por el municipio para buen uso de los bienes y
servicios de los cuales dispone para llevar una organizacin y control en la
administracin y que para la sociedad pueda esclarecer y hacer buen uso
jurdicamente los acuerdos y servicios tales como de los tramites, actualizaciones,
permisos etc., con la que la administracin municipal cuenta.
Dentro de la administracin pblica del municipio es importante llevar un orden de
acuerdo a las funciones que geste el mismo, con el fin de coordinar y llevar a cabo
las funciones que el municipio requiere con todo y el dote de servicios que necesite
para poder establecer un orden y estructuracin administrativo que requiere todo
municipio.
Parte de la zona conurbada, el municipio de corregidora actualmente funge como
ciudad dormitorio la cual asienta a cierta poblacin la cual se integra en gran parte
por la zona industrial con la que cuenta, analizando la situacin en cuanto al
equipamiento con el que cuenta, la administracin en cuanto al cumplimiento de las
leyes que requiera este, se desarrolla de acuerdo en funcin de la relacin con los
departamentos involucrados en el devenir de sus funcionamientos, es decir, que
varias de las dependencias con las que cuenta la administracin del municipio, es
necesaria para atender los casos que estn inmiscuidos en el proceso y atencin de
los mismos.
Es relevante el hacer mencin de la importancia de que cada municipio cuente con
una organizacin administrativa, ya que el funcionamiento de una entidad, parte de la
estructura, control y desarrollo de las actividades que sean bien gestadas en medida
a la demanda la cual coadyuve al buen direccionamiento dentro de la administracin.
ENSAYO 7
52

UNIDAD I
UNIDAD II
RESPONSABILIDADES Y ATRIBUCIONES DEL MUNICIPIO

De acuerdo a la divisin de dependencias que vimos en captulos anteriores, cada secretara
cuenta con responsabilidades y atribuciones.
En este caso analizaremos las que tienen impacto directo con nuestra materia y nuestro
objeto de estudio, aunque realmente todas tienen influencia ya sea directa o indirecta, todas
las dependencias participan en la planeacin y organizacin del municipio.
Secretara de Desarrollo Social
Analizando desde el punto de vista urbano, tiene por objetivo la planeacin y evaluacin
de estrategias de desarrollo social y humano, fomentando la participacin comunitaria en
la realizacin de proyectos orientados al bienestar integral de la comunidad. Como
hemos visto en nuestros proyectos; esta secretara cuenta con un reglamento para el
diseo y construccin de diversos espacios pblicos como escuelas, hospitales,
auditorios, etc.
Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas
Tiene por objetivo la proyeccin y construccin de obras publicas municipales, as como

la regulacin de un crecimiento ordenado de la mancha urbana. Esta dependencia tiene
injerencia en el nacimiento de nuevos desarrollos habitacionales, en la restauracin de
monumentos y sitios histricos, y tambin en la planeacin y ejecucin de obras de
inters pblico. Adems de su estudio y elaboracin de los planes parciales de desarrollo
para zonas especficas.
Secretara de Desarrollo Sustentable
Esta dependencia trabaja en coordinacin con la secretara de desarrollo urbano, tanto

en la elaboracin de los planes de desarrollo, como en el desarrollo de nuevas zonas
habitacionales o industriales, de tal manera que se pueda promover un desarrollo
planeado a travs de reglamentacin y el respeto a los usos de suelo de las cartas
urbanas y el medio ambiente.
Servicios Pblicos Municipales
53

UNIDAD I
UNIDAD II
Analizando desde el punto de vista urbano, esta dependencia se encarga de la

organizacin, prestacin y mantenimiento de los servicios pblicos relativos a: parques,
jardines, rastro, panteones, calles y avenidas, mantenimiento de drenaje, alcantarillado y
alumbrado pblico.
Es de suma importancia que esta dependencia trabaje en coordinacin con obras
pblicas y desarrollo urbano, para as poder brindar un servicio de calidad.
ENSAYO 8
54

UNIDAD I
UNIDAD II
TRMITES Y LICENCIAS
Los trmites, servicios y licencias de los que cada dependencia est encargada para
el municipio de corregidora son los siguientes:
SECRETARA DE AYUNTAMIENTO
o Realizar los oficios para solicitar los estudios tcnicos con las distintas
secretarias.
o Libera los dictmenes tcnicos a las distintas oficinas de la Secretara de
o
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o
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o
Gobierno.
Matrimonios
Actas de Nacimiento
Documentos Personales y Registros de cada ciudadano.
Modificacin o corregir Datos sobre algn documento mal elaborado.
Asesora y capacitacin legal.
Apoyo en la revisin de actas de sesiones de patronato y de instrumentos
jurdicos
o Apoyo en la realizacin de trmites ante notarios, jueces y dems autoridades
para preservar los bienes e intereses
o Solicitar una copia del Acta de Nacimiento o Documento Personal.
Cobro de impuesto de predial, liquidaciones de crditos fiscales, pago de multas.
o
o
o
o
o
Falta de Servicios Pblicos

Falta de Servicios Municipales
Atencin a colonos
Creacin de Programas sociales como de Asentamientos Irregulares.
secretarias.
o Libera los dictmenes tcnicos a las distintas oficinas de la Secretara de
Gobierno.
o Aprobar un proyecto comercial en cuanto a salidas de Emergencia, Sistemas
contra incendio, capacitacin de personal, etc.
55

UNIDAD I
UNIDAD II
o En obra, vigilar el uso de equipo de seguridad conforme a la ley.

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Eventos Masivos con o sin Venta de Bebidas Alcohlicas

Formato para Estudio de Opinin 2012 - 2015
Licencia de Funcionamiento Tipo A 2012 - 2015
Licencia de Funcionamiento Tipo B 2012 - 2015
Operativo general de trmites 2014
Permiso Provisional 2014
Requisitos para Solicitud de Eventos Masivos
Solicitud de Verificacin, Visto Bueno
Solicitud de Volanteo y Perifoneo
Visto Bueno de Vecinos
Solicitud para Programa Mquina Retroexcavadora.
Solicitud para participar en el Programa Tractor Agrcola.
Autorizacin Ambiental al giro(Visto Bueno)
Dictamen de factibilidad de tala o reubicacin de rboles.

o
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o
o

Solicitud de Informe de Uso de Suelo
Solicitud de Subdivisin de Predio
Solicitud de Fusin de Predios

o Solicitudes de becas
o Pago y cuantificacin o verificacin del producto.
56

UNIDAD I
o
o
o
o
UNIDAD II
Pago y asignacin del lugar.

Ingresar planos para la autorizacin de fraccionamientos.
Valoracin de accidentes para gago y detalles del mismo.
Para talar: reporta cuantos rboles, su ubicacin y el porqu de la tala; y se le
otorga un permiso por la Secretaria de Desarrollo Sustentable, para su
autorizacin.
En el sitio web oficial del Municipio de Corregidora, se encuentran algunos formatos

de trmites que pueden ser descargados para imprimirse, estos son:
o
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o
o
o
o
o
Pie de plano del Municipio de Corregidora

Solicitud de Licencia de Anuncios
Solicitud de Nmero Oficial
Solicitud de Rupturas de pavimento
Solicitud Copias Expediente
Solicitud de Factibilidad de Giro para Predios en Proceso
Solicitud de Factibilidad de Giro para Venta de Alcoholes
57

Gestion Urbanistica

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UNIDAD II

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

LA ADMINISTRACION DEL DESARROLLO URBANO

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

"Los municipios, en trminos de las leyes federales y estatales relativas, estarn

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

Trazo y nomenclatura de calles. Autorizacin para construcciones.

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

Ley Estatal de Asentamientos Humanos.

La divisin del municipio en zonas de carcter econmico.

Dentro de las previsiones que la Ley Orgnica Municipal comprende, en materia de

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

MBITO DEL DESARROLLO URBANO MUNICIPAL

El desarrollo urbano municipal se aplica en tres mbitos o niveles que son:

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

Todos estos elementos configuran el soporte sobre el cual se puede dar el

Escuelas Mercados Panteones

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

accesibles y eficientes, en la medida en que las condiciones fsicas y la aplicacin de

Como hemos visto en los temas anteriores; la administracin pblica municipal es la

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

Por otro lado, la Secretara de Desarrollo Sustentable es la dependencia encargada

LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA DEL DESARROLLO URBANO

CAPTULO I.- DE LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES

Secretara del Ayuntamiento;

Secretara de Tesorera y Finanzas;

Secretara de Servicios Pblicos Municipales;

Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas;

Secretara de Seguridad Pblica y Trnsito Municipal;

Secretara de Desarrollo Social;

Secretara de Desarrollo Sustentable;

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

CAPTULO VII.- DE LA SECRETARA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PBLICAS

CAPTULO X.- DE LA SECRETARA DE DESARROLLO SUSTENTABLE

continuacin se muestra en la actual administracin del municipio a los servidores

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

pblicos dedicados a la Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas (DUOP) y

FUNCIONES DE LA SECRETARIA DE DESARRLLO URBANO Y OBRAS

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PBLICAS

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PBLICAS

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

FUNCIONES DEL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

SECRETARIA DE DESARROLLO SUSTENTABLE

LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

Formular, aprobar y expedir reglamentos, acuerdos y disposiciones de

Designar entre sus miembros las comisiones para la inspeccin y vigilancia de

Organizar la estructura y funcionamiento de la administracin pblica

Nombrar y renovar al secretario del ayuntamiento, al tesorero municipal, al jefe

ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA URBANSTICA MUNICIPIAL

funcionarios de la administracin pblica, a propuesta del presidente