PRLOGO
Ninguna parte de esta publicacin, incluido el diseilo de la cubierta,
puede ser reproducida, almacenada o transmitida en manera alguna
ni por ningn medio, sin permiso previo del editor.
Impreso en los talleres de Cargraphics, Red de Impresin Digital
Av. Presidente Jurez No. 2004, Fracc. Industrial Puente de Vigas
Tlalnepantla, Estado de Mxico
Impreso y hecho en Mxico-Printed and made in Mexico
www.editorialplaneta.com.mx
Los Futures Studies han sido una seria actividad acadmica y de consultora desarrollada en todo el mundo durante ms de 30 aos, dice Jim Dator en su introduccin a un
nmero especial del American Behavioral Scientist (noviembre/diciembre, 1998) dedicado a la prospectiva en la educacin superior. A continuacin plantea la siguiente cuestin:
Por qu, entonces, la gente sabe tan poco sobre ellos?
Parte de la respuesta puede estar en que hemos hecho pocos esfuerzos del estilo de esta obra introductoria a la prospectiva de Enric Bas, en la que un futurista serio y acadmico explica este nuevo campo de investigacin a otros acadmicos, e investigadores, ya estudiantes universitarios. La publicacin de esta obra supone un importante paso adelante
en la comunicacin de algunos de los principios del pensamiento sobre el futuro. sta ayudar a aclarar tanto a los estudiantes como a los acadmicos, investigadores y consultores sobre la existencia de la prospectiva, su contribucin al
conocimiento, y su posible utilidad para sus disciplinas Yproyectos respectivos.
En un artculo publicado en 1901, H. G. Wells propona
una ciencia sobre el futuro, y en una alocucin radofniea en la BBC en 1932, dijo que con el objetivo de anticipar Y
preparar para el futuro, era necesario formar profesorado
y crear departamentos y facultades enteramente dedicados a
la previsin. Actualmente la visin de Wells sigue en vigor y
ha sido parcialmente cumplida. De hecho, hoy da existen fu-
PROSPECTIVA
turistas que ejercen su profesin con rigor, e incluso profesores de Prospectiva especializados en la investigacin sobre
el futuro.
Aunque resulta difcil determinar una fecha exacta en la
que fijar el inicio del movimiento futurista contemporneo,
debido a la existencia de solapamientos y conexiones entre el
trabajo prospectivo ms temprano y el ms reciente, ya fue
posible vislumbrar un campo de investigacin prospectiva definido a mediados de la dcada de los aos sesenta. Algunos
de sus fundamentos bsicos, en cuanto a conceptualizacin y
metodologa, se asentaron a finales de los aos cuarenta, fueron elaborados y desarrollados durante los aos cincuenta, y
los estudios de futuro (la prospectiva) crecieron rpidamente
durante la dcada de los setenta.
La prospectiva tiene, ahora mismo, algunos de los perfiles
que definen y caracterizan a una disciplina. Tiene sus propias
publicaciones, organizaciones, teoras y metodologas. A pesar de que sus lmites permanecen ms abiertos que en otras
disciplinas ya establecidas, los que la emplean (los futuristas)
de forma continuada y creciente comparten compromisos
conceptuales y tericos, propsitos, principios ticos, investigacin emprica y acadmica, ideales profesionales, un sentido de comunidad como futuristas, y un creciente cuerpo de
principios sustantivos y de conocimiento que puede ser situado entre las tapas de un libro, que puede ser enseado a
otros, y que puede ponerse en prctica. Adems, algunos
cientos de cursos sobre prospectiva estn siendo impartidos
en collegues y universidades en diversos pases de todo el
mundo y existen varios departamentos y programas centrados exclusivamente en la investigacin sobre el futuro.
Los futuristas tienen como objetivo mantener y/o mejorar
la libertad y el bienestar del gnero humano, as como las capacidades de sostenimiento vital del planeta Tierra. Hablan
sobre los intereses de las generaciones futuras, aquellas que
todava no tienen voz. Trabajan para lograr esos objetivos a
travs del pensamiento prospectivo y visionario, la investigacin sobre el futuro y la educacin, el discurso crtico y la accin social.
Las principales tareas de la prospectiva incluyen el estudio de futuros posibles, a menudo rompiendo la camisa de
fuerza del pensamiento convencional y adoptando perspecti-
PRLOGO
PROSPECTIVA
PREFACIO
En el umbral del siglo XXI, del tercer milenio, nos encontramos ante una nueva realidad social que no acaba de defnirse, pero que se percibe bien diferente de aquella sociedad
industrial en la que la mayora de los postulados sobre los
que trabajamos fueron asentados.
La propia naturaleza del momento histrico en el que nos
encontramos, un punto de inflexin en el que se est produciendo un cambio estructural acelerado, provoca una sensacin de incertidumbre generalizada. Esa incertidumbre se
traslada al mbito de lo social desde el momento en que afecta a las instituciones sociales modernas (la familia, las clases sociales, el trabajo, el Estado, la empresa industrial, etc.),
que estn mutando o en entredicho.
Aquellas ramas del saber que tradicionalmente se han encargado del anlisis de dichas instituciones no escapan a esta
realidad: desde la sociologa hasta la historia, la mayora de
las ciencias sociales entraron hace ya algn tiempo en una
fase de crisis. La lectura que stas hacen de la realidad social,
10
PROSPECTIVA
PREFACIO
,Si. ~~;4:~~~~_~t;~n:
""
pp.
propia complejidad que caracteriza a la realidad social requiere de enfoques holsticos, multidisciplinares,
transdisciplinares. Eso implica estar abierto a ver los problemas no
como un coto privado -propio o ajeno- sino como un objetivo comn a varias disciplinas, e insta a la comunicacin y
a compartir (y no compartimentar,
como se ha venido haciendo hasta ahora) el conocimiento.
Segundo, que la propia dinmica social exige dinamismo
en la formulacin y empleo de metodologas de anlisis (si el
objeto -la realidad social- no es esttico, el sujeto -las
ciencias sociales- no pueden permitirse el lujo de serio), lo
cual a su vez demanda una actitud proactvas (interactiva con
la realidad social) alejada de la no accin (pasividad), la
reaccin a posteriori (reactividad) o de la pura especulacin
conforme (preactividad).
Tercero, y esto es especialmente interesante para justificar
la pertinencia de la prospectiva como metodologa de trabajo e instrumento para la gestin que, como muy bien indica
Manuel Castells, estamos entrando en una realidad social caracterizada por un nuevo concepto de temporalidad: lo que l
denomina tiempo atemporal. 7 Esto significa bsicamente que
el concepto industrial de tiempo, como algo lineal, irreversible, medible y predecible,se
est haciendo pedazos como
consecuencia de las nuevas tecnologas de la informacin y la
comunicacin. El mejor ejemplo para observar la compresin
espacio-tiempo que genera el cambio tecnolgico lo podemos
encontrar en la circulacin de capitales a escala global.s
La aleatoriedad, la ausencia de ciclos de ocurrencia previsibles en base al concepto de temporalidad industrial, es el
factor central que, a mi modo de ver, ha descolocado a las
ciencias sociales y provoca la demanda de otra forma de entender la prediccin y sus aplicaciones.
La prospectiva tiene un especial inters, cuanto que metodologa de anlisis, en este preciso momento en el que las
organizaciones humanas (y aqu tiene cabida tanto la Administracin pblica como las empresas de negocios) trabajan
Fo-
11
12
PROSPECTIVA
en un entorno incierto, competitivo, muchas veces sin referentes y casi siempre con recursos escasos.
Y, especialmente, la prospectiva como metodologa -insisto- dentro de los distintos enfoques que, dentro de las
ciencias sociales, se centran en la investigacin cientfica y
sistematizada sobre el futuro. Esto es debido a las especiales
caractersticas de sta, que aborda la prediccin (al contrario
que otros estudios del futuro) con vocacin emancipatoria y
desde una perspectiva holista, pro activa y anticipatoria.
El libro que nos ocupa es un texto introductorio a la prospectiva como mtodo de trabajo e instrumento para la gestin del cambio; en l se trata de ubicar a sta dentro del mbito de los estudios del futuro y el ms genrico de la prediccin, y responde simple y llanamente al deseo de aclarar
conceptos y proveer de herramientas bsicas al estudiante,
docente o investigador en ciencias sociales (sociologa, economa, demografa, administracin de empresas, historia), y
al profesional vido de lecturas alternativas, para poder iniciarse en la anticipacin prospectiva y sus aplicaciones prcticas en la gestin del cambio. No tiene, por tanto, ms pretensiones que explicar qu es (y qu no es), para qu sirve
(toma de decisiones en la gestin) y cmo se hace (tcnicas
ms elementales) la prospectiva.
En l, el lector encontrar multitud de pistas que le ayudarn a reflexionar acerca de la conveniencia, tanto en el plano personal como en el profesional, de anticipar el futuro; y
de hacerlo huyendo tanto de la falta de sistematizacin de la
prediccin sobrenatural (la de la bola de cristal) como del
cors positivista de la prediccin tcnica (meramente extrapolativa y basada en modelos cerrados).
La prospectiva, como se ver, considera el futuro como un
espacio mltiple, considera la existencia de posibles futuros
alternativos, trata de asignarles un grado de probabilidad de
ocurrencia y de deseabilidad y fomenta la triangulacin metodolgica. Por eso precisamente, porque acta como mapa y no como brjula (no indica un destino/futuro, sino
que describe posibles destinos/futuros alternativos y los caminos que llevan a stos), es un instrumento de indudable vala para el gestor.
La prospectiva, que es una herramienta de orientacin
para la toma de decisiones, viene utilizndose desde hace
PREFACIO
13
prcticamente medio siglo en Estados Unidos, fundamentalmente en los mbitos de la seguridad (en cuyo seno nacieron
muchas de las tcnicas y tecnologas utilizadas hoy da) y la
empresa privada. En Finlandia se utiliza para orientar las polticas educativas, bajo la premisa de que la anticipacin implica responsabilidad y ello se puede transmitir desde las edades ms tempranas. Las mayores y ms importantes empresas del mundo, com AT&T, IBM o British Shell Petroleum
acuden a servicios de consultora prospectiva y/o utilizan tcnicas prospectivas en la gestin y la planificacin estratgica.
Instituciones como el Club de Roma, o la ONU (a travs del
Millenium Programme) la han empleado para estudiar los lmites del crecimiento o el desarrollo sostenible. Y as se podran seguir citando multitud de ejemplos. Aun a pesar de
ello, la prospectiva es una gran desconocida: la ausencia de
programas especficos en las carreras universitarias es notable (aunque algunas universidades, como Yale, Hawaii at Manoa, Houston o Leeds Metropolitan ofrecen cursos de posgrado especializados), y en el caso de Espaa, prcticamente
inexistente.
En cuanto a publicaciones sobre el tema, podramos decir
que aproximadamente el 90 % estn en ingls (aunq';le esto
no quiera decir que los que escriben siempre sean natIVOSde
un pas angloparlante, lo cual ya es un dato en cuanto al r~ceptor potencial). En Espaa, a pesar de que Amando de MIguel? profetizara hace ya ms de veinte aos que llegar un
da no muy lejano en que la investigacin sobre el futuro ser
una parte normal en muchas de las organizaciones complejas: empresas, fundaciones, universidades, ejrcitos, iglesias,
etc., la sequa productiva (cuantitativa, que no cualitativa) es
preocupante. As, en castellano podemos encontrar no demasiadas cosas: aparte de los ya clsicos artculos de Malla y Zamora (en la revista Estudios Empresariales), las publicaciones
ms recientes de Michel Godet y Juanjo Gabia, la recientsima de Jon Landeta, y la trloga Tendencias de futuro en la
sociedad espaola, en cuyo primer volumen tuve el placer de
participar. Tambin es de ley destacar el enorme trabajo desarrollado durante tantos aos por la Fundacin para el
Desarrollo de las Telecomunicaciones (Fundesco), donde tra9, A. de Miguel, Horno Sociologicus Hispanicus, Barral, 1973, p. 223.
14
PROSPECTIVA
15
PREFACIO
bajaran Adolfo Castilla y Jos A. Daz, En cataln, lo publicado por Papers de Prospectiva, la nica revista monogrfica
sobre el tema publicada en Espaa.
El libro, pues, pretende de alguna manera abrir brecha,
en el sentido de ofrecer una publicacin accesible, bsica e
introductoria sobre la prospectiva para un pblico diverso.
Me he decidido a publicar este manuscrito, cuyo germen habra que buscarlo en mi tesis de licenciatura, Apuntes metodolgicos bsicos en sociologia prospectiva (Universidad de
Alicante, 1997), tras la buena acogida que han tenido algunos
artculos que recientemente he publicado en revistas como
Papers de Prospectiva, Futures Bulletin, Anales de Economia y
Administracin de Empresas, New Sociology o la International
Review of Sociology, y tambin, y bsicamente, para dar
respuesta a la demanda de los alumnos del seminario de Sociologa Prospectiva que, desde hace ya cuatro aos, vengo
impartiendo en esta universidad. A ellos, ayer estudiantes de
Sociologa, Trabajo Social, Arquitectura, Economa y Administracin de Empresas, y hoy colegas y amigos, he de agradecer muchas de las ideas que aqu se destilan.
Tambin he de dar gracias a toda aquella gente maravillosa que me introdujo en el mundo de los estudios del futuro en el WFSF Course: Futures of Communication de 1994, y
con la que, desde entonces, vengo aprendiendo y trabajando:
Sohail Inayatullah, Anita Rubin, Eleonora Barbieri Masini,
Tony Stevenson, Levi Objiofor y Jordi Serra. y a Graham
May, a quien conoc en mi estancia en la Sheffield Hallam
University en 1996, y con quien tengo el placer de compartir
proyectos comunes. Y a Lauren Huddleston y Bob Fisher, de
Consortium Intemational. El continuo flujo de informacin
entre stos y un servidor ha posibilitado el acopio de mate- .
rial necesario (aunque tal vez no suficiente) para intentar
abordar esta empresa.
A mis compaeros de viaje en REEF (Futures Studies
Educational Network), Rodolfo Martnez y Miguel ngel Mateo, gente competente donde la haya, compaeros y sin embargo amigos, agradecerles las sugerencias y los comentarios
al manuscrito original.
El apoyo incondicional de mis compaeros de departamento en los momentos difciles, cuando todo se hace cuesta arriba, ha sido fundamental tambin para sacar el trabajo
I
adelante: Jordi Hurtado, M." Jos Frau, Cristina Lpez, Antonio Alaminos, M." Jos Gonzlez y Clemente Penalva. A Jos
M.a Tortosa, el verdadero culpable de que yo m~ dedique a
esto, y un referente intelectual y humano esencial para m,
gracias especiales. Y a Muaqui, Luis, Rodolfo, Eduardo,
Juan y la gente del seminario. de los mircoles, que s han
estado ah; ya lo creo, compaeros.
.
.
Y, por supuesto, a Wendell Bell, autor de clSICOSen la literatura prospectiva como Sociology of t~e Fut~re o ~oundations of Futures Studies, quien hace ya CinCOanos one~t_ al
despistado becario de investigacin que yo era para disear
un seminario sobre prospectiva y ahora me honra con su
amistad y apoyo, una vez ms.
Este libro se lo quiero dedicar de todo corazn a cuatro
personas esenciales en mi vida: a Mena, in. memoriam,. po~
ensearme el valor imperdurable de la amistad; a Toti, rm
madre, por el calor y apoyo con que siempre me ha reconfortado; a Luca, por su amor, a pesar de todo; y muy especialmente a Antonio, el hijo de mi hermano y de .su compaera M.Ongeles, una semilla de futuro. Con el firme deseo
de contribuir, modesta y humildemente pero con esfuerzo y
tesn, a construir un mundo mejor para l.
ENRlC BAS
Verano de 1999
CAPTULO
CONICIT-Venezuela,
19
PROSPECTIVA
LA INVESTIGACINSOBRE EL FUTURO
18
4. .Despus de todo. la prediccin es un arte y no una ciencia. Y eso cientficamente es verdad. Pero el arte, al menos el buen arte. no carece de estruct~ra. Por el contrario, existen reglas sistemticas y bien definidas para. ser segudas. Esto es lo que da a la prediccin econmica su unidad y hace posible su tratamiento como una disciplina acadmica- (w. F. Butler, R. Kavesh y R. B. Platt,
Methods and techniques of Business Forecasting, Prentice Hall. 1974).
5. A. Aznar y F. Trlvez, Mtodos de prediccin econmica, Ariel, 1993, 'p' 2.
6. E. Masini Los estudios del futuro. hoy y maana, Campus, n. lO,
p. 10l.
7. J. M.OTortosa, .Prediccin poltica: errores, problemas y futu~-, en Fu.ture Days, Fundacin Cultural CAM I Departamento d~ Ciencias S~lales, Unversidad de Alicante, julio de 1994. La fuente del dato CItada es:.Editors of Time
Magazine. A collection [rom mysteries o( the Unknown, Time-Life Books. 1989.
20
PROSPECTIVA
tficas resultan ms efectivas que las propiamente centficas,s o sirven para explicar comportamientos pasados y
predecir futuros, aun cuando no siempre coincidan? entre s
en sus presagios.
LA INVESTIGACINSOBRE EL FUTURO
21
LA INVESTIGACIN
'"
~
~1--------lld~giJI'
O o',,.,
::E
<Xl
~- :S~ .~"
d
.. .,
~.
<1------------ I<~
~
a:
ooU~
ffi.U ~.~I
ffi~~~~]
0
,.,
~
.
'
::1..,.
~~
<0_
11>..
U Z9.~-_
'a:=~'!!_
$i(,)s..~~
8~
W
a:
-I
~~I
Z
~o~~~!!!-I
11
fflffl
B~I"I
.;
o'~
a:
:!;:!;
oO"1ijE=
11
Sl
"I!
Z
II'~
~
~
~H!
~
II~&
LJ ,.
:
~
.!
;>.,
I:S
.!!
't::
1"
en
a:
(,)
iJ
.Q
'"
.
...9
!!!~
~'
o~
'"
i~
~ .
-c
~<!l
-e
{J
~-l
1ijr!
'i~
Jl
....
....
SOBRE EL FUTURO
23
nolgicas militares (en el campo de la aeronutica fundamentalmente); de hecho, la Research and Development
(RAND) Corporation, compaa pionera en la realizacin de
estudios prospectivos, fue creada por el propio Henry Arnold,
con la esponsorizacin primero de la Douglas Aircraft Company y posteriormente por la Ford Foundation. A partir de
1948 aproximadamente, la RAND Co. pas de pronosticar sistemas alternativos de armas a tener una perspectiva ms sociolgica, centrndose en el bienestar social y la poltica.
Tambin durante los aos cincuenta surgieron el Hudson Institute, que se desgaj de la Rand Corporation, y en el que trabaj durante aos Herman Kahn (coautor, junto con Anthony
Wiener, del libro The year 2000, publicado en 1967), y el Batelle Memorial Institute, otro de los pioneros.
Fue en los sesenta cuando la Academia de Artes y Ciencias de Estados Unidos cre la Comission for the Year 2000,
con el propsito fundamental de hacer prediccin tecnolgica. Esta comisin, que fue dirigida por Daniel Bell, produjo
muchas de las ms valiosas aportaciones a los problemas del
futuro de la humanidad. El informe de la comisin, publicado hace aproximadamente 30 aos, es un ejercicio interesantsimo de evaluacin de hipotticos futuros, en relacin a valores y prioridades basadas en la meritocracia y la no aceptacin de la desigualdad, y en la naturaleza y lmites de la
prediccin.
En Estados Unidos otros grupos de investigacin sobre el
futuro que emergieron por esas fechas fueron el Systems
Science Programme de la University of Portland, el Center for
Integrative Studies de la University of New York y otros similares en las de Minessota y Minneapolis. Muchas otras universidades han seguido los pasos de las anteriores y han incluido en sus programas los estudios del futuro (University of
Houston Clear-Lake), o tienen lneas de investigacin sobre el
tema dirigidas por expertos (Peter Bishop en Houston, o
Wendell Bell en la University of Yale, por ejemplo). En el mbito privado, y centrndose ms en lo comercial, muchas empresas, como IBM, Exxon, Shell, General Electric o Bell, han
desarrollado investigaciones en estudios del futuro. Su inters no slo se limita a la prediccin tecnolgica; tambin
abarca la perspectiva social de la prediccin, en lo relativo a
cambios en las demandas de la sociedad.
24
PROSPECTIVA
En el resto del mundo han ido apareciendo paulatinamente, bien en el mbito acadmico, bien en el de la Administracin pblica, centros de investigacin sobre el futuro.
As, hoy da, prcticamente todos los pases europeos tienen algn centro orientado a los estudios del futuro, generalmente financiado con fondos pblicos o relacionados con
entidades internacionales. El Consejo de Europa, por ejemplo, cuenta con el Institute for Prospective Technological Studies, unidad prospectiva de carcter estable ubicado en el
Parque Tecnolgico de la Cartuja (Sevilla). Precisamente la
Unin Europea viene desarrollando, desde hace dos dcadas,
el programa FAST (Forecasting and Assessment in the field of
Science and Technology), integrado desde 1989 en MONITOR, un programa centrado en la realizacin de estudios de
carcter estratgico.
Todos estos centros de investigacin relacionados de una
u otra forma con actividades prospectivas, normalmente se
han formado bajo los auspicios, o se han acabado integrando en el aparato, de organizaciones internacionales no gubernamentales de estudios del futuro. Las dos centrales son
la World Future Society (Bethesda, USA) y la World Future
Studies Federation (University of La Salle, Filipinas), con vocaciones y enfoques bastante alejados.
CAPTULO
TIPOS DE PREDICCIN
(QU ES, Y QU NO ES, LA PROSPECTIVA)
1. Conceptos bsicos
1.1.
LA IMPORTANCIA
DE LA TERMINOLOGA
Uno de los problemas fundamentales con los que se encuentra los estudios del futuro hoy da, y que impide, o al menos retarda, su reconocimiento social, es la confusin que reina sobre la prediccin del futuro. La tradicin paracientfica
pesa como una losa y es un obstculo claro en la expans~n
de la disciplina, su reconocimiento cientfico y su aceptacin
en el mundo empresarial.
Si revisamos el Diccionario de la Real Academia Espaola de la Lengua, podemos encontrar numerosos trminos que
hacen referencia a la prediccin del futuro (vase el cuadro 2.1). Segn la RAE, predecir significa anunciar por revelacin, ciencia o conjetura algo que ha de suceder. Es decr todas las declaraciones o aseveraciones sobre el futuro, ya
estn fundamentadas sobre base cientfica o no, e independientemente del mtodo utilizado o el objetivo pretendido,
pueden ser clasificadas como predicciones.
Como puede observarse en el cuadro 2.1, exist~n al menos
siete trminos excluyentes entre s en el vocabulano de la lengua castellana que tratan acerca de las distintas form~ de
prediccin existentes. El simple anlisis de estos trmmos
nos puede orientar acerca cuntos tipos de prediccin pueden distinguirse cara a una clasificacin terminolgica que
26
TIPOS DE PREDICCIN
PROSPECTIVA
CUADRO
2.1.
Sujeto
Actividad
Cla/ividencia
Visiona rio
Visin
Visionar
Conocimiento claro e
inmediato, sin raciocinio
Vidente-profeta
Profecla
Profetizar
Prediccin hecha en
virtud de un don sobrenatural
Anuncar o predecir
las cosas distantes o
futuras, en virtud del
don de la profeca
Anticipador
Anticipacin
Anticipar
Oue anticipa
Futurista
Futuro
Futurismo
.Actitud espiritual,
poltica, etc., orientada hacia el futuro
Prospectivo .
Prospeccin
Prospectiva
Conjunto
y estudios
con el fin
o predecir
en alguna
Futurlogo
Futuro
Futurologla
Clarividente
Dcese del que posee
clarividencia.
Facultad paranormal
de adivinar hechos futuros u ocunidos en
otros lugares
de anlisis
realizados
de explorar
el futuro
materia
27
Ciertamente existen diversas aproximaciones epistemolgicas y metodolgicas parciales en las que se trata de desbrozar la complicada maraa terminolgica que envuelve los
pies de los estudios del futuro, impidindole caminar con la
facilidad que se quisiera, pero no existe un acuerdo generalizado que homogenece la metodologa existente en estudios
del futuro. La necesidad de un desarrollo ontolgico y epistemolgico de los estudios del futuro es, por tanto, una realidad tanto cara a la investigacin3 como a la educacin sobre el futuro.'
1. E. Durkheim, Las reglas del mtodo sociolgico, Orbis, 1982, p. 53.
2. W. Bell, 'S futures field an art forrn or can it be a scence?, Putures Research Quarterly, marzo 1987. J. Dator, .The futures of futures study; a view from
Hawaii, Futures, marzo 1986. T. Gordon, .Futures Research; did it meet its promise? Can it meet its promise?, Technologica1 Forecasting and Social Change,
n." 26, 1989, pp. 1-2. E. Masini, .The Futures of Futures Studies, Putures, febrero 1989. M. Manemaa, .Futures Research as a Scientific Field., Futura, abril
1992.
3. P. Malaska, .The Futures Field of Research-. Futures Researck Quarterly,
vol. 11, n." 1, primavera 1995, p. 79.
4. R. Slaughter, .An Intemational Overview of Futures Educaton. UNESeo FutureScan Bulletin, vol. 1, 1992, pp. 60-79.
28
PROSPECTIVA
oc
~
Q;
5. E. Bas, Reflecting on the method of futures research, WFSF Futures Bulletin, vol. 22, n." 3, septiembre 1996, pp. 9-23.
6. Vase M. Manermaa, On Futures Research and lts Methods, Turku
School of Economics, Series A, Turku, Finland, 1986; y A. Sandberg, A question
o{ method. An altemative perspective [or long term planning and [uture studies,
Falkoping, Suecia, 1980.
Yeo.
0._
CII
~g'O
o.~~;;;
(3
z
.~.!!!.
-
en~'2
~.Q=CII
:E
w
~.o2
g'
eg.!!!'Gi
!l..(J)o..a::
~
.2
'" .!!!
.!!!'E.!!!
8'.!!!
ie
E
_8'CIIE
o
~t- ~8E~
O
~~~~~
.=.~
~
"'t:j
~
~
<>1
ti)
~
~
::1
~~
<>1
O
O
\,)
~::1
~
~
lf
Dentro de la prediccin, entendida en su acepcin ms
amplia, es decir, como el anuncio, por revelacin, ciencia o
conjetura de algo que ha de suceder, podemos, en base a la
perspectiva de anlisis empleada en cada caso, distinguir
-a partir de la conocida clasificacin de Jrgen Habermass
sobre las diferentes categoras de inters en las cienciasal menos cuatro tipos de prediccin base: sobrenatural, hermenutica, tcnica yemancipatoria (vase la figura 2.1).
La prediccin sobrenatural sera, volviendo a la definicin
primigenia, la prediccin por revelacin, la prediccin no
fundamentada en un mtodo de anlisis sistemtico, sino en
la percepcin, la iluminacin o la opinin del sujeto predic-
'"
~o
.~.-.s' g~
-c
VI
.9
c:
-o
'0
w o~
z
w .~~.~
:E a 8' CII
a:: :l _.W
LL.::lO
J:
"'t:j
::1
~
~
~
....
N
c.:i
::
.!!!
g",
c~~~
:2J!l'E:e
5.tG~
30
PROSPECTIVA
TIPOS DE PREDICCIN
31
\ \
33
PROSPECTNA
TIPOS DE PREDICCIN
La planificacin estratgica, la prospectiva y la reingeniera de procesos son mtodos de trabajo que podran ser enmarcados dentro de este tipo de investigacin sobre el futuro. De esto se deriva el que sea un mtodo de trabajo empleado tanto en la investigaci~ realizada en el mbito de las
instituciones pblicas (acadmicas o no) como en el mundo
de la empresa privada.
Prediccin emancipatoria.
El inters emancipatorio por el
conocimiento en la investigacin del futuro busca promover
vas de desarrollo y mejora en el futuro, a partir de una toma
de conciencia previa sobre la realidad pasada y presente.
Es un tipo de investigacin que intenta conjugar lo objetivo (la constatacin, la verificacin emprica necesaria para
conocer la realidad) con lo subjetivo (los valores), evitando
posturas preconcebidas que puedan bien obstaculizar el conocimiento objetivo (como puede ocasionar la prediccin
hermenutica), bien impedir la bsqueda de alternativas
(como puede ocasionar la prediccin tcnica). Es sta, pues,
una opcin a caballo entre las dos anteriores, toda vez que
totalmente distinta a las mismas.
La secuencia de trabajo en los estudios del futuro emancipatorios es la siguiente: en primer lugar, determinar, cualitativa y/o cuantitativamente, tanto los distintos futuros apuntados por las tendencias existentes como las alternativas a los
mismos, buscando relaciones causales; en segundo lugar, seleccionar las alternativas deseables o identificar las no deseables para, de este modo, orientar las acciones hacia su
consecucin o evitacin, respectivamente.
Por tanto, en este caso lo que se busca no es tanto el plantear un futuro deseable ni el predecir con exactitud cul ser el
futuro, como ocurra en los casos anteriores, sino determinar
los futuros posibles y conocer su grado (probabilidad) de ocurrencia, para de este modo orientar la accin. Esta visin del
estudio del futuro, eminentemente aplicada y abierta, coincide plenamente con las tesis defendidas por los que abogan por
la prospectiva como forma idnea de investigar el futuro.?
b)
32
in perspective,
34
11
TIPOS DE PREDICCIN
PROSPECTIVA
35
Fred Polak17 es uno de los cientficos que utiliza este trmino en un sentido amplio, asemejndolo prcticamente con los
estudios del futuro en general.
Futuribles. Trmino acuado por Bertrand de Jouvenel,J8 padre -junto con Gastan Berger- de la prospective (la
escuela francesa de estudios del futuro); indica el conjunto de
los posibles futuros alternativos, y resume la idea opuesta a
la presuncin de la existencia de un solo ~ inexorable futu.ro.
Obviamente, va asociado con la prospectva. Es un trmmo
ampliamente usado, sobre todo en la investigacin sobre futuro desarrollada en Europa.
Anticipation (anticipacin).
No es un trmino muy utilizado actualmente; hace referencia a un modelo o idea de futuro construido en base a la lgica. Hasan Ozbekhan+? es uno
de los investigadores que ms utiliza este trmino, empleado
por m mismo para alejarme de la maraa de trminos confusos en otra ocasin.s? La anticipacin tambin puede
considerarse como la determinacin de escenarios posibles
alternativos futuros en base a los indicios presentes y pasados, asignndoles probabilidad de ocurrencia y grado de deseabilidad, todo ello con el fin de orientar en la toma de
decisiones en el presente.
2.
En las pginas anteriores hemos visto qu es la prediccin, qu papel juegan los denominados estudios del fu~ro
dentro de sta y en qu se diferencian este tipo de estudios
de otras formas de predecir. Llegados a este punto, es el
momento de tratar de diferenciar la prospectiva de otras
aproximaciones sistemticas a la investigacin sobre el futuro. Porque el estudio cientfico del futuro es un cajn de
36
PROSPECTIVA
TIPOS DE PREDICCIN
2.1.
n," 39 (SECAB
'
2.2.
37
DESCRIPTIVO VS PRESCRIPTIVO
Mtodo descriptivo-extrapolativo
22.
23.
1987.
24.
1973.
25.
Society,
38
PROSPECTIVA
TIPOS DE PREDICCIN
39
111
Mtodo / objetivo
Enfoque / actitud
Descriptivo / extrapolativo
1
Determinista
Un futuro predeclble
Estructuras fijas
Futuro Inexorable
t---o
Estructural/sta
X futuros previsibles
Estructuras dinmicas
Futuro moldeable
t---o
PrescrlptiVO/ normativo
Econometrfa
Demogra"a
Meteorologfa
Astronomfa
Futurismo
Utoplsmo
Ciencia ficcin
Prospectiva
Anlisis de tendencia
Delphl
Smoothlng
Scenarlos Method
Estudios opinin/mercado
Prospecliva
Anlisis causal
Anlisis de regresin
Teorfa de catstrofes
Modelos de simulacin
FIG.2.2.
anlisis de ese presente es tambin el del futuro ),26 que confiada en el futuro, aunque considere que el futuro no ha de
ser necesariamente invariable: slo un anlisis serio y crtico del presente servir para lograr un futuro, [...] distinto del
que determina el presentes.t" Utiliza mtodos, digamos, ms
cientficos, ms centrados en una perspectiva cuantitativa,
ms parecidos a los modelos economtricos. ste es el tipo
de estudio desarrollado por los norteamericanos
de la Rand
Corporatonzs durante la guerra fra, o los estudios de prospectiva electoral, que tan populares son hoy da.
b)
Mtodo prescriptivo-normativo
. ~o.
E. Masini, ibtdem.
S. Inayatullah,
.Deconstructing
and recostructing
the future, Futures,
JunIO 1990.
di 31. Z. Sardar, .eolonizing
the Future: the other dimension
of Future Stuies, Futures, 25 (2), marzo 1993. J. Dator, .Decolonizing
the Future, en
A. Spekke (ed.), The next 25 years: Crisis and opportunity, WFS, 1975, pp. 163-68.
32. J. Serra, .Nocions
i eines en prospectiva
(11): trets i corrents I Notions
and Tools in Future Studies (11): Features and Approaches,
Papers de Prospectiva, n." 3, p. 38.
33. M. Godet, Crise de la prevision, essor de la prospective, PUF, 1980.
40
PROSPECTIVA
2.3.
PROSPECTIVA
VS PREDICCIN
TCNICA
Partiendo de las dos dimensiones metodolgicas previamente expuestas, y cruzndolas en una tabla de doble entrada, obtenemos un mapa cognitivo de los estudios del futuro
(figura 2.3), donde se pueden ubicar las distintas perspectivas
de anlisis hasta ahora consideradas. Dentro de este cuadro,
en el que ya se ha obviado la prediccin sobrenatural, se pue-
34. I. Prigogine, Dialogue with Nature, Nueva York, Bautam Books, 1983.
35. El futuro de toda cosa o ser que ahora exista no est detenninado nicamente por su pasado, su evolucin: est ms detenninado por su presente, que
es tambin evolucin. (E. Laszlo, Evolucin, Espasa Calpe, 1988, p. 2).
36. Si hemos de trazar los horizontes del cambio social en este da y hora
Y decidir qu futuras evoluciones son verdaderamente buenas y convenientes, necesitamos una visin histrica. (E. Laszlo, op. cit., p. 139).
-c
~
z
o
815
w
a:
a..
[JOOD
42
PROSPECTIVA
TIPOS DE PREDICCIN
den distinguir tres metodologas bien diferenciadas: la prediccin tcnica (casilla superior izquierda), la prediccin hermenutica (casilla superior derecha) y la prospectiva (casillas
inferiores).
11
. ente im lica accin. Es decir, no se busca adivinar ~ ex~a~vament: disear el futuro; la prospectiva, co~o ;ctItud
e u l accin irrumpe como una fuente energtica
e pe?~:~ie~to, de dreacin y de actividad que pretende construirIO:ientras la visin determinista tan s~lo tien~th cu~n~
futuro el futuro predicho, un futuro mexora e aCIa.~
un
di . .mos la estructuralista -aquella que da cobijo
q~: ~~~sp~~~~a- 'considera diversos futuros3~ posib~es alter
nativos y deja la puerta abierta a la intervencin activa en a
struccin del futuro.
l
conE
sumen y aunque tanto la prospectiva (estructura ISta) c~~~ la pr~diccin tcnica (?eterminista) entr~~s d;:~~
del mbito ms amplio de estudios del futuro, am
ferencian bsicamente en que:
1) La prospectiva integra parmetros cualitativos '! no
cuantificables, tales como los proyectos y el comPO:amI;~~~
de los actores. La prediccin tcnica -represe~ta
a po t la
modelos economtricos clsicos- no, lo cual certamen e
limita y tal vez imposibilita prever el futuro cor:e.ctamente,
pudiendo ser la causa de su ineficacia y de la CrISISque padece 40
1
b .
2') La prospectiva, en cuanto que metodo oga, trba adJa
bajo una perspectiva ho liista, en e1 sen tido de que a or a
.
. 1 teme~
. do en cuenta1 su li
comel anlisis de la realidad
SOCIa
.
li
r
riqueza
en
e
an
ISIS,
plejidad. Ello imp ica una mayo
1
diccin
comparativamente hablando, con respecto a a pre
tcnica.
.
deterrni
o pero no
3) La prospectiva cuenta con el ete~rIl1Il1sm,
l t .
. .
.
ms bin estructura
es puramente deterrninista,
smo
. . IS a.
asume ue todas las variables, cualitativas y cuantItatIvas,. estn rel!ionadas de forma dinmica entre ellas." y considera que el futuro se puede moldear desde el presente.
.
.
Mxi
Limusa 1991.
38. T. Miklos y M. TeIlo, P~an~~ln prospectlV~, s d:r~~~uro: no hay un solo
Sera ste el tercer pnncipio
los
oposible preferible y plausifuturo, sino que hay varios (al menos ~s ,pro a ~al 1993' pp, 8 Y 9.
ble). Vase E. Masini, W!ty Future s.rudl/~s. , GdereY
'
(~e PUF 1977,
citado
40. M. Godet, Crise de la prvision, essor
a lprospec 1,
,
en C. Martn Iguez, ibtdem, p. 40.
41. C. Martn Iguez, ibidem, p. 41.
39.
37.
43
te ~t~t
44
47
PROSPECTIVA
El hecho de que la prospectiva integre parmetros cuantitativos y cualitativos en sus anlisis, su carcter holista y bsicamente estructuralista, y fundamentalmente el que su objetivo sea la determinacin de futuribles (a los que asignar
probabilidades de ocurrencia y conveniencia), son todos ellos
elementos que revelan una vocacin emancipatoria que caracteriza a esta forma de predecir, la diferencia de las dems,
y la hace especialmente aconsejable como instrumento para
orientar los procesos de cambio.
Estrategia y planificacin
En las lneas que siguen se analiza la relacin de reciprocidad entre la prospectiva y los procesos de toma de decisiones en las organizaciones complejas a que conduce el contexto actual, caracterizado por el cambio, sumamente dinmico y competitivo en lo econmico y plagado de interactividad y complejidad en lo social. Este contexto, que est siendo
configurado (porque no se puede entender como algo esttico) por procesos como la globalizacin econmica, la continua revolucin tecnolgica Yel crecimiento poblacional, es el
caldo de cultivo que, por un lado, ha exacerbado la importancia, trascendencia Y complejidad de los procesos decisorios y, en consecuencia y por otro, ha originado la necesidad
de anticipacin a que trata de hacer frente la prospectiva.
Del vnculo entre ambos aspectos (prospectiva y toma de
decisiones), de cmo cada uno de ellos alimenta y da sentido
al otro, tratan las lneas que siguen. Aunque, como ya se ha
observado en pginas anteriores, el inters humano por conocer el futuro data de tiempos inmemoriales, se puede afirmar con rotundidad que la necesidad de referentes en la
toma de decisiones ha sido el factor que ha propiciado la aparicin de la prospectiva, como rea de conocimiento cientfico, su consolidacin como instrumento orientativo de obligada consideracin, y me atrevo a decir que la convertir en un
arma decisora de primer orden en un futuro prximo.