Administracin de Proyectos de Informacin

Unidad 1. Actividad 1. Guion de un proyecto

Guion de un
proyecto
Unidad 1
Actividad 1

NOMBRE: Roberto lvarez Granados

MATRCULA: AL12501836
CARRERA: Ingeniera en Desarrollo de Software

Administracin de Proyectos de Informacin

Unidad 1. Actividad 1. Guion de un proyecto
El propsito de esta actividad es que identifiques los tipos de proyectos y sus
caractersticas mediante planteamientos clave para poder conformar un
proyecto. Para ello, sigue estos pasos:
1. Reflexiona en torno a los tipos de proyectos, sus caractersticas y la
importancia de desarrollarlos para un profesional en desarrollo de software.
Tipo de proyectos

Naturaleza. Algunos proyectos pueden ser clasificados de acuerdo a la

naturaleza del cambio que producen.
Proyectos de construccin o de infraestructura. Por lo que se puede
entender que este tipo de proyectos generan una obra de construccin, que
facilita el desarrollo de futuras actividades.
Proyectos de investigacin. Un proyecto de investigacin puede referirse a
un documento que detalla con precisin y claridad un determinado plan de
investigacin cientfica, tecnolgica o de otra ndole.
NOMBRE: Roberto lvarez Granados
MATRCULA: AL12501836
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Unidad 1. Actividad 1. Guion de un proyecto
Proyectos de ingeniera. Un proyecto de ingeniera puede ser definido como
una actividad cclica y nica para tomar decisiones, en la que el conocimiento
es la base de la ciencia de ingeniera, la habilidad matemtica y la
experimentacin y se conjugan para poder transformar los recursos naturales
en mecanismos y sistemas que satisfagan las necesidades humanas.
Proyectos informticos. Este tipo de proyectos, suelen tener ciertas
peculiaridades diferentes de un proyecto en general, como lo son:
generalmente replicables, es decir que hay muchos parecidos, y esto puede
deberse a el software, otra caractersticas es que sus especialistas son
informticos, as mismo es comn que en este tipo de proyectos existan
productos informticos como lo son el hardware y software.
Proyectos econmicos. Los proyectos econmicos producen bienes,
servicios o conocimiento y se generan a travs de la identificacin de
necesidades individuales o colectivas y partiendo de la disponibilidad de
insumos.
Proyectos sociales. Estos proyectos suelen formarse por miembros de una
comunidad, pueden generar un servicio o un conocimiento, y el proyecto
puede surgir de una necesidad de una presin o consenso para satisfacerla.
Caractersticas.

Transcendencia. Se refiere a llevar ms all cierta situacin inicial, de la cual

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Unidad 1. Actividad 1. Guion de un proyecto
parte la idea de crearlo, por lo que al trmino del mismo, deben conseguirse
los resultados con consecuencia que logre trascender o mejorar una situacin
o suceso.
Manejo de recursos. Durante la elaboracin de un proyecto se requiere la
aportacin de medios en cantidad y calidad, los cuales pueden ser humanos,
materiales, o econmicos, por lo que es til la aplicacin de un buen manejo
de los mismos, para determinar cundo y cmo emplearlos.
Discontinuidad. Cualquier proyecto que se desee realizar, se efecta de
manera espordica no repetitiva, y tiene siempre un comienzo y un
desenlace, por lo que es importante la implementacin de mecanismos de
gestin o administracin especficas a cada proyecto.
Dinamismo. Una funcin relevante y que hace la diferencia entre un proyecto
y otro tipo de otros trabajos, es la continua evolucin y movimiento en el que
se desenvuelve un proyecto, por lo que es necesario despertar la creatividad
y habilidad en todos los involucrados en el mismo, los cambios que lo vuelven
dinmico, pueden observarse por la incorporacin de nuevos objetivos, o
implementacin de nuevos recursos, entre otros cambios.
Irreversibilidad. Para que el logro de los objetivos y el tiempo de entrega
sean eficazmente cumplidos, es necesario tomar decisiones irreversibles
(decisiones firmes y sin que requieran cambio), las cuales permitan dar un
seguimiento progresivo y que no intervengan en futuros cambios o demoras.
Influencias externas. Es importante considerar en cualquier proyecto las
influencias externas son las ejercidas por el entorno social, poltico y
econmico, hechos que influyen en el cumplimiento del objetivo del proyecto
y que no pueden ser controlados por quienes lo estn desarrollando, algunas
influencias externas son por ejemplo la normatividad federal respecto a
estndares o polticas de calidad en servicios o productos.
2. Ejemplifica un tipo de proyecto que consideres cumple con los
requerimientos a los cuales te enfrentars en tu mbito profesional, puedes
seleccionar uno o ms dependiendo del rea en la cual te gustara
desempearte o en la que te desempeas (si es el caso).
3. Redacta detalladamente tu ejemplo de proyecto y formula preguntas clave
mediante las cuales se pueda saber el tipo de proyecto y los elementos
necesarios para llevarlo a cabo para ello elabora una solicitud de propuesta.
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Unidad 1. Actividad 1. Guion de un proyecto
Proyecto:
Sistema de Precios Unitarios para la elaboracin y asignacin de Concursos
y Control de obras atraves de Internet
Descripcin del trabajo:
1. Identificar las necesidades Tcnico-Administrativas de las Empresas
Constructoras, a fin de implementar un sistema de precios unitarios y control
de obras que contenga todas la herramientas necesarias que les permita
competir tcnica y administrativamente con las grandes empresas
constructoras sin tener que elevar sus indirectos por gastos tcnicos y
administrativos y dar seguridad al sector pblico y privado para la asignacin
de contratos.
Mediante una entrevista con la Cmara nacional de la industria de la
Construccin y los diferentes Colegios de ingenieros y arquitectos, adems
de los diferentes directores generales de las empresas constructoras,
podremos identificar los puntos tcnico-administrativos dbiles que les impide
competir con las empresas grandes de la industria y unificar formas y criterios
en el sector pblico y privado para la asignacin de contratos.
2. Desarrollo de la aplicacin.
Este desarrollo se llevar a cabo teniendo identificados todos los puntos
principales y se proceder a desarrollar la aplicacin en las herramientas
(web) que cubran de una manera eficaz las necesidades de las empresas
constructoras, poniendo un mayor nfasis en la seguridad de todos los datos
que se generen para la elaboracin de sus concursos o presupuestos y
control de obras, asi omo la generacin de presupuestos bases por parte del
sector pblico y privado para la asignacin de contratos.
Antecedentes:
Actualmente se enfrenta a la problemtica que las empresas constructoras
incumplen con sus programas de obra y por lo mismo provoca la recesin del
contrato y el incumplimiento en la terminacin de obra y esto es provocado
debido a que no hay una buena elaboracin del contrato y una buena
asignacin del mismo debido a que no existen herramientas de punta que
puedan ayudar al contratista y al sector pblico y privado a unificar criterios
para que se lleve a cabo las obras en el mejor trmino.

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Unidad 1. Actividad 1. Guion de un proyecto
Justificacin del Proyecto
Importancia
Con la elaboracin de este sistema se podrn generar mejores propuestas
para la elaboracin de los contratos, pudiendo bajar gastos por
administracin y legales, adems que el sector pblico y privado, tendr una
mayor seguridad en la asignacin de contratos, teniendo un gran ahorro en
supervisin y gastos administrativos.
Actualmente este sistema se lleva nicamente atraves de redes locales y no
atraves de internet por lo que provoca la no unificacin de criterios y que este
tipo de contrataciones tengan un gran costo para la industria de la
construccin y el sector pblico y privado y adems genere una gran
corrupcin en este tipo de asignaciones

La realizacin y desarrollo de este sistema brindar beneficios tales como:

o Agilizar la elaboracin de concursos, ya que se podrn elaborar
durante las 24 horas de los 365 das.
o Se podrn elaborar por diferentes personas al mismo tiempo, estando
en diferentes lugares del mundo.
o Las asignaciones, por lo mismo se podrn llevar a cabo a cualquier
hora y en cualquier lugar en cuestin de minutos.
o La transparencia podr estar a la vista de cualquier persona, si es que
as lo permiten.
Entrevista
Se realizara una entrevista a los diferentes sectores pblicos y privados as
como a la cmara de la industria de la construccin y colegios de ingenieros
y arquitectos de las reas de precios unitarios y de las direcciones de
contratacin de obras, ya que deseamos saber la problemtica desde la
publicacin del contrato como hasta el finiquito y terminacin de la obra, ya
que esto nos ayudar a pormenorizar todos elementos a considerar en el
desarrollo de la aplicacin, para la unificacin de criterios tcnicoadministrativos que nos permita una mejor elaboracin de propuestas y una
mejor y transparente asignacin de contratos por parte del sector pblico y
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Unidad 1. Actividad 1. Guion de un proyecto
privado.

A qu se sector pertenece?
Cmo Contratista, considera que est en desigualdad de condiciones con
las empresas grandes?
Cmo Contratista, cuales son los puntos que lo ponen en desventaja con las
empresas grandes?
Cmo contratista considera que la asignacin de contratos es transparente
y justa?
Cmo contratista, tiene usted la seguridad en su precios, anlisis e
indirectos para terminar sin ningn problema la obra?
Cmo contratista, considera que sus propuestas le cuestan mucho?
Cmo contratista, est usted dispuesto a sistematizar la elaboracin de sus
propuestas por internet, de tal manera que le pueda facilitar al contratante su
estudio y asignacin de la obra?
Cmo contratante, considera que las propuestas tcnica y administrativa de
la empresas pequeas estn muy por debajo de las empresas grandes?
Cmo contratante, considera que en la asignacin de contratos se le asigna
en realidad a quin garantice el trmino de la obra?
Cmo contratante cules son los tramites y procesos que requiere para
asignarle un contrato a una empresa?
Cmo contratante est dispuesto a sistematizar sus trmites y procesos en
forma electrnica mediante una aplicacin que lleve el control de todos los
documentos que se manejan en un concurso para la buena asignacin del
contrato?
4. Redacta las caractersticas de tu proyecto ejemplo en relacin con el tipo
de proyecto seleccionado.
Proyecto tipo: proyecto de ingeniera
Este proyecto tiene como caractersticas primordiales la trascendencia, el
dinamismo y la influencia externa.
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Unidad 1. Actividad 1. Guion de un proyecto
5. Ingresa a la Wiki e integra la ejemplificacin del tipo de proyecto
seleccionado, las preguntas clave sobre el tipo de proyecto, los elementos
para realizarlo y las caractersticas que lo hacen ser el tipo de proyecto
seleccionado.
6. Redacta tus conclusiones en la que integres tu reflexin del paso 1 en
relacin con las participaciones de tus compaeros mencionando similitudes
y diferencias entre tu ejemplificacin de proyecto y el proyecto que
ejemplificaron mnimo dos de ellos, en cuanto a: tipo de proyecto,
caractersticas, requerimientos del rea, preguntas clave y elementos.
Puedo concluir que la importancia que reviste un proyecto de sistema de
informacin en una organizacin, es de vital importancia pues influye en las
diversas estrategias en la bsqueda del logro de los objetivos que se
proponga para un desarrollo exitoso, competitivo y para su supervivencia.
Para que un proyecto de sistema de informacin cumpla con sus funciones y
logre su propsito y con ello el objetivo para el cual se estructura, es
necesario que integre herramientas administrativas con las cuales se apoya
para planificar, organizar y controlar procesos, recursos y tiempo,
herramientas este proyecto de ingeniera, en donde se requiere del
desarrollo de una aplicacin a la medida, es de gran trascendencia el diseo
y construccin de una base de datos, por lo que se requiere de un profesional
en el rea de desarrollo de Software para poder llevar a cabo dicho proyecto,
este proyecto sirve para poder llevar a cabo un gran apoyo tcnicoadministrativo a empresas pblicas y privadas para la elaboracin y
asignacin de concursos pblicos o privados
7. Guarda tus conclusiones con el nombre DAPI_U1_A1_XXYZ. Sustituye las
XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido
y la Z por tu segundo apellido.
8. Enva tus conclusiones a la herramienta Tarea de la actividad 1.
No olvides consultar los Criterios de evaluacin de las actividades de la
unidad 1 para que los consideres en el desarrollo de tu actividad.

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