Ensayo: Importancia de la Funcin de la Gestin del Talento Humano

Mary Evelin Pea Molina

C.I.: 13.804.793

Tradicionalmente, la Gestin del Talento Humano ha sido vista como algo

secundario e irrelevante. Desde hace un buen tiempo, las personas estn tomando mayor
conciencia de la importancia del factor humano en el xito de los planes y programas y el
logro de las metas organizacionales.
Es importante rescatar que el hombre a pesar de la tecnologa, sigue siendo vital e
irremplazable para llevar a cabo muchos procesos. Los enfoques modernos de la
Administracin han llevado a catalogar el siglo XXI, de tendencia humanista en el que, el
manejo ptimo del talento humano es crucial para el desarrollo y mantenimiento de las
empresas.
La administracin de talento humano es la disciplina que persigue la satisfaccin de
objetivos organizacionales contando para ello de una estructura a travs del esfuerzo
humano coordinado en el cual, el ser humano es protagonista en las organizaciones y de
mucho inters para stas, ya que de su alto nivel de productividad y eficacia depende la
prosperidad de la empresa.
La Gestin del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues
el xito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las
personas hacen y cmo lo hacen; entonces invertir en las personas puede generar grandes
beneficios. Es as como en un rea operativa, Recursos Humanos se convierte en el socio
estratgico, siendo capaz de potenciar el trabajo en equipo y transformar la organizacin
radicalmente. Esa es su finalidad: Que las personas se desarrollen integralmente de manera
individual y grupal consiguiendo as, el crecimiento de la organizacin.
El estudio de la gestin de recursos humanos en la actualidad se ha visto muy
controvertido por la evolucin y cambios constantes que ha tenido el talento y el capital
humano en las ltimas dcadas, ya que stos se han convertido en un elemento primordial
de las organizaciones, si el gerente o el departamento encargado de contratar el talento
humano de una compaa no contrata al personal adecuado la calidad de la organizacin
podra ser muy escasa o nula, dejando sin posibilidad de insertar a aquella persona que si
cumpla con las necesidades requeridas por la organizacin.
Todo Empresario debe ser consciente de que, en las nuevas tendencias del desarrollo
organizacional las personas no son un simple recurso, sino, al contrario el activo ms
valioso del que se dispone en trminos de experiencia y mejoramiento continuo, ya que son
estas las que crean, supervisan, controlan, dan sentido a las mquinas y valor agregado a
los procesos, productos y servicios de la organizacin.

Ctedra: Administracin de los Recursos Humanos

Seccin: 04

Ensayo: Importancia de la Funcin de la Gestin del Talento Humano

Mary Evelin Pea Molina
C.I.: 13.804.793

Las personas son importantes para las organizaciones, y han adquirido una funcin
an ms trascendental en la creacin de ventajas competitivas para la organizacin. De
hecho, un nmero creciente de expertos plantea que la clave del xito de una organizacin
se basa en el desarrollo de un conjunto de competencias que la distinguen de las dems. El
desarrollo de estas competencias, si bien es un proceso complejo, y requiere un trabajo
arduo, proporciona una base a largo plazo para realizar las innovaciones y cambios,
desarrollo de productos y servicios y el logro de los objetivos.
La Gestin del Talento Humano procura entonces, que la organizacin de las
personas se encuentre dentro de un enfoque de cultura y clima organizacional propicio,
para el desarrollo de las habilidades humanas puestas a disposicin de la estructura de toda
la organizacin.
El entorno de la empresa moderna requiere que la competitividad y la productividad
sean elementos dinamizados por personas que se adaptan al cambio, con un amplio sentido
de pertenencia e identidad hacia la empresa. Por lo tanto, las realidades econmicas
contemporneas centran su inters en los aspectos estratgicos del rea de los recursos
humanos como tal, en especial, por su capacidad para incidir sobre los resultados del
negocio y por su fortaleza para convertirse en ventaja competitiva sostenida.
Hoy, ms que nunca, existe la conviccin de que la inversin en el talento humano
es uno de los cimientos del desarrollo econmico y social, y que progresivamente se ha ido
convirtiendo en una de las estrategias de competitividad de las empresas. Para una mejor
gestin del Talento Humano en una poca de transicin econmica, especficamente
venezolana, en el que el conocimiento debe ser un bien fundamental para todos, en el cual
los procesos sociales se han complejizado al mximo, donde la realidad se muestra
generalizada, difusa, cambiante, necesitada de ser conocida y asumida por todos, en donde
objetos y sujetos se afecten y se enriquezcan mutuamente.
Ante esta realidad las empresas y sus lderes deben estar dispuestos a asumir los
cambios y las transformaciones que se estn produciendo en este mbito, porque ante una
actitud de indiferencia los objetivos planteados sern escasamente logrados. Las empresas
que buscan insertarse de forma efectiva deben contar con un plan estratgico de reinversin
en infraestructura tecnolgica, desarrollos e investigaciones cientficas, organizacin y
sistemas, capacitacin y en promover una cultura y un clima organizacional para el xito
con visin compartida.

Ctedra: Administracin de los Recursos Humanos

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