Elecciones Sindicales Universidad de Extremadura 2015

suplemento
extremadura
presentacin Elecciones
Sindicales UEX 2015
349
trabajadores/as de la enseanza. Enero | Febrero de 2015
balance El trabajo de CCOO en

la UEX ha servido para mejorar
tus condiciones laborales
www.feccoo-extremadura.org
elecciones sindicales universidad extremadura
349
trabajadores/as de la enseanza. Enero | Febrero de 2015
DEDICATORIA:
Carlos Bentez Rodrguez
ha sido, es y seguir
presentacin
siendo un puntal de
Elecciones Sindicales UEX 2015 3
referencia en el sindicato, una persona

clida, entraable, de enorme riqueza humana
y comprometida con los valores sociales.
\ balance

El trabajo de CCOO en la UEX ha servido para
Valores que defendi desde su afiliacin a
mejorar tus condiciones laborales
la Federacin de Enseanza de CCOO de

Extremadura durante ms de veinte aos.
- propuestas comunes
Carlos se defina a s mismo como

defensor de la concordia, a la que se
llega tras el debate y la lucha.
Debate y lucha es lo que testimonia esta
revista, que a Carlos dedicamos con
Propuestas de CCOO-UEX para el futuro
12
1 propuestas pas

Propuestas de CCOO-UEX para el futuro del PAS
16
nuestro cario y agradecimiento.
candidaturas
COORDINADORA
Cristina Ramos Garca
cramosg@fe.ccoo.es
CONTACTO
SECCIN SINDICAL DE CCOO EN LA UNIVERSIDAD DE
EXTREMADURA
UEX- Edificio Rectorado, Avda. de Elvas s/n. 06071. Badajoz
Telfono: 924 28 93 00 (Extensin: 89194)
Email: ccoouex@unex.es
EDITA
Federacin de Enseanza de CCOO Extremadura
www.feccoo-extremadura.org
fe-comunica@extremadura.ccoo.es
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Grficas Magaa
Tel. 91 798 38 70
ISSN: 1131-9615
Impreso en papel reciclado

Los artculos de esta publicacin pueden ser reproducidos,
total o parcialmente, citando la fuente.
Candidaturas de CCOO-UEX a la Junta de Personal
de Administracin y Servicios Funcionario
Candidaturas de CCOO-UEX al Comit de Empresa
de Personal de Administracin y Servicios Laboral
Candidaturas de CCOO-UEX a la Junta de Personal
Docente e Investigador Funcionario
Candidaturas de CCOO-UEX al Comit de Empresa
de Personal Docente e Investigador Laboral
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h propuestas pdi

Propuestas de CCOO-UEX para el futuro del PDI
21
presentacin
Elecciones
Sindicales
UEX 2015
Francisco Llera
Responsable de la Seccin
Sindical de CCOO-UEX
El prximo 11 de febrero se van a

celebrar elecciones sindicales en
nuestra Universidad. Debemos elegir a
las personas que nos representarn en
los cuatro rganos correspondientes
a cada uno de los sectores laborales
que integran la plantilla.
personas de la UEx, que hemos optado por trabajar

en el seno de esta organizacin, pretendemos
desarrollar en ese periodo de tiempo.
EN FUNCIN DEL NMERO DE TRABAJADORAS Y

TRABAJADORES corresponde elegir a 21 personas
para la Junta de Personal Docente e Investigador
Funcionario, 23 para el Comit de Empresa del
Personal Docente e Investigador Laboral, 21 para
la Junta de Personal de Administracin y Servicios
Funcionario y 9 para el Comit de Empresa del
Personal de Administracin y Servicios Laboral.
CCOO es el sindicato mayoritario en el conjunto de

las universidades pblicas del Estado. Esta condicin
nos permite llevar nuestras ideas y propuestas a
todos los foros posibles, y nos convierte en sujetos
de necesaria referencia para los agentes sociales y
polticos en el mbito de la enseanza universitaria.
Os presentamos a continuacin nuestro programa

de trabajo en el que pretendemos reflexionar sobre
la labor realizada en los ltimos aos, as como
tambin las principales lneas de actuacin que las
Enero | Febrero de 2015 | te349
CCOO es un sindicato con una larga trayectoria

en el conjunto del Estado y en la Universidad de
Extremadura. De hecho resulta prcticamente
imposible no encontrar la firma de CCOO en
cualquiera de los derechos de los que hoy disfrutamos
las trabajadoras y trabajadores de la UEx.
La fuerte implantacin de CCOO en el sistema

universitario y en el resto de los sectores productivos
nos convierte en una herramienta necesaria y
capaz de plantar cara a un enemigo muy poderoso
que deseara ms que nadie la fragmentacin
de la representacin de los trabajadores.
presentacin
Creemos firmemente en la negociacin

colectiva y apostamos por ella como primera
baza para conseguir nuestros objetivos.
Estos aos han sido muy difciles para el entendimiento.

En un clima de recortes al servicio de polticas neoliberales
enemigas de todo lo pblico, se ha aprovechado la crisis
como excusa para disear un modelo social en el que se
han incrementado las desigualdades. La Universidad est
siendo uno de los objetivos prioritarios, pues no en vano
es tal vez la institucin universitaria pblica uno de los
catalizadores de la igualdad de oportunidades y la equidad.
De manera que hemos

sido muro de contencin
para resistir los embates
a derechos conquistados
con muchsimo esfuerzo.
Gran Marcha a Madrid
15/09/2012 En defensa
del Empleo.
La respuesta de los hombres y mujeres que

formamos parte de CCOO, frente a la actitud
de rechazo a la negociacin de nuestras
propuestas, ha sido la movilizacin.
CCOO ha estado al frente de todas las movilizaciones
contra los recortes y a favor de la educacin pblica,
defendiendo siempre una Universidad Pblica de
calidad, trabajando en unidad de accin con otros
sindicatos cuando ha sido posible y colaborando con
las movilizaciones y asambleas de los estudiantes.
Adems, no hemos dudado en participar en plataformas
que se han movilizado contra las reformas educativas y
en defensa de la educacin pblica, la Universidad y la
investigacin, tales como la Plataforma Por la Enseanza
Pblica de Extremadura, la Plataforma Sindical de los
Empleados Pblicos o el colectivo Carta por la Ciencia.
Durante estos ltimos

cuatro aos las
compaeras y compaeros
de CCOO hemos defendido
los derechos de todas
y todos en las Mesas
Negociadoras (estatales,
autonmicas y especficas
de la UEx), en el Comit
de Empresa, en la
Junta de Personal, en el
Claustro, en el Consejo de
Gobierno, en el Consejo
Social, en la Asamblea
de Extremadura
Muchos de los derechos de los que hoy

disfrutamos son el resultado del compromiso de
las compaeras y compaeros que formaron parte
en algn momento de CCOO en la Universidad de
Extremadura. Nuestro agradecimiento para ellos
y un recuerdo emocionado para quienes nos
dejaron en el transcurso de estos cuatro aos.
No es preciso remontarse mucho tiempo
atrs para encontrar algunos ejemplos.
Dos de los acuerdos ms importantes para el PDI en
los ltimos aos han sido el Convenio Colectivo y el
Acuerdo para la Promocin a Titulares de Universidad.
Su negociacin tuvo lugar teniendo CCOO
mayora absoluta en el Comit de Empresa,
y os ha permitido y os permite a muchas de
vosotras y vosotros promocionar y estabilizaros,
rentabilizando as vuestro esfuerzo.
Todos los sectores que integran la plantilla de la
UEx se han beneficiado de uno u otro modo del
buen trabajo y el compromiso de las compaeras
y compaeros que eventualmente decidieron
trabajar bajo las siglas de CCOO. Algunos de
esos derechos se consiguieron en nuestra propia
presentacin
Universidad, otros en el mbito autonmico y otros

en las mesas sectoriales de mbito estatal.
Promociones y concursos, procesos de consolidacin
de empleo, permisos y licencias, accin social en
diversas modalidades, creacin de plazas, carrera
profesional, estabilidad, prevencin de la salud
laboral, incorporacin de los complementos de
destino y especficos a las pagas extras, jubilacin
parcial anticipada, etc. son fruto de acuerdos en
los que CCOO ha tenido un papel protagonista.
Esta capacidad de intervencin slo la tienen

aquellas organizaciones que han obtenido la
representatividad suficiente en las elecciones
celebradas en el conjunto de las universidades
pblicas y que les permite estar presentes
en todos los foros de negociacin.
Todos estos derechos, y otros muchos, estn

siendo atacados en la actualidad.
Para evitarlo la mejor herramienta es apoyar o
comprometernos para trabajar en una organizacin fuerte,
con capacidad de intervencin en todos los mbitos y
arropados por miles de delegadas y delegados elegidos
por sus compaeros a lo largo y ancho del pas, que
comparten y defienden una sociedad ms justa.
Debemos evitar la fragmentacin de la
representacin sindical, pues debilitara
nuestra capacidad de intervencin.
Debemos tener muy en cuenta que para

cambiar la situacin actual es preciso intervenir
en mbitos que exceden lo local.
Adems, para intervenir en asuntos tan importantes

como la regulacin del sistema de pensiones, de
la Seguridad Social, de las normativas de empleo,
de salarios de los empleados pblicos, etc. es
preciso contar con una gran representatividad
en todos los sectores laborales del Estado.
La representatividad obtenida por un sindicato
no se traduce directamente en ejecucin de sus
reivindicaciones, sino en un compromiso por
defender esos principios y luchar por los derechos.
Por estas razones, las propuestas sindicales no son
un programa poltico al uso, sino la aspiracin de
que entre todos actuemos para hacerlas realidad.
Recuerda, el prximo 11 de febrero,
EST EN TUS MANOS

( Mejorar tus condiciones
laborales
( Defender una educacin de
calidad
( Elegir a tus mejores
representantes
\ balance
El trabajo de CCOO en la UEX

ha servido para mejorar tus
condiciones laborales
En la UEx, CCOO lider el trnsito de los contratos LRU a los contratos laborales
LOU y protagoniz la negociacin del I Convenio Colectivo del PDI laboral,
gracias a la mayora absoluta obtenida en las elecciones sindicales, que demostr
la confianza de la plantilla en los compaeros que se integraron en nuestras
candidaturas.
ES GRACIAS A ESE CONVENIO Colectivo que hoy el PDI laboral puede
transformar sus plazas y promocionar automticamente una vez
obtenida la acreditacin de la ANECA. Es el nico Convenio de todos
los existentes en las universidades
espaolas que contempla esa posibilidad. En el resto de universidades,
las plazas deben ofertarse a concurso
pblico abierto, lo que est generando graves problemas derivados de la
aplicacin de la tasa de reposicin,
para que las compaeras y compaeros continen contratados.
En la UEx, la promocin automtica
nos ha aportado certidumbre y poder
afrontar los momentos ms duros de
la crisis con mayor tranquilidad que
en otros lugares.
El Convenio Colectivo, negociado por

quienes formaron parte como delegados de CCOO, ha servido de paraguas frente a la crisis. En l se recogen adems otros muchos derechos.
Una vez garantizada la promocin entre las figuras laborales, CCOO trabaj para que fuese posible el acceso a
Titular de Universidad y cambiar as
de rgimen jurdico, garantizando an
ms la estabilidad y el desarrollo de la
carrera profesional.
Una vez ms lideramos el acuerdo
para ordenar la promocin desde la
figura de Contratado Doctor a Titular de Universidad, que permiti
a quienes obtenan la acreditacin
promocionar a figuras funcionariales.
Tuvimos que plantarnos ante la pro-
puesta del gobierno de la Universidad

que pretenda que las personas que
deseasen promocionar renunciasen
previamente a su contrato laboral. Finalmente la Universidad acept la propuesta de CCOO y, muchos de vosotros pudisteis promocionar a medida
que os acreditabais. Lamentablemente la tasa de reposicin impuesta por
este Gobierno ha frenado el ejercicio
del derecho a la promocin, pero seguiremos trabajando para recuperarlo
y seguro que
con vuestro
apoyo lo cons e g u i re m o s
una vez ms.
Comenzamos la legislatura en 2011 con la segunda remesa de recortes del

Gobierno del Estado y del Autonmico. Los primeros damnificados fueron
los profesores asociados. Ms de 70 de ellos tuvieron que marcharse despus de que la UEx no renovara sus contratos. A pesar de nuestra oposicin, finalmente el Consejo de Gobierno adopt esta decisin casi por
unanimidad.
Jos Antonio Tapia

Presidente del Comit de Empresa del PDI
Laboral, candidato por CCOO, en la concentracin
celebrada contra la no renovacin de contratos
de profesorado asociado (23/09/2011)
balance \
En el ao 2011 convocamos diversas

movilizaciones por todo el Estado, y
promovimos la configuracin de plataformas para la defensa de la Educacin
Pblica, destacando por la masiva participacin la que tuvo lugar en el mes de
octubre. La marea verde iniciaba su andadura.
Fruto de la presin, y una larga

negociacin, conseguimos un
acuerdo para que quienes hubiesen sido becarios pudieran
cotizar por esos aos. Naci el
derecho a la cotizacin de los
becarios.
Vdeo de imgenes
de la Gran Marcha a
Madrid 22/10/2011
Estudiantes de la UEX en la manifestacin de Badajoz, Huelga General de

14/11/2012
2012 fue un ao negro para los servicios pblicos y sus empleadas y
empleados. A los importantes recortes en la financiacin de las universidades, y en el mbito de la I+D+i, se
sumaron otros que afectaron tanto

a los empleados pblicos como al
sistema universitario en su conjunto. Se nos confisc la paga extra
de diciembre, y se nos recortaron
derechos que parecan ya consolidados. Toda una batera de recortes
de derechos que la Universidad de
Extremadura incluy en sus presupuestos. Se produjo adems un
desmesurado incremento de las tasas universitarias, a la par que se
reducan las cuantas de las becas y
se dificultaba su acceso a las mismas. En julio de 2012 CCOO denunciaba pblicamente que ms de
40.000 estudiantes haban tenido
que abandonar la universidad por
razones econmicas.
Gaceta Sindical de noviembre

de 2011 editada por
CCOO, sobre el derecho a
cotizacin de los becarios
Haba que organizarse y dar respuesta

a este desmantelamiento del Estado
del Bienestar. Buscando la unidad de
accin, CCOO particip en la constitucin de las plataformas de empleados
pblicos y de la Cumbre Social. En 2012
lideramos tres huelgas, dos generales
(29 marzo y 14 noviembre) y la primera huelga de enseanza, el 22 de mayo,
que uni a toda la comunidad educativa.
Adems, CCOO recurri a la Defensora del Pueblo el recorte de las

pagas extras de los empleados pblicos, e inici una campaa para
recuperar la extra sustrada por va
judicial.
2012 fue tambin el ao de la reforma
laboral.
Cceres11/03/2012
Manifestacin contra
la reforma laboral
En octubre se confirmaba lo que tanto habamos temido y se aprobaba,

como desarrollo de la misma, el reglamento que posibilitaba los ERES para
los empleados pblicos con contrato
laboral. CCOO procedi a denunciar-
\ balance
lo por la va judicial. Quedaba demostrado que cuando apostamos

por la funcionarizacin en la UEx
del personal laboral lo hacamos
por motivos bien fundados. Por
fortuna, en nuestra universidad no
hemos tenido que lamentar ningn
despido, como as ha ocurrido en
otras universidades, donde la propia CCOO ha conseguido revertir la
situacin con posterioridad.
A lo largo del ao se plante en reiteradas ocasiones la necesidad de negociar un plan de dedicacin acadmica del profesorado que reflejase las
actividades realizadas de manera realista. CCOO rechazaba el POD porque
el cmputo del tiempo de dedicacin
a determinadas actividades distaba
mucho de la realidad, y otras muchas
ni tan siquiera se contemplaban. A da
de hoy sigue siendo una materia pendiente la negociacin de un documento que refleje esa realidad. Si bien, al
menos podemos decir que conseguimos que por fin esta Universidad
elaborase la Relacin de Puestos de
Trabajo del Profesorado, la llamada
PDA sigue siendo fundamental para el
reconocimiento y para la gestin del
profesorado. La implantacin de las
titulaciones del plan Bolonia ha trado
consigo un incremento notable de la
carga de trabajo, agravada por la burocratizacin creciente de los procesos de acreditacin y evaluacin de la
calidad. Hemos denunciado este hecho pblicamente en reiteradas oca-
En el mes de abril de 2013 se publicaba la primera sentencia ganada

por CCOO respecto a la paga extra
suprimida en 2012, que reconoca
la detraccin indebida de una parte de la misma por el principio de
En nuestra universidad se negoci el

Plan de Evaluacin Docente (DOCENTIA). Se consigui una mejora
sustancial respecto al existente, despus de varias reuniones de trabajo.
Esta negociacin habra sido imposible sin la unidad sindical, por la que
CCOO apuesta.
En 2013 continuamos con las polticas
de austeridad y recorte de derechos.
En enero, CCOO rechazaba pblicamente los presupuestos de la Universidad de Extremadura por considerarlos insuficientes para que la
institucin pudiera cumplir mnimamente sus objetivos.
En febrero, presentamos las reclamaciones por la supresin de la paga extra de
2012, como paso previo a la interposicin de las demandas correspondientes.
CCOO haba denunciado a principios de ao la indefensin de los

empleados pblicas ante la normativa que les penalizaba, impidiendo que se complementarn al
100% como haba ocurrido hasta
el momento, las ausencias por enfermedad. En el mes de febrero se
regulaban en la Uex las ausencias
que no daran lugar a detraccin de
haberes de manera excepcional.
Francisco Llera
Registrando solicitudes de trabajadores para exigir la ampliacin del
catlogo de enfermedades sin descuento salarial (06/11/2014)
siones, pues consideramos que ocultando los datos reales del trabajo que
realiza el profesorado universitario se
perjudica seriamente su imagen ante
la sociedad. Adems consideramos

que falsear esos datos es incompatible con una gestin adecuada de los
recursos.
la inaplicacin de las normas con carcter retroactivo. Poco despus se

publicaran tambin las presentadas
en nuestra Comunidad Autnoma. Se
posibilit as, un proceso negociador
con la Administracin autonmica y la
universitaria que culmin con xito el
nueve de abril de 2014.
y empleados de la UEx recuperamos el 25% de la paga extra del ao

2012 en la nmina de mayo. ramos
la primera Universidad que lo consegua. Otras administraciones no
tuvieron tanta suerte, y an no lo han
percibido, si bien el Sr. Montoro no
ha tenido ms remedio que proceder a su devolucin, pretendiendo
que parezca un acto generoso de su
Gobierno.
Haba transcurrido un ao y gracias

al acuerdo alcanzado las empleadas
balance \
Coincidamos en nuestros argumentos con el informe elaborado por el Consejo de Gobierno de la

UEx, y con el informe del Consejo Consultivo de
Extremadura.
En abril de 2013 CCOO presentaba sus alegaciones

a la ley de financiacin de la Universidad de Extremadura. Un texto totalmente vaco de contenido que en
absoluto responda a las demandas planteadas por el
sindicato para que la institucin cuente con una financiacin estable y suficiente.
El mismo texto, con modificaciones que no alteraban

en lo sustancial el contenido de la norma fue finalmente aceptado por el equipo de gobierno de la UEx, y
consensuado con los grupos polticos de la Asamblea.
CCOO comparecimos en la Asamblea para manifestar
nuestro rechazo a una Ley que segua sin garantizar la
financiacin mnima para nuestra universidad. Finalmente se aprob la Ley y se constituy la comisin
prevista en la misma que deber desarrollarla, si bien
an est incompleta pues no han aclarado el criterio a
seguir para la representacin sindical.
En CCOO elaboramos estudios

que nos permiten analizar de manera rigurosa la realidad de nuestra situacin socio-laboral. Uno de
esos estudios se present en julio
de 2013. Se trataba del anlisis
comparativo de los presupuestos
de las universidades pblicas en
el periodo 2009-2013. Adems de
poner de manifiesto el importante
recorte en la financiacin, la UEx
era una de las peor paradas en
ese periodo, se evidenciaba como
por el camino el sistema universitario haba perdido ms de 8.000
empleos en dos aos.
\ balance
En esa cifra haba tenido mucho que ver la imposibilidad de reponer las plazas que quedaban vacantes. Hace apenas
un par de semanas hemos presentado el estudio para el periodo 2010-2014, en el que la UEx sale mejor parada. Ms
de 1500 millones de euros de financiacin han perdido las universidades en ese periodo. El 32% de los recortes se
han aplicado al captulo de personal.
CCOO se neg a secundar la propuesta de

promocin realizada por el gobierno universitario. Las plazas ofertadas son insuficientes y los criterios para determinar las categoras a ofertar no obedecan a planificacin
alguna, y mucho menos a criterios objetivos. Desde el
principio propusimos consensuar previamente unos criterios, que deban cumplirse en el momento de ejecutar
la Oferta de Empleo Pblico.
En 2014, CCOO-UEX se abstiene en la aprobacin

del XV Plan de Accin Social porque excluye a los
Tcnicos de Apoyo y al Personal Cientfico e Investigador. Un colectivo al que la UEx se niega a incluir en
las ayudas de accin social a pesar de la insistencia
de este sindicato.
10
Entre otros estudios realizados queremos destacar el

de los Riesgos Psicosociales del PDI, o los dos sobre
el tratamiento de la I+D+i en los presupuestos generales del Estado. Precisamente CCOO forma parte del
colectivo carta por la ciencia que viene denunciando
la falta de inters por la investigacin, y haciendo propuestas que modifiquen una situacin que nos condena como pas.
balance \
Asambleas en Badajoz, 17 de diciembre, con Beatriz Gonzlez y Juan Manuel Cano y

en Cceres tambin con Rosendo Vlchez y Carmen Agustn el pasado 27 de enero.
Finalmente, y por no extendernos ms, nos encontramos en un momento clave para el futuro del sistema universitario pblico. El Gobierno haba anunciado una reforma del sistema, y han decidido hacerlo sin modificar la
Ley Orgnica de Universidades. Sobre la mesa del Ministro se encuentran tres Reales Decretos, que pueden alterar
sustancialmente el panorama universitario. Se trata del decreto de estructura de titulaciones, por que se pretende
implantar el 3+2, el de acreditacin del profesorado y el de implantacin de instituciones universitarias. Los tres
son letales para la universidad pblica. CCOO se opone frontalmente a los mismos y estamos llevando a cabo en estos momentos una campaa para informar a toda la comunidad universitaria sobre las consecuencias de los mismos.
tecimientos ms importantes que

afectarn a nuestras condiciones
de trabajo, y por extensin a nuestra propia vida, y daros cuenta de la
intensa actividad sindical que hemos
realizado y que, probablemente, en
muchas ocasiones no hemos sabido
comunicar. Hemos tratado de manteneros informados puntualmente a
travs de nuestros boletines, hojas
del lunes y siempre en la pgina web
de la Federacin de Enseanza.
En ese intento continuo de trasladaros toda la informacin hemos
puesto en marcha una aplicacin
para mviles que podis descargar
desde la pgina web o desde Google
Play. A travs de ella podis estar informados al instante.
Seguramente nos hemos dejado muchas cosas
por mencionar, unas por olvido y otras por economizar espacio y ahorraros esfuerzos. Slo hemos
pretendido con este balance resumiros los acon-
Os presentamos a continuacin algunas de nuestras

propuestas de trabajo para los prximos aos, en las
que pondremos todo nuestro empeo e ilusin.
11
- propuesta comunes
Propuestas de CCOO-UEX
para el futuro
Presentamos un conjunto de propuestas reivindicativas comunes a todos los
sectores, atendiendo a un modelo sindical abierto, participativo y comprometido
con una universidad pblica de calidad al servicio de la sociedad. La FECCOO ha
demostrado ser eficaz en la negociacin y en la gestin del conflicto.
CONTINUAREMOS movilizndonos
cuando no sea posible negociar y
acordar para conseguir avances y
detener los retrocesos en dos ejes
esenciales:
La mejora de las condiciones laborales y profesionales, y dignificacin
de la figura de la empleada y el empleado pblico de la Universidad.
Defensa de una Universidad Pblica de calidad, democrtica y participativa, inclusiva, autnoma en su
gestin y suficientemente financiada. Una Universidad que sea ejemplo de una gestin eficiente y de calidad de lo pblico y que desmonte
la imagen distorsionada e interesada que presenta a lo pblico como
algo ineficaz y obsoleto.
Para CCOO las distintas actuaciones
que podamos desarrollar dentro de
nuestra actividad diaria deben responder a las siguientes PROPUESTAS GENERALES:
Rechazo rotundo a las actuales reformas del sistema universitario.
Garantizar una financiacin pblica
suficiente para las Universidades
que se aproxime a la media de inversin en la Unin Europea.
Recuperar los niveles de financiacin pblica para la I+D existentes
en 2009. Es imprescindible que se
doten recursos suficientes para
el Plan Estatal de Investigacin
2013-2016.
12
Intervencin de CCOO en la Asamblea de Extremadura para presentar

su valoracin del proyecto de ley de financiacin estable para la UEX
propuestas comunes -
Impulsar un pacto que aparte a la

educacin de la lucha partidista.
Equiparacin de los derechos laborales y econmicos para fijos y temporales.
Ms y mejor empleo. Impedir la

destruccin de empleo en las Universidades pblicas y exigir la recuperacin del empleo perdido.
Desarrollo de lo recogido en el
EBEP respecto a las jubilaciones
anticipadas.
Recuperacin del poder adquisitivo

y mejora de las retribuciones.
Eliminacin de los actuales lmites

de la tasa de reposicin de empleo
pblico en Universidades pblicas
y en el sector de I+D. Reducir el
empleo temporal al 5%.
Desarrollar el EBEP en al mbito

universitario, consolidar el derecho
a la negociacin colectiva de forma
articulada (Mesas de Universidad,
de CCAA y Estatal).
Eliminacin de los actuales lmites

de contratacin temporal para cubrir
las sustituciones por incapacidades
transitorias, contrataciones para
proyectos de investigacin, etc.
Un Estatuto del PDI digno que d

respuesta a los problemas reales
del profesorado.
Disminucin de las ratios PAS/PDI y

PDI/Estudiantes.
PROPUESTAS ESPECFICAS:
Mejora de la jornada laboral en general y de la carga acadmica del
PDI en particular.
Creacin de un Plan Nacional de

insercin de cientficos jvenes en
Universidades y centros pblicos
de investigacin.
Promocin profesional en el propio

puesto de trabajo: carrera profesional y promocin interna para todos.
Ampliacin y mejora de las plantillas del PDI y del PAS, avanzando

en la conversin de empleo temporal en fijo.
Inclusin de medidas en los procedimientos selectivos que favorezcan el empleo, en base a cualificacin experiencia y formacin.
Acuerdos de formacin continua

que respondan a las inquietudes
del personal y a la necesaria adaptacin a los cambios.
13
- propuesta comunes
Recuperacin de las ayudas de accin social: tanto las de MUFACE

como las de quienes pertenecen
al rgimen general de la Seguridad
Social, y las propias de la UEx.
Mayor control y seguimiento por

parte de la Universidad de la peligrosidad en los puestos de trabajo
y de enfermedades derivadas del
puesto de trabajo.
Actualizacin y difusin pblica del

protocolo en relacin a las situaciones de acoso laboral, con objeto de
dar la participacin debida a los delegados de prevencin.
SALUD LABORAL
Formacin peridica al personal en

sistemas de Emergencia y Evacuacin y realizacin de simulacros en
el centro de trabajo.
IGUALDAD:
Poltica preventiva.
Desarrollo de la Ley de prevencin
de Riesgos laborales en el mbito
universitario. Ampliacin del catlogo de enfermedades profesionales
y de enfermedades cuya baja laboral no lleve aparejados los correspondientes descuentos.
Recuperacin del salario ntegro en
situacin de Incapacidad Temporal.
Sustitucin de las Mutuas por los
Servicios Pblicos de Salud en
la gestin de las incapacidades
temporales.
Vigilancia de la salud especfica
para cada puesto de trabajo. Obligatoria para los trabajadores y trabajadoras con riesgos qumicos,
biolgicos o radioactivos.
Proteccin especfica de la gestacin y del perodo de lactancia.
Extensin de las revisiones mdicas anuales voluntarias a toda la
plantilla, incluyendo la revisin ginecolgica y uroprosttica.
Formacin e informacin a los trabajadores y trabajadoras:
Especfica y personalizada en relacin a los riesgos especficos a
su puesto de trabajo.
En el momento de la contratacin.
Peridica, mediante un plan de
formacin consensuado con los
delegados de prevencin.
14
Publicacin peridica de los informes e inspecciones en cada centro

de trabajo.
Formacin en Prevencin para todos los alumnos que hayan de realizar prcticas de laboratorio.
Llevar a cabo definitivamente la
evaluacin de los Riesgos Psicosociales con el mtodo ISTAS 21, tal
como se acord en el Comit de
Seguridad y Salud.
Seguimiento, evaluacin, revisin y

actualizacin de las medidas y del
plan de igualdad en aplicacin.
Fomento en todos los mbitos acadmicos universitarios de formacin, docencia e investigacin en
igualdad de gnero y no discriminacin, de forma transversal.
Igualdad de trato y oportunidades:
garantizar la insercin de personas
con discapacidad, la igualdad de
trato entre hombres y mujeres y la
no discriminacin por razones de
sexo o edad.
propuestas comunes -
Control del cumplimiento de la legislacin en materia de contratacin de

personas en situacin de violencia
de gnero o con discapacidad.
Sistemas de clasificacin profesional y desarrollo profesional, basados en criterios objetivos y neutros
respecto del sexo en relacin con
las aptitudes, titulaciones y contenido general de la prestacin, y que
sirvan para remover la posible segregacin ocupacional de las mujeres, tanto horizontal como vertical.
Las vctimas de violencia de gnero

podrn ausentarse de su puesto de
trabajo por el tiempo y en las condiciones en que as lo determinen
los servicios sociales de atencin
o salud, segn proceda, para hacer
efectivo su derecho a la asistencia
social integral.-
Garantizar que los conceptos retributivos y las promociones que se

realicen, ya sea mediante sistemas
reglados y abiertos o por libre designacin, no contengan elementos
diferenciados en razn de gnero
ni produzcan efectos indirectos de
discriminacin para ello se adoptarn criterios y medidas que prevengan y, en su caso, subsanen, tales
situaciones.
Adopcin de medidas de accin
positiva que garanticen el acceso a
la formacin continua y promocin
profesional durante los perodos de
baja por maternidad y paternidad y
de excedencia por cuidado de hijos
y familiares, as como a los trabajadores con responsabilidades familiares.
VIOLENCIA DE GNERO.
Los trabajadores vctimas de violencia que se vean obligados a abandonar el puesto de trabajo en la localidad donde venan prestando sus
servicios, podrn solicitar el traslado
a un puesto de trabajo en distinta
Unidad administrativa o en otra localidad. Este traslado tendr la consideracin de traslado forzoso.
15
1 propuestas pas
para el futuro del PAS
PLANTILLA Y
PROMOCIN.
cin precaria con la Universidad y

cuyas funciones sean propias del
PAS, para la dotacin e inclusin en
RPT de aquellos que tengan carcter estructural.
Desarrollo y abono de
todos los niveles de
la carrera profesional
del PAS, mediante una
planificacin y puesta
en marcha definitiva
de la Promocin Vertical y Horizontal desde la perspectiva de
la acreditacin de la
cualificacin y la competencia profesional.
La carrera profesional
recoger las siguientes
modalidades:
c a r re r a / p ro m o c i n
horizontal y carrera/
promocin vertical. El
PAS podr progresar simultnea o
alternativamente en ambas modalidades conforme a los procedimientos que se establezcan.
Negociacin de un nuevo Acuerdo
Regulador de las condiciones del
trabajo del PASF en el que se recojan entre otros nuevos permisos retribuidos, licencias con reserva del
puesto, situaciones de excedencia,
flexibilidad horaria, reducciones de
jornada, un nuevo complemento de
calidad, que se restrinjan a casos
especficos las necesidades del
servicio, nueva regulacin de las
jornadas de trabajo y de las condiciones de los turnos de maana/
tarde y tarde.
Plan plurianual de promocin interna vertical y horizontal para el PAS.
Planes de promocin del C1 al A2 y
del A2 al A1.
16
Se debern cubrir todas las plazas

dotadas econmicamente, las cuales debern ser ofertadas en primer
lugar a la plantilla fija mediante procesos internos de provisin de vacantes.
Erradicacin de la discrecionalidad en la adjudicacin de los
puestos de trabajo.
Promocin de todo el grupo C2,

con el paso al grupo C1 mediante
convocatorias anuales. El grupo C2
quedara como grupo de acceso.
Definicin clara de todas y cada
una de las especialidades, con
los niveles salariales presentes en
cada una de stas y de sus correspondientes funciones para evitar
que por necesidades del servicio
se realicen funciones de grupos o
niveles superiores sin el correspondiente reconocimiento profesional y
econmico.
Supresin de las comisiones de

servicio (PASF) y de las adscripciones provisionales (PASL) no
justificadas y no acordadas con
los rganos de representacin.
Modificacin del procedimiento
de la concesin de los mismos.
Limitacin de la figura de la libre designacin (PASF) y de los
puestos funcionales (PASL).
Reglamento para la cobertura temporal de vacantes mediante el desarrollo de funciones de superior
categora (PASL). Se ofertarn al
personal fijo los puestos de superior categora en caso de plazas no
cubiertas antes de su contratacin
temporal.
PROVISIN DE VACANTES.
Revisin de los puestos de trabajo
ocupados actualmente por becarios, colaboradores sociales, trabajadores con contrato mercantil,
personal que ocupa puestos con
dotacin econmica y que son
contratados con carcter temporal,
y cualquier otra figura con vincula-

Convocatoria de concursos de
traslados para todos los grupos
anualmente.
Elaboracin de una Normativa de
Provisin de Puestos de Trabajo
que deber incluir la modificacin
de los mritos especficos eliminando todos los elementos subjetivos
propuestas pas 1
como las memorias, nombramiento

de tribunales por sorteo, agrupacin por reas funcionales y administrativa, definicin de perfiles y
funciones de los puestos de trabajo
y acabar con la discriminacin que
sufren algunos puestos al no encontrarse un ninguna de las unidades definidas por la Gerencia.
ORGANIZACIN DEL TRABAJO.

Regulacin del teletrabajo voluntario y reversible.
Regulacin de la participacin voluntaria del PAS en los proyectos de
investigacin.
Los puestos de trabajo deben tener

la doble adscripcin que permita la
carrera profesional vertical.
Aprobacin, con el acuerdo de los
rganos de representacin de los
trabajadores, del calendario laboral
en el ltimo trimestre del ao anterior al de su aplicacin.
CONTRATACIN TEMPORAL.
Todos los puestos vacantes cubiertos en interinidad o contratacin
temporal debern ofertarse anualmente a travs de la oferta de empleo pblico o convocatoria anual
y generarn las bolsas de trabajo
respectivas que sustituirn a las
hasta entonces vigentes. Todas las
contrataciones temporales o nombramientos de personal interino debern hacerse de estas bolsas.
Elaboracin de un reglamento de
bolsas de trabajo por las comisiones de seguimiento de los distintos
acuerdos en vigor.
Publicacin en la pgina Web de la
Universidad de la situacin actualizada de las bolsas de personal interino/temporal para que sus integrantes tengan informacin sobre
las posibilidades de llamamiento.
17
1 propuestas pas
Recuperacin de los das adicionales de libre disposicin y por vacaciones en funcin de los aos de
servicio.
aos con una reduccin salarial de

la mitad del porcentaje de reduccin de jornada solicitado.
Acuerdo de formacin continua

dentro de un plan plurianual, con
especial nfasis en la promocin de
los grupos y escalas inferiores.
FORMACIN.
Equiparacin de nivel/grupo salarial y retribucin de los puestos con
idntica responsabilidad.
Equiparacin de las condiciones de
trabajo y salarial entre funcionarios
y laborales sin prdida salarial para
ninguno de estos colectivos.
Transparencia y negociacin en la
concesin de complementos.
Eliminacin de la obligacin de
disfrutar de las vacaciones anuales durante la primera quincena de
agosto.
Cuando la excedencia
voluntaria de un trabajador no supere el primer
ao, la reincorporacin
ser automtica a su
puesto de trabajo.
Aplicacin de la jubilacin parcial con contrato de relevo en todos
los sectores, PAS y PDI,
como frmula de creacin de empleo.
Establecer programas
de sustitucin progresivos en el empleo a partir
de los 55 aos.
Reduccin de la jornada
semanal en 5 horas para
los trabajadores mayores de 55 aos, en 10
horas a los mayores de
60 y en 15 horas a los
mayores de 63 aos sin
merma salarial.
Posibilidad de solicitar
una reduccin de hasta
el 50% de la jornada laboral a partir de los 60
18
Elaboracin de un nuevo Reglamento para la Formacin del PAS.

Mantenimiento de la Seccin de
Formacin del PAS como servicio
dependiente de la Gerencia.
Formacin permanente vinculada al
cambio de puesto de trabajo o a los
cambios funcionales y tecnolgicos
en los puestos que se ocupen.
Cursos de formacin intensivos para el
personal de nuevo ingreso adaptados
al puesto que vayan a desempear.
Garantizar que todo el personal

tenga acceso, como mnimo, a un
curso presencial de formacin en
un periodo bianual dentro de su jornada de trabajo.
Potenciar la insercin lingstica:
formacin en idiomas en horario de
trabajo o con compensacin horaria incentivada, dirigida a la obtencin de nivel oficial B1 o B2.
Garantizar que los compaeros y compaeras que trabajan en el turno de tarde accedan a los cursos en igualdad de
condiciones que los de la maana.1
candidaturas
Candidaturas de CCOO-UEX a la
Junta de Personal de Administracin y
Servicios Funcionario
1. Jos Francisco Llera Cceres
9. Mara Teresa Cartolano Gonzlez
17. Miguel ngel Bejarano Moreno
2. Montserrat Jimnez Rivera
10. Jos Antonio Tovar Vas
18. Inmaculada Cano Carrasco
3. Pablo Fernndez Garca-Hierro
11. Mxima Garca Vzquez
19. Jos Luis Guiral Ruiz
4. Jos Valentn Gonzalo Martn
12. Fidela Calvarro Acosta
20. Rosa Mara Martn Martn
5. Pedro Gmez Lpez
13. ngel de los Bueis Salcedo
21. Juan Andrs Molano Gonzlez
6. Roco de Beln Trejo Real
14. Carlos Mndez Mndez
22. Noem Merchn Nez
7. Juan Francisco Panduro Lpez
15. Marta Company Suay
23. Cayetano Gil Benedito
8. Santiago Serna Garca
16. Jos Carlos Mosquera Martnez
24. Antonio Nogales Hernndez
Candidatura de CCOO-UEX al
Comit de Empresa de Personal de
Administracin y Servicios Laboral
1. Alberto Serna Martn
2. Mara Luisa Navarro Prez
3. Diego Gudio Zahinos
4. David Montes Gonzlez
5. Pedro Atanasio Moraga
6. Elvira Patricia Rojo Domnguez
7. Carmen Gloria Relinque Romn
8. Mercedes Gmez Blzquez
9. Diego Jos Cceres Bentez
19
candidaturas
Candidatura de CCOO-UEX a la Junta

de Personal Docente e Investigador
Funcionario
1. Rosendo Vlchez Gmez
9. Pablo Garca Rodrguez
17. Mara Luisa Rivadeneyra Sicilia
2. Diego Peral Pacheco
10. Mara ngeles Mulero Daz
18. Jos Manuel Nogales Galn
3. Luis Landesa Porras
11. Juan Jos Lozano Pino
4. Miguel Becerra Prez
12. Isabel Mara Garca Muoz
5. Mara Luisa Durn Martn-Mers
13. Elena Jurado Mlaga
6. Flix Rodrguez Rodrguez
14. Andrs Caro Lindo
7. Juan Carlos Daz Martn
15. Andrs Moreno Mndez
8. Manuel Barrena Garca
16. Francisco Montalvo Durn
19. Aurelio Moreno Fernndez-Durn

20. Gerardo Moreno Marcos
21. Elena Gonzlez Snchez
22. Juan Garrido Acero
23. Juan R. Morillo Barragn
24. Jos Antonio Gutirrez Gallego
25. Juan Carlos Gimnez Fernndez
Candidatura de CCOO-UEX al Comit

de Empresa de Personal Docente e
Investigador Laboral
1. Beatriz Muoz Gonzlez
10. Adrian Barroso Bogeat
19. Sonia Ventanas Canillas
2. Jos Antonio Tapia Garca
11. Marcelo Snchez-Oro Snchez
20. Mario Estvez Garca
3. Emilia Botello Cambero
12. Pedro Miguel Lpez Prez
21. Ins Corraliza Generelo
4. Ramn Fernndez Daz
13. Francisco Javier Valtuea Snchez
22. Ana Gmez Neo
5. Francisco M. Parejo Moruno
14. David Morcuende Snchez
23. Toms Corts Ruiz
6. Aurora Cuartero Sez
15. Francisco Javier Rosado Casteda
24. Mara Lourdes Lpez Daz
7. Jess Sebastin Damas Arroyo
16. Guillermo Gonzlez Bornay
25. Elena Escamilla Martnez
8. Juan Agustn Franco Martnez
17. Jos Manuel Naranjo Gmez
26. Beatriz Gmez Martn
9. Manuel Moralo Aragete
18. Juan Antonio Rico Gallego
27. Juan Antonio Andrade Blanco
20
propuestas pdi h
para el futuro del PDI
Como ya hemos
dicho anteriormente, las condiciones
laborales del profesorado universitario
vienen determinadas en su gran mayora por decisiones
que se toman en
mbitos
externos
a la Universidad de
Extremadura. De ah
la importancia de
apostar por una organizacin sindical
con capacidad de
intervencin en esos
mbitos en virtud
de la representatividad obtenida en los
procesos electorales del conjunto del
sector universitario.
CCOO cumple ese
requisito sobradamente, pues es el
sindicato mayoritario en las universidades pblicas.
En la presentacin de este programa
hemos citado una larga lista de propuestas que debern plantearse en
espacios de negociacin superiores.
No obstante, tambin hay cuestiones
que deben plantearse en los rganos
de representacin y negociacin de
nuestra universidad.
En tanto conseguimos negociar el Estatuto del Personal Docente e Investigador, es necesario que se determinen y clarifiquen los derechos del PDI.
Para ello, proponemos la negociacin
de un Acuerdo de Condiciones de
Trabajo del PDI funcionario, y la inclusin de nuestras propuestas en el
Convenio Colectivo del PDI laboral,
como adendas al mismo. No pode-
Recordad cmo se modific la convocatoria de complementos autonmicos y cmo pretendieron aplicar

el incremento y/o disminucin de
la carga docente. En ese sentido
CCOO propondr la negociacin de
una nueva normativa de complementos autonmicos, que mejore
las condiciones de la existente en la
actualidad.
Estamos dispuestos a hablar de la
posibilidad de aplicar la reduccin de
la carga docente, pero desde luego
no consentiremos que esa reduccin
perjudique al resto de compaeras y
compaeros. As pues, reduccin s,
pero la UEx tendr que asumir el coste de la misma.
mos dejar que estos derechos (jornada, dedicacin, permisos,) dependan de decisiones unilaterales de
los diferentes gestores universitarios.
Tampoco conviene que se encuentren
dispersos en diversas normativas.
Insistiremos en la necesidad de
constituir un Mesa Sectorial de Universidad en nuestra Comunidad
Autnoma. Temas como los complementos autonmicos, convenios
con agencias para la evaluacin de
la docencia y la investigacin, evaluacin, plantillas, dedicacin, etc.
son asuntos que deben ser negociados con todas las partes implicadas.
De lo contrario asistiremos a la toma
de decisiones, que afectan a nuestras condiciones de trabajo, de manera unilateral o en el mejor de los
casos en las mesas-camilla donde
participa el Gobierno universitario y
el autonmico.
Precisamente, uno de los temas clave para todo el profesorado ha sido

y ser el cmputo de su actividad.
Hemos batallado durante los ltimos
cuatro aos para que se recoja en un
documento los criterios de cmputo, sin haber podido alcanzar acuerdo alguno. Y ello, por la negativa del
gobierno universitario a reflejar la dedicacin real a todas las actividades
que realiza el profesorado. El Plan de
Dedicacin Acadmica ser para
nosotros una prioridad. Para su negociacin exigimos a la Universidad total transparencia en la aportacin de
los datos necesarios para conocer la
situacin real de las plantillas.
Plantearemos la revisin de la normativa de asignacin de la docencia
para eliminar clusulas ambiguas que
han generado ms problemas que los
que se pretenda evitar con la norma.
Es imprescindible establecer planes
de promocin que respondan a criterios consensuados y que atiendan
21
h propuestas pdi
fundamentalmente a los mritos del

profesorado, evaluados con criterios
objetivos, homogneos y conocidos
de antemano. Hay que dar respuesta a las expectativas y el esfuerzo
realizado a las personas que logran
la acreditacin. En ese sentido, propondremos a la UEx que consideren
promocin interna el acceso de TU a
CU, para que no compute en la tasa
de reposicin y posibilite la convocatoria de un mayor nmero de plazas.
La Universidad de Extremadura ha
apostado por unificar el rgimen jurdico del Personal de Administracin y
Servicios, funcionarizando al personal laboral. Compartimos esa opcin
para mejorar las condiciones laborales de la plantilla, especialmente su
estabilidad. Plantearemos a la UEx,
que en coherencia, acepte un plan
de funcionarizacin del PDI laboral
que rena los requisitos necesarios.
Como alternativa, propondremos el
desarrollo de la figura del Contratado Doctor tipo 2, a la que podrn
acceder quienes obtengan la acreditacin para Titular de Universidad en
tanto se posibilita el acceso a estas
de todas las personas acreditadas.
Las condiciones del CD tipo 2 sern
homologadas con las del TU.
Propondremos la homologacin retributiva en los tramos de investigacin entre los colectivos de funcionarios docentes y laborales, a travs
de complementos que compensen
las diferencias.
Facilitar el desarrollo de una carrera
investigadora, mediante programas
especficos que tengan en consideracin el refuerzo positivo, disminuyendo la carga docente.
El PDI debe recibir el apoyo tcnico,
administrativo y econmico adecuado para que pueda desarrollar su
carrera docente e investigadora. El
incremento de la burocracia a raz de
la adaptacin al Espacio Europeo de
Educacin Superior, y el desarrollo de
22
Nos comprometemos a estudiar la

viabilidad para permitir a todo el
PDI-Laboral acceder al reconocimiento econmico de los sexenios
investigadores y quinquenios de
docencia.
las evaluaciones de calidad, requiere

de una dedicacin del profesorado
que le obstaculiza el cumplimiento de
sus objetivos como docente e investigador. Es preciso dotar las plantillas
de apoyo con puestos estables.
La UEx debe hacer una interpretacin
de lo que se considera convenio especfico de investigacin que beneficie la estabilidad y permanencia del
personal cientfico e investigador. Sin
duda, tambin la institucin se vera
beneficiada.
En estos aos hemos

tenido la oportunidad
de escuchar compaeros pertenecientes al
colectivo de profesorados asociados. Han sido muchos los
problemas que nos han trasladado y
tambin sus propuestas para solventarlos. Algunas de esas iniciativas las
hemos podido plantear, aunque con
escaso xito. No obstante, no cejamos en el empeo y continuaremos
trabajando para tratar de mejorar las
condiciones laborales y profesionales
del profesorado asociado con las siguientes propuestas:
Mejora de las condiciones laborales,
retributivas y de promocin del profesorado asociado (tiempo parcial).
propuestas pdi h
Reconocimiento de la pertenencia a equipos de investigacin a

aquellos profesores asociados
que participan en tareas investigadoras y reconocimiento de su
actividad en ACI.
Equiparacin de las retribuciones
con el PDI contratado a tiempo
completo proporcional a la dedicacin y en funcin de la titulacin
(doctor/no doctor).
Percepcin de las retribuciones en
cmputo anual para el profesorado
cuyo trabajo principal se desarrolle
en otra Administracin Pblica.
Reduccin de un 10-25% de crditos lectivos para actividades de
gestin e investigacin dentro de
su carga horaria contractual.
Consideracin especial y especfica
para el profesorado asociado en las
convocatorias de transformacin y
conversin a tiempo completo.
Reconocimiento de la especificidad
y profesionalidad del Profesor/a
Asociado/a, con jornadas laborales
adaptadas a sus circunstancias.
El Personal Cientfico e Investigador

en la Universidad de
Extremadura es uno
de los colectivos con
mayor precariedad e
inestabilidad. La negativa o la pasividad de los responsables de nuestra Universidad a interpretar de la
manera ms beneficiosa posible la
disposicin adicional introducida en
el Estatuto de los Trabajadores, que
excepta de la limitacin temporal
de los contratos por obra y servicio
los vinculados a proyectos especficos de investigacin ha tenido como
resultado que algunos compaeros
fuesen despedidos y, en el mejor
de los casos, contratados de nuevo
como tcnicos de apoyo. Es por ello
que exigimos tratar este asunto en
la primera mesa negociadora que se
celebre.
Por otro lado entendemos que es

preciso establecer planes que permitan el desarrollo de una carrera
acadmica al Personal Investigador en Formacin y otros programas de contratacin de Personal
Investigador (Ramn y Cajal, Juan
de la Cierva). h
Inclusin en los complementos retributivos autonmicos.
23

Elecciones Sindicales Universidad de Extremadura 2015

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suplemento

balance El trabajo de CCOO en

elecciones sindicales universidad extremadura

elecciones sindicales universidad extremadura

Elecciones Sindicales UEX 2015 3

referencia en el sindicato, una persona

El trabajo de CCOO en la UEX ha servido para

Valores que defendi desde su afiliacin a

mejorar tus condiciones laborales

la Federacin de Enseanza de CCOO de

Carlos se defina a s mismo como

Propuestas de CCOO-UEX para el futuro

Propuestas de CCOO-UEX para el futuro del PAS

nuestro cario y agradecimiento.

Impreso en papel reciclado

Candidaturas de CCOO-UEX a la Junta de Personal

de Administracin y Servicios Funcionario

Candidaturas de CCOO-UEX al Comit de Empresa

de Personal de Administracin y Servicios Laboral

Candidaturas de CCOO-UEX a la Junta de Personal

Docente e Investigador Funcionario

Candidaturas de CCOO-UEX al Comit de Empresa

de Personal Docente e Investigador Laboral

Propuestas de CCOO-UEX para el futuro del PDI

elecciones sindicales universidad extremadura

El prximo 11 de febrero se van a

personas de la UEx, que hemos optado por trabajar

EN FUNCIN DEL NMERO DE TRABAJADORAS Y

CCOO es el sindicato mayoritario en el conjunto de

Os presentamos a continuacin nuestro programa

Enero | Febrero de 2015 | te349

CCOO es un sindicato con una larga trayectoria

La fuerte implantacin de CCOO en el sistema

Creemos firmemente en la negociacin

Estos aos han sido muy difciles para el entendimiento.

elecciones sindicales universidad extremadura

De manera que hemos

La respuesta de los hombres y mujeres que

Durante estos ltimos

Muchos de los derechos de los que hoy

elecciones sindicales universidad extremadura

Universidad, otros en el mbito autonmico y otros

Esta capacidad de intervencin slo la tienen

Todos estos derechos, y otros muchos, estn

Debemos tener muy en cuenta que para

Adems, para intervenir en asuntos tan importantes

Recuerda, el prximo 11 de febrero,

EST EN TUS MANOS

elecciones sindicales universidad extremadura

El trabajo de CCOO en la UEX

El Convenio Colectivo, negociado por

puesta del gobierno de la Universidad

Comenzamos la legislatura en 2011 con la segunda remesa de recortes del

Jos Antonio Tapia

elecciones sindicales universidad extremadura

En el ao 2011 convocamos diversas

Fruto de la presin, y una larga

Estudiantes de la UEX en la manifestacin de Badajoz, Huelga General de

sumaron otros que afectaron tanto

Gaceta Sindical de noviembre

Haba que organizarse y dar respuesta

Adems, CCOO recurri a la Defensora del Pueblo el recorte de las

En octubre se confirmaba lo que tanto habamos temido y se aprobaba,

Enero | Febrero de 2015 | te349