2 . CONTABILIDADE
A contabilidade tem por definio, segundo Mller (2007), ser a cincia que estuda a
evoluo do patrimnio de uma pessoa, suas aes e consequncias, sua gerncia e seu futuro.
Neste aspecto, ela auxilia no somente no patrimnio pessoal mas tambm fator importante
para os administradores de empresas.
Segundo Horngren, Sundem e Stratton (2004, p.2) Os gestores da empresa trabalham
em sintonia com os contadores. O sistema contbil fornece os nmeros de que estes gestores
necessitam diariamente para tomar decises. Neste cenrio, a contabilidade se torna uma
ferramenta indispensvel para analisar a atual situao das empresas, planejar seu futuro,
auxiliando na tomada de decises.
A contabilidade est presente no cotidiano das pessoas desde os primeiros registros de
civilizao, nesta fase, como ferramenta de controle. Neste momento, a preocupao,
conforme Coelho e Lins (2010) era com relao ao controle da alimentao e mais tarde,
passou a se focar no controle das riquezas, de terras conquistadas, pedras preciosas e do
armamento disponvel. Com o passar do tempo e o crescimento de indstrias, a contabilidade
passou a se desenvolver de forma mais ordenada e em grandes propores.
A contabilidade fornece informaes, que segundo Coelho e Lins (2010), devem ser as
mais completas possveis para fornecer a seus usurios, suporte para a tomada de deciso. O
quadro a seguir, visa demonstrar os principais interesses de acordo com o perfil dos
utilizadores da informao contbil:
Quadro 1 Usurios da informao contbil
3 CONTABILIDADE GERENCIAL
A contabilidade possui diversas formas de aplicao de acordo com necessidade do
seu usurio, podendo ser aplicada para gerar informaes para o planejamento e
desenvolvimento das aes almejadas pela empresa ou grupo, tambm podendo gerar
informaes para usurios que desejam investir nela.
Segundo, Luz (2011) a controladoria visa proporcionar aos gestores as informaes
necessrias para a tomada de deciso dentre as alternativas apresentadas. Neste sentido a
contabilidade gerencial volta seu enfoque para atender usurios internos, conforme Hong
(2006), a contabilidade gerencial busca fornecer a capacidade de planejar, controlar e avaliar
o desempenho da situao estudada, mostrando sua relevncia no controle interno da empresa.
Sendo voltada para o controle interno, a contabilidade gerencial procura traar metas e
planos do presente para o futuro, conforme Luz (2011) a controladoria busca informar a
evoluo da situao econmica para que a continuidade da empresa venha a ser mantida.
Ento, percebe-se, que a contabilidade gerencial analisa as situaes do dia-a-dia, buscando
mensurar e avaliar, para determinar se as mesmas esto ocorrendo da maneira esperada ou se
ajustes sero necessrios, para que ocorra o alcance das metas propostas.
Cada empresa possui peculiaridades ligadas a sua atividade, neste sentido Koliver
(2005) afirma que dependendo da rea de atuao, ser necessrio a utilizao de servios de
outras reas, como engenharia, matemtica, estatstica, entre outras, que daro suporte para
anlise e projeo de fatos. Em funo disto a gesto deve conhecer muito bem sua estrutura,
seus pontos fortes e fracos, para poder definir onde h gerao de dados importantes que
resultaro em informaes para a tomada de deciso.
3.1 PLANEJAMENTO ORAMENTRIO
A elaborao de oramentos procura mensurar uma situao futura, definindo cenrios
e meios de se alcanar os objetivos propostos. Segundo, Padoveze e Taranto (2009), pode-se
definir oramento como sendo a avaliao e mensurao dos elementos que faro parte de um
plano de ao, para a execuo do objetivo proposto.
Para a realizao de um oramento necessrio que aja a definio do objetivo a ser
atingido, conforme Padoveze e Taranto (2009, p. 6) ...o oramento tem como ponto de
partida os objetivos constantes da estratgia. Quando os objetivos so fixados, a percepo
dos processos envolvidos se torna mais clara, ocasionando o dimensionamento correto dos
pontos a serem abrangidos pelo oramento.
Aps a definio dos objetivos necessrio avaliar como o negcio est inserido no
mercado, conforme Ghindani et al (2011), a anlise do mercado disponibilizar informaes
que podero ser utilizadas para a aplicao de estratgias apropriadas a situao. Quando se
conhece o que o mercado deseja ter ou ser, a construo do produto ganha forma e
direcionamento, permitindo a anlise da forma de trabalho atual, se ela atende a perspectiva
dos usurios ou se necessrio realizar alteraes.
Aps a definio dos objetivos e das necessidades do mercado, necessrio avaliar a
quantidade de vendas esperadas, as despesas com logstica, os custos com a fabricao, entre
outros gastos que so inerentes a gerao do produto ou servio a ser comercializado, este
modelo de oramento define-se como oramento empresarial, segundo Ghindani et al (2011),
o oramento empresarial, por meio de estudos e anlises, busca atingir os objetivos propostos,
que sero avaliados, gerando um processo de maturao, execuo e anlise dos mesmos.
A mesma sistemtica se aplica ao se projetar oramentos com relao a investimentos,
riscos envolvidos e gerao de caixa, o ponto de partida a definio dos objetivos e a anlise
do mercado no qual se est inserido, logo aps realiza-se o levantamento das possveis
receitas e despesas envolvidas e pr fim, a anlise dos resultados obtidos.
4 TERCEIRO SETOR
Conforme a tipologia organizacional, as organizaes so classificadas em trs
setores: o primeiro setor, o segundo setor e o terceiro setor. O primeiro setor, segundo
Slomski et al (2012), abrange instituies governamentais (Estado), o segundo setor, as
empresas privadas com finalidade lucrativa (mercado), e o terceiro setor, que segundo Hudson
(2002, p. XI) possui as seguintes caractersticas:
Terceiro Setor consiste em organizaes cujos objetivos principais so sociais, em
vez de econmicos. A essncia do setor engloba instituies de caridade, organizaes
religiosas, entidades voltadas para as artes, organizaes comunitrias, sindicatos, associaes
profissionais e outras organizaes voluntrias.
J para Pimenta (2006, p. VIII), O Terceiro Setor abrange o conjunto dos diversos
tipos de arranjos entre o Estado e a sociedade civil no sentido da implementao e co-gesto
de polticas pblicas, em especial as de carter social, [...] e para Teixeira (2010) o terceiro
setor o conjunto de entidades sem fins lucrativos, de direito privado, que promovem aes
em prol do bem comum e que ajudam o Estado em problemas sociais.
Percebe-se ento, que o terceiro setor ocupa um espao deixado pelo Estado e que o
mercado no tem interesse em suprir, pois no gera a lucratividade por ele esperada. Neste
sentido o terceiro setor, supre lacunas sociais, atravs de ONGs, Entidades Religiosas,
Partidos Polticos, Sindicatos, Associaes, Fundaes, Instituies da rea da sade,
instituies da rea da educao, culturais, filantrpicas, entre outas que se prope a prestar
servios com objetivos sociais, visando proporcionar o bem estar aos seus usurios, sem
contudo, visar lucros. Estas diversas instituies mencionadas anteriormente so organizadas
nas seguintes formas jurdicas: Associaes, Sociedades, Fundaes, Organizaes Religiosas
e Partidos Polticos, segundo a Lei n 10.206 de 10/01/2002, que podem ser melhor
visualizadas conforme a figura abaixo:
Quadro 2 Classificao das Pessoas Jurdicas de Acordo com o Cdigo Civil
Devendo seu estatuto conter, segundo a Lei 10.406, art. 54, os seguintes itens:
I - a denominao, os fins e a sede da associao;
II - os requisitos para a admisso, demisso e excluso dos associados;
III - os direitos e deveres dos associados;
IV - as fontes de recursos para sua manuteno;
V - o modo de constituio e funcionamento dos rgos deliberativos e
administrativos;
V o modo de constituio e de funcionamento dos rgos deliberativos;
(Redao dada pela Lei n 11.127, de 2005)
VI - as condies para a alterao das disposies estatutrias e para a
dissoluo.
VII a forma de gesto administrativa e de aprovao das respectivas
contas. (Includo pela Lei n 11.127, de 2005)
4.1.3 Fundaes
O Cdigo Civil (2002) menciona que a fundao poder ser criada para os seguintes
fins: religiosos, morais, culturais e de assistncia. A constituio de fundao, segundo
Bocchi (2009, p.30), feita, como sendo [...] pessoa jurdica que pode ser criada por um s
indivduo, por ato inter vivos ou causa mortis, em que a eventual reunio de pessoas no
influi em sua natureza.
Outro ponto levantado por Bocchi (2009) sobre as fundaes com relao a seu
patrimnio, onde a existncia de um conjunto de bens, destina-se as finalidades descritas
anteriormente. Assim uma das principais diferenas entre as associaes e fundaes que
enquanto as associaes visam a reunio de pessoas para um fim social, as fundaes visam a
reunio de bens, independente de pessoas, para esta finalidade.
Assim, pode-se definir fundao, conforme Szazi (2006, p.37) [...] como um
patrimnio destinado a servir, sem intuito de lucro, a uma causa de interesse pblico
determinada, que adquire personificao jurdica por iniciativa de seu instituidor.
A criao de uma fundao se d, conforme o Cdigo Civil (2002), atravs de uma
escritura pblica ou testamento, dotao especial de bens livres, feito pelo instituidor,
especificando o seu fim e declarando, se desejar, como ir administrar a mesma.
As fundaes tem portanto, a finalidade de se utilizar bens patrimoniais, doados ou
que foram deixados por testamento, para beneficiar determinada rea carente subsdios na
sociedade.
4.1.4 Organizaes Religiosas
As organizaes religiosas so regulamentadas de acordo com a Lei 10.825/03, art. 44,
onde determina que as mesmas so livres de criao, organizao, estruturao e de seu
funcionamento.
Segundo Monser et al (2011), as organizaes religiosas so entidades sem fins
lucrativos, formada por membros, que professam culto a um credo.
Seu sustento ocorre em funo de doao e contribuies de seus membros e sua
constituio obedece os mesmos princpios da associao. Sua principal finalidade
promover auxlio espiritual de seus membros, promovendo integrao e gerando bem estar.
4.1.5 Partidos Polticos
Os partidos polticos, da mesma forma que as organizaes religiosas, so
regulamentados pela lei 10.825/03, art. 44, sendo livres de criao, organizao, estruturao
e de funcionamento.
Segundo Monser et al (2011), os partidos polticos tem a finalidade de assegurar o
regime democrtico e defender os direitos constitucionais, ou seja, os partidos polticos visam
a manuteno da democracia, atravs de candidatos, que procuram representar a vontade da
coletividade em seus mandatos.
Para sua constituio, conforme Monser et al (2011), os partidos polticos devero ser
registrados no Cartrio de Registro Civil de Pessoas Jurdicas, e aps, devem ser registrados
no Tribunal Superior Eleitoral. Seu estatuto deve garantir direito ampla defesa e a perda de
mandato, quando o eleito deixar a legenda ou votar contra as diretrizes do partido.
4.2 TTULOS, CERTIFICADOS E QUALIFICAO DE MBITO FEDERAL
As entidades que compe o terceiro setor podem valer-se de alguns benefcios, de
ordem econmica, porm para esta finalidade, as mesmas devero obter ttulos, certificados e
qualificaes, que sero estudadas abaixo:
4.2.1 Associaes
Os ttulos permitem que a entidade e seus contribuintes usufruam de alguns benefcios,
como por exemplo:
6
De acordo com a Lei 9.790/99, a qualificao somente ser dada a pessoas jurdicas de
direito privado, sem fins lucrativos (no distribuem lucros), e cujos objetivos atendam em
7
pelo menos uma das seguintes finalidades: assistncia social, promoo da cultura, defesa e
conservao do patrimnio histrico e artstico, promoo gratuita da educao e sade,
promoo da segurana alimentar e nutricional, defesa, preservao e conservao do meio
ambiente, voluntariado, combate pobreza, experimentao no lucrativa de novos mtodos
de produo, comrcio, emprego e crdito, assessoria jurdica gratuita, promoo da tica,
paz, cidadania, diretos humanos e estudos e pesquisas de desenvolvimento tecnolgico.
Segundo Bocchin (2009), o que torna as OCIPS especiais, a ponto de serem tidas
como as mais importantes no modelo de atuao do terceiro setor o fato delas proporem um
vnculo de parceria qualificado com o Estado, pelo conjunto de esforos para um determinado
objetivo, ou seja, a unio do estado com as entidades, onde o estado disponibiliza alguns
benefcios e em troca, estas entidades suprem lacunas deixadas pelo mesmo.
5 ANLISE DE INVESTIMENTO
Quando se avalia a possibilidade de realizar um investimento, vrios fatores percorrem
a mente do gestor, se h recursos suficientes no momento para o investimento, se h a
necessidade de investir, se a operao pode ser melhorada, se o tempo de retorno deste
investimento interessante, qual o custo de oportunidade, entre outras variveis, que so
fundamentais para uma adequada anlise do investimento.
Segundo, Helfert (2000), as alternativas de investimento devem seguir o que a
empresa deseja, levando em conta as condies financeiras esperadas, perspectivas do setor,
posio competitiva da empresa e suas competncias. Quando se trabalha com investimento,
se levanta suposies de como a empresa ser no futuro, portanto ter o cenrio atual definido
e metas traadas de fundamental importncia para a correta agregao de valor.
Outro aspecto de importante relevncia, segundo Camargo (2007) o perodo de
tempo abrangido, pois este define o tempo de vida til do bem e tambm define as
expectativas de retorno do investimento, ento delimitar as metas da empresa e o tempo
necessrio para o investimento gere retorno so fatores essenciais para a elaborao de um
bom projeto.
Logo aps esta delimitao, podem ser traadas fases para a elaborao e anlise do
investimento, que se delimitam em:
[...] construo do fluxo de caixa, pela estimativa de entrada e sadas de
dinheiro; escolha da taxa de desconto mais adequada; clculo da
viabilidade econmico-financeira, por meio de tcnicas de anlise; deciso
de aceitar ou rejeitar o projeto e sua incluso no oramento de capital da
empresa, caso seja aceito. (CAMARGO, 2007, p.24)
Percebe-se que a opinio dos autores voltada para analisar possveis eventos futuros
que ocorrero se a empresa optar por tal investimento. Conforme Souza e Clemente (1997) os
projetos de investimento normalmente melhoram a tomada de deciso, diminudo a incerteza,
j que procuram identificar eventos provveis na realizao do investimento. Portanto a
anlise consiste em visualizar aspectos que ocorrero e quais medidas devero ser tomadas
para a otimizao dos resultados provveis.
5.2 ASPECTOS ECONMICO FINANCEIROS
Segundo Camargo (2007), os aspectos econmicos analisam a rentabilidade do
investimento e os aspectos financeiros envolvem a disponibilidade de recursos para a
realizao do mesmo. Sendo ambos de fundamental importncia, j que saber se existe o
montante total do capital necessrio para o investimento e se o mesmo dar resultado, so
imprescindveis para uma anlise adequada da viabilidade do investimento.
Em funo desta importncia, ser estudado estes aspectos, que formam a base para
uma adequada anlise econmico-financeira do investimento.
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O fluxo de caixa, conforme Camargo (2007), tem por objetivo informar a empresa,
qual a sua capacidade em liquidar suas obrigaes a curto e a longo prazo, planejar captao
de recursos, maximizar rendimentos sobre sobras de valores e avaliar o impacto financeiro
das variaes de custo e de vendas. Originando importantes informaes para o planejamento
financeiro da empresa.
O fluxo de caixa pode ser dividido, segundo Blatt (2001) em atividades operacionais,
atividades de investimento e atividade financeiras.
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Onde:
VPL = valor presente lquido do fluxo de caixa;
I.I. = investimento inicial do projeto;
FC = fluxo de caixa em cada ano do projeto;
K = taxa mnima de atratividade, correspondendo ao custo de capital.
Lapponi (2007, p. 134), cita algumas vantagens e desvantagens no uso do VPL, sendo
elas:
11
REFERNCIAS
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