Recherche demploi et de stage

Atelier 2 : Entretien dembauche

2.ENTRETIEN DEMBAUCHE

Prsent par :
M. Nguyn Quang Hng Anh
(Ingnieur consultant, Chef de projets du GFI Informatique, en mission la SNCF)
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ENTRETIEN DEMBAUCHE
Pourquoi un entretien
Quelles mthodes? Classiques et/ou
marginales?
Que cherche-t-on connatre du candidat?
Le choix du recruteur
Faire face aux situations: Avant, Pendant,
Aprs

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Profils des recruteurs -Style

Cool

Silencieux

A laise mais
Stress

Agressif
En continu
Par intermittence

Bavard

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ENTRETIEN DEMBAUCHE

Pourquoi un entretien?
Adquation homme/poste
Efficacit
Rentabilit
Satisfaction

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ENTRETIEN DEMBAUCHE

Quelles mthodes? Classiques et/ou

marginales?

Jury ( de deux dix dcideurs) inconfortable

Dans un groupe non interactif Esprit de synthse
(Bref et synthtique)
Dans un groupe interactif comportement
Face face
Non directif
Directif
Semi-directif
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ENTRETIEN DEMBAUCHE

Que cherche-t-on connatre du candidat?

Correspondance entre les exigences du poste et les
caractristiques du candidat sur les plans physique,
intellectuel, socio-culturel, comportemental,
caractriel au niveau des aptitudes, des
motivations, des besoins
Chance de russite dans le poste pourvoir

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ENTRETIEN DEMBAUCHE

Le choix du recruteur ( short-list)

Autonomie, force de proposition, capacits
managriales.
Comptences humaines
Niveau denthousiasme
Aisance relationnelle et verbale

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Faire face aux situations

Avant: Renseignements sur lentreprise

Domaine dactivit
CA, leffectif
Implantation gographique
Politique de dveloppement
Positionnement sur le march (par rapport la
concurrence)
Structure
Sant financire
Politique de rmunration

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Faire face aux situations

Pendant: Renseignements sur vous (1)

Formation: choix, matires prfres, matires rebutantes,

raisons de changement dorientation, doublement, ambiance,
vie associative, raison de ne plus continuer les tudes, si
ctait refaire, si on devait changer qq chose au systme
scolaire, travaux dtudes (recherches, thse), maitrise
linguistique, sjour ltranger
Expriences: ponctuelles (stage, job dt), bilan retir,
difficults rencontres, le plus et le moins intressant
Trous dans le CV
Changements
Principale russite et principal chec
Jugement sur les emplois prcdents
Rapports avec la hirarchie, collgues et collaborateurs
Progression: classique, exceptionnelle ou stagnante
Pourquoi le poste postul
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Faire face aux situations

Pendant: Renseignements sur vous (2)

Questions dordre personnel: Mthode de recherche
demploi, les aides des parents+amis, Le poste idal
Les critres les + importants pour un poste: scurit
demploi? Salaire +avantages sociaux? Evolution?
Ambiance?
Rsultats de recherche demploi: Dbut? Les premiers
contacts, phase finale
Motivations: Pourquoi postuler? Connaissance de
lentreprise et quelle image? A quoi a-t-on t sensible
dans lannonce? Avis sur le poste propos? Quattend-on?
Quapporte t-on ..?
Projets professionnels moyen et long terme
Combien de temps rester

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Faire face aux situations

Pendant: Renseignements sur vous (3)

Quelles sont les qualits requises pour ce poste
Quest ce que va changer le fait dentrer dans la vie
active?
Comment voluer? Que cherche t-on chez un suprieur
hirarchique?
Si la hirarchique tait une femme? Quelle est la
prfrence?
Travailler seul ou en quipe
Brve description de lenvironnement humain souhait
Comment ragir si dsaccord ou face la critique
Mobilit gographique
Prtentions

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Faire face aux situations

Pendant: Renseignements sur vous (4)

Questions dordre Priv: jeunesse, situation de famille,

sexe (h/f), souvenir (meilleur et pire), relations avec les
parents, frres et surs, portrait, caractres, qualits et
dfauts, amis, passe-temps favoris, type de vacances,

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Faire face aux situations

Pendant: Questions poser (1)

Lentreprise
Le poste
Les conditions dembauche: type de contrat (CDI ou
CDD), possibilit de renouvellement, possibilit
dintgration, raison dembauche
Les conditions matrielles: rmunration, prime,
participation, intressement ou commission
Lvolution

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Faire face aux situations

Pendant: Questions poser (2)

Rsultats
Points forts et points faibles selon le(s) recruteur(s)
Critres de slection
Procdure aprs entretien

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Faire face aux situations

Aprs
Bilan
Attente du dlai fix ( dcision finale) pas encore,
ngative, positive

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Rflexion

Prsentez-vous
Bilan (exprience)
Difficults rencontres?
A quoi avoir d la russite?
Pourquoi vous pas les autres?
Faiblesses sur le plan du caractre
Rapports avec les collgues et les hirarchiques
Mthodes de recherche demploi ( cibles et
rsultats)
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Rflexion

Pourquoi cette annonce? Que cherchez vous dans ce

poste? En quoi le poste vous intresse t-il? Pourquoi
vouloir intgrer lentreprise?
Si plusieurs choix, quelles sont vos critres de
choix?
Projets moyen et long terme
Prtentions
Mobilit
Situation de famille?
Formation
Divers

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Exemple

Bonjour, je suis Pierre Taill ( conseiller en recrutement ou

responsable du service personnel ou assistant de DRH ou). Vous
avez rpondu une annonce concernant le poste.Nous allons au
cours de ce premier entretien, faire le tour de votre candidature. Je
vous propose, dans un premier temps, de vous prsenter.

La parole est donne au candidat

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Exemple

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Exemple

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Exemple

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Exemple

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Exemple

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Exemple

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Conclusion

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Mercidevotreattention

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