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Ingeniera en Desarrollo de

Software
Felipe de Jess Gutirrez Garca
(Al12535104)
5to Semestre
Juan Bez Melendez
Facilitador
Estructura Organizacional
Unidad 1
La organizacin como sistema
Actividad 3
Funciones de una organizacin
El propsito de esta actividad es que identifiques en tres
organizaciones que puedes consultar en internet o
investigar en el lugar donde vives segn tus posibilidades,
si las funciones de las organizaciones cumplen con las
funciones principales que se plantean en el tema 1.3.1
Funciones de las organizaciones.

Realiza un cuadro comparativo respecto a las funciones de tres organizaciones: una


pblica, otra privada y la tercera de sociedad civil.
Identifica las funciones principales de dichas organizaciones.
Seala si en las organizaciones se consideran las funciones principales que se
plantean para cualquier organizacin; explica con cules cuenta, con cules no y
cmo afecta el funcionamiento de las organizaciones.

Finalmente, menciona diferencias y similitudes entre las organizaciones, a partir de


las funciones bsicas que realizan para llevar a cabo sus objetivos.
FUNCIONES DE UNA ORGANIZACIN

Empresa

Tipo

CHS,
Electronics
Mxico SA
de CV

IP

Funciones Bsicas

Cumplimiento

Alta Direccin

Alta Direccin

Dirige y coordina las actividades de la


empresa, analiza la informacin
generada por los mandos medios,
toma decisiones con base en esta,
define revisa y modifica polticas y
procedimientos, define metas y
objetivos y evala su cumplimiento,
definen esquemas de control.

Analizando las funciones, de la alta


direccin, esta coordina y dirige las
actividades de toda la organizacin,
marcando los lineamientos a
los
que se deben de apegar y fijando
las metas, polticas y estrategias,
cumpliendo
con
las
funciones
bsicas.

Mandos Medios

Mandos Medios

Definen procesos operativos del rea


que corresponde, comunican a la
organizacin
las
determinaciones
tomadas por la alta direccin, aplican
esquemas de control

En esta organizacin, son la


interface entre la alta direccin y los
diferentes departamentos operativos
que la conforman, implementan las
estrategias,
supervisan
las
actividades y aplican controles,
cumpliendo
con
las
funciones
bsicas

Operativo
Ejecuta las actividades indicadas en
cada
uno
de
los
procesos
encaminados al cumplimiento de los
objetivos de la empresa.

Soporte Administrativo
Se
encarga
de
suministrar
y
administrar los recursos humanos,
materiales
y
financieros
a
la
organizacin a fin de permitir la
operacin y cumplimiento de los
objetivos

Operativo
Realizan el trabajo operativo de
produccin, generando los servicios
que se suministran a los clientes,
por lo que cumplen con su funcin
bsica.
Soporte Administrativo
Cumple con la responsabilidad de la
gestin de
recursos humanos,
materiales y financieros, cumpliendo
con las funciones bsicas.

Soporte Tcnico.
Soporte Tcnico
Responsable
de
desarrollar
y
proporcionar
las
herramientas
tcnicas que faciliten las actividades

Investiga
y
busca
innovar
manteniendo las herramientas que
ayudan al logro de los objetivos,
actualizadas y acordes a las

Infotec

Public
a

del
personal
que
integre
las
diferentes reas de la organizacin

necesidades

Alta Direccin

Alta Direccin

Dirige y coordina las actividades de la


empresa, analiza la informacin
generada por los mandos medios,
toma decisiones con base en esta,
Adapta polticas y procedimientos en
apego a las legislaciones vigentes y
decretos de gobierno, al igual que las
metas y objetivos,
evala su
cumplimiento, definen esquemas de
control.

Esta
coordina
y
dirige
las
actividades de toda la organizacin,
en apego a las disposiciones
gubernamentales,
marca
los
lineamientos a los que se deben de
apegar y fijando las metas, polticas
y estrategias, cumpliendo con las
funciones bsicas.

Por ser una entidad gubernamental


tiene
interaccin
con
mandos
superiores de otras entidades de
gobierno, participa en proyectos
conjuntos de gobierno.

Mandos Medios

Mandos Medios
Define procesos operativos del rea
que corresponde, comunican a la
organizacin
las
determinaciones
tomadas por la alta direccin, aplican
esquemas de control, interactan con
clientes

En esta organizacin, son la


interface entre la alta direccin y los
diferentes departamentos operativos
que la conforman, implementan las
estrategias,
supervisan
las
actividades y aplican controles,
cumpliendo
con
las
funciones
bsicas
Operativo
Realizan el trabajo operativo de
produccin, generando los servicios
que se suministran a los clientes,
por lo que cumplen con su funcin
bsica.

Operativo
Ejecuta las actividades indicadas en
cada
uno
de
los
procesos
encaminados al cumplimiento de los
objetivos de la empresa.

Soporte Administrativo

Soporte Administrativo

Soporte Tcnico.

Se
encarga
de
suministrar
y
administrar los recursos humanos,
materiales
y
financieros
a
la

Investiga
y
busca
innovar
manteniendo las herramientas que
ayudan al logro de los objetivos,

Cumple con la responsabilidad de la


gestin de
recursos humanos,
materiales y financieros, cumpliendo
con las funciones bsicas.

organizacin a fin de permitir la


operacin y cumplimiento de los
objetivos

actualizadas
necesidades

acordes

las

Soporte Tcnico
Responsable
de
desarrollar
y
proporcionar
las
herramientas
tcnicas que faciliten las actividades
del
personal
que
integre
las
diferentes reas de la organizacin
Applicate

S. C.

Alta Direccin

Alta Direccin

Dirige y coordina las actividades de la


empresa, analiza la informacin
generada por los mandos medios,
toma decisiones con base en esta,
Adapta polticas y procedimientos,
busca patrocinios y subsidios, tanto
con entidades gubernamentales como
con organizaciones privadas,

Esta
coordina
y
dirige
las
actividades de toda la organizacin,
en apego a las disposiciones
gubernamentales,
marca
los
lineamientos a los que se deben de
apegar y fijando las metas, polticas
y estrategias, es responsable del
buen uso de los recursos y del
rendimiento de cuentas hacia los
patrocinadores y benefactores ,
cumpliendo
con
las
funciones
bsicas

Mandos Medios
Define procesos operativos del rea
que corresponde, comunican a la
organizacin
las
determinaciones
tomadas por la alta direccin, aplican
esquemas de control, interactan con
clientes

Operativo
Ejecuta las actividades indicadas en
cada
uno
de
los
procesos
encaminados al cumplimiento de los
objetivos de la empresa.

Mandos Medios
En esta organizacin, son la
interface entre la alta direccin y los
diferentes departamentos operativos
que la conforman, implementan las
estrategias,
supervisan
las
actividades y aplican controles,
cumpliendo
con
las
funciones
bsicas
Operativo
Realizan el trabajo operativo de
produccin, generando los servicios
que se suministran a los clientes,
por lo que cumplen con su funcin
bsica.

Soporte Administrativo
Se
encarga
administrar los
materiales
y
organizacin a

de
suministrar
y
recursos humanos,
financieros
a
la
fin de permitir la

Soporte Administrativo
Cumple con la responsabilidad de la
gestin de
recursos humanos,

operacin
objetivos

cumplimiento

de

los

materiales y financieros, cumpliendo


con las funciones bsicas.

Soporte Tcnico
Responsable
de
desarrollar
y
proporcionar
las
herramientas
tcnicas que faciliten las actividades
del
personal
que
integre
las
diferentes reas de la organizacin

Soporte Tcnico.
Investiga
y
busca
innovar
manteniendo las herramientas que
ayudan al logro de los objetivos,
actualizadas y acordes a las
necesidades

CONCLUSIN
En esta ocasin quise buscar otras opciones de organizaciones a las presentadas en la
Actvividad 2 de esta misma unidad, la finalidad es comprender mejor como en toda
industria u organizacin se manejan las funciones de una ORGANIZACIN
En los tres tipos de organizaciones expuestas hay similitudes en la parte operativa,
soporte administrativo y soporte tcnico, en los tres casos estas actividades son
independientes del tipo de organizacin. Las diferencias se encuentran en la alta
direccin, principalmente y en los mandos medios.

FUENTES DE CONSULTA:
http://www.applicate.mx/es/Applicate/que_es_applicate
http://www.infotec.com.mx/es_mx/infotec/info_acerca_de_infotec
http://www.chselectronics.mx/es_mx/quienes_somos?

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