1. Concepto.
Es la cura psicosocial formalizada, es decir, es todo alivio o cura psicosocial propiciada entre
uno o varios profesionales, y uno o varios usuarios.
Tambin podemos decir que la socioterapia es:
Una interaccin planificada cargada emocionalmente de confianza, entre una persona/s que
cura/n, entrenada y sancionada socialmente, y otra/s que sufre/n un malestar, a travs de la
comunicacin, fundamentalmente de la palabra y de actividades comportamentales
2. Los modelos y su importancia en el Trabajo social.
Una de las diferencias importantes de la socioterapia con otras maneras de prestar ayuda, es que
sta no procede de la intuicin, sino que explica y acta sobre la realidad siguiendo
procedimientos tericos estructurados y aceptados por la comunidad cientfica. Se gua por
teoras que dan origen a modelos y stos a metodologas o maneras de conducirse en la prctica.
Teora:
Explicaciones globales de la realidad. Tienen influencia sobre todos los mbitos del saber de
las relaciones humanas ( psicologa, medicina, trabajo social, sociologa, pedagoga,
educacin social, etc).
Una teora puede dar lugar a varias interpretaciones diferentes o modelos. Las teoras, y
tambin los modelos, sirven para ordenar los pensamientos.
Modelo:
Gua para conducirse en la practica. Persona o conducta a imitar. Son imprescindibles para
entender y regir la accin. Aportan conceptos explicativos de la realidad y tcnicas
especificas para actuar sobre ella.
Modelos diferentes pueden tener su origen en una misma teora, de manera que con bases
comunes, ofrecen explicaciones y tcnicas diferentes para trabajar. Ordenar la accin
Metodologa:
Procedimiento prctico estructurado como proceso en diferentes pasos para conseguir un/os
objetivo/s.
La metodologa de trabajo, aunque tenga un esqueleto comn (estudiar-analizar-actuarevaluar) tiene matices diferentes segn el modelo en el que se inspire.
Para poder trabajar en la intervencin directa en Trabajo social se precisa seguir en el estudio,
en el diagnstico, en el plan teraputico, en las tcnicas de intervencin y en definitiva, en todo
el proceso, un modelo que gue y oriente la accin.
La comunidad cientfica tiene aceptados una gran variedad de modelos, o lo que es lo mismo, de
teoras para la prctica, que el trabajador social debe conocer para poder actuar en la prctica.
La inspiracin en los modelos es imprescindible para poder trabajar.
A la hora de utilizar los modelos, existen diferentes posiciones profesionales:
1. Adscripcin a un solo modelo: en base al cual se realizan todo tipo de intervenciones.
Tiene la ventaja de que el trabajador social bajo una sola perspectiva puede alcanzar
mayores conocimientos y habilidades prcticas de aplicacin. La desventaja es que
determinadas situaciones o problemas responden mejor a unos modelos que a otros, y
que ningn modelo es absolutamente vlido.
2. Posicionamiento eclctico: consiste en utlilizar todos los modelos conocidos por el
profesional. Tiene tres variantes fundamentales:
Antes de conocer estas diferencias, vamos a ver los elementos que son compartidos:
Segn los seguidores fieles de cada corriente (excepto los humanistas), todos los
procedimientos estn basados en la ciencia.
Todos los procedimientos de cura presentan analoga con otras artes. El xito de la
terapia no depende exclusivamente de los conocimientos sino tambin, y en gran
medida, de la habilidad del terapeuta.
Todas las terapias tratan de establecer una relacin emocional de confianza entre el
terapeuta y los/as usuarios/as.
Todos crean ambientes externos de cura con el fin de reafirmar el prestigio del terapeuta
y aumentar la confianza del usuario.
MODELOS
Teora del
inconsciente
Psicoanlisis
(basado en el
pasado)
Teora de la
conducta
Conductista
(parte de lo
abservable y
aprendible)
Teora de la
cognicin
Cognitivista
(basado en lo
que se conoce,
se percibe)
Teora de
sistemas
Sistmico
(modelo del
TODO)
EXPLICACIONES
OBJETIVOS
TCNICAS
(hiptesis)
(plan de actuacin)
No super el
Analizar ese
Verbalizacin y
complejo de Edipo y
conflicto
rememoracin
est castigando a su acercndolo a la
del pasado
padre
consciencia
Tcnicas de
No adquiri hbito
Aprender a
estudio,
de estudio, no sabe
estudiar
ejercicios de
estudiar
memoria,
premios, etc.
Modelado,
No es consciente de Hacerle conocer visionado,listado
las repercusiones
las consecuencias
de
que acarrea no
de su conducta
consecuencias
estudiar
negativas y
positivas
Hay un problema en
Descubrir el
el sistema y no
malestar del
Investigar dnde
estudiar es solo un
sistema que
est el problema
sntoma para llamar
mantiene ese
real.
la atencin
sntoma
No est cientficamente probado el mayor xito de unos modelos sobre los otros.
Conocimientos tcnicos
Valores profesionales
Habilidades para la ayuda
El usuario aporta:
Influencia recproca: las acciones de cada uno influyen en el otro, modificando sus
respuestas, de forma consciente o inconscientemente. En trminos sistmicos se
denominara circularidad de flujo
Dar u ofrecer consejo: consiste en dar la opinin personal sobre cual es el mejor
curso de una accin. no es una estrategia profesional.
b)
c)
d)
e)
f)
Cualidades personales:
La persona que ayuda debe trabajar los siguientes aspectos personales:
B)
Segn Rogers, no basta con poseer estas cualidades, hay que ser capaz de ponerlas de
manifiesto.
Para Rogers, estas cualidades son necesarias y suficientes, mientras que para Carkhuff y otros
autores, son necesarias, pero no suficientes, ya que se precisan adems conocimientos y
habilidades para poder transmitir al usuario y le sirvan para poder llegar al objetivo del
autovalimiento.
C)
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Leer y escribir.
Saber nmeros
Saber como encontrar informacin
Saber enfrentarse a situaciones nuevas
Conocer sus propios intereses.
Saber establecer objetivos
Ser positivo
Manejar las propias emociones
Saber enfrentarse al estrs
Saber manejar la propia sexualidad.
Habilidades para tomar decisiones en situaciones especficas:
k)
b)
c)
Recoger informacin
Aportar informacin
Soporte para terapia o cura
Interaccin psicoafectiva.
Influencia recproca
Comunicacin verbal y no verbal
Contacto
Percepcin
Si la entrevista es profesional sirve como relacin de ayuda profesional.
Recepcin
Exploracin
Intercambio - clarificacin
Tareas proceso teraputico
Finalizacin.
Estudio
Diagnstico
Tratamiento
Evaluacin
2. Fases por las que transcurre la entrevista desde el punto de vista relacional.
La empata es la habilidad para ponernos en el lugar del otro, sin perder objetividad. La
empata requiere:
Atencin
Escucha activa
Disociacin cognitiva
Baja reactividad emocional (controlar las emociones).
Definir la demanda:
El usuario en ocasiones piensa que es e terapeuta quien de inmediato debe saber lo que
le ocurre a l, y como resolverlo (este sera un ejemplo de la labor del terapeuta mal
entendida), pero en realidad el terapeuta solo es el conductor que permite que el usuario
defina claramente su demanda y los objetivos del tratamiento. Esto debe hacerlo
respetando las seales de trfico.
La demanda comienza a definirse mediante preguntas abiertas. Por tanto, para definir la
demanda se debe:
Hacer preguntas abiertas (Qu?, Cundo?)
Seguir cuidadosamente el ritmo del usuario.
Desmenuzar las afirmaciones ambiguas.
Separar la informacin objetiva de la subjetiva.
Feed-back comprensivo:
Intervencin teraputica:
Se hace sobre aspectos internos y externos. No se deben emplear soluciones ya
fracasadas previamente.
El plan teraputico hay que saberlo vender:
Ser persuasivo.
Emplear frases cortas.
Asegurarnos de que nos entiende.
Consensuarlo con l.
Invitacin a hablar:
Con gestos, con tono de acercamiento, se invita al usuario/ a a que hable mediante
preguntas abiertas (qu le preocupa?, qu desea consultarme?)
El tono debe ser clido y de aceptacin, pero natural. Se debe evitar hablar de problema.
Preguntas cortas:
Una vez que el usuario/ a responde con un torrente de ideas, es preciso ir acotando
poco a poco, clarificando, para ir al ncleo de la cuestin.
Una estrategia es mencionar todas las necesidades que expuso el usuario, para manifestar la
atencin, a la vez que se facilita el hecho de que el usuario reflexione sobre lo dicho, para
comenzar a profundizar en lo que l considere. Para acotar se deben hacer preguntas cortas.
Preguntas abiertas y cerradas:
Las preguntas abiertas son exploratorias, se emplean para precisar explicaciones, opciones,
ejemplos, ... Animan a la persona y a quien las hace a clarificar y reflexionar sobre sus
pensamientos, sentimientos o comportamientos. Tienen mucha importancia en las fases
tempranas de la entrevista y cuando es preciso, permiten conocen lo mximo posible. Qu,
cundo, cmo, ... Dan libertad al usuario para que l conduzca la entrevista.
Las preguntas cerradas, se emplean cuando es preciso obtener informacin puntual del usuario o
no, de manera que confirman o contradicen un punto de vista u opinin.
Las preguntas directas:
Suponen la habilidad para concentrar la discusin en un punto concreto; se hacen para clarificar
extensamente un punto que el trabajador social considera relevante. Deben ser oportunas y es
mejor que sean abiertas que cerradas.
Uso de tpicos:
Se emplean para focalizar lo que el usuario est diciendo y para conducir la entrevista hacia una
nueva direccin. Suelen hacerse al principio de la entrevista, empleando palabras clave del
usuario: Ya se lo que me quiere decir con ..., Ahora hablemos de .... Entiendo, explqueme
ms de ...
Estmulos mnimos:
Son gestos, simples palabras, posturas del cuerpo, repeticin de palabras clave, que indiquen el
inters del trabajador social y su involucracin en el caso: umm, ah, s?, entonces?. Le dan
protagonismo al usuario.
Escucha activa:
Es bsica en cualquier entrevista, sobre todo al principio. Requiere poner todos los sentidos en
escuchar el mensaje del usuario/ a y demostrarle activamente que estamos recibiendo lo que nos
dice. Implica estar psicolgicamente disponible y atento a lo que el otro dice. Se debe de estar
atento a las palabras, a los gestos y al lenguaje del cuerpo.
Esta escucha es activa porque se comunica empata, se da prueba de que se comprende, se siente
y acepta al usuario.
Verbalizacin de pensamientos:
La hace el trabajador social en dos sentidos:
Uso de silencios:
Cuando estamos asustados, confundidos, tristes recurrimos a los silencios, y en ocasiones, son
ms reveladores que las palabras.
Los silencios pueden tener dos significados:
Negativos o de rechazo: indican resistencia o desacuerdo con la entrevista (adolescente
que no quiere hablar).
Manejar los silencios es difcil, la ansiedad del profesional puede hacer que no se respeten. El
uso acertado de los silencios por parte del profesional ayuda a:
Supone la expresin del punto de vista profesional, respetuoso, que no coincide con el punto de
vista del usuario. El trabajador social debe explicarle al usuario las razones de su criterio y darle
la oportunidad al usuario de que responda a esa consideracin.
Interpretaciones:
Son las explicaciones o INSIGHTS de una situacin. Tienen la finalidad de que el
usuario se de cuenta del significado de los acontecimientos, pensando puntos de vista
alternativos a la situacin motivo de queja.
Las interpretaciones son ms tiles si salen (tienen su origen) de lo que el usuario est
explicando (ms que de la experiencia del trabajador social o de las abstracciones tericas). La
interpretacin es una explicacin posible de un acontecimiento pero puede haber otras, por lo
tanto, el trabajador social, debe hacerla en forma de tentativa para que el usuario tenga la
posibilidad de modificarlas. Me da la impresin de que le tienes miedo a la reaccin de tu
padre, es cierto?
Se necesita destreza para hacer interpretaciones, ya que el usuario basndose en el poder del
terapeuta, puede tomarlas como algo determinista o fatalista, creando patologa en donde no la
hay.
Feed back comprensivo o resumen:
Consiste en devolverle al usuario con sus propias palabras una sntesis de lo dicho hasta el
Momento, para mostrar inters ante l, para que reflexiones sobre lo dicho, para darle opcin a
que clarifique o profundice en algn aspecto, para que conozca nuestro anlisis. Si no te
entend mal .... Por lo que yo entend ....
Ser positivo y recompensante:
Es la habilidad para incentivar y motivar al usuario para el cambio, sabiendo ver y poner de
manifiesto la parte positiva que hay en todo tipo de situaciones.
El sentirse reconocido, ayuda a las personas a tolerar mejor las contrariedades, a encontrarse a
gusto consigo mismo y a estar ms dispuesto al cambio.
Al elevar la autoestima, se aumenta la autoeficacia y autocontrol de las personas, y se reduce la
desmoralizacin e indefensin que tiene paralizados a los usuarios cuando llegan a consulta.
Emplear mensajes yo:
Es aquel que se enva en primera persona; Yo pienso que ..., Desde mi punto de vista ...,A
mi me gustara ....
Es una habilidad que manifiesta respeto hacia el usuario, y sirve para expresar opiniones
profesionales, sentimientos y deseos, sin evaluar o reprochar la conducta de los dems, y facilita
la expresin de diferencias y desacuerdos o el refuerzo de acuerdos.
Sirve de encabezamiento a la identificacin y expresin de sentimientos, a las interpretaciones y
al feed back comprensivo. Con los mensajes yo, lo que se expresa es ms digno de crdito,
ya que la persona que los emite pone de manifiesto una actitud democrtica e incita al respeto y
a la posibilidad de que el otro participe. Los mensajes yo hacen al trabajador social ms
cercano al usuario.
Ejemplo:
1. Personas que conviven en el mismo hogar que el/ la usuario/ a:
Edades
Prestaciones
econmicas.
Usuario/a
Cnyuge
Hijo 1
.....
2. Nivel econmico:
2.1.Suficiente.
2.2.Insuficiente.
2.2.1. Sin apoyo.
2.2.2. Con ayuda familiar.
2.2.3. Con ayuda de otras personas.
2.2.4. Con ayuda institucional.
3. Problemtica fsico psquico social captada:
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
Minusvala.
Toxicomana.
Alcoholismo.
Relacional:
3.4.1. Con la pareja.
3.4.2. Con los hijos.
3.4.3. Con los familiares.
3.5. Econmica.
3.6. De vivienda.
3.7. Laboral.
3.8. Psiquitrico.
3.9. Tercera edad.
3.10. Enfermedad crnica.
3.11. Educativa.
3.12. Legal.
3.13. Estilo de vida.
Genograma:
Es un medio til para reunir datos, organizar y analizar la historia familiar. Es el rbol
familiar o mapa de tres o ms generaciones, que registra las relaciones genealgicas, los
principales acontecimientos familiares, ocupaciones, prdidas, migraciones, dispersiones, ...
Representa la estructura de la familia. Nos da una idea rpida de la familia y del lugar que
ocupa el individuo en ella.
Puede hacerse en presencia del usuario.
Los datos de toda la familia nos interesan aunque slo trabajemos con un individuo de la
misma, ya que la familia afecta a cada uno de sus miembros:
-
Adems, conocer el ncleo del que sale el individuo nos da una idea de la dimensin del
problema, as como de los posibles apoyos con los que cuenta para resolverlo.
Mapa de relaciones familiares:
Representa la dinmica de la familia, las relaciones que se dan en ella, qu miembros
estn cercanos, cuales aislados, qu uniones espaciales hay, rechazos ...
La dinmica vara con el tiempo, por tanto corresponde al momento en que se realiza, que
casi siempre es en poca de crisis que luego se resuelve (muerte, llegada de alguien,
separacin ...). Hecha en presencia del usuario/ s y junto con l, ayuda a que reflexione,
analice y vea la situacin ms clara.
Un modo de confeccionarlo es teniendo en cuenta las dos caras de la familia:
Cara exterior:
Se refiere a las relaciones que establece la familia como sistema con otros sistemas
exteriores (familias) y puede tener diferentes lmites:
-
Familia rgida
(patolgica)
Cara interior:
Familia clara
(idnea)
Familia difusa
(patolgica)
Se refiere a la relacin que establecen los elementos (individuos) entre s dentro del
sistema.
- Alianza franca:
M (madre) = P (padre).
- Alianza aglutinada:
P (padre) H (hijo).
- Alianza dbil:
- Conflicto:
- Coalicin:
Eco-mapa:
Es la grfica que describe las relaciones de la familia con su entorno.
Nace del enfoque ecolgico, que piensa que los problemas humanos y las necesidades
nacen de las transacciones entre los seres humanos y su entorno, y que el tratamiento debe
tambin dirigirse a ambos (persona entorno).
Es una reflexin sobre el espacio vital y las redes sociales con las que cuenta el individuo.
Salud
Ocio
Unidad familiar
Trabajo
Servicios Sociales
Familia extensa
Dbil ........
Conflictiva
//////////
Florence Hollis: en los aos 50-70 publica diferentes obras de anlisis e intervencin
psicosocial (Case-work: A psychhosocial Therapy 1964).
Estudio.
Diagnstico.
Plan de trabajo.
Tratamiento.
Evaluacin.
Estudio:
Persona.
Entorno.
Problema presentado.
Puede ir de 1 a 5 entrevistas.
En este modelo, no solo es importante el presente, sino tambin la familia de origen, las
relaciones con los padres, la infancia, las normas, los valores . . .
Es un modelo lineal causa-efecto.
La entrevista debe conducirse teniendo en cuenta las habilidades estudiadas.
El vnculo teraputico se establece ya desde el principio.
Diagnstico:
Es la relacin de datos, valoracin de la problemtica y factores causales. Tambin se puede
decir que es la sntesis e interpretacin de los datos.
Plan de actuacin:
Es el puente entre el estudio y la intervencin. Se trata de establecer objetivos y tareas a corto,
medio y largo plazo, para modificar la situacin.
Tratamiento:
Es la accin propiamente, cuando el usuario y el trabajador social, una vez que ya se produjo el
INSIGHT, colaboran para modificar la situacin.
El tratamiento puede ser:
- Directo: Psicosocial, sobre la persona, para que afronte la situacin, estimular,
motivar, apoyar, . . .
- Indirecto: Sobre el entorno: ayuda econmica, gestin de recursos,
condiciones ambientales, . . .
modificacin de
Las tcnicas de tratamiento psicosocial segn F. Hollis, pueden agruparse en las que a
continuacin se exponen, y emplearse desde la primera entrevista hasta el final, de las ms
sencillas a las ms complejas:
Apoyo Sostn Orientacin Soporte:
Implica escucha activa para que el usuario perciba empata y disposicin del trabajador social
para ayudarlo. Significa ser capaz de transmitir confianza, disminuir la primera ansiedad del
usuario y hacerlo creer en s mismo y en sus posibilidades de salir de la situacin.
Comprensin Reflexin:
El modelo concede gran importancia a la toma de conciencia por parte del usuario de los
elementos importantes de su situacin, que igual que las tcnicas anteriores tienen como
resultado la reduccin de la ansiedad y el aumento de la confianza en s mismo.
La comprensin la debe de tener el usuario sobre la situacin que le causa malestar (no
paralizando, aportando informacin objetiva, analizando sentimientos, . . .), comprensin sobre
su comportamiento (analizando las actitudes y sentimientos que le llevan a esa manera de
actuar) y tambin comprensin de ciertos aspectos de la infancia que tienen influencias
presentes para modificarlas.
La comprensin requiere: escuchar, reflejar, confrontar, interpretar, informar, . . .
Aireacin Ventilacin Exploracin:
Consiste en facilitar al usuario la libre expresin de sentimientos y emociones para que logre
afrontar la situacin ms adecuadamente.
En ocasiones la aireacin Es un sucedneo de la accin.
En ciertos casos, la expresin de sentimientos y emociones que conlleva la ventilacin, no sirve
de ayuda, ya que contribuye a aumentar la ansiedad, o echar la culpa a otras personas para no
responsabilizarse de nada. En este caso el trabajador social, debe centrarse en aspectos que
tengan menos carga afectivas y sean ms operativos.
La ventilacin conlleva:
-
Expresin de sentimientos.
Evocacin de emociones y conflictos reprimidos.
Verbalizacin: Poner palabras a los sentimientos y emociones.
La entrevista.
Observacin.
Visitas domiciliarias.
Genogramas Mapas de relaciones y ecomapas.
Tcnicas de documentacin ( ficha, historia, informe, . . .)
Terminacin-Evaluacin:
Supone el remate de la intervencin, porque ya se solucion o porque el trabajador social tiene
que derivar el caso.
Es preciso saber dar por finalizada una intervencin para superar la dependencia trabajador
social usuario.
La evaluacin, se realiza en funcin de los objetivos propuestos y alcanzados, y la dinmica del
proceso desde el principio hasta el final.
2. MODELO DE MODIFICACIN DE CONDUCTA, CONDUCTISTA O
BEHAVIORISMO.
2.1. BASE TERICA:
Nace de la teora del aprendizaje.
La teora del aprendizaje tiene su origen en la teora Behavionista de Watson, cuyo objetivo de
estudio es la conducta observable, esta teora se fue enriqueciendo con otras aportaciones:
Thorndike, elabora la ley del efecto: Cuando, una situacin dada, una conducta es
seguida por una consecuencia agradable, este comportamiento tiende a repetirse cuando
esta situacin se d nuevamente. La consecuencia agradable constituye el refuerzo, que
puede ser material (comida, objetos, dinero, . . .) o social (afecto, consideracin, . . .). El
proceso que asocia de manera espontnea o provocada una respuesta, recibe el nombre
de condicionamiento.
En el campo del Trabajo Social, se desarrolla este modelo en los aos 70 gracias a las
aportaciones de los que son los principales representantes profesionales: Thomas, de la
Universidad de Michigan en EE.UU., y Jebu en el Reino Unido.
Son conceptos bsicos dentro de este modelo:
- Estmulo: Fenmeno con capacidad para producir una respuesta. Fenmeno que desencadena
una reaccin, incita a operar. Puede ser de dos tipos:
o Estmulo condicionado: Es el que se asocia deliberadamente para producir una
respuesta no natural o condicionada. Ejemplo: introducir una luz junto con la comida
(estmulo condicionado), para que una vez que se produzca la asociacin aparezca la
salivacin sin comida (respuesta condicionada).
o Estmulo incondicionado: Son los que producen una respuesta incondicionada o
natural. Ejemplo: Ver comida (estmulo incondicionado) se produce salivacin
(respuesta incondicionada); cuando hay viento, se produce lacrimacin ocular.
- Respuesta: Manifestacin desencadenada por efecto de un estmulo. Puede ser condicionada o
incondicionada.
En resumen, es una idea bsica de este modelo que: las conductas observables o respuestas, son
provocadas por estmulos. Entre el estmulo y la respuesta median procesos de
condicionamiento.
2.2. PROCEDIMIENTO METODOLGICO:
Es un modelo muy cuestionado dentro del Trabajo Social, por las implicaciones ticas que
conlleva, el tener capacidad para determinar la conducta del hombre y por tanto poder restarle
autodeterminacin. De todos modos, no se puede negar que todos los seres humanos tenemos
capacidad de condicionar a los dems, y tambin somos condicionados por ellos, deliberada o
no deliberadamente.
El trabajador social, no debe olvidar los valores ticos de la profesin a la hora de aplicar este
modelo.
Donde parece tener ms aplicaciones en Trabajo Social es con:
Para que una conducta se aprenda es preciso reforzarla cada vez que aparezca y
de inmediato.
2.
Desensibilizacin sistemtica: Se usa sobre todo para combatir fobias que son
incapacitantes para el sujeto. El usuario debe aprender primero tcnicas de relajacin,
despus se le introduce poco a poco el estmulo que le produce aversin y desea superar,
utilizando la relajacin y el apoyo para reducir la ansiedad. Ej: Fobia a subir a un avin.
Juego del rol: Aprender viendo nuestro rol desde fuera o ponindonos en el lugar de
otro.
MODELO COGNITIVO.
La teora cognoscitiva tiene como idea central la cognicin, el pensamiento que es quien dirige
la conducta de las personas. La conducta no est determinada por los impulsos o sentimientos
inconscientes, sino por lo que pensamos.
PENSAMOS => SENTIMOS => ACTUAMOS
Gran parte de la investigacin y de la teora original de los enfoques cognitivos tuvo como base
del desenvolvimiento la prctica de la teora conductista. La teora cognitiva en Trabajo Social,
le resta mecanicismo a la conducta de los individuos, para otorgarle a sta racionalidad, control
y capacidad, en el marco de una perspectiva humanista.
Si la teora del aprendizaje social nos deca que las personas aprenden por medio de la
observacin de las conductas de los otros o por modelacin de la conducta, la teora cognitiva
se centra en cmo la conducta que emitimos est seguida por la percepcin y el anlisis de lo
que vemos, por tanto, admite un componente volitivo y de autodeterminacin a la persona.
La nica realidad que existe es la que se percibe y comprende, existen muchas percepciones y
todas son respetables. Los pensamientos irracionales o los defectos de percepcin, nos llevan a
hacer perspectivas incorrectas del mundo, y consecuentemente, reaccionamos de manera
inadecuada, pero que pueden ser modificadas.
3.2. EL APRENDIZAJE SOCIAL Y EL CAMBIO. GOLDSTEIN.
La teora fundamental de Goldstein, parte de que puede resumirse en cuatro puntos
fundamentales:
Las personas precisan buscar sus propias metas y moverse para alcanzarlas.
Las personas construyen sus propias visiones de la realidad.
Las personas adquieren certidumbre en sus propias vidas por la adaptacin, el proceso
por el cual manejan el mundo exterior.
La adaptacin est influida por el yo perceptivo, por el concepto que tenamos de
nosotros mismos y por el modo en que esto afecta a nuestras percepciones.
Que nos sintamos a gusto en la vida depende de la armona entre estos tres aspectos del yo.
Los conflictos vienen dados por:
Nuestra adaptacin a estas clases de conflicto, tiene repercusiones en nosotros y en los que nos
rodean, y su respuesta a su vez, en nuestra adaptacin. La adaptacin siempre entraa un
cambio. Dado que Goldstein concibe a la persona y al entorno como un todo, el cambio,
significa mejorar la capacidad de un cliente social para solucionar sus problemas. Esto es una
experiencia de aprendizaje.
Goldstein establece adems cuatro etapas de aprendizaje que precisan de la superacin de cada
una para pasar a la siguiente:
Aprendizaje discriminativo:
Es lo que da conciencia de nosotros mismos y del mundo que nos rodea, y perfecciona nuestra
capacidad de prestar atencin a cosas que son importantes para nosotros, y a seleccionar
nuestras prioridades (saber qu son, en qu medio estoy y cules son mis necesidades).
Aprendizaje conceptual:
Aprendizaje de principios:
La resolucin de problemas:
Es el ltimo nivel que posibilita el aprendizaje para la resolucin de las dificultades que se
encuentran en el entorno.
En definitiva, cambiar la realidad que produce malestar, lo que se piensa y se siente, y actuar
para el bienestar (actuar sobre el nivel cognitivo, fisiolgico y motor).
En el mbito del Trabajo Social, no podemos olvidarnos del entorno siendo preciso tener
cubiertas las necesidades bsicas de comida, vivienda, etc... para poder trabajar otras bajo el
modelo.
Las estrategias cognitivas, ayudan a los usuarios a encontrar soluciones problemas relacionados
con la concepcin y comprensin del mundo. Tienen por objetivo ayudar al usuario a reconocer,
cambiar y/o aceptarse a s mismo ya su entorno en la medida de sus deseos.
En algunos casos, puede ocurrir que no tengan suficiente conocimiento de s mismos, de las
cosas que los rodean, que interpreten equivocadamente lo que saben o razonen con poco
conocimiento de causa. Las crisis y conflictos tambin interfieren en la capacidad para
afrontarse a situaciones correctamente.
Consiste en el cambio en la forma de pensar o ver una determinada situacin con la apropiada
informacin y apoyo, eliminando errores de pensamiento y falsas expectativas. Es la estrategia
central del modelo en la que se pueden enmarcar todas las dems. Los errores de pensamiento o
errores cognitivos ( pensamientos improductivos o errneos) ms frecuentes son:
Abstraccin selectiva: fijarse solo en los aspectos negativos olvidando los positivos.
Expresiones desmedidas: utilizar adjetivos o expresiones desmedidas en relacin a
la situacin o acontecimiento.
Generalizacin: pasar del hecho concreto a la totalidad, con expresiones como
siempre, nunca, jams, nada...
Catastrofismo: anticipar lo peor.
4. MODELO SISTMICO.
Bajo este nombre se agrupan diferentes escuelas que fueron apareciendo en la breve historia del
modelo. Aunque con la misma base terica, cada una se centra en aspectos diferentes para l
cambio:
De Ludwing Von Bertalanfy, de la dcada de los 40. este autor bilogo, estudiando a los seres
vivos, se dio cuenta de que la organizacin de stos poda generalizarse a otros sistemas, como
el familiar o el social.
Bertalanfy aporta conceptos como organizacin, totalidad, interrelacin y sistema. Este
ltimo como conjunto de interacciones entre elementos que tienen una historia comn. Sistema
es, por tanto, una totalidad que funciona por la interdependencia de sus partes entre s, y con
otros sistemas que le rodean.
Teora ciberntica:
Hace alusin a la estabilidad de los sistemas. Los sistemas evolucionan con el tiempo y buscan
en los diferentes estados de complejidad por los que van pasando un equilibrio, porque tienden a
la homeostasis.
La homeostasis es la tendencia de todo sistema a permanecer estable y en equilibrio, buscando
mecanismos autocorrectivos o de preservacin en contra de los ataques externos. Los
mecanismos que utilizan los sistemas para lograr la homeostasis pueden ser funcionales o
disfuncionales.
Define los diferentes niveles por los que pasa un sistema en su crecimiento o transcurso de su
vida.
El paso de un nivel a otro, aunque solo se trate de un elemento, afecta al sistema total,
requiriendo transformaciones respecto del estado anterior; si stas no se dan, el estado estable
elegido ser negativo y perjudicial para el sistema total, y para los elementos en particular.
Ej: Evolucin de un sistema familiar: matrimonio nacimiento de los hijos adolescencia
salida de los hijos de casa etc.
Teora de la comunicacin:
estabilidad.
circularidad
A B
sntoma.
o
o
o
o
La familia sana es aquella que permite el crecimiento de sus elementos, adaptndose a los
diferentes niveles y etapas, sin perder la cohesin ni la homeostasis. Va cambiando sus normas y
valores para adaptarse a los cambios.
Las familias disfuncionales, cierran sus lmites externos e internos para impedir el cambio, o son
tan influenciables por lo externo que carecen de cohesin.
La familia, desde el punto de vista sistmico, vive con oscilaciones peridicas pasando de la
estabilidad a crisis de las que se recupera. La familia debe servir a sus miembros, al revs sera
patolgico.
Estructura familiar.
Lmites familiares: flexibles, rgidos...
Aparicin del sntoma: qu, cundo, cmo, para qu...
Ciclo de la vida familiar en el que se encuentra.
Cambios realizados entorno a ese sntoma
o
o
o
o
o
o
4.5.
Observacin.
Tareas directas.
Paradojas.
Modelado.
Dramatizacin.
Etc.
LA ENTREVISTA SISTMICA:
Presentacin.
Tiene por objeto establecer la relacin y rebajar los niveles de ansiedad del grupo o
familia. El dialogo debe ser amigable.
Se comienza con una pregunta no dirigida: qu les preocupa? qu les trae a consulta?
Se trata de observar: quin toma la iniciativa, quin apoya, quin contradice, sntoma
que relatan, etc.
Objetivos: conocer la visin familiar del problema, funcin del sntoma, posicionamiento
familiar ante el sntoma.
FASE DE INTERACCIN
Se trata de buscar interacciones y alianzas entre los miembros del grupo o familia
mediante preguntas circulares y abiertas que involucren a varias personas: qu piensa
usted de lo que dijo x?, qu crees que piensa tu madre cuando tu hermano...?, cmo
se siente cuando x...?, etc.
Con las ideas que aporta la familia o grupo, se construyen las tareas.