DESCRIPCIN DEL CURSO

Anlisis cuantitativo de la ejecucin

del proyecto y HSEC
Manejando el riesgo durante la ejecucin del proyecto
Franco Gonzlez

Objetivos de Aprendizaje
A travs de este curso se aprender a gestionar el proyecto a lo largo de su

ejecucin,

controlando costos y anticipndose a las contingencias que puedan ocurrir,

realizando

anlisis cualitativos y cuantitativos de riesgos. Adems, se conocern las exigencias

en

materias de HSEC y la importancia del compromiso de todo el equipo con la excelencia en

Ingeniero Civil Industrial, Univ. de Chile. MBA, U. de

Chile. Magster en Economa Financiera, USACH .
Project Management Profesional (PMP ) en PMI. Ha
trabajado en direccin de proyectos, desarrollo de
sistemas y finanzas. Ex Presidente de Project
Management Institute (PMI) Santiago Chile Chapter.

Flavio Fernndez
Diploma en Project Management, UAI. Diplomado de
Higiene y Salud, Universidad de Antofagasta.
Ingeniero de Ejecucin en Prevencin de Riesgos. Se
desempea en BHP Billiton en la Vicepresidencia de
Proyectos Mayores y actualmente est asignado
como Gerente de HSEC, para el proyecto para el
Proyecto Organic Growth Project 1 (OGP1), nueva
Planta Concentradora de Minera Escondida.

este aspecto.

A quin est dirigido?

El curso est dirigido a todos los tcnicos, profesionales, empresarios y ejecutivos que
se desempean o aspiran liderar cargos de mayor importancia en la gestin de
proyectos de las organizaciones

Contenidos del Curso

Gestin de costos, costos directos e indirectos, overheads y contingencias
Confeccin del presupuesto de lnea base
Gestin de documentos, uso de plantillas y procedimientos
Gestin de riesgos del proyecto. Planificacin, identificacin
Anlisis cualitativos y cuantitativos de riesgos, planificacin de respuestas ante

Descripcin

riesgos
Gestin de HSEC, procedimientos de manejos de incidentes y emergencias,

Para llevar a cabo un proyecto exitoso, no basta con un buen Plan de Ejecucin del

acciones correctivas

Proyecto. Es en la ejecucin de ste, donde se determina si el proyecto fracas o es

Gestin de cambio, monitoreo, auditora y revisiones

exitoso. En esta etapa es crucial el manejo del riesgo. Hay que identificar y evaluar los

Estndares ISO 14001, OHSAS 18001, Metodologa PDCA

riesgos y estimar el impacto para finalmente preparar los planes de contingencia.. En

esta etapa el Project Manager juega un rol crtico de liderazgo, dirigiendo
simultneamente varias actividades que, en su mayor parte son de naturaleza tcnica.
En la etapa de desarrollo del proyecto es cada vez ms importante la adecuada
gestin de Health, Safety, Environment and Community (HSEC). El exigente estndar
importante en el rubro empresarial. Adicionalmente el marco legal se vuelve cada vez
ms riguroso.

Contenidos sujetos a cambios que el profesor estime conveniente.

La realizacin del pago total o parcial de un curso o de un Diplomado implica la aceptacin de
los trminos y condiciones, publicados en www.eclass.cl