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SILABOS

DATOS INFORMATIVOS
ESCUELA PROFESIONAL

ESCUELA ADMINISTRACIN

NOMBRE DEL CURSO

SEMINARIO DE GENERACIN DE EMPRESAS

PRE-REQUISITO

CONTABILIDAD DE GERENCIA

SEMESTRE ACADMICO

201500

HORAS

4(Te.4 Pra.2)

CRDITOS

DURACIN

17 Semanas

DOCENTE

BOCANEGRA GARCIA MIGUEL ANGEL REYNERIO

DETALLE DE SLABOS
FUNDAMENTACIN
1.- Aporte de la asignatura al perfil profesional ? La Universidad Seor de Sipn y en particular la EAP de
Administracin, en aras de contribuir al desarrollo econmico regional; es que ha emprendido la ardua tarea
de formar no solo los futuros cuadros gerenciales, sino tambin a emprendedores que generen empresas;
que en un primer momento naceran como Mypes, pero que en un futuro logren constituirse en grandes
empresas. ? Finalmente la EAP de Administracin, mediante este curso de Seminario de Generacin de
Empresas, se alinea a la megatendencia de la Responsabilidad Social para con sus Stakeholders,
comprometindose a fortalecer el sistema de Emprendimiento y el Modelo pedaggico de Aprendizaje
Servicio. 2.- Breve descripcin de la asignatura: La generacin de empresas hoy en da, no debe ser un hecho
fortuito o dejado al azar como antao; sino que tiene que estar basado en un proyecto de inversin; cuyo
desarrollo tiene que basarse en diferentes estudios tericos y elaborar en la practico un proyecto de
inversin; para alejarse de ese 40% de empresas que fenecen a menos del ao de constituidas. Para que ello
suceda, sus futuros conductores tienen que asumir con responsabilidad su formacin profesional, lo que
reviste de singular importancia el curso de Seminario de Generacin de Empresas, en el cual se les dotar de
las herramientas necesarias para que emprendan este sinuoso camino con una ptica gerencial moderna y
con amplia visin estratgica. Es el elemento ms importante pues enlaza el trabajo de micro planificacin
que realiza el docente con el trabajo de macro planificacin o diseo curricular, que realiza la institucin a
travs de la Escuela de Administracin.
COMPETENCIAS
1. Disea e implementa proyectos de inversin que incluye el estudio de mercado, estudios tcnicos de
produccin o servicios, estudios financieros y de organizacin, trabajando en equipo y con creatividad. 2.
Desarrolla y evala proyectos de inversin e informa los resultados en eventos acadmicos, trabajando en
equipo, con creatividad y responsabilidad
PROGRAMACIN ACADMICA
UNIDAD 01
TITULO
EMPRESARIO, EMPRESA Y PROYECTO DE INVERSIN
CAPACIDADES
Posee los conocimientos y comprende los beneficios, riesgos y exigencias que conlleva la decisin de
emprender un negocio en nuestro pas.
Disea y formula una idea empresarial como parte de un trabajo de investigacin aplicativa.
ACTITUDES
Desarrolla una actitud proactiva hacia la generacin de una empresa, asumiendo los riesgos y
oportunidades que ello conlleva, conociendo y evaluando cada etapa en el desarrollo de su idea empresarial.
CONTENIDOS DE CLASES
Semanas 01
Semana 01 : del 10 al 16/01/2015 A
Tema 1: Por qu hacer empresas competitivas en el Per?
1.1. La competitividad empresarial
La competitividad en el Per
Tarea del Estado

Tarea de las Empresas


Alianzas estratgicas
Instituciones de apoyo empresarial
1.2. Visualizacion de video sobre competitividad empresarial en el Per
- Lectura de Texto recomendado: COMPETITIVIDAD El significado de la competitividad y Oportunidades de
internacionalizacin para las Mypes de J C Mathewus
Semanas 02
Semana 02: del 17 al 23/01/2015
Tema 2.- El Empresario y el Espritu Empresarial
2.1. El Empresario y el espritu emprendedor
2.2. Caractersticas esenciales de un empresario exitoso de la Micro o Pequea empresa en el Per
2.3. Casos exitosos de emprendedurismo en el Per
- Lectura: del Texto recomendado. Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio.
Autor: Karen Weinberger. Cap. 1 Pgs.17-19
Semanas 03
Semana 03 : del 24 al 30/01/2015
Tema 03: - Proceso Emprendedor en la Creacin de Empresas
3.1. Etapas y componentes en el establecimiento de una empresa.
3.2. El proceso emprendedor de los empresarios de la Micro y Pequea empresa en el Per.
3.3. Empresas familiares
3.4. Ideas Empresariales
- Lectura basica: Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Autor: Karen
Weinberger. Cap. 2 Pgs.21-31
- Lectura: Innovacin Empresarial: Arte y Ciencia en la Creacin de Empresas. Autor: Rodrigo
Varela.Cap.:5.Pag.201-248.
Semanas 04
Semana 04 : del 31/01 al 06/02/2015
Tema 04: - El Proyecto de Inversin
4.1. Modelo de Negocio por los equipos de trabajo.
4.2. Informacin general del P. de I
4.3. Marco terico de los Proyectos de Inversin (P. de I).
4.4.. Anlisis del Entorno Empresarial
- Lectura: Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Autor: Karen Weinberger.
Cap. 4.Pgs:51-63
Semanas 05
Semana 05 : del 07 al 13/02/2015
Tema 05: - Planeamiento estratgico de la Empresa
5.1. Analisis del entorno
5.2. Visin y Mison
5.3. Objetivos y Estrategias
- Lectura: Proyectos de inversin Autor: Anda Valencia, Walter; Pg. 15-36
- Lectura: Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Autor: Karen Weinberger.
Cap. 4.Pgs:64-68
Semanas 06
Semana 06 : del 14 al 20/02/2015
Tema 06: - El Plan de Marketing
6.1. Conceptos sobre el mercado y el marketing
6.2. Objetivos del plan de marketing
6.3. Analisis del Mercado
- Anlisis de demanda.
- Anlisis de la oferta.
- Anlisis del mercado de proveedores.
- Anlisis de la comercializacin: Marketing Mix
6.4. Estudio de Mercado
6.5. Estrategias de Marketing
Descripcin del producto o servicio
Estrategia de precio
Estrategia de distribucin o plaza
Estrategia de promocin
Estrategia de posicionamiento
- Lectura: Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Autor: Karen Weinberger.
Cap. 4 Pgs.: 68-75
- Lectura: Proyectos de inversin Autor: Anda Valencia, Walter, Pgs.:79-96)
Semanas 07
Semana 07 : del 21 al 27/02/2015
Tema 07: - El Estudio de mercado
7.1. Conceptos sobre estudio de mercado
7..2. Investigacin del mercado
- Diseo de investigacin
- Tcnicas de Investigacin de Mercado (I.M)

- Elaboracin y aplicacin del instrumento


- Determinacin de la Poblacin y muestra
- Procesamiento de informacin y resultados
7.3. Estimacin de la demanda del Proyecto
- Lectura: Manual de Emprendedores, de PROBIDE. Capitulo III
Semanas 08
Semanas 08: del 28/02 al 06/03/2015
Teme 08. Anlisis del Proceso Productivo
8.1. Diseo del producto o del Servicio
8.2. Calculo de Materiales
8..3. Fases del Proceso Productivo
8.4. Determinacin de Maquinaria, herramientas, equipos y muebles
Primera Evaluacin en Lnea.
ACTIVIDADES
Busque en internet (YouTube) un vdeo sobre la produccin o elaboracin del producto o servicio de su
Proyecto, de igual forma busque informacin de un experto o de revistas y obtenga la receta para elaborar su
producto o servicio.(tenga en cuenta que la receta debe tener; 1) la cantidad de productos o servicios que se
obtiene con la receta 2) La relacin y cantidades de los materiales o insumos y 3) el proceso de elaboracin).
Con dicha informacion elabore el producto o servicio, tomando fotos de esta elaboracion para que presente
evidencias de su trabajo(se presenta en su avance de su proyecto, la direccin web del video y las fotos de
su eleboracion)
PRODUCTO ACREDITABLE
Presentar el avance de su Proyecto de Inversin o Plan de Negocios hasta el Modulo III. Estudio de Mercado y
el Anlisis del Proceso Productivo de su Producto o Servicio (Para empresas de produccin o servicio); o el
proceso Logstico o de abastecimiento (Para empresas comerciales)
UNIDAD 02
TITULO
PROYECTO DE INVERSIN O PLAN DE NEGOCIOS
CAPACIDADES
Forma parte de un equipo de trabajo, capaz de disear y formular proyectos de inversin en sus diferentes
fases
ACTITUDES
Desarrolla una actitud proactiva hacia la generacin de una empresa, asumiendo los riesgos y
oportunidades que ello conlleva, conociendo y evaluando cada etapa en el desarrollo de su idea empresarial
CONTENIDOS DE CLASES
Semanas 09
Semana 09 : del 07/ al 13/03/2015
Tema 09: - El Estudio Tcnico:
9.1. Tamao y Localizacin de planta.
9.2. Estudios de Ingeniera: Desarrollo del Proceso productivo en los Proyectos de Inversin.
9.3. Distribucin del espacio en el rea de trabajo.
9.4. Lectura: Proyectos de inversin Autor: Anda Valencia, Walter; Pg. 163-173
- Lectura: Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Autor: Karen Weinberger.
Cap. 4.Pgs:77-87
Semanas 10
Semana 10 : del 14 al 20/03/2015
Tema 10: - El Estudio Legal y Organizacional del Proyecto
10.1. Constitucion y Formalizacion y Regimen Tributario (Anlisis de la Ley de Promocin de la).
10.2. Organizacin de la empresa. (Diseo de la estructura y Plan de RRHH)
- Lectura: Manual de Emprendedores de PROBIDE Pags. 55 a 60.
Semanas 11
Semana 11 : del 21 al 27/03/2015
Tema 11: - Plan de Inversin y Financiamiento
11.1. Inversiones; Formatos de proceso
- Plan de Inversiones - Depreciacin y Mantenimiento
- Financiamiento: propio y de terceros
11..2. Plan Financiero y Servicio de la Deuda
- Lectura: Proyectos de inversin Autor: Anda Valencia, Walter; Pg. 217-234
- Lectura: Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Autor: Karen Weinberger.
Cap. 4.Pgs: 103-108
- Lectura: Manual de Emprendedores, de PROBIDE. Captulo VI
Semanas 12
Semana 12 : del 28/03 al 03/04/2015
Inversin de los Equipos de trabajo.
Tema 12: - Presupuestos de Ingresos, Egresos y Utilidad
12.1. Los presupuestos de Ingresos,

- Proyeccin de Costos y de Gastos del P. de I.


- Punto de Equilibrio
- Lectura: Proyectos de inversin Autor: Anda Valencia, Walter; Pg. 239-263
- Lectura: Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Autor: Karen Weinberger.
Cap. 4.Pgs: 95-101
- Lectura: Manual de Emprendedores, de PROBIDE. Captulo V

Semanas 13
Semana 13 : del 04 al 10/04/2015
Tema 13: - Evaluacin Econmica - Financiera del Proyecto de Inversin
13.1. Estado de Ganancias y Perdidas
13..2 Flujo de caja Econmico y Financiero
13.3. Indicadores Financieros de Rentabilidad: VAN, TIR,
- Desarrollo de casos.
- Desarrollo de este tem en los Proyectos de Inversin de los Equipos de trabajo
- Lectura: Proyectos de inversin Autor: Anda Valencia, Walter; Pg. 217-234
- Lectura: Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Autor: Karen Weinberger.
Cap. 4.Pgs: 110-113
- Lectura: Manual de Emprendedores, de PROBIDE. Capitulo VIII
Semanas 14
Semana 14 : del 11 al 17/04/2015
Tema 14 Informe del Proyecto de Inversin
14.1 Resumen Ejecutivo
14.2 Introduccin
14.3. Indicaciones sobre la presentacin del Informe Final
- Lectura: Proyectos de inversin Autor: Anda Valencia, Walter; Pg. 217-234
- Lectura: Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Autor: Karen Weinberger.
Cap. 4.Pgs: 110-113
Semanas 15
Semana 15 : del 18 al 24/04/2015
Evaluacin de Rezagados y Aplazados.
ACTIVIDADES
Elaborar su proyecto en excel segn formato enviado por material de Lectura
PRODUCTO ACREDITABLE
Presentacin de su Plan de Negocios o Proyecto de Inversion Completo (Requisito Bsico para Aprobar el
curso)
METODOLOGIA_DE_ENSEANZA
La metodologa es activa, donde el alumno es el principal protagonista de su aprendizaje, es l quien
organiza el espacio y tiempo de estudio La comunicacin didctica con el docente es mediada a travs de
materiales fsicos (gua didctica, libro) y plataformas virtuales (Campus virtual USS y Plataforma
Elluminate), es decir, el proceso de enseanza-aprendizaje se desarrollar apoyado en tecnologas y entornos
virtuales de aprendizaje, lo que permitir a los estudiantes comunicarse con el docente-Tutor, en tiempo real,
esta situacin se dar en las Tutoras Acadmicas Virtuales (desarrollada cada 15 das por la plataforma
Elluminate) y en tiempo diferido cuando el estudiante escriba sus consultas a travs del Campus Virtual, en
cualquier momento y desde cualquier lugar, para ello, es necesario un computador conectado a internet. El
desarrollo de los temas propuestos en el silabo, demanda por parte de los alumnos desarrollar capacidades
de auto-aprendizaje y actitudes de responsabilidad y sentido de organizacin que permitan planificar su
tiempo para cumplir con las exigencias del curso.
MEDIOS_Y_MATERIALES
La Gua didctica impresa, donde de manera clara y comprensible se desarrolla con un lenguaje didctico los
contenidos temticos propuestos en el silabo. El Texto bsico, es el libro donde se encuentran los contenidos
disciplinares del curso, constituye uno de los materiales educativos impresos ms importantes que utilizan los
alumnos con la finalidad de analizar el conocimiento temtico curso. Los Textos virtuales recomendados, que
estn a disposicin de los alumnos entrando a las direcciones electrnicas que estn en la bibliografa del
Silabo. Biblioteca digital: con el fin de ampliar los conocimientos de la asignatura los alumnos pueden acceder
a la biblioteca E-libros, que es una plataforma multidisciplinar con base de datos donde se encuentran ms
de 30 000 libros electrnicos de aproximadamente 100 editoriales MEDIOS Campus Virtual USS
http://campus.uss.edu.pe/newcampus/login.aspx: empleado para la comunicacin en tiempo diferido
(asincrnico, mediante este espacio el alumno puede realizar (escribir) consultas acadmicas al docente.
Plataforma Elluminate: Utilizada para el desarrollo de las Tutora Acadmica Virtual, que se realizara en
tiempo real (sincrnica) cada 15 das, segn cronograma publicado por la direccin del PEaD Correo Crece:
espacio donde llegar la mensajera (comunicados, avisos, informes) del docente y de los coordinadores de
Escuela
EVALUACION_DEL_APRENDIZAJE
La evaluacin tendr en cuenta los siguientes momentos y tipos: Evaluaciones a distancia: orientada a
evaluar capacidades de anlisis e interpretacin de la informacin; resolucin y argumentacin de preguntas
objetivas y tipo ensayo. Las evaluaciones a distancia se realizan dos por ciclo, concretamente, una cada dos

meses. El valor total de la evaluacin a distancia es de cuatro (04) puntos, equivalente al 20%; de la
calificacin de cada bimestre. Esta evaluacin es pre-requisito para las evaluaciones parciales en Lnea.
Participacin en foros: Constituye un espacio donde los alumnos participan en tiempo diferido, respondiendo
a un determinado tema y pregunta planteada por el docente. Evala la actitud crtica y la capacidad
argumentativa de los alumnos. La participacin se hace a travs del campus virtual de la USS, y tiene un
valor de dos (02) puntos, equivalente al 10% de la calificacin de cada bimestre. Evaluaciones en lnea: Son
las evaluaciones finales y se desarrollan una por bimestre a travs del Campus Virtual de la universidad.
Tiene por finalidad conocer el grado de dominio de los contenidos temticos plateados por unidad. Esta
evaluacin, tiene un valor de 14 puntos equivalente al 70% de la nota global. El tiempo de duracin ser
determinado por el docente y se aplica para todos los estudiantes a la misma hora, segn cronograma
publicado a travs del campus virtual FRMULA: El procedimiento de obtencin de la nota tendr en cuenta
la siguiente frmula: Parcial1: ED*0.2+FO*0.1+EP*0.7 Parcial2: ED*0.2+FO*0.1+EP*0.7 La nota final: se
obtendr de acuerdo a la siguiente frmula: (P1 + P2) / 2 La evaluacin del PRIMER PARCIAL abarca slo los
contenidos de la primera Unidad, es decir hasta el tema N 7. Por lo consiguiente, la evaluacin del
SEGUNDO PARCIAL abarca desde el tema N 8 hasta el 15. CONDICIONES DE APROBACIN Cumplir con
las evaluaciones a distancia y los exmenes en lnea (ver cronograma en Gua del Estudiante) Presentar el
Plan de Negocios o Proyecto de Inversin Obtener un promedio final no menor de 11
BIBLIOGRAFIA
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Edicin Gomero Gonzales, N. (2002). Formulacin y Evaluacin de Proyectos, Gil Estallo, M. (2007). Como
Crear y Hacer Funcionar una Empresa. 7ma Edicin Hernndez Hernndez, A. (2005). Formulacin y
Evaluacin de Proyectos de Inversin, 5ta Edicin Herrero Palomo, J. (2006) Administracin, Gestin y
Comercializacin en la Pequea Empresa. 3ra Edicin. Kushel, J. (2001). Solo para Emprendedores.
Mndez Lozano, R. (2010)Formulacin y Evaluacin de Proyectos; 6ta Edicin Morcillo Ortega, P; Cultura e
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Vicua Ancin, J; El Plan Estratgico en la Practica Snchez Ybar G; Cmo Preparar Planes de Negocios y
Perfiles de Inversin Sapag Chain Nassir; Proyectos de Inversin Varela Villegas, R; Innovacin
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VIRTUAL http://www.uss.edu.pe/uss/eventos/JovEmp/pdf/LIBRO_PLAN_DE_NEGOCIOS.pdf WEINBERGER
VULLARN, KAREN; PLAN DE NEGOCIOS. Herramienta para Evaluar un Negocio
http://www.uss.edu.pe/uss/eventos/JovEmp/pdf/Mype.pdf PROINVERSION; MYPEquea Empresa Crece.
http://www.uss.edu.pe/uss/eventos/JovEmp/pdf/LIBRO_COMPETITIVIDAD.pdf, MATHEWUS J C,
COMPETITIVIDAD El significado de la competitividad y Oportunidades de internacionalizacin para las
Mypes www.probideperu.org/manuales/capitulo-1.pdf www.probideperu.org/manuales/capitulo-2.pdf
DIRECCIONES_ELECTRONICAS
- www.inei.gob.pe - www.mef.gob.pe - www.elcomercio.com.pe - www.gestin.com.pe www.probideperu.org - www.bcr.gob.pe - www.prompyme.com - www.myperu.com

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