CENTRO PECUARIO Y AGROEMPRESARIAL DE LA DORADA

UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO

FORMATO DE PRESENTACION DE PLAN DE NEGOCIO
CONCURSO DE EMPRENDIMIENTO MANSAROVAR SENA
NOMBRE DEL PROYECTO: _______________________________________________________
EMPRENDEDOR: _______________________________________________________________
CELULAR: ____________________ CORREO ELECTRONICO: __________________________
SE ENCUENTRA LEGALMENTE CONSTITUIDO:

SI _____

NO ______

En caso de responder afirmativamente la pregunta anterior, favor anexar certificado de

cmara de comercio.

1. ASPECTOS GENERALES
Descripcin breve del
proyecto

Objetivos del proyecto

General:

Especficos:

Describa de manera breve y concisa en qu consiste su

proyecto, si ya se encuentra operando (indique el tiempo
que lleva), cual es el uso de los recursos que va a solicitar
al concurso

Elaborar un objetivo general y varios especficos, estos

deben ser medibles, cuantificables y delimitados en el
tiempo

Justificacin del proyecto

Explique las razones por las cuales usted considera que el

proyecto se debe realizar

Componente Innovador del

proyecto

Especifique cual es la innovacin de su plan de negocio

Describa el equipo de trabajo

del proyecto

Describa con quien desarrollar el plan de negocio, el perfil

de estas personas, si poseen experiencia en el negocio y
que actividades realizarn en su proyecto

2. ASPECTOS COMERCIALES
Caracterizacin de Bienes (s) o Servicio(s) a ofrecer
Nombre del Producto o Servicio

Necesidad que satisface

Descripcin de la competencia: (Describa el nombre de la competencia, incluyendo nombre de

producto, presentacin, precio de venta, canales de comercializacin y compare su producto o
servicio con el de la competencia)

Ventajas
Competitivas
producto o servicio

del

Explique las razones por las cuales un cliente le

comprara su producto o servicio

Ventajas ms notorias son:

Identificacin del Mercado Objetivo

Describa el perfil del cliente,

sus motivaciones y
expectativas para adquirir
su producto o servicio.

Especifique las principales caractersticas de sus clientes,

quienes son, sus hbitos de compra, su ubicacin
geogrfica y posicin socioeconmica, que motiva a los
clientes a comprar sus productos.

Identificacin de Canales de Comercializacin

Describa los canales de

comercializacin del
proyecto, y los que utiliza
la competencia

Describa si su producto o servicio es de consumo directo

intermedio, si va a comercializar a travs de un distribuidor
y como comercializa sus competidores.

Estrategias de Mercadeo

Describa como va a
garantizar el ingreso de
su producto o servicio al
mercado.

Cules son las estrategias para dar a conocer su producto

y explique cmo va a garantizar que el cliente le comprar
a su empresa

Se tienen cartas de intencin

de compra o preacuerdos
comerciales que
garanticen la venta del
producto o servicio.

Anexe las cartas de intencin de compra o los preacuerdos

comerciales que garanticen las ventas de su producto o
servicio.

Se tienen estudios o
encuestas de mercado
que validen el nivel de
ventas del producto o
servicio.

Defina como fij el precio de

venta para cada producto
o servicio.

Si aplic encuesta de mercado, escriba los resultados ms

relevantes de la misma que justifiquen el mercado, as
como el tamao de la muestra y la poblacin objetivo

Describa con qu criterio fij el precio de venta de su

producto o servicio

Proyecciones de Ventas

Defina la proyeccin de venta

por producto y por periodo
(unidades a vender y
precio de venta). Defina
como recaudar la cartera

Cuadro de Unidades a Vender

PRODUCTO
Nombre

Ao1

UNIDADES A VENDER
Ao2
Ao3
Ao4

Ao5

Producto 1
Nombre
Producto 2
Nombre
Producto 3
Nombre
Producto 4
Nombre
Producto 5
TOTAL

Cuadro de Precios de Venta

PRODUCTO
Nombre
Producto 1
Nombre
Producto 2
Nombre
Producto 3
Nombre
Producto 4
Nombre
Producto 5
TOTAL

Ao1

PRECIO DE VENTA POR UNIDAD

Ao2
Ao3
Ao4

Ao5

Cuadro de Ingresos por Ventas

PRODUCTO
Nombre
Producto 1
Nombre
Producto 2
Nombre
Producto 3
Nombre
Producto 4
Nombre
Producto 5
TOTAL

Ao1

INGRESOS POR VENTAS

Ao2
Ao3
Ao4

Ao5

3. ASPECTOS TCNICOS
Descripcin del producto o servicio

Describa las caractersticas

fisicoqumicas y
organolpticas del
producto y/o descripcin
del servicio.

Elabore la ficha tcnica de cada producto o servicio,

incluyendo presentacin, empaque, conservacin de
producto.

Descripcin del proceso de produccin o prestacin del servicio

Elabore el diagrama de flujo o de procesos para la
Describa los pasos para
fabricar el producto o para elaboracin de cada producto o prestacin de cada servicio
prestar el servicio.

CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS, MATERIALES E INSUMOS

CANTIDAD A COSTEAR:
PRODUCTO O SERVICIO 1:
Materia prima,
Und.
Insumos

Cant

Costo
Unit.

Costo
Total

CANTIDAD A COSTEAR:
PRODUCTO O SERVICIO 2:
Materia prima,
Und
Insumos

Cant

Costo
Unit.

Costo
Total

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

COSTO UNITARIO

CANTIDAD A COSTEAR:
PRODUCTO O SERVICIO 3:
Materia prima,
Und.
Insumos

Cant

Costo
Unit.

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

COSTO UNITARIO

Costo
Total

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

COSTO UNITARIO

CANTIDAD A COSTEAR:
PRODUCTO O SERVICIO 5:
Materia prima,
Und.
Insumos

Cant

Costo
Unit.

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

COSTO UNITARIO

CANTIDAD A COSTEAR:
PRODUCTO O SERVICIO 4:
Materia prima,
Und
Insumos

Cant

Costo
Unit.

Costo
Total

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

COSTO UNITARIO

Costo
Total

CANTIDAD A COSTEAR:
PRODUCTO O SERVICIO 6:
Materia prima,
Und
Insumos

Cant

Costo
Unit.

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

COSTO UNITARIO

Costo
Total

Costo de Mano de Obra Operativa

Describa la cantidad de mano
de obra requerida por
unidad de producto y la
mano de obra total para el
proyecto

Inversin requerida para el plan de negocio (Maquinaria, equipos y herramientas,

Equipos de oficina, adecuaciones y/o remodelaciones, solo incluir materiales requeridos para las
construcciones)

Descripcin

Cantidad

Valor Unitario

Gran Total

Describa la funcin de cada

maquinaria equipo
requerido para la
operacin del proyecto.

Valor Total

Justificacin

Capital de trabajo requerido para el plan de negocio (Incluir materia prima e insumos
para el periodo improductivo, etc)

Descripcin

Valor Mensual

Meses

Total

Justificacin

Gran Total

Describa donde comprar

cada una de las materias
primas e insumos, cada
cuanto comprar y como
pagar dichos materiales

Especifique proveedores, su ubicacin, cantidades a

comprar por periodo (semanal, mensual), la forma de pago.

RESUMEN TOTAL DE LOS RECURSOS SOLICITADOS AL CONCURSO DE

EMPRENDIMIENTO

DESCRIPCIN

UNIDAD

CANTIDAD

Gran Total

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

APORTE DEL EMPRENDEDOR AL PLAN DE NEGOCIO

DESCRIPCIN

UNIDAD

CANTIDAD

Gran Total

4. ASPECTOS ORGANIZACIONALES
Describa el tipo de
organizacin a crear y
justifique por qu.

Adjunte el organigrama con

los niveles directivo,
administrativo y operativo
de su empresa;
especifique las funciones
y el perfil para cada uno
de los cargos.

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

Entidades de Apoyo

Describa todas las entidades

de apoyo que le pueden
ayudar a la creacin y
operacin de su empresa
y como sera ese apoyo

Anlisis de Trmites

Describa cada trmite para el

inicio de operacin y
desarrollo de la actividad,
especifique requisitos,
tiempo del trmite y valor.

5. ASPECTOS FINANCIEROS
Costos Administrativos requeridos para el plan de negocio (especificar si necesita
gerente, contador, secretaria)

Cargo

Salario/mes

Prestaciones

Costo Mes

Valor Anual

Gran Total

Costos de Ventas requeridos para el plan de negocio (especificar si requiere un

vendedor supervisor de ventas)

Cargo

Salario/mes

Prestaciones

Costo Mes

Valor Anual

Gran Total

Otros costos de Venta (Incluir publicidad, comisin de ventas, distribucin de mercanca, etc)
Descripcin

Costo Mes

Costo Ao

Costos Indirectos requeridos para el plan de negocio (incluir arriendo, servicios

pblicos, telfono, internet, suministros de oficina, vigilancia, cafetera, etc)
Descripcin

Costo Mes

Costo Ao

6. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
Especifique todos los
impactos ambientales que
genera el desarrollo de la
actividad, as como las
medidas de mitigacin
planteadas.

Doy fe de que toda la informacin suministrada en el presente formato

corresponde a la realidad, asumo la responsabilidad de cualquier inconsistencia
encontrada en la misma.

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cc.
Tel.

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