ARCHIVO DE LA INSTITUCION
PREVIA LA OBTENCION DEL TITULO DE:
PROYECTO DE GRADO: PLAN DE NEGOCIOS PITZA LIGHT
BACHILLER TECNICO EN SERVICIOS
PREVIA LA OBTENCIN DEL TTULO DE:
BACHILLER TCNICO EN SERVICIOS
AUTORAS: Srta. Sara BednGuanina
Srta. Erika MaiguaYugcha
Srta. Andrea Mendoza Navas
AUTORAS:
Latacunga Ecuador
AO 2014
NDICE DE CONTENIDOS
RESUMEN EJECUTIVO
ANTECEDENTES
1. DESARROLLO
1.1. Anlisis Situacional
.1.1
Naturaleza del negocio
1.1.2
Socios
1.2 Misin Del Proyecto
1.3 Visin Del Proyecto
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
2.2 ObjetivosEspecficos
3. JUSTIFICACIN
4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1 Anlisis De Mercado
4.1.1 Productos y Servicios a Comercializar
4.1.2 Clientes
4.1.3 Competencia (Productos y Servicios)
4.1.4 Necesidades Y Requerimientos
5. PLAN DE MRKETING
5.1 Precio
5.2 Producto
5.3 Distribucin y ubicacin
5.4 Publicidad
5.5 Plan de Accin (hoja de ruta)
6. ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN
6.1 Estrategia de produccin
6.2 Proveedores
7. INFORMACION ECONMICA
7.1 Proyeccin de ventas
7.2 Anlisis de costo (relacin beneficio-costo)
8. CONCLUSIONES (informe de pre-factibilidad)
9. BIBLIOGRAFA
10. ANEXOS
11. GLOSARIO
No. PG.
RESUMEN EJECUTIVO
El Plan de Negocios CASEC resalta la vinculacin que existe entre el
documento y su aplicacin como emprendimiento.
La misin se encuentra definida con nuestra razn de ser, al implementar el
emprendimiento; la visin es el horizonte hacia dnde nos vamos a dirigir en
un determinado tiempo considerando las expectativas cambiantes por el
acelerado boom tecnolgico.w6
ANTECEDENTES
Los jeans fueron creados originalmente para labores agrcolas y mineras que
requeran prendas duraderas y de gran resistencia. Hoy en da ocupan un
lugar destacado en el guardarropas de todo el mundo.
La industria textilera en Ecuador y se centra en Pelileo y adems la mayor
importacin viene de Per y Colombia por su alto consumo y no se hace
conciencia sobre el nivel de consumo de prendas
1. DESARROLLO
ANLISIS SITUACIONAL
NOMBRE JURDICO DE SU NEGOCIO
RAZN COMERCIAL
UBICACIN GEOGRFICA
LNEAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS IDENTIFICADOS
RECICLA JEANS es un almacn que se dedicar al diseo, confeccin
y venta de artculos elaborados con jean reciclado.
Este negocio estar situado en la calle 2 de mayo y Calixto Pino, junto a
almacenes Sampedro, en Latacunga Ecuador.
Nuestra oferta en productos consistir:
1. Diseos creativos en Jeans utilizando el programa disgraph
2. Productos como: bolsos, carteras, mochilas, monederos, llaveros,
manillas, anillos, cartucheras, y dems prendas y bisutera con la
garanta de confianza y calidad del producto
3. Material Didctico para maestros y estudiantes
Las socias de este negocio se detallan:
3
No. CDULA
0504070954
NOMBRES
Y %
APELLIDOS
BLANCA
CAPITAL
APORTADO
ALEXANDRA
CASA 30%
CHANCUSIG
LISBETH MARICELA
0503028383
AMBATO
30%
VIRACOCHA
JESSICA
0503788424
DIGTACIN, MANEJO DE
PROGRAMAS DE DISEO
DIGITACIN, MANEJO DE
PROGRAMAS DE DISEO
CONOCIMIENTOS
PATRICA
CASNASUELA
PRINCIPAL FORTALEZA
40%
CAILLAGUA
DISEO
MODAS,
CORTE Y CONFECCIN Y
ADMINISTRACIN
Qu haremos en el futuro?
EN
1. OBJETIVOS
potencial emprendimiento,
estrategias
competitivas
para
establecer
los
2. JUSTIFICACIN
El proceso de produccin de pantalones comienza con el cortado de las
prendas, luego el ensamblaje de cada una de las piezas, el pegado de las
partes metlicas, botones y cierres finalizando con el envo del producto a la
6
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1Anlisis de Mercado
El objetivo general consiste en la informacin o problema
central que satisfar la investigacin de mercado. Algunos de
los objetivos generales ms comunes se refieren a determinar
tpicos como:
7
Objetivos
Especficos
Determinar cules las necesidades de la poblacin para la compra de
artculos y accesorios que utiliza la poblacin en sus actividades diarias
Plan de Muestreo
Instrucciones
Si el elemento de muestreo pertenece a una categora especial
(ocupacin, profesin, religin, etc.), podra ser necesario aplicar la
encuesta en entidades o lugares especficos donde estamos seguros que
se encuentran dichos elementos de muestreo. Por ejemplo, si nuestro
elemento de muestreo son doctores gineclogos, nuestra unidad de
muestreo podran ser las clnicas, hospitales y consultorios.
En caso de que nuestro encuestado no pertenezca a ninguna categora
especial, significa que podramos efectuar la encuesta en calles, centros
comerciales, parques, etc. lo cual significa que no sera necesario
definir una unidad de muestreo especfica.
En esta seccin, Uds. debern identificar una unidad de muestreo (en
caso
de
existir)
comn
donde
se
aplicarn
las
encuestas
correspondientes.
En caso de que nuestro encuestado no pertenezca a ninguna categora
especial, significa que podramos efectuar la encuesta en calles, centros
comerciales, parques, etc. lo cual significa que no sera necesario
definir una unidad de muestreo especfica.
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de
existir)
comn
donde
se
aplicarn
las
encuestas
correspondientes.
Ubicacin Geogrfica
Instrucciones
Debern colocar los datos de la ubicacin geogrfica donde se aplicar la
encuesta (Ciudad, direcciones y zonas).
Octavos
Novenos
Dcimos
Primeros aos de bachillerato
Segundos aos de bachillerato
Terceros aos de bachillerato
Tiempo
11
Tiempo
La encuesta ser realizada entre el 7y 8 de abril del 2014 en las calles
mencionadas y en el Colegio Luis Fernando Ruiz respectivamente
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Tamao Muestral
Instrucciones
Recuerde que para calcular el tamao muestral existen dos
frmulas, segn sea el caso: poblaciones infinitas (N>
100.000) o finitas (N=< 100.000).
FRMULA PARA POBLACIONES INFINITAS
n= (z2 * p* q) / e2
FRMULA PARA POBLACIONES FINITAS
n = z2 * p * q * N / (e2 (N-1) + Z2 *p * q)
Tamao muestral
13
Donde:
n = Tamao Muestral
N = Tamao de poblacin meta (12.029 personas)
Z = Nmero de desviaciones estndares alrededor de media (1.96)
Pr = Nivel de precisin o error de estimacin (7%)
P = Probabilidad de xito (0.5)
Q = Probabilidad de fracaso (0.5)
anteriormente
n = 193 personas
o De razn
Cabe indicar que las escalas nominales son las que aportan menor
cantidad de informacin en trminos de estadsticas descriptivas. Por
otro lado, las escalas de intervalo y de razn son las que proporcionan
mayor cantidad de informacin estadstica.
b) Fortident ____
CUESTIONARIO
HABITANTES
Sector Norte : _______________________
Sector Centro : _______________________
Sector Sur : _______________________
Gnero: __________________________
16
la
20
40
60
80
100
Desagradable _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Agradable
0
50
100
0 50 100
Inseguridad/Nerviosismo _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Seguridad/Tranquilidad
0 50 100
Desagradable _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Agradable
0 50 100
5. Antes de una entrevista laboral, Ud., para lograr ser contratado,
preferira (1: Ms Preferido; 4: Menos Preferido) ORDEN
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Cabe indicar que las escalas nominales son las que aportan menor
cantidad de informacin en trminos de estadsticas descriptivas. Por
otro lado, las escalas de intervalo y de razn son las que proporcionan
mayor cantidad de informacin estadstica.
4.1.2 Clientes
En esta seccin, debern definir si su mercado objetivo consiste en
mercado de consumo (personas naturales) o mercado de negocios
(clientes empresariales).
Clases de Clientes
La oferta de diseos y productos se concentrar en mercado de consumo, el
cual consiste toda la poblacin consciente de cuidar al planeta y que requiera
lucir
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Instrucciones
Cabe recordar la distincin entre competidores directos e indirectos. Los
primeros (competidores directos) se refieren a empresas que satisfacen la
misma necesidad que nuestro producto y/o servicio y son muy similares en:
calidad, precio, beneficios, mercado objetivo, posicionamiento de mercado,
tamao e infraestructura. Por otro lado, los competidores indirectos tambin
satisfacen la misma necesidad que nuestra empresa, pero son diferentes
en: calidad, precio, beneficios, mercado objetivo, posicionamiento de
mercado, tamao e infraestructura. Es importante mencionar que los
productos sustitutos corresponden a la categora de competidores
indirectos.
Por ejemplo, Barrilitos Okey, Big Cola y Jugos Tampico son
competidores indirectos de Coca Cola, ya que satisfacen la
misma necesidad (sed) pero sus productos difieren de Coca Cola
en: calidad, precio y caractersticas fsicas de la bebida.
Ubicacin Geogrfica
Instrucciones
En esta seccin, Uds. deben mencionar las ubicaciones exactas (ciudad,
direccin, barrio) de sus competidores directos.
UBICACIN
Reciclaje Quimbita
Redondel de la FAE
Carteras
Cartucheras
Manillas
Mochilas
Bolsos
Monederos
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Anillos
Cintillos
DISEOS
Material Didctico
Rtulos
Publicidad
identificar
DEBILIDADES
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BAJO COSTO DE LA
MATERIA PRIMA
RECICLAJEANS
PERSONAL
CAPACITADO
PRODUCTOS
NOVEDOSOS PARA
MATERIAL USADO
PERCEPCIN DE
CONSERVAR EL
BACTERIAS
MEDIOAMBIENTE
RECICLAJE QUIMBITA
NEGOCIO ESTABLECIDO
MATERIALES
SINTTICOS DE
BASAR EL BOTN
CALIDAD
NEGOCIO ESTABLECIDO
MATERIALES
SINTTICOS DE
CALIDAD
PRECIOS ALTOS
CONTAMINAN EL MEDIO
AMBIENTE
PRECIOS ALTOS
CONTAMINAN EL MEDIO
AMBIENTE
Posicionamiento
Participacin de mercado
Precios
Calidad del Producto
Eficacia en distribucin
Eficacia en produccin o compra
Eficacia en fuerzas de venta
QUIMBITA
EXCELENTE
EXCELENTE
BUENO
MUY BUENO
MUY BUENO
MUY BUENO
MUY BUENO
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BOTON
EXCELENTE
EXCELENTE
BUENO
MUY BUENO
EXCELENTE
EXCELENTE
MUY BUENO
COMPETENCIA
Factores de decisin de compra.
Instrucciones
En esta seccin, debern mencionar todos los atributos,
beneficios o servicios complementarios que podra evaluar o
en lo que puede interesarse el cliente al momento de
adquirir un producto especfico.
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4. JUSTIFICACIN
EJEMPLO:
4.1 Contextualizar elementos relevantes y necesarios para el desarrollo
delplan de negocios
4.2 Realizar un estudio de mercados en el que se pueda identificar claramente
la oferta y demanda de: ( productos y servicios).
4.3 Establecer la ubicacin de la empresa de acuerdo a factores socio grfico,
econmico, productivo y ubicacin de los clientes, buscando siempre la
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Producto
Ofrecer a nuestros consumidores un producto con atributos y beneficios
diferenciadores que satisfagan las necesidades del mercado, buscando
que este se haga ms fuerte frente a los competidores y ayuden al
posicionamiento de la pizza light.
Promocin
Plaza
Precio
Servicio
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Lograr que aquellos clientes meta que nunca han comprado pizza light, lo
hagan en un momento determinado, esto con el objetivo de incrementar las
ventas y beneficiar la salud de los clientes.
1. JUSTIFICACIN
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