Administracin II

Jesus Martin Camacho

Tarea # 2
1. Por qu la toma de decisiones se suele describir como la
esencia del trabajo de un gerente?
R:/ Porque gran parte de lo que los gerentes hacen es resolver problemas y
tomar decisiones. La toma de decisiones es una funcin clave de un gerente
y porque la buena administracin de una empresa suele ser el resultado de
buena toma de decisiones.
2. Cmo podra influenciar la cultura de una organizacin la forma
en que los gerentes toman decisiones?
R:/ Cada empresa est basada en diferentes valores, diferentes creencias, o
tiene diferentes prioridades y eso muchas veces eso puede influenciar en
la toma de una decisin.
Por ejemplo Steve Jobs Co fundador de Apple luego de un mala racha a
principios de los aos 90s, decidi cerrar todos sus proyectos y enfocarse
nicamente en un proyecto, la creacin de la nueva Mac.
Esa decisin permiti a Apple luego de varios aos en decadencia, volver a
ser la empresa que sola ser.

3. Todos tenemos prejuicios con respecto a las decisiones que

tomamos.
Cules seran las desventajas de tener prejuicios? Explique
Podra tener ventajas en tener prejuicios? Explique
Cules son las implicaciones para la toma de decisiones
gerenciales?
R:/ Las desventajas de tener prejuicios en las decisiones que tomamos pueden
ser:
-Es ms difcil tomar una decisin.
-Inseguridad y miedo.
Si, la ventaja de tener prejuicios pueden ser:
-Al ser ms difcil tomar una decisin, podemos pensar con mayor detalle los
beneficios y consecuencias que tendr.
-Al tener desconfianza, somos ms precavidos y no realizamos la toma de
decisiones a la ligera.

4. Se llamara a si mismo un pensador lineal o no lnea?

Cules son las implicaciones de elegir el tipo de organizacin
en la que desea trabajar?
R:/ Creo que soy alguien que posee ambos tipos de pensamientos y los aplico
dependiendo de la situacin.
Al ser as uno posee un abanico ms amplio de posibles soluciones y decisiones
a tomar ante un problema o situacin.
Ambas tienen ventajas y desventajas y las implicaciones al elegir una en
especfica son las siguientes.
Al elegir un tipo de organizacin lineal uno posee la habilidad de pensar
lgicamente y secuencialmente.
Y al elegir un pensamiento no lineal uno posee esa habilidad de encontrar una
respuesta donde muchos pocos la ven.

5. Conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas

de software con mas frecuencia son capaces de tomar
decisiones ms racionales,
Est de acuerdo con esa afirmacin? Por qu?
R:/ Pienso que s, la tecnologa ha brindado a la gerentes una oportunidad
de crecimientos, porque gracias a ella los gerentes tienen acceso a
respuestas complejas de estadsticas o matemticas que antes poda tomar
meses calcularla.
Tambin ha sido de mucha ayuda ya que les ayuda a ver el panorama
mundial y a ver las tendencias que existen y/o estn llevan otras empresas.

6. Cmo pueden los gerentes combinar las pautas para tomar

decisiones efectivas en el mundo actual con los modelos de
racionalidad y racionalidad limitada para la toma de decisiones?O
no pueden hacerlo? Explique.
R:/ Utilizando ambos modelos dependiendo de la situacin.
Por ejemplo el usar el modelo de racionalidad a la toma de decisiones que
necesitan un pensamiento analtico consciente y el modelo racionalidad
limitada a la toma de decisiones intuitivas y de juicios.

7. Existe alguna diferencia entre buenas y malas decisiones?

Por qu los buenos gerentes algunas veces toman decisiones
equivocadas?
Malas decisiones?
Cmo pueden mejorar sus habilidades para tomar decisiones?
R:/ Si, una buena decisin fue la que tuvo un efecto positivo en una empresa
y una mala decisin es la causante de un efecto negativo.
Pienso que una buena decisin lleva un proceso. Si uno sigue un buen proceso,
es mas ms propensos a tomar una buena decisin. Pero cada decisin y el
curso de accin resultante conllevan un cierto elemento de aleatoriedad o
incertidumbre. Dado que ninguno de nosotros puede predecir el futuro, incluso
cuando hacemos todas las cosas correctas, la mala suerte o fuerzas fuera de
nuestro control pueden conducir a un mal resultado, es por eso que muchas
veces los gerentes toman malas decisiones o decisiones equivocadas.
Creo que la mejorar forma de tomar decisiones es a travs de la experiencia,
pero tambin existen talleres que no aseguran al cien por ciento la toma de
una decisin correcta, pero dan pautas a seguir para tomar buenas decisiones.