Se divide en
REVOLUCI
N
DIVISIN
DEL
1764
Es
el
Trabajo en
una sola
tarea, mayor
productividad
.
Economist
ADAM
SMITH
Factores de
incremento
Destre
za de
los
trabaj
a
Evitar
el
tiempo
perdid
o
Adicci
n de las
herrami
entas y
maquin
as
Invento el
motor a
vapor
S.XVI
I Motor
de
gasolina y
electricidad
ESTUDIO
CIENTFIC
Enfoque
s
1. Observacin
de los
mtodos.
RELACIONE
S
Ayuda
Mejorar la
productividad
MODELO
DE TOMA
DE
DESICIONE
Encontrar
COMPUTADOR
AS
til para
la
Automatizaci
n de las
Valores
ptimos o
satisfactorio
2. Desarrollo de
un mtodo
anlisis
cientfico.
3. Capacitacin
de los
trabajadores
en el nuevo
TECNOLOGA
Son
los
Procedimientos y
mtodos aplicados en
las distintas ramas
industriales
Clasificacin
Caractersticas
Especializacin
Integracin
Discontinuidad
Cambio
Aumentar la
especializacin
tiende a
aumentar.
Influenci
Determinar la
naturaleza de la
estructura
organizacin.
Eficiente por el
cual los
administradores
acostumbran a
ser evaluados.
Crea incentivos
en todos los
tipos de
Thomp
son
Blanda
Flexibl
Fija
Difere
n-tes
formal
idades.
No
cambia
continua
-mente
Conocimient
os de tipo
organizacio
nal.
Equipo
Desarrollo
del
fabricante
y
proveedor
Operaci
n
Largos
periodos
de
evoluci
Producto
Estructura
de
propiedad
es.
Dura
Aspectos
tcnicos
Limpia
No
contami
na y
utiliza
recursos
Caracterstic
as
No est restringida
a la creacin de
nuevos productos.
No est restringida
a desarrollos
tecnolgicos.
No est restringida
a ideas
Empresa
innovado
ra
Transformar
los avances
cientficos
tecnolgicos
en nuevos
productos.
INNOVACI
N
Objetiv
o Explotar las
oportunidades
que ofrecen los
cambios
Innovaci
n
Tecnolgi
Innovaci
n
Estratgi
Fuente
de
Clasificacin
Radicales
Incrementa
Depende de la
Naturalez
a del
sector
Caractersti
cas
Tiemp
os
Tiene dos
Mtodo
s
Estrategia
Visin
Capacidad
Aptitud
Constante
Continu
o
Es el
Movimient
os
Objetiv
o
ESTUDIO
S
Establecer un
estndar de tiempo
permisible para
realizar una tarea
Objetiv
o
Minimizar el tiempo
Conservar los recursos
y minimizan los costos
Confiable y de alta
calidad
Regres
oa
cero
Deja correr el
cronmetro
mientras dura
el estudio
Se lee a la
terminacin de
cada elemento
Anlisis cuidadoso de
los movimientos que
efecta el cuerpo al
ejecutar un trabajo.
Eliminar o
reducir los
Aplicacin
Visua
Micromovimien
tos
LOS PRINCIPIOS DE LA
Son 3
Los relativos al
uso del cuerpo
humano.
Caractersticas
Movimientos de
dedos.
Movimientos de
dedos
y
mueca.
Movimientos de
dedos, mueca
y antebrazo.
Movimientos de
dedos, mueca,
antebrazo
y
brazo.
Movimientos de
dedos, mueca,
antebrazo, brazo
Disposicin y
condiciones en
el sitio de
trabajo.
Caractersticas
Caractersticas
Destinarse
sitios fijos.
Proporcionar
un asiento al
operario.
Contar con el
alumbrado, la
ventilacin y
la
temperatura
ERGONOMA
Se encarga
de
A. El puesto de
trabajo: lugar que
un
trabajador
ocupa
cuando
desempea
una
tarea.
B. El trabajo que
se realiza sentado
y el diseo de los
asientos
Concepto
Disciplina que se
encarga del diseo
de lugares de
trabajo,
herramientas y
Factores
Cuntas
tareas hay que
realizar
El orden en
INVESTIGACIN
PLANTA
Anlisis
punto
equilibrio:
permite
identificar
nivel
de
del
de
le
las
LA
Mtodos
Tamao de la
Proceso de
ubicacin
Anlisis de factores
DE
Lange:
Distribucin
Orienta
al
ahorro
de
recursos,
esfuerzos
y
otras demandas
ya
que
esta
Factores que la
determinan
Demanda
Suministros
Financiamiento
Proyecto y la
organizacin
Fijar la capacidad
ptima
de
produccin de la
nueva planta.
Escalac
n
Determinar la
capacidad
ptima
de
Formula
n-1
( 1+i )t
Dnde:
LOCALIZACIN
PTIMA DEL
Mtodos
Definicin
Objetivo
Contribuye a
que se logre
la mayor
tasa de
rentabilidad
sobre el
Llegar
a
determinar el sitio
donde se instalar
Cualitativo
Permite
ponderar
factores para
Cuantitativo
de Vogel
Anlisis de los
costos de
transporte, tanto
de materias
primas como de
productos
PRONSTICO
S
Concept
Utilizados para
Planeacin de nuevas
instalaciones.
Planeacin
de
la
Lo que es
probable que
ocurra en el
futuro,
basndose en
anlisis y en
consideracione
PARADIGMAS
Kuhn lo
define
Agusto
Comte
Positivista
Interpretativo
o
Busca
slo
hechos y
sus leyes.
Sociocrtico
Afirma
que
es imposible
obtener
conocimiento
s imparciales
Interpretaci
n
de
los
hechos
humanos y
sociales con
un proceso
participativo
Nancy Columba y
cols
Valorizan
los
aspectos
contextuale
s
y
Prez
Debe
captarla
como
un
todo