Este artculo parte de la hiptesis de que a finales del siglo XX ha surgido una nueva
modalidad de ciencia, la tecno-ciencia, que presenta dimensiones tecnolgicas,
econmicas, polticas, empresariales e incluso militares, aparte de las propiamente
cientficas. La tecno-ciencia no se limita a describir o explicar el mundo, sino que
pretende transformarlo. La bsqueda de conocimientos est subordinada al logro de
innovaciones. Por tanto, adems de filosofa de la ciencia es preciso hacer una filosofa
de la tecno-ciencia y una filosofa de la innovacin que se derive de ella, debido a que
los sistemas de I+D (investigacin y desarrollo) estn orientados a innovar. Para ello hay
que desarrollar nuevas lneas de investigacin: filosofa de la prctica cientfica, filosofa
de la tecno-cultura y filosofa poltica de la ciencia, aparte de una axiologa y una
praxiologa de la ciencia. Para argumentar estas propuestas, se comentan tres ejemplos
de nuevas tecno-ciencias sociales y humanas (computacin en la nube, sistemas de
indicadores y neurociencias humanas). Adems, se propone la nocin de tecnoparadigma, que regula las agendas tecno-cientficas actuales y el modo de hacer ciencia
en el siglo XXI.
Key words: philosophy of science, STS studies, scientific practice, innovation studies
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Por su parte, las tecno-ciencias militares se han seguido desarrollando lejos del
escrutinio pblico, sobre todo en los Estados Unidos, pero tambin en China, Rusia y
otros pases emergentes. Los asesores de las organizaciones militares, incluida la
OTAN, son conscientes de que ningn Estado ni organizacin internacional puede
tener un poder militar mnimamente relevante si no dispone de un sistema de I+D
(investigacin y desarrollo) fuerte y consolidado. El modelo lineal de innovacin sigue
estando plenamente vigente en la I+D+i militar, cuya funcin tractora sigue siendo
clara en varios mbitos tecno-cientficos. Analizar esa nueva modalidad de poder es
tarea de la filosofa poltica de la ciencia, lo cual no es lo mismo que una filosofa de
la poltica cientfica y tecnolgica, aunque sta tambin es otra de las fronteras para
la filosofa de la ciencia del siglo XXI.
Los filsofos de la ciencia, sin embargo, siguen sin interesarse por las aplicaciones
militares de la I+D. La mayora parece mantener la idea ilusoria de que la filosofa de
la ciencia, para ser racional, slo ha de ocuparse de las teoras cientficas y de la
epistemologa, no de la prctica cientfica.1 La antigua distincin de Reichenbach
entre contexto de descubrimiento y contexto de justificacin sigue teniendo una
influencia perniciosa, al reducir la ciencia a una determinada modalidad de
conocimiento: el conocimiento terico. Sin embargo, la ciencia es una accin humana
y social, como afirm Latour hace aos (Latour, 1987) y ha mostrado
convincentemente Alfredo Marcos (2010). Por mi parte, considero que la filosofa de
1. Un buen ejemplo es la serie PSE (The Philosophy of Science in A European Perspective), que ha publicado
de 2010 a 2014 seis volmenes colectivos en la editorial Springer. Son resultados de un proyecto de
investigacin financiado por la European Science Foundation y coordinado por Maria Carla Galavotti, en el que
han participado ms de 50 filsofos e historiadores europeos. Su objetivo era revisitar la filosofa de la ciencia
en el siglo XX, incluido el Crculo de Viena, y abrir nuevas lneas de trabajo para el siglo XXI. Sin embargo, la
epistemologa tradicional predomina claramente en la mayora de los artculos publicados.
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2. Nuevas tecno-ciencias
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Para ilustrar lo dicho hasta ahora pondr tres ejemplos, que voy a comentar
brevemente. El primero atae a las neurociencias, que pueden ser consideradas
como una nueva frontera de la investigacin. Las expectativas que suscitan son
muchas, y no slo son cientficas, tambin tecnolgicas, empresariales, pola los nios
autistas y a los enfermos de Alzheimer se les stigacinido) la Feria de la Mente, en la
que se muestra claramente cuticas y militares. Estando presentes esas cinco
componentes culturales y axiolgicas, es casi seguro que estamos ante una nueva
tecno-ciencia, dado que su componente tecnolgica es muy intensa: infografa del
cerebro como mtodo usual de investigacin, y en un futuro prximo nanotecnologas.
2. Estas referencias provienen de una informacin publicada en el diario El Pas (Espaa, 30-9-2014, p. 37) y
firmada por Guillermo Altares.
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Un segundo ejemplo de tecno-ciencia recientemente surgida tiene que ver con los
Big Data, es decir, con la computacin en la nube (cloud computing). Ofrece servicios
de acceso a documentos y archivos en Internet, incluidos los de los propios usuarios,
pero con la peculiaridad de ser masivos, porque esos servicios son utilizados por
millones de personas. La nube de la informacin es una bella metfora, sin duda, pero
lo cierto es que todos esos datos estn en tierra, concretamente en grandes
equipamientos informticos gestionados por las principales empresas
transnacionales de la informacin, como Google, Apple, Amazon, Facebook, Twitter y
algunas otras. Utilizan grandes equipamientos y la novedad estriba en que no son
gestionados por entidades pblicas (salvo los datos militares y policiales), sino por
empresas privadas que han sabido encontrar un modelo de negocio en esa minera
de datos, como tambin se denomina.
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aportados gratuitamente por los propios usuarios y que luego son gestionados y
capitalizados por las empresas especializadas en este nuevo sector tecno-cientfico.
Valga este segundo ejemplo para mostrar que la tecno-ciencia convierte a las
acciones humanas en mercanca y capital, generando valor gracias a la acumulacin
masiva de datos. Habra mucho que hablar sobre la nube, que en realidad es una
forma novedosa de tecno-ciencia, pero estas primeras consideraciones pueden valer
para indicar que los filsofos de la ciencia tienen mucho trabajo que hacer en torno a
la ciencia contempornea, en lugar de seguirse restringiendo a analizar las teoras
cientficas de Newton, Darwin y Einstein, por apasionantes que stas sean.
Una vez logrado eso, y tras introducir sistemas de indicadores, los sistemas
nacionales y regionales de innovacin devienen comparables, pudiendo incluso
definir clasificaciones entre ellos, al igual que entre las empresas y las
organizaciones. El objetivo es saber quin innova, y quin innova ms. No se trata de
buscar las causas (know why), y ni siquiera de saber qu es la innovacin. El Manual
de Oslo slo se ocupa de las innovaciones generadas por empresas, aunque
reconoce que hay otras formas de innovacin, no slo empresariales. Su objetivo
ltimo consiste en determinar cmo hay que medir la innovacin y cmo hay que
operar luego con esos datos. Para ello, los expertos que lo han elaborado aportaron
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Bibliografa
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OECD (2002): Frascati Manual, Proposed Standard Practice for Surveys on Research
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ZIMAN, J. (2000): Real Science. What it is and what it means, Cambridge University
Press.
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